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热门总结: 学校社团年度工作回顾(经典版)

发表时间:2022-07-06

学校社团年度工作总结。

一转眼,新的一年正在不远处等着我们。我们需要开始收集整理述职报告的相关素材了。写年度述职报告,是对工作进行一个全面工作的检查与分析。为了避免的年度述职报告随大流,可以从哪些方面来写呢?下面是由小编为大家整理的“热门总结: 学校社团年度工作回顾(经典版)”,仅供参考,希望能为您提供参考!

一、聆听社团心声,调整社联工作方向

(一)新老社团系统干部“团”话家常——社联社团茶话会。

社团话家常,大家分享,大家交流,把困难提出来,把意见提出来,把想法提出,这样才是联合的意思,才是团结的表现。信息不对称,信息不畅通,社团系统的发展也难以进行。当然,光谈不解决问题也是不可行的,茶话会的后续工作由校社联的评议部开展,及时处理与回复社团的疑问,共同为社团系统的发展“排除万难”。

这一学年,校社联搭建沟通桥梁,聆听社团心声,用心为社团服务,根据实际需要,共召开6次 全体负责人会议,1次 社团大型茶话会,4次 不同类型社团小型茶话会,共同探讨解决 30余 个大大小小的话题。

(二)社团承办小型会长沙龙的尝试。

第六届社团节子活动中,由校绿色文明社团牵头,尝试第一次会长沙龙,受邀的各个社团针对社团发展存在的问题共同探讨,提出意见和建议,校社联派出干部旁听会议,做好会议记录。承办会长沙龙社团向校社联提交活动报告,由校社联对其提出的问题和意见做出反馈和处理。

第一期社团承办的会长沙龙,社团承办会长沙龙,社团自主搭建交流平台,社联集中反馈和处理问题的方式,反响不错。下一学年会继续推进下期会长沙龙活动,暂定为经济与管理协会承办。

(三)反思总结,调整社联工作方向。

对于茶话会以及会长沙龙活动反馈的问题和意见,是最真实的声音。社团的困难,是我们校社联工作前进的方向,社团的困惑,是我们工作的动力。对于提交的意见,校社联认真思考对校社联的工作现状以及部门设置的科学性,调整社联的工作。本学年中,大学城校区校社联的内部进行了调整,宣传部的定位从以往的美工制作调整为创意团队,打造社联形象;人力资源部围绕核心工作——社团系统绩效考核,对考核办法以及日程安排进行深化改革,力求尽善尽美;信息部逐渐加强技术职能,职能由视频制作、博客管理的基础上,新增投票网站管理、新陶园社团板块管理的尝试;评议部继续履行监督社团职能,利用蹲点活动的资源优势,新增社团简报的工作,力求扩大社团活动宣传的力度以及影响力;公关部拓宽业务,新增社团系统暑期实践活动职能,给予社团正确的引导。

二、逐步规范完善社团管理,正确引导社团发展

社团管理部分

(一) 出台和完善一系列制度。

为加强学生社团组织的建设与完善,校社联出台和完善了一系列的制度。如:《华南师范大学院级社团升级管理办法》、《华南师范大学社团活动商业赞助规范》、《华南师范大学社团日常评价体系》、《华南师范大学社团成立管理办法》、《华南师范大学社团注销管理办法》《社团会议室借用管理办法》等。在修订完善各项管理制度的通知,将其逐步汇编成册,形成实用性、系统性较强的《华南师范大学社团工作手册》,使制度建设更加科学、系统、规范,也为社团工作的开展提供便利。

(二) 扩大社团负责人培训覆盖面,提高社团干部的综合素质。

本学期的社团骨干培训为华师大学城校区社团系统首次尝试。培训的对象面向社团负责人以及相关培训主题的社团干部。_年是亚运年,为了让社团负责人培训的培训收获成效,课程灵活开展,以交流、探讨以及面授相结合的形式,从社团干部素质、社团工作规范、社团工作探讨以及社团活动商业规范性四个维度出发,开展本学年的社团骨干培训。华师大学城校区首届社团骨干培训获得社团负责人的好评。

另外,为了让社团负责人培训能够更加及时、有效,校社联对_-_届各大社团负责人的培训时间进行调整,安排在社团换届以后暑假前进行,暂定为_年6月上旬。培训讲师团中负责社团日常事务以及赞助规范等主题的讲师也将调整为由校社联_-_届主要干部担任,尝试将校社联新一届理事层培训与社团负责人培训合二为一。

(三) 建立规范的社联社团反馈机制,加强社联社团的交流沟通。

促进华师社团系统的发展, 社联社团之间沟通与交流的流畅性、及时性是关键。本学年,校社联建立规范的反馈机制,新增评议部作为校社联与社团的沟通、信息反馈的桥梁。评议部的新增,采用社联干部与社团点对点的进行信息反馈,收效甚大。

(四) 校社联鼓励、支持新型社团和服务社团内部的社团。

一个优秀的社团,其内部成员的服务必须到位,其工作理念必须创新。为了规范社团的工作方向,校社联在本学期初第一次社团负责人会议上,提出重点支持新型社团以及服务社团会员的社团。为了更好的促进社团往此方向发展,本学期的社团活动月新增创新性以及会员活动开展情况作为方案竞标原则。

社联系统内部管理部分

(五) 完善社联内部工作,规范工作流程。

为了社团管理工作能够更加规范, 校社联本学期的工作于_年8月23日正式开始。9、10月份完善和出台《华南师范大学大学城校区学生社团联合会财务管理条例》、《华南师范大学大学城校区学生社团联合会试用干部管理办法》等内部工作文件,规范工作流程,提供校社联服务与管理社团质量。

(六)加强干培素质培养以及内部建设。

第一学期,招新过后,对于10级社联的干部的部分,通用培训主要从交际礼仪、值班事项、公关制度、团队合作以及策划技能等维度开展,主要是讲座面授的形式开展。

第二学期,干部培训采用户外拓展以及模拟办公相结合的形式,开展二次培训,提高值班技能。_年3月,校社联于番禺区进行农庄开展团队合作户外拓展暨首届校社联烹饪大赛。以部门为单位,以烹饪大赛作为契机,增强校社联7大部门部门内部的凝聚力。大赛过后,于金星农庄开展团队合作的拓展训练,以“将军士兵”和“远距离翻扑克”等游戏,打破部门间的界限,让干部于接近大自然并从中得到体能锻炼以及掌握团队合作的实质。

团学组织的资源是丰富的,联合就是力量,校社联干部与其余七大团学组织开展宣传技能的培训,效果甚佳。

(七) 丰富和完善社联vi系统。

一个组织的形象,是通过工作成效以及组织视觉系统共同构成的。现今,三校区社联的主色调尚未统一,出于各校区摸索的阶段,本学期,大学城校区社联完善本校区vi系统,以紫金为主色调,开展一系列视觉工作的设计额,紫金意味着学校校花“紫荆花”,富有华师社联的特色。

为了选出能够代表华师社团系统的vi,作为第六届社团节子活动之一的社团系统vi征集大赛中,大学城校区共有10份参赛作品,校区前三名的作品于_年5月27日vi大赛的总决赛与石牌校区作品进行激烈角逐。决赛当天,美术学院专业的评委最后将本校区的vi作品评定为三等奖,一等奖悬空。

(八) 成立院级社联,协助校社联工作的开展。

化环学院社团数量之多,需要二级社联协助校社联的工作开展。目前,校社联有意向将院级社团的直接管理权逐步归由学院团委或者院级社联管理的计划,化环社联的成立正好符合这一工作方向。化环社联的加入为的是让大学城校区社团系统的发展更加的有力,社联的服务于管理社团的工作开展更加有序。

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热门总结: 年度工作报告(篇七)


日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,新的一年正在向我们招手。我们可以开始写这一年的年度述职报告了。写年度述职报告能够更加全面的了解自己,提高自己。如何突出重点来写的年度工作述职报告呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《热门总结: 年度工作报告(篇七)》,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

在这金虎报春、辞旧迎新的美好时刻,我受永恒集团领导班子所托,向董事会和全体员工报告二○xx年度工作情况。二○xx年是不平凡的中国牛年,是新中国成立60周年的大庆之年,也是中国改革开放第二个30年的继续深化和全面发展的开篇之年。这一年,在世界经济遭受金融危机的重创低迷之际,中国经济却率先回升,房地产市场也强势逆转,房价稳步上扬。正是在这个大的宏观背景下,全体员工在集团董事会的正确领导下,锐意进取、求真务实,紧紧围绕着全年工作经营目标,整体推进,扎实工作,在集团经营发展、产品营销、工程建设及企业内部管理等诸多方面均取得了可喜成绩,造就了我们永恒集团的"牛"年!可以毫不夸张地讲:二○xx年,是永恒集团抢抓机遇,顺势而上,实现企业变革和体制创新、向集团化运营迈出坚实步伐的一年,更是集团公司取得丰硕成果,走向辉煌的起步之年。

二○xx年度主要工作目标的完成情况:

--营销工作成绩斐然。二○xx年集团实现销售收入11.8亿元,完成比例为134%,大大超额完成了年度目标。

--工程建设如火如荼。二○xx年集团在建工程总面积63万平方米,其中新开工面积48万平方米,竣工面积9.8万平方米。二○xx年下半年,房地产市场形势趋于好转,集团顺势而为加大了开发力度,果断组织远大理想城项目、永恒尚东项目和新乡理想城项目新开工48万平方米,刷新了集团发展史上的年度新开工记录。

--内部管理跃上新台阶。二○xx年,我们集团审时度势、狠抓企业内部治理,在机构改革、目标管理、制度建设和人力资源管理等方面取得了突破性进展,有力地支持了集团项目开发建设和营销工作,初步摸索出一条比较适合集团发展的管控模式,营造了一个权责明晰、高效和谐的企业环境。

--集团化经营初具规模。为适应集团业务拓展的需要,二○xx年五月份,永恒万通项目公司成立;二○xx年八月份,永恒凯悦项目公司实行股权调整,由两个公司合资调整为集团独资,两个新项目公司为集团的发展增添了有生力量。截止二○xx年八月,集团下设七个分公司,成为投资触角涉及北京、新乡,集房地产开发、物业管理、高尔夫休闲和投资于一体的集团化公司,为未来几年的跨越式发展奠定了坚实的基础。

二○xx年度集团及项目公司各项工作回顾与总结:

一、工程建设工作:严格管控、狠抓管理,工程建设工作全面提升

(一)以"现场会"为管理平台,抓实抓好现场管理

为抓紧抓好项目公司的工程管理工作,集团依托"现场会"这一有效管理平台,每月由集团总经理带队检查工程建设现场,了解现场实际情况,对现场的工程质量、施工进度、安全文明施工等工作进行检查,并就检查中发现的问题及时督促落实整改。现场会制度施行以来,对预防和处理工程质量安全事故起到了积极作用,二○xx年,各项目工程未发生重大安全事故,工程质量较往年有较大提高。

(二)严格控制工程质量和成本,抓好工程施工管理

二○xx年是永恒集团的"品质年、发展年",一年来,集团将质量、安全意识渗透到工程建设的每一个环节。在工程施工管理方面,各项目公司工程部始终贯彻"抓细节严控质量,促落实加快进度"的思想,竭尽全力在工程质量、工期、成本、安全文明施工等方面狠抓落实,广泛推行招投标制度,确保各项目公司招投标工作的规范性,较好地控制了工程质量,提高了项目的品质。

二、市场营销工作:抢占先机、出奇制胜,创新营销全线飘红

二○xx年是集团营销策划出重拳、收硕果的一年。上半年,房地产市场形势尚未明朗,为了突破销售坚冰,远大理想城项目、新乡理想城项目和永恒尚东项目不断探索新的销售渠道,在市场遭遇寒冬时创造了不俗的销售业绩;下半年,房地产市场形势强势逆转,三个项目抓住有利的市场时机,采取有力措施,干脆利索地赢得了销售满堂红,以11.8亿元的良好业绩铸就了集团销售工作的里程碑。

(一)抢占市场先机,销售工作再创新高

对于房地产销售工作来讲,销售时机可遇不可求。二○xx年四月份,房地产市场逐步回暖,远大理想城项目抓住时机,V2号楼提前一个月开盘,当日成交102套,成交金额突破6000万元;五月份,新乡理想城抓住热销时机,通过不间断的促销活动吸引了客户关注,促进了项目销售工作的顺利开展;此外,远大理想城在三期不具备销售条件的情况下提前开盘,抢占了市场先机,当天销售近300套,销售额近两个亿元。永恒尚东项目也巧借楼市热销的东风,顺利完成紫南花园商业房的销售任务,除1套商铺外其余商业房均已售罄。正是有了敏锐的市场触觉,及时抢占了销售良机,二○xx年的销售业绩较二○xx年有了大幅上升,为集团二○一○年的发展奠定了坚实的基础。

(二)营销活动推陈出新,创新营销取得佳绩

二○xx年,远大理想城和新乡理想城项目积极开展形式多样的营销活动,使项目品牌在短期内迅速传达至客户,有效提升了项目的知名度和美誉度。远大理想城项目通过赞助纵贯线演唱会、与省实验幼儿园签约、与河南商报联手进行百万助购等三次大的营销活动,使项目的市场关注度短期内高度提升;新乡理想城项目通过"双城计"、赞助少儿才艺大赛两项活动,有效地吸引了客户关注,积极促进了项目销售。营销活动的开展不仅为项目带来了良好口碑,对项目销售工作也起到了积极地推动作用。同时,项目还推行"以客户为中心"的服务理念,促进客户老带新。一年来,多样化的营销活动将项目的品牌建设和知名度推向新的高度。

三、内部管理工作:深化改革、加强管控,内部管理成效显著

(一)深化机构改革,探索集团新的管控模式

集团化运营对我们现行的管理机制和运作模式提出了新的课题,结合集团发展实际,董事会不断创新管理模式,加强集团科学化、程序化和制度化管理,提高管理实效,确保集团高效运转。本着"集团机构精简,项目公司做专做强"的原则,二○xx年二月份,集团进一步深化机构改革,将集团本部原有部门由九个精简为五个,实行强矩阵管理模式;同时,在七个项目公司实行总经理负责制,逐步建立健全项目公司的部门设置,确保项目公司在集团授权范围内顺利开展各项工作。机构改革近一年来,取得了初步成效,集团与项目公司明确了权责分工,集团运营朝着规范化方向稳健、快速发展。近一年来的发展实践证明了机构改革的成功,标志着集团在探索科学管控模式的道路上迈出了坚实的一步,为二○一○年集团的跨越式发展奠定了良好的管理基础。

(二)强化内部管理,规范集团管理

在新的形势下,集团从绩效考核、制度建设和培训工作入手,全面加强企业内部管理工作。为全力推进企业管理工作,集团试行了《永恒集团目标考核管理办法》,切实加强工作目标管理,通过月度工作计划和季度工作目标考核,促使各项工作有章可依、规范运作。同时,结合集团发展实际,不断完善制度建设,进一步修订和规范了集团本部及项目公司各部门的岗位职责,修订了工程管理、营销管理、财务管理和行政人事管理四大类制度和管理办法,规范了集团的管理。除此以外,集团还从举办丰富多彩的文体活动、加强企业文化建设、加强培训工作和强化管理层员工的模范带头作用等方面,着手打造一支稳定、高效、团结的员工队伍。

(三)抓好财务管理工作,确保集团安全运营

财务管理工作事关集团发展生存与发展的资金命脉,是集团管理工作的重中之重。一年来,集团累计实现销售108294.71万元,累计回款82331.28万元,其中累计收现54124.28万元。为确保财务管理工作的安全与顺畅,二○xx年,集团从四个方面加强了财务管理工作:一是对会计科目进行重新梳理,为规范会计核算打好基础。二是加强资金预算管理。实施资金预算管理制度一年来,提高了资金的内部控制,在大力支持项目公司各项工作的同时,加强对项目公司资金的把控与监督,降低了集团财务风险,促使集团的资金管理向科学合理方向良性发展。三是严格执行收付款流程,保证资金安全。四是加大融资力度,依托远大理想城项目成熟的融资环境,融措资金2亿元。通过以上四项强有力的措施,促使集团资金运作向规范化、科学化的方向发展,有效确保了集团整体运营的安全性。

(四)做好法务工作,为集团发展保驾护航

法务工作是实现集团目标的坚实法律后盾。二○xx年,集团法务在配合董事会处理重大事务,为集团董事会决策提供建议,有效规避法律风险。同时,编制《郑州市城中村改造法律汇编手册》、《物业管理法律法规汇编手册》,为集团工作提供了法律依据和保障。

四、项目公司工作:规范发展、稳步推进,项目公司遍地开花

永恒集团自二○xx年成立至今,始终围绕"集团宏观掌控,项目公司做专做强"战略原则,不断地开拓进取、锐意创新,如今已形成"本地公司做稳做强,异地公司异军突起"之势。二○xx年,集团以远见卓识的战略眼光,抓住市场的良好机遇,不仅实现了销售收入的大发展,还一举获取了万通和凯悦两个百万平米的大项目,顺利完成了集团在郑州市场的战略布局。在郑州本地,远大理想城项目公司、永恒尚东项目公司、永恒凯悦项目公司、永恒万通项目公司和凯旋物业公司五家项目公司均呈现良好的发展态势,异地项目新乡理想城项目公司和北京项目公司也逐步进入规范化的发展轨道上来。

(一)远大理想城项目公司

二○xx年,集团对远大理想城项目寄予了厚望,下达8个亿的销售目标。为确保年度销售目标的圆满实现,远大理想城项目坚持营销、工程两手抓,两手都要硬的原则,做了大量工作。

首先,营销推广方面。二○xx年,远大理想城累计签约 2196 套,签约金额 9.2亿元,回款7.2亿元。这些数据的背后,是项目公司全体员工的汗水和努力。一年来,远大理想城结合项目营销节点制造营销事件,有效的提升了项目品牌认知度以及市场占有率。二○xx年春节后,房地产市场形势还不明朗,公司采取多开盘、多促销的营销策略,创造项目销售的"小阳春";此后,项目紧抓市场时机,V2号楼提前一个月开盘,开盘当日成交102套,成交金额突破6000万元,同时及时推出"马德里风情商业街",40套商铺在开盘当日销售过半。在上半年营销业绩的基础上,远大理想城项目乘胜追击,三期"科莫湖畔的院子"于七月份提前入市,为避免客户流失,在三期不具备销售条件的情况下,把开盘时间提前至九月份,抢占了市场先机,当天销售近300套,销售额近两亿元。在做好销售工作的同时,远大理想城项目还策划了一系列的营销活动:参加房展会5次,组织社区文化活动10次,制造大型营销事件3次,在近20次营销活动的助推下,远大理想城的销售及自身品牌提升到前所未有的高度。

其次,工程建设方面。远大理想城项目坚持"质量为本,进度优先"的原则,面对30万平方米的开发量,他们在保证工程进度的同时,又做好工程质量、成本和安全文明施工的把控。多次组织工程人员学习与反思。以工程实例为教材,认真分析每一个质量缺陷背后的原因,找出解决问题的方法。通过一年来的工程建设实践,摸索出了一条卓有成效的工程管理模式,为二○一○年38万平方米的工程建设目标奠定了管理基础。

热门总结: 年度工作报告其一


岁月在不经意中流逝,新的工作即将来临。我们需要写一份年度述职报告,为这一年画上完美句号。而我们在写年度述职报告的时候,应当不避失误,实事求是地进行归纳总结。怎么才能将的年度述职报告写得全面呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“热门总结: 年度工作报告其一”,仅供参考,希望能为您提供参考!

xxxx年1月5日,是一汽通用红塔公司员工新年上班的第一天。公司举行了xxxx年质量工作总结暨xxxx年质量工作纲要发布会。公司总经理王延军等领导,室主任以上管理员工、质量工作相关人员及受表彰先进200多人参加了会议。

会议回顾总结了xxxx年公司质量工作,发布了xxxx年一汽通用红塔公司1号文件——xxxx年质量工作纲要。会议就xxxx年质量工作要点作了详细诠释,明确了公司xxxx年质量工作指导思想、产品质量目标和质量工作重点。同时表彰了xxxx年质量月活动中涌现出的先进集体和个人。

会议最后,一汽通用红塔公司总经理王延军作了题为《提高质量意识,加强体系建设,全面推动公司质量工作迈上新台阶》的重要讲话。针对xxxx年质量工作,提出了10个方面的工作要求。王总清晰地向全体员工传递了公司抓质量工作的坚定决心。

公司各单位将认真组织员工学习宣贯会议精神,扎实做好全年的各项工作,全面推动公司质量工作迈上新台阶。

热门总结: 年度工作汇报最新模板


光阴飞逝,在本年度的工作即将划上一个句号。本年度的述职报告也要准备起来了。而我们在写年度述职报告的时候,应该实事求是地摆出成绩。写好一篇的年度述职报告,重点涉及哪些方面?小编经过搜集和处理,为您提供热门总结: 年度工作汇报最新模板,但愿对您的学习工作带来帮助。

寄料小学体育工作,继续深入贯彻《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》,坚持以教育部颁布的《学生体质健康监测评价办法》、《中小学校体育工作评估办法》、《学校体育工作年度报告办法》等三个规范性文件为目标,全面推进素质教育,继续认真贯彻落实《学校体育工作条例》等法规。从“健康第一”的思想出发,面向全体学生,充分发挥学生个性,扎实地开展素质教育,狠抓内部管理,努力实施体育新课程标准理念下的体育课程改革探索。现就本学年学校体育工作做如下总结:

一、加强师资队伍培训,努力构建优质群体。

抓好教师的师资培训,鼓励和支持教师们外出学习,组织教师参加各级的教育科研活动。通过参加各种师资培训,提高业务水平。在教学中,各教师积极实施课改要求,转变观念,用创新的思维,改革课堂教学的模式,从学生的兴趣爱好为出发点,培养学生终身锻炼的好习惯。从现代课堂教学要求出发,加强教育教学理论的学习,并进行有目的、有计划的教学实践,增强了科研意识,提高教学质量。根据所制定的体育教学工作计划教学进度,结合教学的实际情况上好每节课。并做到经常性地对教学工作进行检查、总结,及时发现问题,解决问题,逐步认识和掌握新课程标准下体育教学新的规律。

二、严格执行课程计划,确保正常教学秩序。

我校按国家颁布的课程计划,一、二年级每周每班4节体育课;三到六年级每周每班3节体育课;定时按课程表上课。坚持依法治教,规范办学行为,严格执行国家有关体育课时的规定,开足上好体育课,教师不得以任何理由挤占体育课时。通过体育教学,深化教学改革,不断提高教学质量,引导学生积极参加阳光体育运动。

三、大力开展课外活动,不断提高运动水平。

课外体育活动是体育课的必然延伸。我校积极落实每天一小时的体育活动要求,制定了切实可行的大课间活动实施方案,每天上下午统一安排30分钟的大课间体育活动,充分保证了学生每天都能进行体育锻炼一小时。100%学生参加每周的体育活动,精选教师有计划地进行精心指导。根据学校特点,有计划开展社团和的训练活动,在教师的带动下学生都能积极参加各类活动,极大地丰富了课外生活,提高了学生锻炼的信心,对加强学生体质,推动我校体育工作健康发展具有很好的促进作用 。

通过一系列体育竞赛活动,丰富了学生课外生活,充分调动师生们的积极性、责任心,尽量让更多的同学能够参与到比赛中去,普及、加强学生的健身观念,初步培养学生终身体育观。

四、坚持规范操作,落实健康监测制度

《学生体质健康标准》是促进学生体质健康发展、激励学生积极进行身体锻炼的教育手段,是学生体质健康的个体评价标准,是《国家体育锻炼标准》在学校的具体实施。为顺利完成学年度体育《标准》测试工作,提高我校体育《标准》成绩,学期初即制定学校《体质健康标准》测试计划,要求各班级认真开展《标准》训练和测试工作,在主管副校长的领导下,由体育老师牵头,多方努力,齐抓共管,共同组织实施,高要求、高质量地完成了测试活动。

五、经费落实、保障有力

1、重视场地器材建设。学校每年都对体育场地、器材进行维修和保养,每年安排经费保障正常体育活动的开展,并有专人负责。

2、按照《国家学校体育卫生条件试行基本标准》相关要求,逐步配齐体育器材设施,并切实落实体育室器材借出登记、管理制度。每学年对体育器材的数量品种、添置、损耗有明确的记载。

总之,学校体育工作的开展,促进学校和谐发展。在强身健体、愉悦身心的同时,逐渐地形成了一种校园文化:学习中,迎难而上,战胜挫折,走向成功的彼岸;工作中,迎难而上,千帆竞渡,开创崭新的局面。“迎难而上”已成为学生内心深处的是一种信念,一种品质,一种走向人生辉煌的不竭源泉。今后,我校还将在体育工作中不断努力,促进学生综合素质的提高,为学生的终身发展奠定坚实的基础。

汝州市寄料镇寄料小学

[总结借鉴] 公司年度工作汇报


光阴飞逝,在过去本年的工作里,工作虽然比较劳累,但也收获了很多,我们要开始准备这一年的述职报告。写好年度述职报告,能够让同事和领导更加了解自己的能力。如何将自己年度述职报告在众多人中脱颖而出?请您阅读小编辑为您编辑整理的《[总结借鉴] 公司年度工作汇报》,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

四季轮转,零八年在不经意的时光中又轻轻划过一笔。回首前望,有过踌躇,有过徘徊也有过否定。

半个年度下来,会计工作的内容有:

1、现金帐、银行帐的核对;

2、销售单据的审核与编制;

3、费用凭证的.审核及有关凭证的编制;

4、材料采购的审核及凭证编制;

5、应收帐款的核对;

6、应付帐款的核对与月度预算;

7、物耗材料的统计分配;

8、成品仓进出仓的核对;

9、退货、退货换货、促销送货的汇总与核对;

11、注塑车间月报表的核对;

12、工资的审核与编制;

13、成本的核算;

14、报表的编制;

15、退税款的核对;

16、社保事项的办理;

17、外帐单据的整理

问题与建议:

1、 核算的口径不统一(费用的归集与分配),影响实际成本的准确性,也不利于对每个期间的对比分析。

2、在采购控制方面,仍未抓到实处,有些仍未按采购订单执行。

3、由于品名的混乱,目前并未做配件仓进出仓的核对。

4、个人认为采购方面对供应商的要求不够,价格控制不严。

5、仓库方面物耗的管理比较随意。见货开单出库领料是一项最基本的管理原则。

6、定额是生产过程中的用工用料标准。制定生产过程的正常损耗标准及用工标准,保证生产费用合理性,是一项控制措施。

7、在废品损失及返工成本的核算方面,建议出具返工记录单(返工原因,型号等)及需要直接报废材料的报废申请单(申请要有处理意见),报废申请单必须提交报废原因(正常报废或超额报废),以便更好的做成本方面的核算。

明年的工作重点将放在成本核算与成本控制一块。主要在以下几方面:

1、加强与物控部的沟通,材料采购方面的监督,以减少企业的库存压力与资金占用。

2、加强与各部门人员间的沟通合作。

3、细化成本费用的核算管理。

4、建立相关财务数据的统筹及成本分配。

5、技术部的核算还未想过,了解也不够。

希望各部门能加强自身的责任感,所谓一环扣一环,一个环节出错,下面跟着错,当然这一点上本人也不例外。

走过20xx,总结下来很多工作未达标,常有一种有心无力之感,账务状况不乐观,个人也思维混乱。人说岁月无声,希望20xx年的工作是落地有声。09年又开始新的启航,希望在新的一年中,各方面都有所好转吧。同时也谢谢领导及同事们的帮助。

[精选总结]小学校长年度工作述职报告4140字


光阴似箭,岁月如梭,本年度的工作已经快接近尾声。是时候开始准备这一年的年终述职报告了。写好年度述职报告有助于自己工作中的升职加薪。如何突出重点来写的年度工作述职报告呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“[精选总结]小学校长年度工作述职报告4140字”,仅供参考,欢迎大家阅读。

尊敬的各位领导、老师们:

20__年度,在教育局的领导下,本人以深入贯彻党的x大精神,紧紧围绕教育局20__年工作要点,以创建xx区素质教育示范校为契机,创新学校内涵发展机制,关注教师发展需求,提高学生综合素质,落实“勤于教书,朴以育人;勤于学习,朴以做事”的办学理念,推进学校各项事业可持续发展做了一定的工作。

一、强化教师队伍建设,推进学校教育发展

1、建设一支充满工作热情,富有创新精神和任劳任怨品质的高素质干部队伍。首先要求全体干部要在思想上深入反省自己,迅速提高自己的进取意识,积极参加群众路线教育实践活动,树立“一名党员就是一面旗帜,一个干部就是一根标杆”的观念,带领全校老师一心一意谋发展,竭尽全力干事业。力争做一个求真务实、团结协作、狠抓落实、廉洁奉公、严于律己的带头人。

2、组织教师进一步学习和贯彻《中小学教师道德规范》,加强教师职业道德的教育,教师要做到志存高远,爱国敬业,为人师表,教书育人,严谨笃实,与时俱进。坚决杜绝教师体罚或变相体罚学生的行为,坚决杜绝各种形式以教谋私,坚决杜绝违反教师职业道德有损教育形象的行为。

3、加强教师文化建设,激活全体教师活力,营造轻松愉悦的工作氛围。开展教师读书活动,品读经典,共享智慧;组织开展各项教师文体活动,陶冶教师情操;开展了教师职业素养礼仪培训活动,提升教师专业素养;开设“勤朴之星”风采展示专栏,开展“最受学生喜爱的__小老师”评选活动等展现朱小教师风采。

4、培养选拔新一届名优骨干教师,促进教师在政治思想、职业道德、专业知识、教学能力、科研水平和创新实践能力等诸方面获得全面提高。经过考核,有20名教师入选名优骨干教师候选人,15人推荐为区名优教师候选人。

5、促进青年教师快速成长。利用学校的各项资源,借助名优骨干教师的引领辐射,推动青年教师个体的主动发展,提升整体教师的专业素养,逐年增加骨干教师的比例。

6、有计划地做好教师的校本培训,学习《课程标准》和有关教育专著,并有效发挥“勤朴工作坊”等学习研讨平台作用。

二、坚持立德树人理念,促进学生快乐成长

1、加强德育队伍建设,促进德育工作科学有效地开展。牢固树立“育人为本”的观念,整合学校一切德育力量,大力实施课程育人、文化育人、环境育人、活动育人,努力实现全员育人、全程育人、全面育人。继续加强新任班主任的师徒带教结对活动。通过走出去、请进来、带一程、帮一把、推一下等方式开展校本教研。进一步修订并实施班主任考核条例,完善班主任考核机制,不断提升班主任的管理能力。组织班主任将日常工作中的心得、案例、感悟、经验等撰写成文,开展研讨交流,提升班主任技能。

2、以“大拇指班级”创建为契机,加强班级文化建设。班级文化建设,既加强班级环境和班级形象建设,又强化班级全员参与的过程性要求,本学期学校为每个班级门口增设了一个班级文化建设园地。结合班级实际,开展了具有班级特色的各类活动,通过活动的开展,逐步形成班级独特的班风班貌。

3、开展行规系列活动,进一步提升学生文明修养水平。从细微处入手,针对学生行为规范现状,细化要求,开展有针对性的系列训练。本学期,重点进行“文明用餐”这一方面的行规训练。做到了有指导、有训练、有评价、有反馈,全体师生共同行动,切实改进学生行为规范,养成了良好行为习惯。本学期通过学校网站、宣传栏等,对行规教育活动中,表现突出的集体进行了公示。

4、开展“勤于学习、朴以做事”主题系列活动。开展丰富的校园活动,提升学生综合素质。利用班队活动课、午会课组织开展公民教育、感恩教育、礼仪教育等主题教育活动。精心策划组织半日活动、校外实践活动,让学生在社会大课堂里锻炼才干。重视学生入学、入(团)队、十岁集体生日、毕业典礼等仪式教育。与“童话先导”活动相结合,继续开展读书活动。并将“勤于学习、朴以做事”主题系列活动进行深度开发,形成微型课程。

5、推进学校德育特色项目,打造__小学德育品牌项目。进一步推进红领巾xx小导游社团建设;开展“微节日”等活动。

6、进一步改进和完善家校联系工作,深入推进家校融合互动和资源共享,构建家校一体化教育格局。开发家委会功能,加大家庭教育的指导力度。

7、重视学生的身心健康。认真贯彻教育部《关于加强中小学校学生心理健康教育的若干意见》,落实心理健康教师的培训工作,开设好心理健康教育课。继续开展各种心理健康教育活动,继续落实心理咨询制度,面对学生出现的心理问题,积极加以疏导。本学期选送了优秀教师参加学校心理咨询师的培训。

8、加强安全教育,确保学生生命安全。巩固市“安全文明校园”创建成果,进一步落实安全责任制,切实把安全责任落实到每一位教职工身上,落实到每项工作、每个环节之中。同时,定期开展消防疏散演练,提高学生的自我防范及保护意识。

三、深化课程教学改革,全面提高教学质量

1、深化课程改革,强化课程管理。

(1)严格按照市教委课程计划要求设置三类课程,科学安排学校作息时间,落实“三课两操两活动”及“保证学生每天锻炼一小时”的规定。规范执行学校课程计划,精心实施基础型课程、积极开发拓展型课程、有序推进探究型课程。系统设计“快乐活动日”的活动内容和形式,继续将课程计划要求和精神落实到课程中。

(2)修正和完善学校课程方案。在分析前期实施情况的基础上,修正和完善学校课程实施方案,努力体现符合学校实际的课程教学计划。开设“小童话、大世界”等人文素养课程、“植养”等主题实践课程,并进一步推进“传承xx船拳”、“学做古镇导游”、“探寻古镇文化”、“品味古镇艺术”、“寻访朱小印痕”等具有学校特色的课植文化系列课程的实施。

(3)充分发挥教师的专业特长,有计划、有目标、分阶段、分层次进行校本课程的开发与设计。本学期在以前开发的基础上,进一步细化,在实践中修订完善。

2、牢固树立“绿色质量观”,落实“绿色指标”要求。以争创“区中小学学业质量绿色指标达标学校”“区素质教育示范校”为契机,牢固树立“绿色质量观”,切实做到减负增效。要重视学生非智力因素的培养,从激发学生自主学习的内驱力入手,努力提高学生学习积极性。针对班级教学实际,采取因材施教、分层教学,避免题海战术,重视单元检测,认真分析研究,及时了解教学质量状况,通过检测、分析发现问题,调整教学策略。真正做到减负增效,有效提升教学质量。

3、落实教学常规管理。本学期重点优化集体备课制度。依据课程标准规定的内容和要求,结合教材内容和学生实际,制定阶段教学目标及课时目标。认真钻研教材,以学生已有的知识与经验为基础,精心设计与教学目标相匹配、适应学生年龄特征、难度适宜的学习活动。备课过程要集体讨论,明确责任人。教师学会选择、学会创造,在集体备课的基础上,联系自身的教学实际,根据班级的具体情况,吸纳集体智慧,修正教学思路,形成具有自己个性特点的教学设计。并及时进行反思。本学期还加强了学业评价的研究。应用绿色指标评价体系分析、管理学习过程,从多维角度测试、监控学业质量,建构全面客观的评价系统,通过评价优化教学过程,提升教学质量。学生学业成绩一律采用等第制。

4、推进“基于课程标准的教学与评价”工作。教师要准确把握课程标准规定的内容与要求,结合学生的身心发展规律和认知规律,以及教学规律,科学开展教学与评价工作。建立多元的评价体系,让学生在评价活动中体验学习的意义与快乐。

5、培养良好学习习惯。培养学生学会倾听、善于思考、敢于提问、勇于质疑、与人合作及细心阅读、认真审题、规范书写、检查复习等良好的学习习惯与学习品质,促进学生学习方法的改进,让学生学会学习,提高学习效率。各学科从学科特点出发,制定学科学习习惯的具体细则。

6、加强教研组(备课组)建设。确立活动主题,明确活动内容,丰富活动形式,严明活动要求,记载活动过程。充分发挥网络的作用,参与网络培训、发表、评论、交流、研讨。

7、开展“勤于教书,朴以育人”教师教学系列活动,深入推进“新课堂实验”。本学期重点关注学生发展,教学主管室组织开展了名师进校园同课异构活动,并与德育处、勤朴工作坊共同组织开展学生个案研究数字故事评比等活动。

8、深入开展“童话先导”工作。根据学科、年级特征,开展系列教学研讨活动。完成童话教材的编写工作,办好童话小报《___》。继续开展小作家角写作社团、童话剧社团工作。

9、抓好综合学科工作。做好综合学科教学工作。并积极组织开展科技竞赛活动,选拔推荐优秀学生参加区级比赛。开展学生艺术实践活动,组织参加学生艺术节系列活动,组织参加美术作品展等活动,组织开展了学校学生冬季运动会。

10、加强特殊教育工作管理。以区百分考核为契机,不断优化课堂教学,努力提高课堂教学效果,全力提升特殊教育质量。

11、积极参加共同体活动及与胜利民办小学帮扶结对工作。以学校发展共同体建设为契机,不断加强学校内涵建设,促进优质教育资源互动共享。

四、积极推进教育科研,引领教育教学改革

1、通过种.种形式,来丰富教师们的教育理论修养,提高教师们教育教学的研究能力和教育实践创新的能力。积极鼓励教师,特别是中青年教师进行教育教学的实践研究,使学习理论和实践研究紧密结合起来。

2、抓实课题研究工作。将“校史资源课程的开发与实施的行动研究”等课题的研究成果进行推广与运用。申报学校核心课题“以勤朴工作坊为载体,提升青年教师实践智慧的实践与研究”,在主干课题引领下,积极申报各级课题,扎实落实立项的研究课题,形成阶段教科研研究成果。

3、继续推进勤朴工作坊工作。开设勤朴工作坊系列讲座,编写《百年老校教师风采录》。

4、办好勤朴工作坊的刊物《勤朴》杂志,使教师的科研成果得到及时的宣传、展示与交流,将校刊办成内容充实、设计新颖别致、装帧精美、贴近教师一线教学优秀期刊。

五、完善后勤服务制度,提升教育服务效能

1、加强校园安全管理工作。落实安全防范措施,加强对教育教学设施的常规安全检查,安全责任落实到人。加强学校门卫管理,提高保安门卫的责任感。成立平安志愿者队伍,确保学生上学、放学安全。

切实加强消防安全工作,提高突发事件的处置能力。制定突发事件的应急预案,开展消防安全教育活动和逃生演练,增强全体师生基本的自我保护、自我救助、自我防范和自我处置的能力。

定时检修维护学校的各项设施设备,每周定期检查,在消防、灯光、水电、饮水设施等方面进行严格检查,发现问题及时处理,坚决杜绝安全事故。

2、加强校园美化卫生管理工作。强化校园环境卫生管理,创建优美的校园环境,进一步净化校园、美化校园,绿化校园。加强对校园内环境的清理,对花草树木的栽培与管理,车辆停放管理,努力创造良好的工作和育人环境。

3、加强学校财物及资产管理。学校的校产、物品的添置做到有计划、有步骤。做好物品器具的登记造册工作。严格财务制度,坚持大件物品添置必须经行政会议集体研究决定,坚持政府采购流程及大额项目审计结算制度。严格执行上级收费规定规范收费,杜绝乱收费现象的发生。

4、加强教育信息化建设。不断提升学校信息化硬件设施建设,做好教育教学资源及网络学习环境建设,最终实现教育过程的全面信息化。

5、加强对学校资料的积累与管理,专人负责,定期检查,资料严格按档案管理要求入库。

6、规范食堂管理,保证师生每天的餐食足量、卫生、营养、可口。

各位老师,20__将要过去,20__就要来临,在新的一年中,我将继续和全体教师一起,勤朴、重德、博学、远志,努力高标准规范学校工作、努力高起点发展教师、努力高水准培养学生、努力把我们__小学办成一所真正的老百姓心目中的家门口的好学校。

各位老师,我们一起努力!

述职人:___

20__年_月_日

总结收藏: 年度工作汇报(篇七)


岁月悠悠,一年的工作很快就要过去了。为了给过去一年画上圆满句号,我们需要作好年度的述职报告回顾,写好年度述职报告有助于自己工作中的升职加薪。如何让自己的年度述职报告在众多人中脱颖而出呢?下面是小编为大家整理的“总结收藏: 年度工作汇报(篇七)”,仅供参考,希望能为您提供参考!

我校的体育工作在校领导的重视、关心和支持下,在体育学科教师们的努力下,以区“体育工作重点”和学校“体育工作计划”为工作目标,以“和谐教育”为切入点,以足球、跳绳、为特色体育项目,落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、中央7号文件《关于加强青少年体育增强青少年体制的意见》、国办发【20xx】53号文件《关于进一步加强学校体育工作的若干意见》,坚持“以体促智,健全人格;以艺育健,全面发展;以艺激情,张扬个性”的指导思想,面向全体学生,积极开展艺术教育工作。通过系列体育活动,为广大师生创造良好的体育环境,培养学生高尚的道德品质、健康体魄,促进学生的全面发展。具体自查如下:

一.组织管理

1、学校高度重视体育工作,从增强学生体质,促进学生健康成长,全面实施素质教育的高度,加强学校体育工作重要性的认识。于慧丽校长是学校体育工作第一责任人,副校长陈泓分管体育工作,教导处具体落实,建立完善有效的工作机制。学校定期召开会议,分析、研究、解决学校体育工作重大问题。

2、学校全面领会《辽宁省中小学体育质量提升工作实施方案》的内容和要求,制定《宇峰小学十二五教育规划》,对学校体育的发展制定了详实规划。

3、学校体育教育法规文件,计划、总结、教学文件等相关资料齐全规范。学校制定的《宇峰小学体育三年规划》《宇峰小学体育年度工作计划》具体阐述了近期体育的发展和主要工作流程。

4、学校建立校园意外伤害事故的应急管理机制,制定和实施体育安全管理工作方案,校长为第一责任人,由王明波主席具体负责相关工作落实,明确责任人,落实了责任制。

5、我校严格执行上级的规范办学行为要求,保证青少年学生每天一小时校园体育活动,严格落实国家体育与健康课时规定,开齐开足体育课,建立评价机制和社会监督机制,切实减轻学生过重课时负担。

6、加强学生阳光体育工作检查力度,每学期将阳光体育工作方案、要求及相关活动情况及时的公布在校园网上。

二、教育教学

(一)课程教学

1、课堂教学计划先行,体育与健康课程教学计划、单元计划、课时计划齐全,严格按照计划组织体育教学活动,完成体育教学任务。并严格执行国家课程计划,开齐、开足体育课程。体育开课率100%,从不因任何情况随意停课。

2、认真落实国家课程标准,教学结构优化,教学方法科学合理,教学手段多样。面向全体学生,激发学生的学习兴趣,实现课堂教学三维目标。学校整体教学效果良好。体育教师积极参与学校的教育教学改革,多方开发课程资源,因地制宜上好体育课,使学生素养得到不断提高。

3、积极开展校本教研和区域教研活动及教学观摩活动。有教研活动计划和活动记录。每周一次的校内校本教研和每月一次的校内研修团队活动,学校领导都能深入其中,共同与体育教师一起进行研究,及时发现教学中存在的问题并及时改正,保证了我校体育教学工作的高效开展。

4、学校根据教学目标,认真组织实施考核。考核结果作为学生综合素质评定内容记入学生档案。

(二)校园体育活动

1、我校制定了阳光体育运动工作方案,并按照方案全面实行。将校园体育活动时间纳入教学课时计划,列入课表,切实保证学生每天活动一小时。大课间体育活动的形式新颖、内容丰富,具有一定的锻炼价值,除了广播体操,还有学校特色体育项目足球操展示,并将校园集体舞《稍息立正站好》融入大课间体育活动内容。

2、广泛开展“阳光体育运动”,坚持做好阳光体育冬季长跑,并形成制度。每年举办两次次学生体育运动会,秋季田径运动会,重在竞技,春季趣味运动会重在全员参与。并伴以多次单项比赛,增强学生体质。另外,组织有能力的同学进行训练,参加市区运动会比赛。

3、我校因地制宜开展体育特色学校创建活动,全面推进中小学校体育艺术“2+1”项目活动的开展,打造体育、艺术品牌团队,营造班班有活动、人人参与的校园体育文化氛围。每个学生能够掌握两项体育运动技能和一项艺术特长。足球和跳绳这两项运动深受孩子们的喜爱。在20xx年甘井子区体育艺术2+1项目展演活动中,我校的足球操在全区进行了展示,并得到了区领导的好评,荣获了此次展演的优秀展演奖。

4、运动的前提是安全,所以,每次大型活动前,我们都要强调安全,进行体育安全教育,从而保证活动安全顺利的进行。

三、条件保障

(一)教师队伍

1、我校体育教师4人,均为专职教师,其中三人为本科学历,一人为研究生学历,小学高级教师3人,专业结构合理,队伍比较稳定。充足的体育专职教师配备,也保障了体育课时的正常开展。

2、四名体育教师全部由教育局统一聘任,保证了体育教师的素质与能力。

3、体育教师的工资由财政统一发放,绩效考核由学校参照考核标准统一进行,确保体育任课教师的待遇均等。

4、大课间操等体育活动的组织,纳入体育教师课时量,有相关课时津贴与培训津贴发放。

5、学校建立了常规教研制度,成立了“体育教研组”,定期开展教研活动,集备活动,初步形成了良好的教研和教改风气。

6、学校健全体育教师培训、考核制度,每学期都组织开展教育培训工作,培训计划周密、培训内容完整、培训方式实用、培训效果显著。

7、学校鼓励并资助教师继续深造,尤其重视对体育教师的培养,体育教师吴景山参加了东北师大的培训学习,提高了业务水平。四位体育公出学习足球先进经验。

(二)场地、器材设备和经费

⒈我校达到《辽宁省中小学体育基本办学条件标准(试行)》规定学校体育器材和设备要求,达到《辽宁省普通中小学基本办学条件标准(试行)》规定的学校艺术教育教学设备和器材。学校重视管理和维护,体育场地及器材设施由专人负责,提高器材利用率,损耗性器材得到及时补充和更新。

2、学校认真落实《公共文化体育设施条例》,操场在早晚及假日对社区居民开放。

3、学校现有含200米塑胶跑道的运动场,足球场一个、篮球场1个、沙坑1个,购置了一些必须的器材设备,基本满足了学校体育工作的需求。

4、体育教育设有专项经费,我校按公用经费一定比例用于体育日常工作,统筹规划,保证体育教学和活动的开展。

四、学生体质

学校加强学生体质健康管理,建立学校《国家学生体质健康标准》测试数据档案。我校100%实施《国家学生体质健康标准》,测试数据真实、准确,原始数据保存完整,测试数据上报及时。

五、存在问题与改进措施

我校虽然在体育工作做了大量的工作,并取得了一些成绩,但我们还有很多地方做得不够好,不够细,有待我们不断去提高,尤其是骨干教师的匮乏,是我么需要关注的问题。体育工作任务比较重,要顺利按计划完成任务,还需要我们发挥团队、拼搏、奉献的精神。希望上级领导多关心支持我们的体育工作,共同努力,同时要继续发展我校的优势,使宇峰小学体育工作再上一个台阶。

[精选总结]年度工作汇报范文


时间过得很快,相信在本年度的工作中自己有很多收获成长。一年一度的年度述职报告需要启动起来了!而我们在写年度述职报告的时候,应当遵循工作上的规律,实事求是。为了避免的年度述职报告随大流,可以从哪些方面来写呢?小编经过搜集和处理,为您提供[精选总结]年度工作汇报范文,欢迎您参考,希望对您有所助益!

我叫XXX是一名维修电工,就职于xxxx有限责任公司,现岗位为保障维修班长,岗位职责是负责全厂设备的检修、维护、保养。 我平时刻苦学习理论知识,学习岗位操作技能,一方面努力提高班组成员的思想政治觉悟,理论水平及业务操作技能;另一方面,注重加强安全教育培训,班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点。

技术革新,抓节约增效,班组坚持“能用则用,能修则修”的原则,彻底摒弃“以旧换新、以换代修”的浪费现象,通过技术革新为公司降低了支出成本,创造了一定的经济效益。如:制作开发部件模具7套,填补了我公司模具制作的空白,我克服了人员紧张、经验不足、缺少技术资料等因素,在不放慢正常生产节奏,不耽误正常的生产秩序,不增加一兵一卒的前提下,从物料的筹备、人员的组织、数据的采集分析、设计制作方案、可行性论证,最终成功的制作出合格的模具。为公司节约了设备采购成本120万元左右。在业务技能上也积累了宝贵的经验,如:模具加热实际应用中,风电叶片产品本身放热与模具加热的叠加,进行数据采集分析,深入研究电加热系统的热惯性特性结合实际,通过PLC程序与外部电路动态实时调节加热功率,使产品与设备完美结合,很好的利用产品生产过程中产生的热能,从而降低设备能耗。

设备研发,我公司由于生产工艺需求对双组份混胶机器应用比较多、频繁、依赖。进口设备存在配件难采购,维修成本特别高,平时

使用过程中容易停机瘫痪,造成停产。我平时对这样的机器进行了,电路分析,程序分析,工作原理分析,结合自己的实际想法,对该机器进行简化,最研发制作出一台性能更合理,轻便并且可移动的设备,从而代替了进口双组份混胶机,该设备投入使用后获得了一线员工的一致好评。

我所在的保障班组主要负责公司各部门的电器、设备、管道、基础建设的维护及维修,负责生产车间设备改造、新增设备的安装、调试、翻改等,在日常工作中他们不辞辛苦,任劳任怨、团结协作、服从公司安排,不折不扣完成公司下达的各项工作,特别是在设备发生突发故障急需维修时,发扬连续作战的精神,“当天的工作绝不过夜,自己的工作绝不推给他人,夜班的工作绝不推给白班”为顺利完成生产计划提供了保障。

我平时刻苦钻研技术,大胆探索勇于创新,在设备改造中碰到难题,大家集体探讨,提出改进建议。如:制作了叶根铺设工装,大大提高了生产效率与工人的劳动强度。提高了辅助工人的生产工作效率,降低了生产成本。

我是一个团结向上,勇于进取的人。毕竟在前进的道路上还存在不成熟和不完善的地方。在今后的工作中,我们将总结经验,敢于创新,把“安全”放在首位,使工作更程序化、条理化。百尺竿头,更进一步,为公司蓬勃发展再做新贡献!

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