述职报告之家

最新总结: 个人工作报告wps版

发表时间:2022-09-27

企业个人工作报告。

时光如水,我们在一天天的成长。按照领导的指示要求,我们可以开始写个人述职报告了,述职报告可以帮助我们从工作实践中去总结成绩与经验,找出不足与教训,通过写述职报告,它能使我们及时找出错误并改正。那么,优秀的个人述职报告参考有哪些,小编特地为您收集整理“最新总结: 个人工作报告wps版”,大家不妨来参考。希望您能喜欢!

项目团队工作报告,含安全生产目标及措施

一、安全生产的定义 :

什么是安全?安全就是企业员工在生产过程中没有危险、不受威胁、不出事故等,企业财产在生产经营活动中不受损坏。比如企业员工在生产生产过程中的人身安全、车辆在行驶过程中的安全等等;在生产中通过计划、组织、指挥、协调、监控等活动消除在生产经营活动过程中的不安定和危险的因素,避免事故发生,保证企业在良好的生产环境中实现自己的经营目标。

安全生产是什么?狭义的安全生产是指在生产过程中防止事故的发生,使在生产经营中保证企业员工的安全和健康、企业的财产不受损失。广义的安全生产就是包含整个社会生产、生活各个环节与方面的安全,为实现安全、和谐的目的,在社会生产、交换、流通和消费活动过程中采取的各种措施、办法开展的一系列安全活动。

什么是安全生产管理:指管理者对安全生产工作进行的计划、组织、指挥、协调和控制的系列活动,为了保证在生产、经营活动中的人身安全与健康及财产安全,促进生产的稳定发展,保障社会稳定;安全生产管理有微观和宏观之分。宏观安全生产管理体现安全管理的一切措施与活动,都属于安全生产管理的范畴;微观

安全生产管理指从事经济和生产管理部门,以及企业、事业单位进行的具体的安全管理的活动。

二、安全生产的主要内容

安全生产是一项系统工程。主要包括以下三个方面的内容:

1、安全生产管理。它包括国家安全生产的监督管理和企业的自主安全生

产管理。国家安全生产监督管理主要是立法、执法和监督检查等管理,企业根据国家的法规和政策,对企业自身的安全生产进行具体的直接管理。

2、安全技术。它包括机械(起重与运输机械)安全技术,电气安全技术,消防安全技术,化工安全技术,锅、压、管、特安全技术,矿山安全技术,建筑安全技术,冶金安全机会速等科学技术。

3、劳动卫生。主要是防止职业病、职业中毒和物理伤害,确保劳动者的身心健康。

在我们实际工作中,安全生产的内容既包含劳动保护(保护人)的内容,又包括财产安全(保护物)的内容。在保护人和保护物两个方面,由于保护人是主要的,因此,劳动保护是安全生产的主要内容。劳动保护包括劳动安全、劳动卫生、工作时间和休息休假管理、女职工和未成年工特殊保护方面的内容。

精选阅读

推荐总结: 保洁员季度总结个人工作报告范文wps版


光阴匆匆而过,这一阶段的工作已经快要结束了!听从领导的指示,我们要预先写个人述职报告了,述职报告可以强化自己的职责观念,我们需要认真面对工作写述职报告这项工作。那么,个人述职报告的参考格式是什么样的,下面是小编精心为您整理的“推荐总结: 保洁员季度总结个人工作报告范文wps版”,希望能帮助到大家。

一年的物业保洁工作也是要收尾了,作为保洁人员我也是积极的去做好自己岗位的一个工作,确保我负责的区域卫生保洁能够做好,同时一年工作下来也是得到了很多的肯定,在此我也是就自己的保洁工作来总结下。

年初的时候,由于有疫情,我们保洁的工作也是重了很多,不但是要做好卫生工作同时也是要去做好消毒的工作,确保负责的区域是更干净的,同时也是通过自己的一个努力尽责的做好了,没有松懈,我知道这是关乎大家安全的一个事情,不能松懈,同事们都是那么的主动配合做好,那么自己也是没有理由做不好的,同时在这段日子,我也是会去关注疫情的情况,去了解更多关于卫生相关的知识,对于这一块也是有了更为深刻的认识,也是去运用到自己的一个工作里头,甚至对于一些不好的卫生习惯也是去指出,去作出改变,虽然有时候会吃力不讨好,但是都是为了让我们更加健康安全而去着想。而自己的工作也是和之前对比有了一些进步,更是明白虽然只是保洁的工作,但是其实我的工作也是关乎很多的,要更细心的做到位。

后来疫情也是得到了化解,但是我们依旧是没有松懈,工作上去做好,作为保洁人员而对于业主们的一些要求,我也是积极的去完成,去配合做好,同时有时候业主看到我们辛苦的工作也是表示感谢,我们也是感受到这份工作是带给我们有成就感的,可能有些人看来保洁工作是辛苦的活,但是其实里面也是有很多的可以去学习,并不是那么轻松简单可以做好的事情的,一年下来,和之前相比我也是更加的热爱自己的工作,同时也是对于保洁有了更多的一个理解。会更好的来做好工作,当然依旧有一些不足的方面,偶尔的时候也是会松懈这些都是自己要去改善才行的。同时很多的工作也是同事们的帮助才能做好也是特别的感谢大家那么的团结,能一起来做好保洁的一个工作。

年尾了,一年工作虽然要结束了,但是我知道新的一年也是要到来了,我也是要继续的来做好保洁的工作,可能也是枯燥重复,但是这也是一份有意义的工作,我也是要做好去让业主们满意。同时积极的去学习相关的知识,去不断的成长,让自己的能力有更多的一个提升才行。

总结借鉴: 会计个人工作汇报wps版


随着岁月流逝,相信在这一阶段的工作中自己有很多收获成长。按照领导对我们的要求,我们需要写个人述职报告,述职报告可以帮助我们总结自身工作,写述职报告不能只是简单的陈述,一定要有总结。那么,有哪些可以激发我们灵感的个人述职报告范文,下面是小编精心收集整理,为您带来的《总结借鉴: 会计个人工作汇报wps版》,希望朋友们能够喜欢。

通过大学的学习,掌握了一定的会计基础知识,会计是实践性很强的学科,需要将理论与实践相结合,于是在校期间,我参加了实习,应付会计工作总结。然而生产型企业与服务性企业是不一样的,实习期的`工作与现在的工作内容似乎没什么关系,于是我只能运用我在校期间所学的知识,一开始的时候我以为自己包揽了公司的所有会计岗位,也就是全套工作,后来犯错了才明白,也确立了自己的定位。

刚进公司的那几天我几乎把网上所有实际工作中会碰到的困难全看了一遍,通过这些我慢慢了解了课本与实际工作的差异,也看到了很多以前所不知道的问题,我把这些问题进行了整理和分类!以便以后时时提醒自己。网络真的是一个很好的帮手,通过我们的__会计群,我了解到了更多,大家经常会在里面讨论会计问题,大家都很愿意交流,帮助别人同时也让自己学习。

工作半个月,对我会计工作的规律也基本有了了解,会计有其很强的连通性、逻辑性。其一,每一笔业务的发生,都要根据其原始凭证,登记入记账凭证、现金日记帐,银行日记帐,应付应收等等可能连通起来的账户。其二,会计的每一笔账务都有依有据,而且是逐一按时间顺序登记下来的,极具逻辑性。掌握规律,做好每一笔帐。

对于现在的岗位,其实它的难度并不高,最主要是细心与认真,为此我对我所经手的数据,一再计算,严求准确,这也是会计最基本的吧。所谓内帐,说白一点,就跟记自己的账差不多,只要把账记得清楚明白,自己了解别人也能清楚的看明白就可以了,对于专业要求并不高。当然有一些工作是我到现在还没接触的,再接再厉,多学多问!

关于__公司,我也与阿姨有了交流,达成了共识,其实阿姨是一个很不错的人,只是工作岗位的职责才导致她在各方面都要求严谨,这也是我在她那里所学到的,会计无论大小事都需要做到严谨,以后或许会经常跑去请教问题吧!学得更多,做得更好!

很感谢公司相信我,让我担当大任。刚进来犯了一些错误,不怕,兵来将挡水来土淹,不会再犯同样的错误了,弥补不足,做到更好!

【实用总结】 总经理个人工作述职报告wps版


随着时间流逝,相信在这一阶段的工作过程中自己经历了很多挑战,也成长了很多,按照公司的工作要求,我们要开始准备写个人述职报告了,述职报告是总结工作,展示工作能力的一个重要的途径,我们在写述职报告的时候要注意规律性,理论性。那么,有哪些可以被我们参考学习的个人述职报告模板,为满足您的需求,小编特地编辑了“【实用总结】 总经理个人工作述职报告wps版”,欢迎大家来阅读。

20xx年11月21号受命于总经理,荣幸的加入了中汇集团公司至今已有411天,在张和平总经理的带领和言传身教下、先后经历了扶沟中汇大洒店的培训、筹营、营业、调整、调动等过程,使各项工作得以顺利开展、做为一名副总经理感受良多。现向您述职,请酒店领导及全体员工监察、请您批示指正!

一、以身作则、强的执行力要有计划:

刚刚加入一个新团队一切都是崭新的,刚到基地我并没有感到陌生,而是感受到了激情、热情、和艰苦的“味道”。张总说“做为一名管理人员、很多双眼睛都在以不同的角度注视着你,有来自上级的、有来自同级的、有来自广大员工的等等、所以我们必须以身作则”。这样便开始了全体管理人员艰苦的基地生活。

筹营工作以杜总为总指挥,我和张二平副总经理分别负责基地和工地及开业前的采购和市场调研工作;每当我拖着疲倦的身体准备进入梦乡时,张总便要给我上课,我便又进入了“兴奋”状态、开始了不眠之夜。在公司,我学会了管理人员要有计划性。使我认识到:任何工作要想高效、准确的完成,就必须要有一个好的计划。日志、周工作计划总结、月度工作计划总结、年度工作计划总结,是管理人员必须认真对待的一项工作,也是管理者必须具备的能力之一。

二、狠抓落实、下基层强化基础管理:

酒店于年2月10日隆重开业,按张总指示:我负责餐饮部、营销部两大部门。做为酒店的龙头部门,我深感责任重大。当时员工刚从基地培训归来,又经历了非常艰苦的开荒工作,虽说员工士气很高但毕竟面临着疲惫、慌乱、陌生的情况,再加上没有实际工作经验、各部位之间的配合不默契、基层管理团队能力欠缺等因素,虽说开业接待很成功但是离标准还有很大差距,张总要求各层管理人员必须深入一线开展工作,一天一次经理会议多个部门会议,虽然感到疲惫不堪、但很充实,因为我知道,尽快完善基础管理,是一个新开业酒店的必须。

我筹营过数家新开业酒店,我认为扶沟中汇开业是很成功的,面临工期短、时间紧、要求高、条件苦等实际情况,在集团公司的大力支持下,充分发挥资源共享、团结奋进、才得以酒店顺利开业!

三、餐饮部工作回顾:

在酒店筹营期间我负责酒店用品的选订,特别是餐饮部、从装饰设计的到厨具、餐具、布草小件用品的配备及各种印刷品的设计订制,从价格到质量我都用心的做了对比、总体来讲得到了上级领导的认同以及开业以后的实用。

年餐饮部在部门经理臧春赢的带领下,各项工作得以顺利开展,餐饮部是酒店人员最多的一个部门,又分为前厅后厨两大部位,开业前期各项工作进展很慢,前厅人员流动很大、员工不到半年就流失多半,让管理一直很被动,服务、卫生一直上不去很不理想、为经营带来了很多不便,前厅基层管理人员能力及经验不足是主要原因,我作为分管该部的副总也有一定的责任。

在筹营总指挥杜总的领导下,餐饮部开始重要的一项工作:菜品的定位及厨师队伍的选用!经多次对餐饮菜品定位的研究,餐饮部最终选用了管理、人员配置、工资都相对好的厨师队伍,开业前期客人及领导对厨房饭菜都很满意,让我倍感欣慰;但经营中依然存在很多问题、特别是“上菜慢”让领导及客人意见很大,却迟迟得不到解决、再加上菜品更新慢、没有特色产品、这些问题一度让餐饮走进“四面楚歌”的被动局面。

餐饮部整体局面很被动,经营全年亏损45万元,再加上成本管理、部门人员相继出现的问题,我身为主管副总深感内疚和惭愧。

说心里话餐饮部年走了很多弯路,管理人员及服务人员不稳定、自己又侧重于听汇报忽视了下基层。

四、营销部工作回顾:

开业前期我分管营销部、于4月份上交营销部管理权,部门经理:刘萍,下属两名员工。在对扶沟市场不了解、营销人员不专业的情况下,先后经历了:市场调研、市场分析、市场定位、学习、客户拜访、席间拜访等几个过程,营销部的工作得到了上级领导及客户的一致认可和好评,除一名人员流失外、部门人员很稳定、同时在张总的指引下发展多家信誉好的协议客户,为酒店的正常经营奠定了解情况很好的基础,刘萍被当选年度优秀部门经理。

五、演艺、ktv、客房工作回顾:

在4月份按张总指示我分管演艺、ktv的工作,下属部门经理分别是:张峰、赵彦强。两个部门开业前期经营情况不是很理想,是酒店的亏损部门,我又不是很专业,当时主管了三个部门都亏损,压力很大、一度想放弃!但经过张和平总经理的耐心帮助,使我的心态得到了调整,我又积极的进入了工作状态,先是营销策划,k歌卡的推出及营销活动不断推广,各项工作都有了明显的进步,但经营业绩还是亏损,6月份进行了人事调整,杨光任ktv副经理,经营管理出现混乱,这和我的心态有一定的关系。11月份由于人事变动,刘萍任客房部经理兼营销部经理,我负责协管客房部工作,在刘萍经理的带领下,客房部很快进入工作状态,士气高昂、人员稳定,经营形势一度上升。

1月18号接张总命令赴洛开展工作。

六、工作失误和不足:

1、没有很好的深入基层开展工作,基层管理团队的建设和培训工作不到位。

2、个人工作过于情绪化,遇事处理不够冷静;个人总结、学习能力不强需更加主动。

3、vip接待能力略显不足,上下级沟通不主动。

七、20xx年工作努力方向及展望:

展望xx年本人需要调整心态更加主动热情的投入工作,坚决按上级分工要求做好分管部门的工作,努力打造培养执行力强的基层管理团队、和上级总的指导方针保持一致,竭尽全力做好本职工作、将所分管的部门拉出“亏损”行列!

述职人:xxx

20xx年x月x日

【总结分享】个人工作报告最新范文


时光在不经意中流逝,新的工作即将来临。按照领导的安排,我们要开始准备好个人述职报告了,述职报告可以发现不足,总结成功的经验,我们在写述职报告的时候要注意规律性,理论性。那么,拿得出手的个人述职报告模板有哪些,为此,小编从网络上为大家精心整理了《【总结分享】个人工作报告最新范文》,供大家借鉴和使用,

20xx年以来,我营销部在酒店领导的正确指导和大力支持下,积极调整思路,优化酒店客源结构,从开拓经营、提升管理和开源节流入手,不断提高服务质量,提升管理水平,积极进取,开拓创新,团结协作,认真努力工作,取得了一定的成绩。现将20xx年工作及20xx年工作思路总结安排如下:

一、20xx年工作回顾

(一)争取客源,开拓新客户市场

争取客源,开拓新客户市场,对我们公关营销部来说,是一个永恒的主题。只有不断争取客源,开拓新客户市场,才会创造经济效益。所以我们公关营销部把争取客源,开拓新客户市场,作为工作中的重中之重来抓,务必抓出成效来。

在争取客源,开拓新客户市场的同时,我们营销部积极对一些新客户做好促销与维护工作,例如**、**等,这些单位的消费也较可观。然而更多的一些情况便是对一些新客户的促销中,也了解到去年金融危机带来的影响,虽然随着新客户促销扩大了酒店的客源面,但新客户的消费从无到有,必须要有一个市场培育期,效益不能很快体现,所以这也是今年营收不能持续得到稳固的体现,此外在对新客户的维护过程中,一些应收账款的问题也随之而来,一方面即要维护好与客人的关系,另一方面更要处理好应收账款的问题。

今年,我们公关营销部积极获取新客户资料,编订客户名册,收信客户信息,同时根据所在区域的不同划分了各人的促销区域,进行了广泛的上门,也收到了一些成效。尽管有一些客户表示暂时不会来消费,或者根本不来消费也好,我们总是向客户提供一些酒店的最新信息,以保持与客户的联系。有些客户尽管现在没有消费,但随着他们业务的扩大,也许今后会成为我们酒店的忠实客户。

(二)确保稳定,维护老客户群体

我们在本地市场营销中,做了许多工作,采取一定措施。对所有建议消费的客户进行不间断上门,认真倾听客户的内心想法,为酒店传递合理化意见,使有些客户的想法得到了实施,从积极的程度上满足了客户的要求。现在共编在册的机关、事业、企业签单客户共计有**家单位,计客户**多位。我们除了对客户进行常规上门拜访外,还带去了酒店的一些新信息,例如装修后的客房情况,美食活动的优惠内容,客户普遍感到酒店的做法很受客户欢迎,虽然方法较简单,但起到的沟通效果却是积极良好的。

(三)抓成本控制,做好开源节流

为进一步降低财务成本和风险,加大了账款回收力度,规范了担保挂账的一系列制度,对担保额度和期限进行限定,有效地保证资金及时回笼。此外,还在银行降息以后,及时与中国银行衔接协商,将酒店的贷款进行了转贷,此举一年可为酒店降低利息费用**万左右。

二、工作中存在的不足

20xx年的工作虽然取得的一定业绩,同时,我们也清醒地看到经营中还存在一些问题和不足:

一是管理者执行力度欠佳,缺乏灵变思想。在战略营销上错误的盲目套用以往经验,缺乏准确的市场信息导向下所制定的营销策略。

二是部门员工主动服务意识不强,自主开拓创新意识更是不够,严重影响了市场营销部的高效运作,个人的能力也未能得以发挥。

三、20xx年工作计划

一是调整营销策略,瞄准主攻方向

要深入搞好市场调查,经常组织部门有关人员收集、了解旅游业、宾馆、酒店及其相应行业的信息,掌握其经营管理和接待服务动向,准确地分析市场动态,为部门提供全面、真实、及时的信息,以制定适合酒店各阶段合理的整体营销战略和灵活的推销方案。

1.抓商务客源。根据酒店历年会议接待情况,我们将重点关注美容行业、汽车轮胎行业、医药类企业、建材类企业、电子信息行业、高速公路建设、家电下乡工程中的彩电、空调两个产品市场、农业生产方面的饲料行业。加强与各大网络订房中心的联系,争取更多的商务客源。

2.抓旅行社团队客源。明年5月-10月在上海将举办世博会,我们将通过旅行社拉动外地来长沙的消费,加强与张家界等外地旅行社的联系,签订合作协议,争取更多的团队客人来酒店消费。

二是强化内部管理,提升服务水平

1.加强人员培训。围绕“规范服务、强化执行”,力争规范各项服务程序和规章制度、创新培训方式、完善质检体系、提升内部管理水平。加强与学校联系,拓宽人员招聘渠道。督促各部门做好各项培训工作,不断为部门所属员工提高业务技能提供合理培训,保证培训效果,迅速提高新员工的技能水平。对新晋升的基层管理人员开展培训工作,外派到华天旅游管理学院或外地学习,提升管理能力。2.完善各项管理机制。实施亲情化管理,每月定期找部门员工谈心,了解员工生活及思想动态。实行灵活多变的激励方式,每季度对员工开展涉及酒店基本情况、业务技能等方面的考核,提高员工的工作热情,以人性化的制度和管理留住人才。实施每周总结会制度,总结上周工作中的得与失。完善和丰富部门值班制度。3.加强团队建设。实施优胜劣汰的制度,对不服从酒店和部门规定的、业绩平平的营销人员进行淘汰,打造高效的队伍。培养员工的宣传意识,树立人人争做营销员的工作思想,打造一个积极而高效的前线营销队伍,从而争取更多的顾客,确保完成酒店下达的每一项工作任务和指标。

三是继续开源节流,降低经营成本

在成本控制方面,严把办公用品申领和广告成本费用严格按照集团财务预算方案,配合财务部做好物品的申领和领用工作,出现问题做到及时汇报;广告费用方面,将对每一个和我店合作的媒介进行详细、周密的考察、预算,争取做到能不花的费用坚决不花,对于有影响力的宣传媒介,将适时跟进。

20xx年过去了,在充满希望的20xx年,我们营销部将在酒店的正确领导下,以高昂的精神,优良的作风,不屈的意志,团结一致,顽强拼搏,开拓创新,努力完成全年销售任务,为酒店健康持续发展,创造良好经济效益,做出我们不懈的努力与应有的贡献。

酒店个人营销工作报告2

年终工作总结指的是对过去的一年某一时期或某项工作的成绩、经验和存在的问题的总回顾、评价和结论。它是推动工作前进的重要依据,是寻找工作规律的重要手段,是培养、提高工作能力的重要途径,是团结群众争取领导支持的好渠道。

销售部年终工作总结报告专辑的主要内容有饮料销售、电话销售、手机销售、汽车销售、家电销售、服装销售、建材销售、广告销售、it销售等不同销售领域的年终工作总结报告,以及实习人员、销售总监、销售员等不同职位的年终工作总结,为企业或个人进行销售部的年终工作总结提供参考。

提笔写总结,就预示一年的时间业已过去。回想年的总结中的种种计划打算,感想良多!归纳总结

(一)本年度市场的整体环境现状总结:

⒈行业市场容量变化

今年汤逊湖地区又新开了阳光海岸度假村及沃特豪斯别墅群、卧龙山庄。这使得整个汤逊湖地区的整体接待能力加强不少,同时彼此的竞争也加强了。

⒉品牌集中度及竞争态势

市区会议周边化的趋势正在形成,业以形成规模的地区有:黄陂的木兰天池、孝感的观音岛、蔡甸的度假村、沌口的海滨城、鄂州的凤凰山庄、江夏的汤逊湖、咸宁方向的汤池温泉等。其中江夏地区的品牌优势就集中在荷田会所与梦天湖之间。正处在中心地带的我们在地理上有得天独厚的优势,今后要发扬并强化,如:加做从澳门山庄到宾馆门前的路边广告等。同时在销售上注意路边宾馆环境吵杂的劣势,随时调整销售策略。

⒊竞争市场份额排名变化

从年的市场竞争份额排名第四(排名依次为:梦天湖、荷田、汤孙湖山庄、宾馆)上升到第三。整体的知名度也较上年有大幅度的增加。同时固定客源增加到多个;

⒋渠道模式变化及特点

年的销售以单个的主体为主,销售的模式单一。今年我们建立了业务分类整体直销、旅行社及会议公司分销、网络统售的多重销售模式。

⒌终端型态变化及特点

年的宾馆销售是水平的,即市场与销售一起完成,做市场与完成销售没有分开。今年,我们已将两项工作在概念上分开,并着手进行市场的培植:今年我们建立有效客户档案个,其中企事业单位户,特殊宴会客户个,分销单位户。今年的销售终端形态形成漏斗型(即:市场广泛开拓客源、销售做好服务归口),并向社会上的销售双轨制方向发展。

⒍消费者需求变化

仅仅为客人提供住房服务、餐饮服务、娱乐服务已不能满足会议市场需求。今年开始征对消费者需求的变化我们将团队客户分为一般商务团队与特殊旅游团队。有征对性的开发周边旅游线路条。

⒎市场主要竞争对手今年销售表现

"知彼知己,百战不殆"这句话教会了我们很多的东西。寻找标杆企业的优秀营销模式,挖掘自身与标杆企业的差距和不足也是我们今年的主要工作。在全年的销售工作中,梦天湖的连锁信息管理,极具亲和力的社会关系网销售、汤孙湖山庄的多重销售、荷田的定项纵深客户管理等,都值得我们学习与借鉴。

⒈部门建设

上半年部门人员充足,市场体系完整。下半年人员不足,市场体系失效。

⒉部门人员培养

市场部现有人员名。经过大半年的打磨,他们已基本掌握市场销售运作。但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重,故专业技能培训不够。

⒊与其他部门的配合

与并宾馆其他部门的配合比较好,在群策群力方面还应加强。

(三)新年度工作计划

"运筹于帷幄之中,决胜在千里之外"。新年度营销工作规划我觉得要强调谋事在先,系统全面地为宾馆新年度整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销计划,只是基于年度分析总结的策略性工作思路,具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定,只有这样才具有现实意义。

⒈目标导向

营销目标的拟定是来年营销工作的关键。在新年度营销工作规划中,首先要做的就是,全年总体的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标的拟定,其中:销售目标为万年,费用目标为万年,渠道开发目标为条年,终端建设目标为个人年,人员配置为人。

⒉产品规划

根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划有:扩充宾馆产品大类,变不畅销主打产品为副属产品(如将大使套变四人间,提供团队会务组消费并加强日常销售)、将民族文化村与宾馆搭配、将教工俱乐部与宾馆搭配、将旅游线路与宾馆搭配等。

⒊品牌推广

市场形象推广计划有:《高校后勤宾馆销售高峰》大会、汤逊湖品牌推广策划《名节名丸》。

⒋团队支持

为了保障来年营销工作顺利高效地实施,宾馆还需要通过苦练"内功"来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力,以更好的发展客户、保留客户!

[参考总结] 餐饮个人工作报告(经典版)


随着时间流逝,这一阶段的工作又将画上句号。服从领导的安排,我们要开始准备好个人述职报告了,述职报告可以发现不足,总结成功的经验,所以我们写述职报告的时候一定要有方法,有技巧。那么,有哪些值得拿出来的个人述职报告模板,以下是小编为大家精心整理的“[参考总结] 餐饮个人工作报告(经典版)”,仅供大家参考,如果喜欢可以收藏!

目前餐饮行业环境相当严峻,如何搞好经营,餐饮部在酒店的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使餐饮部在餐饮业不景气,且承包任务重的情况下,稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下:

一、各项经济指标完成情况:

全年实现营业收入xxxx万元,比去年的xxxx万元,增长xxxx万元,增长率xxxx%,营业成本xxxx万元,比去年同期的xxxx万元,增加xxxx万元,增加率xxxx%,综合毛利率xxxx%,比去年的xxxx%,上升xxxx%,营业费用为xxxx万元,比去年同期的xxxx万元,增加xxxx万元,增加率xxxx%,全年实际完成任务xxxx元,超额完成xxxx元,(定额上交年任务为38xxxxxxxx元)。

二、今年完成的主要工作:

(一)落实酒店经营承包方案,完善激励分配制度,调动员工的积极性。今年,餐饮部定额上交酒店的任务为38xxxxxxxx元,比去年的30xxxxxxxx元,上升8xxxxxxxx元,上升率为1xxxxxxxx。为了较好地完成任务,餐饮部领导制定了内部经营方案和效益工资分配方案,按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同,把经济指标分解到各个分部门,核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法,搞好经营,调动了员工的积极主动性。今年人均月收入xxxx元,比去年同期的xxxx元,增加了xxxx元,增长率为xxxx%。

(二)抓好规范管理。强化协调关系,提高综合接待能力。

1、健全管理机构,由餐饮部领导、分部门经理组成的质量管理小组,全年充分发挥了作用,小组既分工,又协作,由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,实行对管理效益有奖有罚,提高了领导的整体素质,使管理工作较顺利进行,

2、完善餐饮部的会议制度。会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等,由于制度的完善,会议质量提高了,上级指令得到及时落实执行。

3、建立出品估清供应监督制度。为了最大限度降底估清品种,协调各分部门做好出品供应工作,每天早、午、晚市检查出品供应估清情况,对当市估清的品种设专薄记录,同时到有关分部门核实查证,并要求管理人员签名,以分清责任。制度建立后,原耒每市估清五、六个菜式的现象已成为历史,现在出品供应情况已处于正常化。

4、加强协调关系。酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调合作,每周例会上反复强调,出现问题,部门之间不得相互责怪、推搪,要敢于承认错误,多发现对方的优点,搞好协调,今年大大减少了过去存在的一些脱节不协调的现象。

(三)全员公关,争取更多的回头客。

餐饮部领导把公关作为一项重要工作耒抓,大小会议上,经常灌输公关意识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通、点菜,以不同的形式征求他们的宝贵意见。逢节假日,向关系户电话问候,赠送如中秋月饼、奉送挂历、寄贺年卡等。通过大家的努力,今年餐饮部整体公关水平提高了,回头客比往年有所增加。

【总结】设计个人工作报告范文(示范版)


时光如水,这一段时间的工作已经快过去了。根据上级的要求,我们需要写个人述职报告,述职报告可以帮助我们总结自身工作,进行述职报告可以全面分析自身不足和优点,那么,值得被我们借鉴的个人述职报告格式有哪些,下面是小编为大家整理的“【总结】设计个人工作报告范文(示范版)”,希望对您有所启发。

(一)推进本省勘察设计单位改革与发展

交流改企建制工作经验,完善改革配套措施。省设协按照建设厅的部署,努力推动勘察设计单位的改企建制工作,四月份在全省设计工作会议期间召开了“勘察设计单位体制改革座谈会”,共同研讨难点热点问题,交流改革发展经验,厦门市建筑院(公司)、嘉博设计院、有关县(市)建设局领导介绍了企业和地区改企建制经验。省设协在我省有关单位改制工作基础上向相关部门提出体制改革实施有关建议。省设协还根据福建省的实际情况协助设计处进行调研,研究事业单位改企建制实行全民所有制、混合所有制和民营化等不同所有制的思路,提倡大型勘察设计单位可选择产权多元化方式,中小勘察设计单位可选择民营化改制方式,对主管部门已经改为企业的设计单位可先改企后建制的改革模式。协助正在进行改革的会员单位根据各个单位实际情况选择相应的股份制改革模式,协助会员单位在改革中尽可能稳定和谐,平稳过渡。

支持行业发展,鼓励做大做强。使会员单位及时了解全国全省有关信息,了解自己所处位置。省设协还结合好典型宣传改革与发展。如中国设协召开全国工程项目管理会议后,省协会及时抓住取得明显效益的勘察设计单位有关信息予以报道与推广,介绍并宣传了某市建筑设计院等一批改革与发展典型,提出勘察设计单位改革这个永恒的课题,展现了行业内以设计为龙头的工程总承包等创新管理。

(二)积极开展专业培训与学术交流

积极开展与国外学术交流。邀请德国专家来我省讲座。省设协于20__年5月与省规划协会联合邀请德国专家克拉夫特及黄琲斐来我省举办“水环境生态实例介绍”及“可持续城市规划理论与实践”专题讲座,省设协洪捷序理事长等人还陪同德国专家到白马(支)河考察“污染水体生态工程水体再生技术”,到洋里污水处理厂及西区水厂现场参观与交流,向德国专家展示我省水处理技术方面的经验。

组织协会会员赴欧洲考察。省设协积极联络德国有关州政府、某“中国国际建筑双年展组委会”,组织省内有关技术人员去德国斯图加特市参加《建筑与城市规划中能源与环境》中德学术研讨会,我省福州、龙岩、厦门、三明、泉州等地派出会员参与考察,为期21天在德国、法国、比利时、荷兰等国家的13个城市共参加12场学术讲座和专题报告,进行16场观光考察、交流,与欧洲建筑师进行6项联谊活动,甚至还换上工作服、长统靴进入德国工地现场考察。学员反映学习活动有档次、增长了知识与见识。回国后会员单位还在省注册建筑师继续教育培训班进行了学术汇报。

组织开展注册师继续教育活动。根据会员的呼吁,省设协恢复了注册工程师执业资格考试考前辅导,于20__年5月初举办一、二级注册建筑师考前指导学习班,共举办7场。

省设协与省注册培训中心联合于20__年11月底至12月初举办了二期注册结构师与三期注册建筑师继续教育培训班,共有615名学员参加学习。协会发挥人才和技术优势,联系与聘请著名砼结构专家张维斌(某中元设计院总工)、钢结构专家魏潮文(福州大学教授)、福建省消防总队高建民部长以及黄汉民(省建筑院首席总建筑师)、梁章旋(省建筑院总建筑师)、洪声扬(福州大学副教授)、张忠庚(省审图中心高工)、黎志向(厦门东北院院长)讲课,省设协组织编写印发教材。这是继续教育职能从省设协转移到建设培训中心后,省设协首次主动介入继续教育活动,学员普遍反映效果好、收获大。

省建设厅颁布了勘察劳务队伍资质后,为提高勘察劳务人员上岗操作水平,在省建设干部培训中心指导下省设协委托工程勘察分会于200_年8月进行全省工程勘察劳务人员上岗培训工作,第一期已在泉州举办,共培训劳务人员计201人。今年还将在福州、三明、龙岩等地举办。

(三)以信息化推进勘察设计行业发展

建立勘察设计协会信息网站。20__年下半年福建省勘察设计协会网站正式开通投入使用,并实现适时与省外设协、中设协网站链接。网站设计充分考虑为会员服务特点,开设有协会简介、文件通知、法律法规、企业之窗、电子期刊、技术培训、作品展示、留言板栏目,并设置了会员与协会对话窗口,大大方便了协会与会员单位及政府有关部门的信息沟通,有关文件、法律法规、优秀设计表格等均可在网络上查找或下载。省设协室内与环境设计专委会成立不久,于200_年也设立了专业网站。省设协网站的建设完全依靠协会会员单位自己的力量,省设协计算机专业委员会和省水利水电设计院、福州市勘测院等会员单位给予了全力帮助和支持。

继续办好省设协刊物。设协尽力办好《福建勘察设计》刊物和简讯、专刊等,一年来印发《福建勘察设计》季刊四期、简讯一期、专刊一期,发行量达1万多册。季刊全面宣传了我省建设海峡西岸经济区落实科学发展观、推进建设事业发展等有关指导思想,建设部关于新时期设计指导思想,大力宣传了国家关于做好建设节约型社会重点工作,开展节能、节材、节地、节水有关政策宣传,介绍了我省的体制改革的动向,通报了我省施工图审查的质量检查情况等;简讯介绍了政治思想分会探讨企业文化建设及和谐内部环境建设、改革中保护职工合法权益等经验;专刊介绍了室内与环境。协助正在进行改革的会员单位根据各个单位实际情况选择相应的股份制改革模式,协助会员单位在改革中尽可能稳定和谐,平稳过渡。

总结:在以后的工作与学习中,自己决心认真提高专业知识水平,加强责任心,为设计院的快速发展,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到加强学习,拓宽知识面设计院20__年工作总结工作总结。努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教

加强对钢结构设计的发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数;本着实事求是的原则,积极做好自己的本职工作,不拖拉;遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

本着“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遗余力”的企业口号,积遵循、倡导“一家人,一条心,一股劲”的企业信誉精神,不辜负公司各领导的关怀与帮助,以及各位同事的大力支持与帮助,加强学习,认真负责,提高完善自己,为集团的发展多做贡献。

优质总结:个人工作述职报告.wps


日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,相信在这一阶段的工作过程中自己经历了很多挑战,也成长了很多,贯彻公司的要求,我们需要好好写一份个人述职报告,述职报告对于自我提升有着十分重要的作用,作好写述职报告,可以少走弯路,少犯错误,那么,个人述职报告有哪些格式可以参考小编收集并整理了“优质总结:个人工作述职报告.wps”,大家不妨来参考。希望您能喜欢!

汽车在马路上行驶,需要看信号灯,列车在铁路线上开行,同样需要信号指令,来确保运行秩序与安全。在铁路主要行车工种中有一批职工,日夜维修养护信号设备,确保状态良好,这就是铁路信号工。我先谈一下我眼中的信号工的生活:

一、上千万个线头要个个完好

太原电务段原平车间位于交通较繁忙的忻州地区,承担着多条线路的铁路信号设备的保养维修任务。

旅客看到的信号灯,只是铁路信号设备的冰山一角,机房内有数百个机柜,接线线头有上千万个,室外线路上有900台联锁道岔,每台道岔用5台马达驱动,以便使动车组驶向相关股道。

铁路信号设备十分精细复杂,上千万个线头,只要有一个出了问题,信号显示就会异常,我们务必争分夺秒透过计算机分析,是哪里出了问题,然后迅速将故障排除。

车间X余名职工,干的都是科技含量颇高的“绣花”活儿。

二、工作从午夜零点开始

信号工们每一天的工作是从午夜零点开始的。列车白天运行,夜间维修保养,从零点至四点这段时间叫做天窗点,列车线路上不开行列车,信号工们便能够安全地上线路检查各种室外信号设备。每个月,我们都会将所有信号设备彻底检查一遍。

冬天的夜晚,铁道上寒风凛冽,比地面更加寒冷。但是,我们这铁路工班长述职报告些信号工们依然架设好照明设备,一丝不苟地检修着。凌晨四点,天窗点到了,我们便清点工具,陆续回到工区。洗漱之后,再吃点东西,早晨六点才能入睡。午饭后,新一天的工作计划下达,我们又开始做准备,研究方案、安排分工、准备工具材料。晚上9点,开点名会,又一个天窗点作业即将开始。

三、厚厚的线路图册被翻旧了

我从事铁路信号工作已经有X个年头了,有时候会带领一帮年轻人不分寒暑、不分日夜,时刻监控着信号设备状况,来确保铁路信号设备良好的运行状态。

信号设备的状态,由计算机进行24小时监控,一旦有细微变化,透过微机监控曲线就能看出异常。因此,我们这些信号工们除了能武,还要能文,夜间去现场检修保养,白天还要轮流值班看视频监控,看数据,看曲线,透过比对看出异常信号的蛛丝马迹。

由于铁路信号科技含量较高,我们都为能成为一名铁路信号工而自豪。车间学技练功氛围很浓,工区文件柜内厚厚的线路图册,被信号工们都翻旧了,车间技术能手不断涌现。

进入电务段转眼几年了,这几年时间尽管有限,但是在工区师傅和同属矜矜业业的教学和关切下,我掌握了许多的铁路方面的知识。回想这一年的难忘经历,我的确学到了许多,成熟了许多。见习期间的学习是以往所学理论知识与现场实践相结合的过程,我对铁路的认识也从书本上的感性认识升华到此刻工作中的理性认识。在工作期间我不断调整自己的心态,虚心学习,努力提高自己各方面的潜力,让

自己完成了从普通信号工人向信号工技师的转变过程。我能够独立的开展一些工作,这也是一段完善自我,充实自我的过程,受益匪浅。在工区师傅和同事的教导和帮忙下,透过自身的不断努力,我取得了很大的进步,现将总结如下:

首先,在岗前培训过程中,我学习了许多规章制度,以及初步了解现场的信号设备。在培训过程中我学会了做事要认真个性是铁路工作,它关系到生与死。做事认真才能使得我们的工作更加有效率,才会使得我们少犯错误;在学习中我还学到了了需要承担自己的职责,职责代表了一个人的品质,职责使人变得稳重,使人明白自己的义务,使我又迈入了新的起点。在电务段的这几年工作对我而言就是质的积累,量的飞跃。

那里的事由陌生到熟悉,那里的环境由艰苦到适应,还有那望不到头的钢轨又迷茫到热爱,工作使我懂得了什么叫兢兢业业,什么叫知难而进,什么叫学无止境,在这一年的工作中,在各位领导的殷切关怀和耐心指导下,在透过书本的学习以及自己不断的实践学习到了许多书本上没有的现场知识,使我对以前学习的理论知识有了更深刻的认识,真正做到了理论联系实践,使我受益匪浅。其次在工作方面的业务知识学习中,我掌握了信号机、轨道电路、转辙机的基本知识,这三项是铁路信号的基础,所以学好这三项对今后的工作有着至关重要的作用。

在这几年的工作中我学习到了很多东西,同时我也积累了作为一名合格信号工技师就应具有的基本潜力,这一刻我要调整好自己的心态,以“天行健,君子自强不息”的精神来应对一切困难,同时在这

几年的工作过程中我也暴露了一些问题,对工作态度的不用心,对标准规范掌握不清楚,独立解决问题的潜力还不够,我想这些问题在我以后的工作中还有可能会遇到,所以我必须会努力改正,在以后的工作中我必将以高昂的斗志投身到铁路事业中去。

文章来源:http://m.ys575.com/gerenshuzhibaogao/30994.html