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述职年终述职报告

发表时间:2024-01-02

述职年终述职报告集锦。

栏目小编认为这篇关于“述职年终述职报告”的文章非常不错推荐给大家。常言道,百闻不如一见,随着社会一步步向前发展。报告使用的频率越来越高,报告,是向上级机关汇报工作、反映情况、答复上机关询问的陈述性文件。希望这些提示能够使您在困难的时候更有信心!

述职年终述职报告 篇1

(一)抓基础客户建设,夯实发展根基。今年,我行加大“客户倍增”工作力度,实现了客户数与质的双提升。一是强化资产类客户的综合贡献度。通过制定和执行信贷资金封闭运行管理办法,注重信贷客户上下游渠道客户的拓展,将客户倍增工作向纵深推进。前11个月,新开对公账户522余户,其中111户为有效户;二是向存量客户挖潜。我们把近2300户的对公非有效户全部分配至客户经理,实施名单制管理,强化客户定期拜访制度,大大提升了存量户转化率。

(二)抓区域重点项目,极力扭转不利局面。年初我们将客户细分为“稳定型”、“拓展型”及“挖转型”等三类,制定了详细的客户营销战略方案,明确攻关责任人,实施分层营销。先后成功引进城投公司、市人防公司、路桥公司、桥建集团、燃气热力集团、xx电力公司、建工集团和慈善总会等一大批重点客户,新增存款达10多亿元。同时通过对优质客户及项目投入信贷资金,充分发挥资产业务对负债业务的拉动作用。

(三)抓零售团队建设,努力拓宽个人业务。今年xx区内的拆迁工作已近尾声,由于整体规划及房价高等原因,导致原住居民大量迁出,新的小区还在待建阶段,同时伴随互联网金融的发展及支付结算习惯的变革,我行原有的网点和关系优势被进一步弱化,零售业务举步维艰。我们不等不靠,积极转变思路,组建了零售客户经理团队,建立个人客户“五走进”(走进社区、走进市场、走进企业、走进写字楼、走进渠道)的新型营销模式,并按照“一网点一策略”的思路,实施网点室内、户外相结合的储蓄宣传方式,最大限度将储蓄客户“引进来”,实现了储蓄存款稳步增长。

(四)抓全员营销,促进中间业务迅猛发展。今年我们将全行工作重心下沉,由班子成员分片挂点,将客户倍增、中间业务等重要指标逐个分解,层层分配、逐级落实责任;按周抓进度、按月抓成效。三季度末,已累计销售理财13。96亿元,完成新开1222个人有效户,所有电子银行业务指标均提前超额完成任务。

述职年终述职报告 篇2

20XX年,作为xx支行的党总支部书记和行长,面对严峻的经济形势和总行党委的殷殷期待,我丝毫不敢任何懈怠,在工作上牢牢紧扣总行“创新发展年”的主题,认真“对标中型银行”,围绕年初工作会上确定的目标任务,积极开展战略营销,全力稳存增效,狠抓风险管理,强化队伍建设,提升服务质量,确保转型落地。在总行党委的正确领导和大力支持,以及全体员工的共同努力下,xx支行全年各项工作有序推进,主营业务稳健发展。

20XX年,我支行的经营状况持续稳健有序发展。截至10月末,各项存款余额x亿元,比年初增加x亿元,其中储蓄存款x亿元,比年初减少x亿元,对公存款x亿元,比年初增加14.92亿元;实现账面利润亿元;到期贷款收回率99.93%。预计年末除储蓄存款指标、客户倍增个别指标外,其余考核指标均可完成目标计划,力争达到封顶。

今年,我和班子成员一起坚持不懈地进行安全意识和安全形势的教育,并开展了大量经常性的专项检查,各项规章制度得到了贯彻落实,未出现违规违纪案件和风险事件的发生。

述职年终述职报告 篇3

销售年终个人述职报告


尊敬的领导:


我衷心感谢公司对我多年来的支持和信任,让我得以在销售岗位上不断成长和发展。现在,我荣幸地向您呈上我今年的个人述职报告,希望能够与各位领导分享我的工作成果和经验。


一、工作业绩


在过去的一年里,我全力以赴地完成了公司为我而设定的销售目标,并超额完成了销售额。具体来说,我通过有效的市场调研,积极参与销售培训,不断改进销售策略,成功推动了销售业绩的增长。


1. 销售额增长:在公司的战略指导下,我将主要精力放在了核心客户的开发上,与他们保持密切的合作关系,并提供了更好的解决方案和服务。通过在谈判中的沟通和交流,我成功地签署了多个大型合同,使销售额同比增长了20%。


2. 市场份额增加:我积极参与了各类展览会和业务洽谈会,在这些活动中,我与潜在客户建立了合作关系,并展示了公司的专业技术和产品优势。通过这些努力,我成功拓展了市场份额,将竞争对手的压力降到了最低。


3. 客户满意度提升:通过对客户需求的准确理解和即时反馈,我成功地解决了客户在产品质量、交货期等方面遇到的问题。这些努力不仅提升了客户满意度,也巩固了他们对我和公司的信任,使得客户对于今后的合作更加持续和稳定。


二、销售技巧和方法


1. 客户管理:我始终坚持将客户放在第一位,并建立了稳定的合作伙伴关系。我运用CRM系统跟踪并分析客户信息,精确掌握客户需求,及时提供专业的解决方案,并及时跟进客户反馈,确保客户满意度。


2. 团队合作:团队合作是销售工作中不可或缺的重要环节。我积极主动地与其他销售人员分享我的经验和知识,共同解决问题和提高销售效率。同时,在公司内部的售前、售后以及物流等相关部门,我始终保持良好的沟通和协作,从而为顺利完成销售目标提供了有力的保障。


3. 持续学习和成长:作为一名销售人员,我深知知识和技能的重要性。因此,我积极参加公司和外部的培训课程,学习销售技巧和业务知识,不断提升自己。我借鉴了一些最佳销售实践,将其融入到我的工作中,以更好地满足客户需求,并不断超越自我。


三、对公司的贡献


在过去几年里,我始终忠诚于公司,全力以赴地为公司的销售部门贡献自己的力量。通过跟踪市场动态,了解客户需求,提供高质量的产品和服务,我为公司开拓了新的市场和客户,为公司的发展做出了积极的贡献。


同时,我也参与了公司内部的销售培训和规划,分享了自己的销售经验和技巧,帮助其他销售人员提高销售水平。


除此之外,我还积极参与公司的活动和社区公益事业,提升了公司的品牌形象和社会影响力。



通过今年的工作,我积累了更多的销售经验,并不断提升自己的专业素养。我也明白销售工作是一项需要不断努力和学习的长期任务。在未来的一年里,我将继续努力,为公司做出更加显著的贡献。


再次感谢公司对我多年来的支持与鼓励。我相信,在公司的正确领导和团队的协作下,我会取得更大的成就,并为公司的发展贡献更多的力量。


谢谢!


您真诚的


×××

述职年终述职报告 篇4

“学海无涯,教无止境”,作为一名教师,只有不断充电,才能维持教学的青春和活力。随着社会的发展,知识的更新,也催促着我不断学习。

这些年来,我积极参加各类学习,深刻剖析自己工作中的不足,找出自己与其他教师间的差距,写出心得体会,努力提高自己的政治水平和理论修养。

自从20xx年我参加了xx区卓越教师培养活动,从倾听专家的先进的教学理念和教学方法到与专家同课异构,从小草根的课题研到专家对我们课堂的诊断,从外出学习名校的教学经验到撰写每周一篇的教育心得和读书笔记,最后再到教学主张的提炼,我虽然还未鉴定通过,我仍然感到非常成功,因为在这几年的学习中,我收获了,收获了新的教学理念,收获了不同的教学艺术,收获了如何进行课题研究以及撰写教学论文……

另外,在20xx年的5月份我还参加了xx市骨干教师培训。我想,通过这些机会,我学习了他人在教育教学中好的经验、方法等。

通过学习,让自己树立了先进的教学理念,也明确了今后教育教学要努力的方向。我会用这些先进的教学理念和教学方法,高质量地完成教育教学工作任务,努力推进教育创新,在教学改革、教育教学研究中做一个有创新精神的人,做一个有扎实学识人。

述职年终述职报告 篇5

我采用责任分工与小组合作相结合的形式,使班级责任细致分工自主管理模式趋于合理化。学年末,我班卫生区连续三周得到了满分的好成绩。当然再细致的分工也没有孩子们的自觉更重要,之所以卫生区取得满分的好成绩,更得益于部分孩子很强的班级集体荣誉感。更令我欣慰的是,这微不足道的成绩是学生自我教育,班级主人翁意识提高的真实体现。

努力创建团结和谐、努力奋进的班集体。通过建设学习合作小组、小老师与后进生结对等方式,转化“后进生”,优化“优等生”,使每个层次的学生均得到一定程度的提高。记录孩子成长历程。我适时地将学生幸福快乐的精彩时刻抓拍下来,使孩子们对班级有一种家的归属感。创新学生评价机制。

学年末评选优秀生,以前多是采用老师推荐,学生投票选举出优秀生,当然也有时会根据学生的表现,读学生进行印象评价,有班主任确定优秀生名单。这次,采取的是首先由个人或他人进行优点展示、伙伴推荐,然后投票评选。这样使评价环节成为了一次有效的德育教育班会课,并且成了学生的自我教育代替了教师的喋喋不休。

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