指纹员述职报告(分享十三篇)
发表时间：2019-07-07指纹员述职报告(分享十三篇)。
▣ 指纹员述职报告
订单员于公司内的工作职责往往包括为客户处理销售订单、跟踪和确认订单的执行情况，以及与相关部门合作确保订单及时交付。订单员是公司销售流程中不可或缺的一环，他们的工作直接关系到客户满意度和公司的运营效率。在此，我将向您汇报本年度我的工作情况，并详细介绍订单员的工作内容和所面临的挑战。
我要谈谈我的工作内容和责任。我负责处理所有销售订单，包括确认订单的准确性和完整性，确保客户提供的信息是准确无误的。一旦确认订单无误，我就会与其他相关部门联系，如采购、仓储和物流等，确保订单能够按时交付。同时，我也需要与客户保持良好的沟通，及时回答他们的问题，解决他们的疑虑，并及时更新他们的订单状态。
我要谈谈我在今年所取得的成果。在这一年中，我成功处理了大量的订单，并且所有的订单都按时交付给了客户。我与其他部门的合作紧密无间，通过及时沟通和协调，成功解决了一些紧急情况，如供应商延迟交货等问题。我也主动参与了公司内部协调会议，与其他团队成员共同制定了订单处理的标准流程。我也通过培训和学习不断提升自己的专业知识和能力，以更好地应对日益增长的工作压力。
作为订单员，我也面临一些挑战。客户的需求变化无常，有时会出现突发订单和急需交付的情况，这给我带来了一定的压力和时间紧迫感。我需要灵活应对，与其他团队成员协调合作，以确保订单能够在规定时间内完成。由于订单处理涉及到多个部门的协作，沟通和协调的能力成为了我工作中不可或缺的一部分。我不仅需要与客户保持良好的沟通，还需要与内部团队成员之间建立良好的合作关系，以确保订单顺利推进。
为了更好地应对这些挑战，我计划在未来继续提升自己的技能和能力。我将加强对销售和供应链管理等领域的学习，提高自己的专业知识，以更好地理解和处理客户的需求。我将积极参与公司的培训计划，提升沟通和协调能力，以更好地与团队成员合作。我也计划加强时间管理和工作安排的能力，以应对更多的工作压力和紧急情况。
作为一名订单员，我的工作责任是处理销售订单、协调和沟通相关部门，确保订单按时交付。我在过去的一年中取得了一定的成绩，但也面临了一些挑战。在未来，我将继续努力提升自己的综合能力，以更好地完成工作任务，为公司的发展贡献自己的力量。
▣ 指纹员述职报告
我叫xxx，中专。我于1993年9月参加工作，现在车间担任材料员，主要负责材料管理工作，在段有关科室和车间的领导下，在各班组的大力支持下，紧紧围绕段和车间材料管理进行工作，及时保证了车间安全生产及各类施工的材料供应及管理，具体情况如下：
一、思想情况：
1、通过学习业务知识与实际管理相结合，不断提高材料管理水平，认真执行维护物资管理纪律。通过包保班组与经常深入现场组织班组学习并检查指导班组材料管理工作，使材料管理工作逐步规范化。
2、加强了包保班组安全管理。每月按要求深入包保班组检查指导各项管理工作，及时发现解决班组在安全生产工作中存在的问题，保证设备安全运行，并强化了职工“两纪”教育，提高职工遵章守纪的自觉性。
3、认真按照段规定开展精品材料库创建和落实材料新定额管
理工作。组织管内各班组严格按照精品创建要求开展工作，尽职尽责，对新定额及新工具的使用情况，广泛征求各班组在实际应用中提出的意见或建议，进一步促进精品材料创建管理工作。
二、作风情况：
1、积极为生产一线服务，无论上班、下班、刮风、下雨只要班组需要领料做到了随叫随到，未发生因材料供应不及时影响安全生产的情况。能及时的参加车间的各类施工和故障抢修任务。
2、在段材料科领料和在自购料中，做到对材料名称、规格型号、质量、数量和价格负责，严格按章办事未做损公肥私的事情。
三、工作情况：
1、能及时根据车间各阶段生产需要，合理上报季度、月度、急用及职工劳保物品申请计划，保证了安全生产和工程施工材料的及时供应，职工劳保物品及时的领取发放，保障了职工的权益。
2、自年初至今，严格控制材料支出。对于班组领料时，首先做到问清使用原因、地点.设备损坏程度。为班组出主意、想办法，尽可能使用能修复损坏的材料。做到不盲目发料，合理调配，并认真检查班组材料使情况，杜绝送“人情”料和不想用能修复的旧料而光想用新料问题的发生，减少了浪费,节约了成本支出。
3、在规定时间内能及时认真开展对工具、仪表管理工作，做到按期校验，保证工具、仪表正常使用。
4、积极协助、配合车间各口加强各项管理工作，做到尽心尽力，促进车间各项生产任务的圆满完成。
通过努力工作，虽然取得了一点成绩，但还存在不少问题，主要表现在：
1、自身材料管理经验不足，对班组材料管理工作检查指导力度不够。
2、对材料制度、材料知识学习不严谨，没有深入体会。
3、好人主义严重，有怕得罪人思想。执行交旧领新制度不严，施工时抓“两违”力度小等。
将在今后的工作中认真落实有关规章制度，并及时对不足之处进行整改落实。
我的述职完了，谢谢大家！
▣ 指纹员述职报告
放牧员述职报告
尊敬的领导：
我是您公司的一名放牧员，负责着羊和牛的放牧工作。感谢您给我这个机会，让我向您汇报一下我的工作情况及收获。
工作环境
我所在的放牧区是一个非常宽阔的草坪，生态环境很好，绿树成荫，空气清新，氛围宜人，为我们放牧员的工作提供了很好的工作环境，也给畜牧业的发展提供了优越的自然条件。
工作任务
我的主要工作任务是负责牛羊的放牧任务，包括母牛和小牛羊的放牧工作，同时需要照顾好各类型牛羊的健康和生产，促进其快速增长。
工作方式
为了更好的管理和牧养c牛羊，我们采取了以下措施：
一、科学管理。建立了放牧计划，根据季节变化和气象情况制定合理的牧场放牧计划。加强对生产过程的监控，定期检查和清理牛羊的圈舍，筛选优质饲料，不断改进饲养技术，确保牛羊的安全和高效生产。
二、安全储备。建立健全急救救援预案，为牛羊的健康预防和治疗提供安全和科学保障。加强宣传教育，提高饲养员的安全管理水平，让他们深刻了解安全意识和工作知识。
工作成果
通过我们的不懈努力，我领导的放牧队在保证畜牧业安全和生产要求的情况下，取得了很多成果：
一、方案计划科学合理，合理控制放牧区域和时间，稳定了畜牧业生产。
二、建立了良好的饲养技术体系，对牛羊的饲养管理更加科学化和高效化。
三、牛羊的生长情况、群体数目、生产效能、个体数量等方面都得到了显著提高。同时，在牛羊治疗方面，我们的技术和诊断水平也得到了提高。
目前，我领导的放牧队已经形成了稳定的工作模式，能够为公司的畜牧业生产带来更大的产量和效益。同时在过程中，我们也秉持着保护环境和生态，遵循规律、科学管理的原则，不断提升自身水平，为公司的畜牧业发展贡献一份力量。
未来展望
在未来的工作中，我们将继续加强与公司的联系和沟通，不断优化工作流程，提升服务质量和效益。同时，我们将进一步完善自己的饲养技术和管理理念，保护好环境、保障畜牧业的生产安全。
最后，感谢公司领导对我的信任和支持，我将继续努力，把每一天都过好，为公司创造更大的效益。
敬礼！
放牧员：XXX
日期：20XX年X月X日
▣ 指纹员述职报告
尊敬的领导：
我是贵公司的一名报帐员，在这个岗位上已经工作了两年时间。在过去的两年里，我深入学习和掌握了财务会计知识，积累了丰富的实践经验。在此，我向您汇报我在岗位上的工作情况及成果，希望得到对我的认可和指导。
我忠诚于公司，负责任地履行我的职责。作为一名报帐员，我每天负责审核和核对各部门的报销单据和财务凭证。我具备严密的财务分析能力和精确的计算技巧，能够准确判断每一项财务交易是否符合公司的财务政策和规定。我始终坚守原则，保证财务数据的准确性和可信度。
我注重与其他部门的合作与沟通。在工作中，我经常需要与其他部门的同事进行沟通，以确保他们提交的报销单据和凭证的准确性和合规性。我主动与他们沟通，及时解决遇到的问题和困难，以确保财务数据的及时传递和处理。与此同时，我还积极参与财务部门的例会和培训，不断提高自己的业务水平和综合素质。
我不断完善和优化财务工作流程。我发现公司报帐流程中存在一些繁琐的环节和不必要的手续。为此，我主动向上级汇报，并提出了一些建议和改进方案。经过与相关部门的沟通和协商，我们完成了一次对报帐流程的优化和改革。新的流程更加简化、高效，节省了大量的时间和人力资源。这一举措也得到了公司领导和部门同事的赞赏和肯定，提高了财务部门的工作效率和服务质量。
我还积极参与财务数据的分析和预测工作。通过对公司财务报表的分析，我能够及时发现财务风险和问题，并提出相应的解决方案。我能够根据公司的经营情况和市场环境，合理预测公司未来的财务状况和发展趋势。这使得公司能够及时调整经营策略，并采取有效措施，以确保公司的财务健康和稳步发展。
以上是我在过去两年中的工作情况和成果的汇报。感谢领导对我的支持和信任，我会不断努力，提高自己的业务水平和综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。同时，我也希望得到领导的指导和建议，以便更好地完善我的工作。
谢谢！
报帐员：XXX
▣ 指纹员述职报告
光阴似箭，在北京***工程工作已一年有余。本工程的资料工作也历经了四次结构验收、两次北京市结构长城杯检查的考验，还有一次结构验收、竣工资料(档案)移交本工程资料工作便告圆满结束。回首过去，资料工作虽然基本达到预期目标，但个别不足方面亦急需反思，噬待改进，先进经验亦需总结归纳，持续改进;展望未来，资料工作依然艰巨漫长，任重道远。
因此，在这09岁末、结构封顶之际，对本工程资料工作进行总结，对于汲取教训、总结经验，更好地开展未来工作实为必要。
工程伊始，为保证本工程资料工作有条不紊、标准规范地进行，本工程编制了《资料目标设计》、《资料编制统一标准》以及《施工及资料管理流程》。《资料目标设计》明确了本工程资料的整理编制目标(结构长城杯)以及收集、整理、编制范围还有各个资料编制的具体要求;《资料编制统一标准》对本工程中各个资料的字体、间距、方案的封面和内部审批表、交底的格式等等格式都进行了统一规定;《施工及资料管理流程》明确了施工过程中工程资料的编制、收集整理等各个资料各个环节的责任人，由项目经理签发，是工程资料工作顺利有效进行地强有力保证。
说易，做难。虽然在工程初做了充足地准备，但由于各个资料相关人员工作经验、水平参差不齐，不管是资料的编制填写还是流程地执行上都或多或少地出现了些问题。主要问题如下：
一、流程中个别环节执行不力，造成上下环节脱节。如混凝土拆模报告有时不能及时从试验室取回，影响了拆模申请，继而又延误了现浇结构外观尺寸检验批验收。
二、工程资料的编制填写不够严谨。如试验报告中个别代表数量缺失;检验批中个别检查项目数据过于虚伪，一看即假;个别资料附图不够详细、清晰。
针对如上问题，工程过程中采取以下四个措施应对：
一、明确责任分工，督促流程执行。
二、及时收集整理，及时问题反馈。
三、定期资料整改，再次资料核查。
四、目录及时跟进，完美资料归档。
通过以上措施，及时发现了问题，并在第一时间进行了整改，坎坷而又圆满地通过了一次次检查。
对于各个资料的填写要求，资料规程及长城杯指南中都有详细要求，在此不一一重复。现仅通过本工程地探索归纳，对各类资料需要重点注意的几个方面概述如下。
一、施工技术资料严格受控。
施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的文件，以及工程变
更情况的正式文件，而且变更、洽商、图纸会审要经过设计、建设单位签字，施组、方案要经过公司级审批，交底要施工队签认。一旦遇到工程纠纷或其它特殊情况，此类情况是解决纠纷的最基本、最重要的资料，因此，对此类资料要严加管理，一般不外借，谨防丢失，不得不借时，执行严格的借阅登记制度。
另外，本工程边设计边施工，工程变动频繁，设计变更、工程洽商多。设计变更、工程洽商直接影响到施工进展、工程结算。如果因为变更、洽商传不及时而造成经济损失，那么整个项目部的辛苦工作便失去了意义。因此，一定要及时把变更、洽商发放到项目部相关人员手中，并由技术人员在第一时间内以交底形式传达到施工最前线的施工队。
二、施工测量记录要图示详尽。
施工测量记录是确保工程定位、尺寸、标高、位置等的资料。“失
之毫厘，谬之千里”，由于放线的疏忽给后续施工带来麻烦的例子屡见不鲜。因此，测量资料一定要有详尽的图示以确保测量施工的准确。如楼层平面的放线记录，洞口放线要画剖面简图，注明放线的标高尺寸，应有平面简图，若是平面放线要求注轴线尺寸，说明墙柱断面尺寸、门窗口位置尺寸，轴线控制线和墙柱边线尺寸，若是外墙、门窗洞口放线要画剖面简图，注明放线的标高尺寸。
三、施工物资资料要齐全有效，有可追溯性。
工程中物资种类繁多，且来自不同厂家，把好物资质量关，便为
整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位，因此，此类资料的可追溯性尤为重要，鉴于此，资料质量证明文件要尽量使用原件，当不得不使用复印件时，要清晰、齐全、有效，并且加盖原件存放单位公章，注明原件存放处，并有经办人签字和时间，并注明进场时间及使用部位。
四、施工记录内容要详细具体。
施工记录是施工过程中形成的，确保工程质量、安全的各种检查、记录等。记录中的内容要详细具体，不可泛泛而言，并要与技术交底保持一致，如钢筋绑扎隐检，要写清钢筋的品种、规格、数量、位置、锚固和接头位置、搭接长度、保护层厚度、钢筋及垫块绑扎和钢筋除锈等情况。当出现数据时，要计算出具体数值，避免使用规范性语言。当发生变更、洽商时还要写清变动内容并注明其编号。
五、施工试验记录要及时、齐全。
施工试验合格是检验批(分项分部)工程验收的前提条件。如钢
筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提，混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行，以免遗漏，影响后续施工。
六、检验批验收记录检查项目要填写齐全。
检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项，有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项。
在资料收集整理过程中，对资料员来说，将收到的各种资料分门别类归档，编制分项目录是很繁琐的一个过程。在本工程中采取以下两个措施应对，大大提高了工作效率，确保了工作质量。
一、编制动态资料总目录，便于资料检索。
资料总目录以规程中的八大类资料分类，具体到盒内每册资料。资料总目录随施工进度、资料的增加，不断更新，并在总目录中每册资料后设备注栏，标明每册资料中发现的问题。通过总目录，对所有资料情况一目了然。
二、分项目录采用Excel编制。
一般人都用Word编制目录，但与Excel相比其效率及功用就望尘莫及了，Excel编制目录的优势主要如下。
1、操作简便快捷。首先其同一窗口中多工作薄模式就为统一分类管理资料提供不少便捷，另外其单元格自动填充、自定义数据格式功能更使其快捷操作如虎填翼。如输入“20xx年11月15日”， 自定义数据后只需输入“9-11-15”即可显示“20xx年11月15日”。
2、协助统计汇总。利用其“筛选”功能，能按条件进行数据筛选汇总。如要查询钢筋连接试验报告见证批次是否够，只要在筛选条件中选“见证”，Excel便将所有见证试验报告列出来，用见证试验报告数除以总报告数，便钢筋连接试验见证百分数。或者要对工程中C40砼进行强度统计评定，只要在筛选条件中选“C40”，所有C40试验报告便一一列出了，包括成型日期、施工部位、强度等报告内容。
3、智能纠错功能。在Excel中，可以对单元格中数据的取值范围进行限定，当超出范围时，弹出提示对话框。如钢筋原材试验报告中的试验结果“屈标比σs实/σs标”合格值应≤1.3，在Excel中设定后，当输入值>1.3时，系统即弹出“不合格”提示，避免了输入错误或协助发现不合格资料。
资料工作从技术部、工程部到物资部甚至经营部一直渗透到项目部各个角落，各部门、人员各尽其责又相互制约、环环相扣，尤其是资料交圈性的要求，更像一条绳索将项目部所有资料相关部室、人员紧紧捆绑在起，这就要求所有资料相关人员必须步调一致，完美合作，坚决防止多诺米骨牌效应的发生。孤掌难鸣，强有力的领导及制度是硬件保证，具有高素质及优秀业务水平的员工是软件保证，两者兼具才能塑造一个攻无不克，战无不胜的优秀团队，优秀团队才能干出一流的工作。
雨去雪来，风过云走。在崭新的日子里，我们将继续坚持吃苦耐劳、不断探索、迎难而上的战斗精神，高举优质工程的伟大旗帜，坚持好的，抛弃坏的，让资料工作更上一层楼。
▣ 指纹员述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX市某某企业的政工员，非常荣幸能够在此向大家述职报告。在过去的一年中，我按照公司的要求，积极履行我的职责，努力推动企业的发展和稳定。在这段时间里，我在政治工作的各个方面都取得了一定的成绩，并且也遇到了一些挑战。以下是我述职的详细报告：
一、加强思想政治工作
作为政工员，我的首要任务是加强思想政治工作，提升员工的思想觉悟和政治素质。我注重通过组织学习、宣传教育、心理疏导等方式，引导员工坚定理想信念，增强对党和企业的认同感和归属感。我组织了企业党员干部的集中学习和主题团日活动，引导大家深入学习党的方针政策和企业发展战略，激励大家在工作中发挥党员的先锋模范作用。
二、加强劳动关系管理
作为政工员，我还积极参与企业的劳动关系管理工作，促进和谐稳定的劳动关系。我与各级工会保持紧密联系，积极开展员工合法权益保护工作，努力解决与员工的纠纷和问题。我组织了多次员工座谈会，并与员工代表进行沟通，了解他们的需求和意见，为企业制定合理的人事政策和福利待遇，不断提高员工的工作积极性和稳定性。
三、加强党风廉政建设
党风廉政建设是政工员工作的重中之重。我认真贯彻执行党风廉政建设各项要求，采取多种措施，加强党员队伍的纪律教育和监督管理，严肃查处各种违法违纪行为，推动全体员工树立正确的价值观和道德观。与此同时，我还加强了工作的自律，提升了自身的政治素养和廉洁意识，以身作则，做到忠诚干净担当。
四、加强安全稳定工作
企业的安全稳定工作是保障企业正常运营的重要保障。我牵头组织了企业的安全生产培训和演练活动，提高了员工的安全意识和应对突发事件的能力。与此同时，我还加强了企业的治安防控工作，与公安机关和治安队伍保持密切合作，防范和应对各类安全风险。通过这些措施，我成功地维护了企业的安全稳定，确保了公司的正常经营。
尊敬的领导、各位同事，以上就是我在过去一年中所做的工作和取得的成绩。在接下来的工作中，我将继续努力，加强学习，不断提高自己的业务水平和政治素养，为企业的发展和稳定做出更大的贡献！小编感谢您的阅读！
▣ 指纹员述职报告
在今年我继续负责对甲供材料的验收、审核及交付使用等工作。
作为一个材料员，必须认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司的各项规章制度，坚持按程序办事。材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题。这就要求我要有较高的政治觉悟、较好的业务素质、较强的事业心，明确自己的责任、权利，对外打好交道，对内当好家。总结起来，作为材料员我所做的工作有：
一、做好具体的钢材计划。钢材采购要按计划进行，不得延误施工进度，也不得超计划采购。提前10天要求各施工单位按工程进度上报钢材计划，经标段负责人、工程总指挥审核后进行汇总，编制钢材计划。对紧急调用的钢材特事特办，不耽误工程进度
二、及时掌握市场信息，了解市场行情，协助领导进行钢材采购。做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态，向领导提供市场信息，以便钢材的采购工作。确定钢材合同的签订意向后，及时与供应商联系，进行具体的合同签订工作，并按照合同的要求，进行付款、提货。
三、严格进行钢材进场验收。在钢材进场前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证送交施工方验收人员，钢材一律由施工方收料员验收。并要求及时复检，检验合格后方可使用。
四、做好发放工作并建立台帐。钢材到场后与施工方材料员就其质量和数量共同进行验收并先办理收料，凡质量、数量等与合同不相符的不予验收。钢材进行验收合格后，开具出库单，由施工方领料。对各施工单位分项建立台帐，以便对账。
五、督促施工单位做好进场钢材的保管工作，减少损失和浪费，防止流失。钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，采取相应措施做好防锈工作。
六、积极配合财务部进行钢材物资的对账工作。对所购进的材料按照每次签订的合同进行分类，将做到出入库持平。
七、冬季施工末期现场严格限额领料。在冬季施工末期，对施工单位的要料要求谨慎对待，采取到现场查看、征询标段负责人、工程总指挥意见等方法，控制领料。
八、针对施工末期的钢材余料，在各施工队间进行调剂调用，坚持先消耗施工现场的钢材，再进料的原则，不造成浪费现象。
九、完成领导交办的其他工作。
一年来，钢材进场xx万吨、总资金达xx千万。没有出现因钢材质量问题而造成的工程返工、没有出现因钢材供应不及时影响工期进度等问题。钢材在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，提高经济效益，是一项重要任务。在以后的工作中我要努力学习各项知识、提高业务能力、坚持原则做好材料员的工作，不辜负公司、领导的信任。
▣ 指纹员述职报告
亲爱的各位家人：
大家好！
我是质检部高级质检员唐，于xx年3月加入湘鄂情这个大家庭，今天向大家汇报我在这个大家庭中一年的体会和感想。以下内容纯属个人观点，如有雷同，不胜荣幸。
先讲一个以前讲过的笑话，说是有一只鸟和一头猪一起坐飞机，那只鸟对空姐说：来，给爷来杯咖啡。过了一会儿，空姐给那只鸟上了一杯咖啡。这会儿猪也说话了：来，给爷来壶铁观音。空姐不干了，直接把这两家伙给轰出去了。这出去了以后呢，那只鸟就对猪说：小样，爷会飞。然后就啪啪的飞走了，那头猪呢？他不会飞啊，就只能悲剧了。
笑话到这就完了，但是通过这个笑话，我们能够领悟到一些东西。猪为什么悲剧了呢？不是因为猪他没脑子，是因为他比那只鸟少一样东西，翅膀。那我们说，这翅膀让那只鸟有了飞行的能力，他才能安然无恙、悠哉悠哉的飞走了，而那只猪没有这能力，所以注定结局是悲剧的。从这个笑话我们来看我们自己，社会很现实，很残酷，如果我们想要在这个社会上立足，能够自由自在的在天空上飞，就一定要有足够的资本和能力。我们作为一名质检员，如果连五常法也没有完全理解，基本的发现问题、解决的能力都没有的话，我们就成了那没有翅膀的了。
我们都知道，五常法是一种人、财、物的现场管理方法。在我看来，关键就是一个“人”的管理。财和物要怎么样才能发挥他的作用？只有通过人的操作才能发挥作用。所以，归根到底的，还是一个“人”的管理。我们都是管理人员，那所谓管理，特别是对人的管理，要怎么样来管理呢？怎么样来实现我们“安全、卫生、品质、效率、形象”的目标呢？这是我们一直都要思考的问题，也是我们一直都在思考的问题。
管理，从字面上我们可以把他分成四种意思：
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一、你管我就理；
二、不管我就不理；
三、你管，我也不理；
四、你不管，我也理。
我们想要达到的当然是第一种，最好的是实现第四种。把这个意思理解出来很容易，要如何达到这个效果很困难。首先，肯定要有制度，无规矩不成方圆。有了制度之后，作为管理者应该要率先去遵守、执行。而且在这个过程中，管理者还有很多其他的事情要做。比如说：要让整个团队的人完全明白这个制度，为什么要建立这些制度，这些制度有什么作用，违反了这些制度会有什么样的后果，要为这些制度的执行找一个监督者等等。
有了制度之后，就会有惩罚。一个团队，不可能不出一点错误，不可能没有一个人触犯制度。当有人触犯制度之后，作为管理者的我们又该怎么做呢？可能有人会说：按制度处罚呗。处罚是肯定要处罚的，但是怎么处罚，这也是值得我们深思的一个问题。
前几天同一个粤厨的老师傅聊天，说到了处罚的问题，这个老师傅的说法和我的想法是一样的。老师傅说：我违反了制度，你可以罚我，我认罚，因为我做错了事情。按制度罚了我500块钱，罚完之后呢？通常就这么完了，我也就这么过去了，你不是要罚我吗？让你罚啊，罚完我该怎么样还怎么样，这个惩罚的效果达到了吗？我会服你吗？我会改吗？不一定。但是，你同我讲讲为什么受罚，为什么要罚这么重，为什么不通情面，罚完之后该怎么改，以后怎么把事情做好，哪怕就是骂我一顿，只要我想通了，我服你了，那么以后我肯定自己就会注意这方面的事情了，也绝不会再犯类似的错误了。
那么我认为，作为质检员，发现问题的目的不是处罚，我们的目的是把发现的问题整改了，并且让他们明白自己错在哪里，以后不再犯。
发现一个问题，一年多的工作当中。很多的人对我都很排斥，不敢靠近我记得刚来的时候住在一个宿舍里，别人问我哪个部门的啊？告诉他质检员，就明显的感觉出来他那种不友好的情绪。工作职责注定了很多的人不能理解我甚至是仇视我店里面，如果不能和我员工和谐共处、团结一致，工作上得不到支持，那我怎么来做好五常？毛主席也告诉我说：正确的领导，应该是从群众中来，群众中去。怎么才能到群众中去呢？日常的工作生活中，要尊重他要主动的去接近他不要整天的黑着一张脸，多点笑容，工作之余开开玩笑，拉拉家常。一直是这么去做的实验证明很有效果。
以上是个人的一些浅薄的观点，如有不足之处，还请大家在以后工作和生活中多多指教。在坚持原则、维护公司利益的前提下，也希望我们这些公司的“纪委书记”能够和我们的家人们多多沟通，多多接触，发动大家都来参与到我们的五常管理中来，携手五常，共创辉煌。
我的述职报告完毕，谢谢大家。
▣ 指纹员述职报告
各位领导、评委们，大家好！我是某牧业公司的放牧员，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作。在过去的一年里，我有幸参与了公司制定的放牧计划，并负责了牛群的保护、饲养、管理等工作。在此，我想向大家展示一下我在工作中所取得的成绩和遇到的问题，并希望得到大家的指导和支持。
首先，我要向大家证明的是，通过我的努力和主动性，我们公司的放牧工作实现了极大的提升。从数据上看，我们公司的牛群数量逐年增加，而且牛群的质量和数量都取得了比较显著的提高。这一点在我们的销售业绩中也得到了体现，公司的收入和利润也相应地提升了。
其次，在管理方面，我们采用了一系列有效的措施，例如定期检查、落实防疫等。我们设立了专门的任务小组，定期对牛群进行巡视，确保每只牛都处在一个良好舒适的环境中。我们还买了一些新的设备加强防疫和治疗工作，使得我们公司的防疫情况比同行业的公司更出色。
当然，在牛群管理中遇到的困难也有不少。例如牛群传染病和天灾等问题都曾经在我们的工作过程中出现，但是我们通过及时报告和采取措施，有效地进行了控制。我们还购买了一些保险用于应对各种突发事件，这为牧民的生计保驾护航。
最后，我想表达的是，作为一个牧民和放牧员，我本人也有很多不足的地方。例如在管理上可能还存在一些漏洞或者疏忽，但是我保证会继续努力深入研究和改进这些问题。同时，我也希望能够得到大家更多的指导和支持，我们能够携手努力，共创一个更美好的明天。
谢谢大家！
▣ 指纹员述职报告
养员述职报告
一、职责与目标
在过去的一年中，我作为公司主管领导，承担着培养新员工、指导团队工作、确保项目顺利进行的重要职责。我的工作目标主要包括以下几点：
1. 人员培训与发展：负责制定和实施新员工培训计划，帮助他们快速融入公司文化，掌握核心业务技能。
2. 团队建设与指导：领导团队开展日常工作，提供方向和支持，确保团队高效协作，项目顺利进行。
3. 业绩提升：通过优化流程、提高工作效率等手段，推动团队业绩不断提升。
4. 风险控制：识别和评估潜在的业务风险，制定相应措施以降低风险。
5. 客户关系维护：与客户保持良好沟通，及时了解需求，提供优质服务。
二、工作亮点与成就
在过去的一年中，我围绕上述目标开展工作，取得了一些亮点和成就：
1. 人员培训与发展的突破：我精心设计并实施了一套全面的新员工培训计划。通过理论与实践相结合的方式，新员工在短时间内快速掌握了核心业务知识。同时，我重视员工的个人发展，为他们提供了丰富的职业发展机会和挑战，激发了员工的积极性和创造力。
2. 团队建设与协作的优化：我注重团队建设，通过定期的团队活动增进团队成员间的沟通和信任。我推行了敏捷项目管理方法，提高了团队协作效率。在多个关键项目中，我们的团队均表现出色，按时完成目标，得到了客户的高度评价。
3. 业绩提升与创新举措：通过优化内部流程、提高工作效率等措施，我们实现了业绩的稳步增长。例如，我主导了一项业务流程优化项目，使部门的工作效率提高了XX%。我还鼓励团队成员提出创新建议，其中一些建议已被采纳并成功应用于实际工作中。
4. 风险防控与应对策略：针对可能影响部门稳定和发展的潜在风险，我制定了一系列风险防控措施。在市场变化和竞争对手的动态监测方面，我们建立了有效的预警机制。在处理突发事件时，我能够迅速做出决策，确保业务连续性和客户满意度。
5. 客户关系管理与维护：我高度重视与客户的合作关系，通过定期拜访、深度沟通等方式了解客户需求，提供个性化的解决方案。同时，我们不断收集客户反馈，持续改进服务品质，赢得了客户的长期信任和支持。
三、未来展望与愿景
面对未来，我有以下几点期望和愿景：
1. 深化人才培养与引进：计划进一步加大新员工培训的投入力度，同时积极引进外部优秀人才，提升团队整体实力。
2. 持续创新与技术升级：鼓励团队在产品和服务上进行创新尝试，结合行业发展趋势引入新技术和方法。
3. 强化客户关系管理：通过建立更加紧密的客户关系，实现与客户的共同成长，提升客户满意度和忠诚度。
4. 追求卓越品质与服务：以追求卓越品质和服务为核心目标，不断提升公司的核心竞争力。
5. 可持续发展与社会责任：注重公司的可持续发展和社会责任履行，积极参与公益活动，为社会做出贡献。
我希望在未来的工作中能够继续保持和发扬现有的工作亮点和成就，与团队一起创造更加辉煌的成绩。同时，我也将努力实现上述的愿景和目标，为公司的发展贡献更多力量。
▣ 指纹员述职报告
尊敬的领导和同事们：我是某牧场的放牧员，现在向大家述职报告。
我负责的是我们牧场的牛群，这些牛群数量众多，达到了1000头以上，牛群的种类包括肉牛、奶牛和母牛。我的主要工作是照料这些牛群，确保它们能够健康生长，并且保持牧场的秩序。
在我负责的这段时间里，我实现了以下成果：
首先，我在保持牧场秩序方面做出了重大贡献。我和我的团队时刻关注牛群，确保它们不会走失，同时也防止了牛群将周围其他农场的作物破坏。我们还定期检查牛群的健康状况以及环境卫生情况，以确保牛群保持质量稳定。
其次，我高效地组织和协调团队工作。我们的团队由5名放牧员组成，我负责统筹工作，指导他们合理分配工作量，并确保工作高效顺畅。每次任务分配后，我会不断监督进度，并做好记录，以确保任务完成的质量和量。
值得一提的是，在这段时间里我们牧场繁殖的牛群数量明显提升。这主要得益于我的领导下，团队成员的努力以及我们全面而行之有效的育畜计划。
除此之外，我还积极参加了各项培训，并在紧急情况下迅速响应并处理，立即执行牛群的疏散计划，避免出现重大意外事故。我相信这些举措有助于提高我的综合素质，增强工作能力。
总结：在这段时间里，我和我的团队共同努力，克服了一系列困难，确保了牧场的正常运作，代表我们的公司获得了一定的效益。请大家放心，我将继续发挥个人优势，不断提升自身素质，为公司的未来发展做出积极贡献!
谢谢大家。
▣ 指纹员述职报告
保密员述职报告是一份重要的保密文件。它反映了一个组织或企业的保密工作情况和保密员履行职责的情况。我在工作中认真负责，积极参加各种保密培训和交流活动，确保了本单位的信息安全和保密工作的顺利开展。首先，我积极推进本单位保密管理体系建设。我针对本单位保密工作中存在的问题，制定了一系列具体有落地性的保密管理制度，包括网站信息保密制度、文件管理制度、通讯保密制度、会议保密制度等。通过加强制度建设，强化保密工作的归口和责任，消除了以前工作中的一些管理漏洞，提高了本单位的保密意识和保密水平。
其次，我深入开展保密宣传教育工作，提高了全员保密意识。我也深入了解本单位人员开展业务时可能涉及的重要机密信息，制定了实施保密教育培训计划，并制定了相应教材和宣传资料，使保密意识在全体员工中得到扩大和提高。同时，我还积极向外部宣传，提高了本单位的保密形象和知名度。
第三，我积极参与本单位的保密检查和审计工作，为保密工作的全面推进提供了有力支持。我协助领导制定保密检查方案，并全程参与保密检查工作。在检查时，我运用专业知识和经验，精准识别保密风险，发现问题，提出建议和改进措施。此外，我还积极配合审计工作，及时上报违规情况，保证保密纪律的严格执行和保密工作的规范化开展。
最后，在过去的工作中，我积极跟进近期出台的保密法规和政策，时刻保持敏锐的判断和适应能力。并积极学习优秀保密员的经验和做法，并以此为基础，探索适合本单位的保密管理模式，不断提高自身的保密素质。
总的来说，我认真负责，尽职尽责地履行了保密员的职责。在今后的工作中，我将进一步加强保密意识和保密能力的提升，为本单位的保密工作贡献更多的力量。
▣ 指纹员述职报告
各位领导、同事们：
你们好！
时间过得真快，xxxx年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。xxxx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上我认真做好本职工作，坚持学习，与时俱进，对领导交办的事项从不马虎，工作兢兢业业，忠于职守，顺利完成各项工作任务。在思想政治素质、业务知识、写作水平方面有了一定程度的进步和提高，在作风上廉洁奉公、务真求实。xxxx年是我们公司创业的第二年，也是我们公司产销量全面提升的一年，从去年的创业年到今年的效益年我们走过了一段艰苦的历程。虽然在今年我们遇到了汹涌的金融危机，企业的产销量随之下降，但是我们更加明确了质量的重要性，并加强了质量管理。我作为供方质量管理员，xxxx年在部门领导的带领下不断创新供方质量管理的方式和方法，使得进货检验质量水平不断提高，现将工作情况总结如下：
一、坚持政治思想学习
本人严格按照胡锦涛同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；
深入学习，不断提高观察、分析和处理问题的能力，用各方面的知识充实自己，加快知识更新，增强应变能力。
二、优化管理流程，提高管理效率，狠抓供方质量管理
xxxx年外检站只单纯负责进货检验，没有采购质量控制的职能，与供方的沟通交流少，进货检验的问题不能及时处理和跟踪验证，每月的进货检验合格率都与目标值相差甚远，错漏检现象时常发生，检验员的检验技能急需提高。
xxxx年我们强化了外检站职能，将进货检验与供方质量管理有机了结合起来。供方质量管理以前是检验和供方审核、评价、信息反馈分开，现在，我们将供方的质量管理员与外检站整合到一起，有效缩短了供方质量问题的处理时间，提高了效率。与此同时，我们加大了对供方的管理力度。一方面针对内部反馈的供方异常信息、经常出现的不合格项与供方进行沟通交流的频次大大增加，督促供方整改，第二是加大了对供方的考核力度，每月按时对供方造成的损失进行考核和索赔，使供方对质量问题更加重视。第三是实施了红黄牌制度，对重复出现同一质量问题的供方采取警告、停止供货等手段，及时督促供方改进质量。第四是加强了供方审核工作。今年首次将检具、工装的供方纳入了供方审核的范围。通过这些措施，供方质量意识有了明显的好转，进货合格率逐步提高。
我们还建立了《供方异常质量信息台帐》对供方产品质量实施动态管理，特别注重加强与过程检验、剖壳分析、市场反馈信息的沟通，及时反馈属于供方责任的质量问题，建立起有效的信息反馈系统将质量检验、质量信息反馈和质量改进有机结合，适时地了解供方状况和质量改进的进展情况，同时还要求外检站检验员参与到供方质量问题的.跟踪验证中来，做到人人落实职责，人人负责检查验证。
xxxx年我们针对外检站检验员检验水平不高的问题举办了专门的培训，如：零件质量特性的重要性及对成品的影响培训、GB2828抽样培训、量检具选择和使用的培训等。xxxx年我们将进一步加强员工培训工作，通过前期公司举办的JI培训严格按照此模式提高培训的有效性，增强员工的检验技能。我们将加强供方质量控制。一是培养基地式供方，对质量长期稳定的供方采取放宽检查的优惠政策，提高供方质量管理的积极性，提高检验效率、降低检验成本。二是策划适宜的质量管理体系要求，用受益者推动的方式促进供方提高管理水平，适宜时帮助供方推行SPC管理。三是加强供方信息沟通和交流，加大供方考核力度，及时向供方反馈物资质量信息。为了解物资在使用中的质量情况，确保生产，积极主动与车间和生产部门沟通，掌握物资在生产中的质量信息，并及时反馈给供方，提出质量控制要求，使物资质量更加符合生产的要求。
三、认真加强专业知识学习，不断充实自己的业务知识
本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路：一方面，虚心向有经验的工程师请教，通过他们对工作的热情、和积极性来规范自己的工作态度；
另一方面，认真学习压缩机专业知识培训教材、质量工程师教材和机械制造专业相关书籍，从中汲取营养，努力掌握有关质量方面的专业知识，在最短时间内把自己塑造成为了一名合格的供方质量管理员。
四、不足之处
一年来，本人作出了一定的努力，在领导和同志们的关心支持下，也取得了一定的成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：
1、在工作中与领导交流沟通不够。
2、由于自己比较年轻，工作经验不足，所以在开展工作时缺乏魄力。综合协调能力和专业知识方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏坚定性。
3、具体工作当中存在检查力度不够和工作积极性不高等缺点。有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够，知识面不广。
以上这些都有待于在今后的工作中，克服缺点，进一步完善和提高，总之，我在工作岗位上履行了一名质量管理人员的职责，取得了一定成绩。但是，成绩只属于过去，明年工作重点首先是要抓好采购产品的质量稳定；
其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶。提升个人工作管理能力，为适应公司快速发展做出自已的贡献。我将迎接新的挑战，珍惜新的机会，扬长避短，做好新的工作，争取新的进步！
以上是我xxxx年的工作述职，我也特别想借助这样一个机会，感谢部门领导给我一个施展自已才能的平台，感谢我的同事在工作中对我的支持和帮助。
谢谢大家！
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