民警述职报告
作为公司的一员,我们只有在不断学习和探索中才能提高自身的业务能力。为了给我们后续的工作提供帮助,我们现在应该做的第一件事就是写述职报告了。述职报告就是要找出优点以及不足与教训。那么,您知道这个述职报告应该要怎么下笔吗?下面是小编为大家整理的“总结范本: 民警转正述职汇报之四”,但愿对您的学习工作带来帮助。

20__年是全面推进公安工作和队伍建设的关键之年,也是我市刑侦工作实现跨越式发展的关键之年。半年来,在市局党委的坚强领导下,在刑侦支队领导的大力指导和关怀下,本人能够恪尽职守、无私奉献、顽强拼搏、锐意进取,在命案侦破、打击多发性侵财案件等工作中,不负重托、不辱使命,圆满完成各项工作。
从加入到这个光荣的战斗集体以来,我本着“适应、学习、锻炼、进取”的原则,以“挑战刑侦极限”为信念积极工作,取长补短,化被动为主动,以最快的方式迅速展开工作。半年的刑警经历,让我变得更加成熟,更加自信,不仅让我实现了“在最艰苦的环境中锻造自己”的铮铮誓言,而且使我对“人民公安为人民”有了新的认识,更重要的是我经历了在部队里、在社会上、其它地方所不曾经历的,不仅重塑了自己,丰富了知识,而且对公安工作有了更深层次的理解。
一年来的工作情况及收获
一、学习方面
20__年是继“三讲教育”后中国共产党党内的又一次大规模全方位深层次的教育活动。通过保持共产党员先进性教育活动,使我再一次地受到了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的政治洗礼,更加清醒地认识到作为一名公安机关的共产党员,当前保持先进性和体现先进性的内在要求和迫切需要,也让我对一名共产党员的作为有了更深厚的认识。通过教育我的收获是懂得了新时期党员的先进性应该体现在:政治上不麻木,具有监督的敏锐性。政策上不糊涂,具有办事的原则性。纪律上不淡薄具有谨慎的严束性。管理上不松驰,具有自律的约束性。生活上不失控,具有作风的严谨性。工作上不务虚,具有求真的扎实性。以先进性教育的实际效果,体现党员先进性的良好素养,在工作岗位上踏踏实实地办实事,充分发挥自己的优势,为群众排忧解难。
二、工作方面
一年以来,在党支部的领导下,在陈政委的亲自带领下,我参与了_城“1.28___案”、“2.27__案”、“___案”、__“1.29__案”、___“3.12____案”5起案件的侦查工作。在整个案件的侦破过程中,我本着在工作中学习,在学习中提高的态度,发扬掉皮掉肉不掉队、流血流汗不流泪、敢打敢拼的工作作风,在坚决完成领导交付的各项任务的同时,又从实践中提高了自己。
一年来的工作实践让我看到了人世间的悲欢离合,犯罪份子的凶狠狡诈以及欲望驱使下人性贪婪的丑态,也感到了刑侦工作的苦与累,刑侦战线上人少事多,没有特定的上下班规律。逢年过节坚守岗位不用说,就是在平时的日子里,无论是上班下班、白天黑夜,脑子里时刻都得绷紧一根弦,一但电话打来,案件发生了,马上就得以最快的速度赶赴现场开展勘验、侦察。有时冒着大风大雨或是严寒酷暑,有时面对的是鲜血淋漓或是浑身爬满了蛆蛹并散发出恶臭的高度____的尸体。有时案件的摸排走访一搞就是十几个小时。记得在_城“抢劫杀人案”侦查过程中,为了争取破案时间我与专案组成员在三天内走访了县城里犯罪嫌疑人可能藏匿的所有租赁房屋、可能包扎过伤口的所有大小医院诊所,一天下来脚上就起了泡,晚上躺到床上衣服来不及脱就睡着了,还有在现场十五公里的路上冒着零下十几度的气温来回三趟查找凶器;又记得在___3.12杀人焚尸案中,为了在通讯信息上找到案件的侦破口,在全市各家电信部门调阅了几千部电话的详单和资料,有时一个地方一天往返十几趟,跑的工作人员烦了就厚着脸皮给人家说好话,就在上个星期当大部分的资料掉完后我趴在电脑前把五千多个电话号码比对了四天,晚上躺在床上满脑子都是电话翻来覆去,怎么睡也睡不着。在案子上象这样的情况还有很多,但是无论在什么情况下我都会认真细致、尽职尽责地把工作做好,生怕会因为自己的疏忽大意而漏掉侦破线索,那样我怎么能对的起头上的国徽,怎么能对的起共产党员的身份。
存在的不足
1.要想在打击犯罪、侦查破案中发挥自己的作用,没有一身过硬的本领是不行的,做为一名刑侦新兵,我在练好内功、提高技能水平的进度上还是走的比较慢。
2.只注重在工作中学习新技能、新方法,而疏忽了在实践中探索、并把学到的知识同实际融会贯通。有时连续工作的时间过长,不善于调整心态,就会产生急躁的情绪。
一年来,各级领导和同事在思想上给予了我良多的启发与影响,在工作上给予了我极大的帮助与支持。通过自身努力,我在思想、工作、学习等方面都取得了一些进步,但我明白需要做的工作还很多,需要学习掌握的业务知识和技能也很多。在下半年的时间里,我将继续以“学习为主,努力掌握办案技能、熟练应用侦察手段和技巧,尽快达到独立办案的需要”这一目标不断勉励和鞭策自己,同大家一道,共同战斗,为打造平安_城、构建和谐社会做出自己应有的贡献。
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热门总结: 转正述职汇报之四
作为公司的一员,我们只有在不断学习和探索中才能提高自身的业务能力。为了给我们后续的工作提供帮助,我们现在也该花时间来写一下述职报告了。述职报告是指在某一阶段的工作进行全面的回顾。那么,你知道我们的述职报告要怎么写呢?下面是小编为大家整理的“热门总结: 转正述职汇报之四”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!
我是一名学习安全工程的硕士研究生,参加工作已近两年多了。自20xx年4月入职到本公司以来,无论是从思想上,还是从工作的技能上都有很大的提高。几个月来,我在领导和富有经验的老同志带领下,参与了一些安全生产评价等工作。无论是在生产现场,还是编制报告,他们都手把手的指导我,使我不断尝试新挑战,从中获得了新知识,增长了见识,提高了能力,开拓了思路。
初入公司,我接受的第一项工作任务就是参加在国家会议中心举办的第十七届中国国际燃气、供热技术与设备展览会。从产品资料准备、会场布置等前期筹备工作到活动期间的资料派发、公司推介,以及与其他参展商的沟通交流等工作流程我全程参与,通过此次活动我对参展工作流程有了一个初步的认识,锻炼了沟通能力和组织能力,并且了解了燃气行业的一些设备设施,丰富了知识,增长了见闻,为今后的工作开了个好头。
之后,按照公司的安排到黑龙江,与同事一起实地勘查了多家企业,在老同志的带领下我参与了大庆市嵩源石化储运站的铁路专用线及其附属设施的安全现状评价以及危险化学品(有储存)经营现状评价工作。针对《铁路危险货物运输管理暂行规定》(TG/HY105-20xx)中第十九条的要求,大庆市嵩源石化储运站危险货物专用线安全评价距上一次已满三年,现到期重做。由于之前接触铁路专用线项目较少,对其中重点、难点的把握还有所欠缺,在勘查现场的过程中没能发现全部问题。幸好有同事的耐心讲解和指导,帮助我了解项目、找寻问题,才能顺利完成前期勘查和搜集资料的工作,顺利进入报告撰写和整理阶段。在报告编制过程中,主要参阅了《铁路危险货物办理站、专用线(专用铁路)货运安全设备设施暂行技术条件》(铁运[20xx]105号),通过这一项目进一步熟悉了铁运[20xx]105号文,从之前的简单记忆到能够根据项目情况进行运用,在实践中获得了进步。另外,该企业还涉及危险化学品储存,根据《危险化学品经营许可证管理办法》(安监总局令第55号)第十八条规定,现经营许可证有效期将满,故又参与该企业的危险化学品经营(有储存)的安全现状评价,在此过程中,进一步熟悉了《石油库设计规范》(GB50074-20xx)的具体适用范围、规定、要求,为今后更好的完成类似项目奠定了基础。
此后在部门领导的带领下来到北京中油晟德石油销售有限公司,进行安全监控自动化系统安装项目验收评价前的现场勘查工作。通过现场的勘查我了解了安全监控自动化系统的基本组成、功能等。同时在勘查油库现场过程中,两位领导对于勘查中需要注意的细节一一给我细心讲解。从文件审核到现场装置运行,我细心观摩和学习专家及领导的工作流程,将步骤、程序及关键点一一记录下来。尤其是在现场验收过程中,专家及领导准确的应用了《北京市安全生产监督管理局关于做好油库自动化改造验收工作的通知》(京安监发〔20xx〕27号)中的《北京市油库安全监控自动化系统验收检查表》,这一点令我记忆深刻,一下子抓住了现场验收的重点。经过此行,我更加深刻的了解了整套安全监控装置的系统操作流程。在报告撰写过程中我主要查阅了《危险化学品重大危险源罐区现场安全监控装备设置规范》(AQ3036-20xx)和《危险化学品重大危险源安全监控通用技术规范》(AQ3035-20xx),由于之前未接触过此类项目,故对这两个标准不是很熟悉,在完成报告过程中也是边看边查边请教,最后在两位领导的悉心指导和帮助下,我克服了时间紧要求高的困难,顺利完成报告,在提高自己能力的同时也增强了信心。
目前正在进行的是北京燃气绿源达清洁燃料有限公司的安全检查表安全管理部分内容的编制工作,这个检查表不同于以往所做的项目,主要是适用于企业日常安全检查,需要进行赋值,以便在检查过程中给予评定。为了更好的完成此项工作,目前我正积极查阅《关于北京市燃气供应企业开展安全生产标准化达标创建工作的建议》(京政容发[20xx]29号)以及《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-20xx),对标准化进行了解、学习和分析,以确保编制内容的准确无误。
在这三个月的时间里,对于公司过程控制系统我慢慢从认识、了解到熟悉,在该系统中可以随时了解自己的工作进度,还可以看到各位前辈对于报告的审核意见,及时对报告进行修改,使整个工作流程更清晰、更高效。在公司的规范化管理下,丰富了我的安全生产的理论知识和实际工作能力。
此前我已从事安全评价工作一年有余,但接触项目类型比较单一,进入本公司短短三个月,我得到了多个参与不同类型、不同规模项目的机会,这里我要衷心感谢领导对于我的信任与支持。正是有了领导的支持和同事的帮助,我才能不断发掘自身潜力,克服困难,按时保质保量完成各项工作。
通过这三个月的学习,我也意识到了自己身上的缺点和不足,同时找到了今后努力的方向:不断加强专业知识学习,向身边的同事、前辈学习,积累工作经验,逐步提高自己的理论水平和业务能力,加强对安全评价相关事务的了解,进一步扩大视野,提高应变能力、协调能力,克服粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点。
我非常珍惜在公司学习的机会,也非常感谢同事的帮助和领导的关怀,在未来的日子里,我将继续服从公司工作安排,积极、主动的完成领导分配的各项工作,不断的提升自己的业务水平及综合素质。
以上是这三个月来的简单总结,有不妥之处敬请各位领导及同事批评指正。最后再次感谢各位领导、同事对我的关照。
总结推荐: 转正述职汇报之四
作为公司的员工,我们在工作中不能出现任何差错,这就需要我们不断专研与努力了。为了下一阶段工作顺利开展,现在就是我们写述职报告的时候了。述职报告类似于工作总结,但又不同于工作总结。那么,要如何写好一份值得称赞的述职报告呢?以下是小编收集整理的“总结推荐: 转正述职汇报之四”,仅供参考,欢迎大家阅读。
各位领导、同事:
大家好,我是金汉地产公司行政部xx。
短短的两个月转瞬而过,在这试岗期间的工作情景历历在目,有成绩,也有不足,感受到在公司领导的帮助、同事们的支持下,自已所取得进步的喜悦;也感受到在工作中,与各位同事共同努力取得成效的自信;更感受到在工作中,因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾;还感受到因能力有限,面对行政人事工作如何更好的创新思路而留下的思索。
现在我把这段时间工作开展情况、对岗位的认知、企业文化认知、工作改进措施、下阶段的工作重点和建议向大家做一个简要的汇报,请领导和同事给予指正。
一、工作开展情况
本人自从7月下旬接手行政部工作以来,在集团领导、总经理及各部门经理、同事的支持和协助下,较好地完成了预定的工作任务和目标,克服了人手少、部门员工新人及内部工作头绪繁杂,外部事务较多的客观现实等诸多问题,以行政人力工作思路为导向,同时与集团人力行政部步调一致,保证工作正常运转,取得了一定的工作成果。
人事管理方面
1、部门团队建设
目前因为行政团队刚刚组建一个月,尚处在引导磨合阶段,考虑到对于行政工作的系统性和目前工作状况,经过预计在下月初进行工作分工,暂时还未明确具体工作分工,各项工作也停留在初步完成阶段,未能达到预定深化的目标。
2、员工招聘
根据业务部的实际需要,从8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作,始终以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关,做到了对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。本段时间共计办理入职13人,异动1人,离职3人。
3、员工培训
行政部根据《年度培训和月度培训计划表》按期安排组织各部门进行相关培训。并开始整理制定新入人员学习和了解公司制度、企业文化、办公OA等的培训教材,着手在本月进行相关深化培训。
4、绩效工作督促
结合《绩效考核》具体要求,定期对各部门工作完成节点进行督促和跟进,定期向相关领导对考核结果进行反馈,保证绩效考核工作的良性运行。
5、企业文化建设
此段期间成功地组织了白河川企业文化践行活动,年中部门经理述职会,协助集团人力行政部组织“鹰雁团队”拓展活动,根据工作计划本月内着手进行企业文化墙的制作和上墙,企业文化征文。
行政工作方面
1、制度执行
全面贯彻落推进实集团标准体系,在工组过程中把执行标准化形成固化工作习惯,增强标准化检查监督职能,针对违规情况定期进行OA公示和行政处罚;
2、成本控制管理
继续加大对资金使用计划控制的落实情况,降低各项成本,加大办公用品计划和使用的有效管理;
3、档案、公章、证照借阅保管管理
对现有档案进行了梳理,重新对存档档案进行整理,对现有的各项档案材料进行规范合理归档。加强公章及证件的使用管理及时登记备案,同时根据曹总指示完成业务关系台帐和前期、工程、客服相关拆迁、诉讼(对外和与公司相关)业务台帐,近期进行纸质文件核对接收。
4、固定资产、食堂、车辆、物业、水电管理;
加强对固定资产保管落实到人的管理,根据公司变动及时地对台帐进行更新,保证办公设备设施合理需求申请,准时采购到位,确保公司各项资产设施完备,做到准确到位有帐可寻。
保证食堂管理管理等服务,加强卫生预防并对员工食堂进行了的满意度调查。
车辆管理管理安全到位,控制各项成本,定期核算补充历史数据的纪录。
与物业核对了xx年上半年维修情况并及时地办理了费用结算,对售楼处的维修工作也已经有序展开,同时与物业服务公司沟通制定对售楼处管理进行季度评分的规定(如评分不合格则降低或扣除相应的物业服务管理费用)。
保证办公用水和用电的管理到位,定期抽查控制成本,定期进行OA公示;
5、后勤保障
确保公司大事件的行政后勤服务工作,针对公司下半年工作计划展开E区开工、开盘、B区交房和二期商业开盘提前与相关组织部门、领导做好事前沟通,事中商量,事后反馈,从行政人力角度合理组织人、财、物的规划与配置,以便做好保障和服务工作。
二、对岗位新的认知;
两个月的磨砺,千头万绪的工作,有限的人力,静心回味初浅,分享如下:
从执行层面跃升至管理层面后,作为部门的管理者对行政人事工作有了更加系统认识和感受,充分认识到自己应该扮演的角色,既是一个管理者,更是一个执行者,既是公司利益的维护者,也是员工利益的代言人。必须要有强烈的时效观念和意识,把握好工作分寸,注重过程细节。
1、管理与服务
行政人事工作在公司主要有管理、监督、服务三大功能,其中管理是主干,服务是根本,监督纽带。
各种管理也是为了更好的服务,因此必须明确部门功能定位和发展方向,服务是立局之本,管理是成事之基,是提高服务能力和水平的手段,以服务为宗旨,谋划和开展好各项工作,使被动服务变为主动服务。
实现管理、服务、监督的一体化我认为是工作的重要目标,搭建好各项服务平台应该是行政人事工作的责任和使命,如果管理弱,水平上不去,服务弱,保障上不去,监督弱,效率上不去。只有用强化管理带动整体工作,用做好监督推动整体工作,用规范服务贯穿整体工作,才能不断提高工作水平,保证各项决策的贯彻实施。
2、人事与行政
部门整体水平的高低取决于部门每位成员的工作水平,而提高团队成员的工作能力尤为重要。行政人事工作的繁杂性、重复性的特点容易产生懈怠。而如果行政工作出现问题势必会影响到公司的整体形象,因此,加强内部管理、健全岗位责任制、明确职责范围,同时要做好科学分工、管理层次和合理授权,使得各项工作规范化、制度化,才能造就高水平的服务队伍。。一旦行政系统的一系列硬件(如办公设施、设备)、软件(如规章制度、工作程序)、人员队伍、分工协作和管理层次等健全起来,整个行政人事管理工作流程顺畅在很大程度上就会象一部自动机器一样运转。
行政部对公司各部门的业务不是很熟悉,管理时就会导致脱离各部门实际,发布的规定就会无法推行或根本不宜推行,引起其它部门的反感和排斥。因此就需要在工作中深入的了解各部门的工作,并且与各部门保持良好的合作关系。
3、管理如何开展并达成目标
管理的精髓在于行,而不在于知。
(1)开展最为有效地管理
管理最为重要的一点可以涵盖为两个字:有效;对于未来工作的开展,将着重以下5点进行行政部的管理:
1)第一时间提出对于本团队的管理规范;
2)对于本团队出现的问题,第一时间提出解决方案;
3)对于下属的工作建议,要在第一时间回复;
4)目标任务的下达和奖惩,要在第一时间告知团队;
(2)积极达成团队高层领导预定目标
对于目标的达成跟人理解应该分为以下三个阶段:
1)目标的设置
未来工作开展过程中,将根据集团公司的使命和长远战略,估计客观环境带来的机会与挑战,对于本团队的优劣势有清醒的认知,对于完成的目标节点做到心中有数。
2)实现目标过程的管理
在目标实施的过程中的跟进是不可缺少的,作为行政部的经理在实际目标管理的过程中,应首先进行定期检查,其次向团队成员通报进度,过程中要帮助下级解决工作中出现的困难问题;
3)总结和评估
团队在达到目标期限后,下级首先进行自我评估,提交书面报告;然后上下级一起考核目标完成情况,据顶奖惩;同时讨论下一阶段的目标,开始新的循环。
三、对于企业文化的认知:
海尔总裁张瑞敏曾说过:“企业的文化是企业的灵魂,是道,是无形的,却是最重要的。”优秀的企业文化具有号召力,能够将不同个性、背景的成员统一起来,为了组织共同的目标前进。京汉的企业文化宣传中应抓住关键工作,确定工作目的,利用一切可以利用的媒介,将每个员工的思想和观念统一到公司的精神、理念、观念上来,使公司内所有人员共同认同“弘扬正气,勇担责任,支持创新,倡导协作”的价值观,只有统一全体员工的行为模式才是行政部做好此项工作的标准。
本人认为对企业文化建设与传承,重在过程中自我的感受和共鸣,只有员工发自内心对企业文化接受并认同,才能使企业文化发挥出作用,所以企业文化塑造不只是文字工作或文体活动,也不能一味填鸭式的灌输,应该重在过程的传递和感知,但这就需要有适合的宣传方式和必要的认知过程,这样才能真正的使京汉的企业文化生根发芽在员工心中。
四、改进方向:
多参与,了解公司的经营和业务
1、走到企业经营一线,理解企业的经营和业务的需求;
2、走到一线经理身边去,把握管理要点,服务好内外部客户;
3、与公司领导、部门经理保持每月至少有2次不少于3少时的当面沟通,以了解公司远景的规划展望、近期的经营重心以及对人力资源的看法和需求。
多用心,掌握公司核心人员
1、时刻思考且必须能够回答出以下问题:
(1)公司未来所需要的核心人员是多少?
(2)目前有多少?
(3)他们是谁?
(4)每个人的特长和优势是什么?
(5)优势和特长是否与现任的职位相适应?
(6)是否能担负起职位1-2年内承接的核心任务?
(7)相对于公司发展需要,那些人具有更大的潜质?
(8)公司是否为这些需要培养的人安排了相应的培训和发展规划?
2、做好与核心人员的当面沟通前的准备工作:沟通目的、内容、方式等等。用心利用各种机会,并做好相应的记录。
多沟通,理解公司员工的期望
了解员工期望从工作中获得什么,期望工作给他们的生活带来什么,以调动员工的工作积极性、制定有效的制度。
五、下阶段重点工作
1、继续搭建并发挥好行政部的基础平台作用,发挥部门团队的合力,发挥好后勤保障的服务职能,重点提升管理和监督职能;
2、加强团队建设,通过组织员工参与企业文化系列活动,让员工在实际参与了解的过程中,提升对企业文化的感知,真正使京汉企业文化在员工心中生根发芽;
3、完善制度执行模块的系统性、规范性,保证制度的准确推进,严格遵守并按照标准化执行;
4、以公司经济效益为中心,严格控制各项成本,保证资源正确有效使用;
5、加强对各部门工作的追踪和跟进,定期向总经理反馈各项工作进展情况,协助总经理对各项工作推进的了解,以便确保各项工作的有序开展;
6、继续执行年初制定的各项培训计划,同时开展符合实际需求的培训框架及培训项目的调研,以便为明年培训计划的制定提供切实可行的有力保证;
7、加强新员工入职系列培训,推进导师引领方式(选择专业对口人员与之形成1帮1导师制),以保证新员工快速融入到团队当中。
六、建议:
1、建立人力资源管理诊断机制;
2、建立合理、完善符合行业特点和具有公司特色,能有效激励员工不断改善工作方法和工作品质绩效评价体系;建立公正公开系统的晋升机制;
3、加大员工激励与奖惩制度,个人认为应该重奖重罚,同时增强领导赏识认可等非物质激励方式;
4、重视知识技能等专项培训,强化做人培训,适当给与报销学习费用的鼓励性奖励;
5、适当增加公司员工聚餐,年度安排2次为宜(五一和十一两节)。
七、结语
“天下难事始于易,天下大事始于细”借以此句鞭策自己,我会用谦虚的态度和饱满的热情,做好本职工作,希望能够通过自身的不断努力,为京汉集团早日“成为中国个性化住宅产品的综合实力十强”,贡献出一份力量,实现自己的人生价值。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼的机会,同公司一起展望美好的未来!
优质总结:社区民警述职报告之四
自入职以来,我们一直在努力地提高自己的沟通能力,以便把工作做得更好。为了与时俱进、跟进任务,现在就是我们写述职报告的时候了。述职报告是指在某一阶段的工作进行全面的回顾。那么,写好一份优质的述职报告要怎么做呢?小编特地为您收集整理“优质总结:社区民警述职报告之四”,仅供参考,希望能为您提供参考!
居民同志们:
你们好,我是向阳里社区民警解建超,现负责管理富燕新村三、四区。感谢感谢各位居民朋友这一年来对我工作的支持,现将xxxx年1月以来工作情况大家进行汇报,并欢迎大家对我的工作提出建议、批评与指正。
一、上一届述职报告提出的问题及解决成效
xxxx年底的述职报告工作会中,大家提出了出租房屋、流动人口管理问题、违规养犬问题。下面我将工作情况向大家做一个汇报。
首先,流动人口及出租房屋的管理问题。在xxxx年初至今,根据原有的富燕新村出租房屋数据登记,在各位楼门组长、治保积极分子的大力配合下,联合向阳里居委会继续开展出租房屋登记、流动人口办理暂住证工作。同时狠抓出租房主工作,实施源头管理,更好的落实出租房屋管理工作。
自xxxx年初以来,登记富燕新村三、四区出租房屋299户,登记流动人口627人,督促办理暂住证341人,做到了底数清,情况明。积极的出租房屋登记检查工作,有效的消除出租房屋内各类安全隐患,保证了居民同志们的人身安全。
其次,犬只管理问题。犬类管理问题是居民同志们反映强烈的问题,具体有以下几种情况:养犬人出门遛狗不束犬链,犬只随地大小便不清理,流浪犬扰民、追逐行人等问题。
xxxx年初以来,在小区内张贴文明养犬提示,向养犬人宣传文明养犬工作;另一方面,对不文明养犬人进行管理,目前针对不文明养犬行为说教15次,处罚5起,在富燕新村抓捕流浪犬18条,很大程度的减少了犬类伤人事件的发生。
以上为上一届的述职报告工作会中,根据大家提出的建议,所开展的工作。
二、xx年上半年的工作情况及取得的成效。
首先,跟大家汇报一下xxxx年初以来向阳里社区的发案情况。
一年来,向阳里社区共发案17起其中刑事类案件1起,治安类案件16起。按照发案情况来分,盗窃类案件12起,诈骗类案件1起,故意损毁财务类案件4起。
诈骗类案件同比去年下降400%,盗窃类案件同比去年上升200%。故意损毁财务类案件预期年持平。
接下来向大家汇报一下xx年的工作情况。
1、xxxx年我提供线索4条,破获治安案件4起,治拘涉毒人员5人;另积极协助所内办案,打击犯罪分子的嚣张气焰。
2、开展防范宣传,提高居民防范意识。在富燕新村小区内开展防范宣传工作,通过展板、发放宣传材料、入户宣传、面对面讲解、张贴警情提示、发布网络微博等多种形式达到安全防范宣传目的。从而提高居民的安全意识,有效防止诈骗类警情的高发。
3、发动积极力量,打捞防控反恐工作基础。联合向阳里居委会发动小区内质保积极分子、楼门组长、协管员、各门岗保安员、垃圾分类员、保洁员、绿化员等力量,关注小区内进出的车辆、流动人员,确保快速发现可疑车辆、人员能够第一时间向社区民警报告情况。经过上半年的工作,检查登记可疑车辆19辆,排除可疑19辆,检查可疑人员39人。另外,在各节假日期间,联合向阳里居委会发动群防力量,全力做好各项安保工作,共同完成重大节假日期间维护辖区稳定工作。
4、采集社情民意,对居民的求助进行及时受理、解决、上报。14年初至今,共接求助类警情19起,其中处理纠纷、化解矛盾5件。积极为群众解决实际困难,耐心的解答群众的问题,协调相应的部门解决群众的实际困难,对社区内发生的邻里纠纷的事情,想尽办法予以解决。
三、辖区目前的治安现状、不足及工作措施。
与去年同期相比高发案件属于盗窃类案件,主要是盗窃电动车、电动车电瓶案件突出。就近期来说,高发案件属于盗窃电动车电瓶案。
目前小区日常巡防力量主要是白天巡逻,夜间巡逻力量薄弱在一定程度上使不法分子有机可乘。另外,经过走访询问被盗电动车电瓶车主,绝大多数车主没有养成给电瓶上锁的习惯,这为不法分子实施盗窃提供了极大的便利条件。
针对目前这种情况,下半年的工作上侧重于加强夜间巡逻防控工作,保护大家的财产安全。另外,有针对性的加强安全宣传教育,使广大电动车主提高防范意识,共同努力不给犯罪分子可乘之机。
四、根据目前辖区的治安状况、进年来发生的多起恐怖袭击案件,希望大家提出宝贵的意见或者建议。
总结范本: 员工转正述职汇报之五
作为公司的员工,我们要学会吃苦耐劳的精神,才能在工作中有所进步。为了让下一阶段工作开展有序,现在就是我们写述职报告的时候了。述职报告就是向上级领导呈送的总结性报告。那么,优秀有创意的述职报告要怎样写呢?以下是小编为大家精心整理的“总结范本: 员工转正述职汇报之五”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。
我是北京冠xx地产咨询有限公司商务部总监助理杜xx,我于20xx年X月X日进入公司,开始为期三天的无薪试用,20xx年X月X日正式进入试用期,届时试用期已满一个月,特向公司提出转正申请。下面我主要就我的工作内容、工作目标、执行计划、执行效果、执行总结及转正后工作展望五个方面进行汇报:
一、工作内容
进入试用期以来,我的工作主要是:1、掌握按揭借贷的相关知识,并给销售部人员培训;2、协助我们的按揭客户准备办理按揭所需资料;3、及时更新销售状态的记录。
二、工作目标
有目标才会有前进的方向。
试用期中,我的业务目标是在15天内有能力给销售部人员培训按揭借贷的知识;在20天内协助我们的首位按揭客户准备好按揭资料;确保房源销售状态、签约信息、回款情况以及月度销售签约资金回收统计一致。
试用期中,我的个人目标是在20天内可以有思路的安排自己的工作事项;一个月后能够顺利转正。
三、执行计划
为了实现工作目标,我的执行计划如下:
1、工作前三天上网搜索按揭借贷的相关知识,并整理成资料。
2、工作7日内就我了解的按揭知识对销售部人员进行理论知识的培训。工作思路是:在培训之前整理好培训资料,为方便讲解,制作成PPT。培训后,总结销售部人员期望了解的按揭问题,并在一周内整理出来。
3、通知我们的首位按揭客户准备办理按揭资料,拟定在20天内准备齐全。由于之前没有经验,协助我们的首位按揭客户准备按揭资料,主要是在“通路”,一方面了解办理按揭需提供什么资料、怎样准备资料,一方面与工行负责按揭的曹主任、宋经理建立良好的友谊,树立好公司形象和个人形象。
4、工作15日内有能力为销售部人员培训按揭借贷的知识,并让他们感觉到我很专业。工作思路是:在第二次培训之前,对比较常见的问题进行总结,并对自己存在的疑问及时向工行的宋经理询问、总结,使培训资料不断完善、更加准确、有理有据。
5、在3天内,结合认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款情况统计表及月度销售签约资金回收统计表,保证内容一致。
6、在试用期,端正学习态度,做好自己的本职工作。做到不迟到、不早退、不旷工,并自愿加班学习专业知识,以求顺利开展工作及顺利转正。
四、执行效果
“华人管理教育第一人”余世维曾经说过“决战商场,赢在执行!”这说明了执行力在工作中的重要性,换言之,一个人的工作业绩和他对工作的执行情况是密切相关的。现将我对工作的执行情况总结如下:
1、我超额完成了“无薪试用”的工作任务。刚进入公司,李总给我出了按揭借贷的八个问题,包括按揭借贷的含义、按揭出现的原因、办理按揭的条件、流程、所需资料、按揭借贷还款方式、按揭客户能否提前还款、二次购房按揭的规定,要求我在三天内完成。实际上,我在第一天就顺利完成了八个问题的解答。在第二天下午下班后我就按揭借贷的八个问题给李总和同事刘冰进行了讲解,讲解时我做到了完全脱稿,李总对我的工作态度、工作思路给予了充分肯定。
2、就按揭借贷的知识,我先后对销售部人员进行了两次培训。第一次主要是针对按揭理论知识进行培训,尽管我做了充分的准备,但由于我接触按揭借贷的知识只有一个星期的时间,只是学习了按揭的理论知识,没有对办理按揭过程中遇到的实际问题进行研究,所以在培训时不能及时、准确的解答销售部人员提出的实际问题。为了使销售部人员对按揭知识有更全面、更准确的认识,半个月后我给销售部人员进行第二次培训。在第二次培训之前,我对比较常见的问题进行了总结,并对自己存在的疑问及时向工行的宋经理进行询问,之后自己加以总结,使培训资料不断完善,更加详细,鉴于第二次培训的时候我对按揭知识已有深刻的理解,所以我可以自信的给销售部人员讲解并准确的回答他们提出的问题,培训结束前我就培训内容进行了随机提问,根据销售部人员的回答情况,表明他们掌握的情况良好。
3、我协助我们的首位按揭客户在18天内准备好了按揭资料,比预定目标提前了2天。刚开始,我们首位按揭客户资料是按照工行提供的《资料清单》准备的,拿到工行审核,工行宋经理基于我们的首位按揭客户无法提交个人收入符合银行要求的证明,又由于他是企业法人dai表,所以让其补充公司资料,我一方面通知客户补充资料,一方面完善《办理按揭资料清单》,把学到的知识添加到资料清单中。三天后,我拿着该客户的资料到工行请宋经理再次审核,宋经理又提出了新的问题:验资报告需整本复印、造三个月工资表,之后我再联系客户,再完善《办理按揭资料清单》,并添加准备资料的注意事项,如此反复补充了五次资料,我们的首位按揭客户的资料才准备齐全,办理按揭的“路”走通了。同时,为了方便以后的按揭客户准备按揭资料,我制定出一套详细的《万利财富广场购房客户办理按揭材料》,包括《办理按揭的条件》、《办理按揭资料清单》、《办理按揭的流程》、《分红证明》(模板)、《企业经营情况报告》(模板)、《工资表》(模板),这些材料整理的详细、具体、清晰,给办理按揭的客户减少了许多麻烦,必定提高办理按揭的效率。另外,由于我和李总制作的《办理按揭资料清单》非常详细,所以得到了工行宋经理的高度评价,并向我索要,当作了他工作的参考资料;通过与工行个贷中心曹主任、宋经理多次交往,我给他们留下了良好的印象,他们对我的言行举止、办理按揭的工作给予了充分肯定。
4、我根据认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款情况统计表及月度销售签约资金回收统计表。现在,我负责销售状况的记录、更新、上报,有新的认购信息或签约信息,我会及时记录,从不怠慢,并认真核对,因此确保了各项信息的一致。
5、届时,我正在协助按揭客户准备办理按揭的资料。每个客户的情况都不一样,协助每个客户准备资料对我来说都是极大的考验。接下来,我将针对每个客户的具体情况整理出解决问题的方案。在整理的过程中,反复思考,找出最佳的解决办法。这样做不仅可以提高办理按揭的效率,而且可以提升我的思维能力。
五、执行总结
“对工作进行总结,才能有所发现,有所创新,有所前进。”
尽管我工作时间仅有短短的一个多月,但我在工作中却有很多的收获,自己的进步也很大,不仅体现在业务方面,而且体现在个人方面。
首先,我圆满完成了在试用期中制定的业务目标。我给销售部人员进行了按揭借贷知识的培训,并起到了良好的`效果;我协助我们的首位按揭客户准备好按揭资料用了18天,比我的计划提前了两天;另外,我所统计的房源销售状态、签约信息、回款情况以及月度销售签约资金回收统计各项资料完全一致。
其次,为了今后更好的开展工作,我掌握了必备的专业知识和技能。现在,我熟练掌握了按揭借贷的相关知识。通过深入学习,我还了解到“钱是有时间价值的”“名义利率指的是年利率,实际利率指的是月利率”,“客户作按揭借贷的原因之一是理财的需要”等。另外, 通过为我们的首位按揭客户准备按揭资料,引起了我的许多思考。例如,相对于购买住宅而言,购买商用房办理按揭所需资料更加繁琐。为什么呢?我们的资料繁琐主要体现在:是企业法人dai表或股东的话,另需提交公司资料,包括营业执照复印件、税务登记复印件、机构dai码证复印件、验资报告复印件;另外,资料要求更加规范,如须提交企业完税凭证、企业或个人对账单。银行为什么会这样要求呢?第一、我们这个项目是商业地产,购买房产需要资金比较多,另外还款年限不能超过十年,限定了每月的还款额比较多;第二、在购买我们的房产之前,我们的按揭客户大多都有不少的借贷;第三、归根结底,银行关心的是按揭客户的偿还能力。当然,只要有证据证明个人或家庭的可支配收入能够达到银行要求,即可不提交公司资料。
再次,现在我可以有思路、有步骤的安排我的工作事项。每天我都会写工作计划,在工作计划的指引下安排自己的工作,并且能够达到预期的目标。
另外,在与工行的曹主任、宋经理,房管局备案科负责人交往时,我非常注意自己的言行举止,因此,为公司和个人塑造了良好形象,给他们留下了非常好的印象,对我的业务开展而言,必将有很大的推动作用。
在个人方面,进入公司以来,我的工作态度一直都很端正,一方面是为自己负责,一方面是为公司负责。主要体现在:1、严格遵守公司的规章制度,从未迟到、早退、旷工,也从未请过假。2、在规定的上班时间,如果我没能完成既定的工作任务,我会毫不犹豫的选择加班,我一贯主张“今日事,今日毕”,并且一直在践行;即使既定的工作任务完成了,我也会选择自己给自己加班,因为我知道,我来公司的时间还很短,而需要我学习的东西还很多;3、我每天都会给自己制定工作计划,并且积极主动的去完成它。
由于大学的时候学的是法律专业,所以在工作之前我没有对房地产方面的知识进行学习。刚来到公司,我的工作的内容可谓是我知识领域的空白。为了在最短的时间内胜任我所担任的工作,我根据自身的情况,广泛学习按揭借贷的知识,并从中筛选有用信息,及时吸收消化。对于按揭知识的掌握,我经历了三个阶段:从广泛学习到有针对性的学习,从有针对性的学习到对理论知识熟练掌握,从对理论知识的熟练掌握到活学活用、举一反三。
尽管我在试用期中有很多的收获,取得了一定的成绩,但我也清楚的认识到我还存在许多不足,如:刚从学校毕业,社会经验不足;尽管掌握了按揭的知识,但还不能做到活学活用;刚接触按揭借贷、合同备案的知识,还不能站到一定的高度分析问题、解决问题,针对这些问题,我也做了分析,主要原因是我接触这方面的工作时间短、思维不系统造成的。为此我也制定了解决问题的方法:从点滴做起,从小事积累,端正学习态度,遇到问题及时解决,利用各种途径搜索有价值的信息进行学习,并理论联系实际,做到举一反三。
六、转正后工作展望
我申请成为公司的正式员工,是为了今后能更好的开展工作,为公司实现更大的价值。转正后,我的短期业务目标是:在网上合同备案系统开通五天之内完成按揭客户的合同备案,在合同备案后的15天内为我们的22位按揭客户办理好按揭,按揭客户的余款全部回款到账。
为了实现业务目标,我的工作计划如下:
1、在网上合同备案系统开通的5天之内完成按揭客户销售合同的备案。合同备案的流程在试用期初期我已掌握,只要我们网上合同备案的系统开通,我可以牺牲自己的休息时间进行加班,在当天将按揭客户的信息提交,并催促房管局合同备案的负责人审核,审核通过,我们将在第一时间进行合同打印,并通知按揭客户在两天之内来公司换签有编号的合同。另外,通过多次交往,我与市房管局合同备案的负责人建立了良好的友谊,这将有助于合同备案工作的开展。
2、在合同备案后的15天之内为按揭客户办理好按揭。现在销售部人员正在通知各自的客户准备办理按揭的资料,我的目标是在合同备案的三天之内按揭资料能全部准备齐全。我预计市区工行审核通过需要两天、市工行审核通过需要三天、房产办理抵押、评估公司出具评估报告需要两天、处理突发事件需要五天,共计十五天我们将顺利为按揭客户办理好按揭借贷,并让银行放款。
当然,转正后我也给自己制定了短期的个人目标:在转正后的45天内成为商务部政企业务主管。为了实现这一目标,我必须做到:1、做好自己的本职工作;2、与房管局备案科、抵押科、工行个贷中心的负责人搞好关系,并维持自己在他们心目中的良好印象;3、端正学习态度、工作态度,一步一个脚印的做下去,不断拓展自己的知识面和社会经验。
因为喜爱,所以坚持;因为坚持,所以喜爱。不可否认,我喜爱这份工作,也喜爱这个团队。同时,我还把北京冠智当作了自己的“家”,为了把“家”打扮的更漂亮,我有义务去努力的工作。我坚信:只有不懈努力,才能不断超越。努力改变命运!
以上是我的个人述职报告,请各位领导审阅。
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