作为公司的优秀员工,要有过硬的专业技能,才能在这个行业中长久发展。为了下一阶段工作顺利开展,我们现在要动笔写上一份述职分析报告了。述职报告是对过去的工作做出正确的结论。那么,述职报告的内容要写些什么更好呢?下面是小编帮大家编辑的《总结借鉴: 煤矿队长述职汇报其四》,欢迎您参考,希望对您有所助益!
尊敬的各位领导,同事:
我叫XXX,是综掘二队一组机电副队长,在我任职以来,紧紧围绕我队各项工作确定的目标任务,认真履行副队长的岗位职责,扎扎实实、一步一个台阶通过自己的努力和拼搏,虽然取得了一定成绩,但也有很多不足之处,下面将本人20xx年的各项工作述职如下:
一、加强政治理论学习,努力提高理论水平和业务素质。
根据煤矿工作的实际要求和国家关于煤矿工作的各项政策指示,认真学习了国家相关政策以及集团公司对于安全生产的各种文件和精神认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻地认识到,要适应集团公司转型发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观和价值观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
二、以队长为核心,以安全生产为重心,做好安全生产工作。
安全生产工作是煤矿生产工作中的重中之重,而掘进队作为井下一线生产队伍,不仅仅要做好安全生产工作,更要强化自身的安全意识,做好自身的安全工作。作为一线生产队组,安全生产必须从基层做起,从日常做起,从小事做起,使其标准化、规范化、具体化,能得到广大一线职工的重视,认识到其重要性和严肃性。为此,作为副队长,必须要加强自我学习,提高思想认识,强化队伍建设,在实际工作中,做好模范带头作用,更好的协助队长做好广大职工的安全生产工作,保障安全生产。担任工作以来,主要采取了以下工作做法:
1、加强学习,积极参加我矿组织的各种安全培训,协助队长向全队职工传达学习国家有关法律法规和集团公司及矿上下发的相关文件,提高职工的业务素质和安全意识,积极推动职工从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。
2、完善队伍管理制度,重视各班组在实际施工过程中的实际情况,坚持在队长的带领下,做到会会讲安全,事事提安全,处处宣安全,达到了人人重安全的目的。
3、积极投身实践,深入到生产一线,实地了解一线生产工作中机电设备的运转,以搞好设备运转工作为职责,以机电管理为己任,协助队长做好机电管理维护工作。
三、严抓管理机制,提高工作效率。
近段时间以来,重点抓了三个方面的工作:
1、激发员工的工作热情和进取精神,坚决消除员工在工作岗位上存在安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在侥幸心理等消极认识,严格员工的安全认识和行为,开好每一天及每一班的班前会和班后会。
2、严格井下现场交接班制度,做好井下各机电设备的巡查记录工作。
3、推行岗位责任制。在日常工作中,严格岗位职责制,杜绝“三违”行为,按照制度进行相应的奖罚,积极调动职工的安全意识和工作主动性,确保安全生产无事故。
四、工作中存在的不足
在20xx年的工作过程中,虽然自己做好了一些本职工作,但是还存在一些不足。
1、思想观念有点跟不上发展要求,创新意识部突出。
2、理论技术知识业务水平还比较低,对新的技术不能及时掌握,在今后的理论技术知识业务水平上有待进一步提高。
3、支部委员职责履行的不够。
五、今后工作的努力方向:
1、提高自身素质,为我队的高标准发展打好坚实的基础。
2、严格执行工作职责,维护班子团结,带好队伍。
3、虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好机电维护工作。
4、廉洁自律,履行好纪检委员职责维护好广大职工群众的利益,做职工群众的知心人。
述职人:XXX
20xx-1-20
作为新入职不算太久的员工,我们要虚心学习,争取做得最好!为了给我们后续的工作提供帮助,我们现在应该做的第一件事就是写述职报告了。述职报告属于应用文稿,分为集体和个人两种。那么一篇好的述职报告要怎么才能写好呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“[总结参考] 队长的述职汇报最新模板”,欢迎您参考,希望对您有所助益!
尊敬的各位领导您们好:
在不知不觉中新的一年又将开始,我做为本矿的一名机电基层管理者不得不对以前的工作总结和对今后工作的打算做个汇报:
回顾这一年来的时间在矿委和主管领导的指导下,努力做好
本矿井下机电管理工作,积极配合完成主管领导交给的各项任务,逐步完善机电质量标准化。
一、工作总结:本人以矿为家,生产一线不分白日
昼夜,何时需要何时下井,深得领导们赏识。
1、在机电设备安装方面:
(1)地面完善了防雷装置。
(2)井下安装了较为先进的智能挡车器。
(3)井下增加了移变(尽量是负荷合理安排)。
(4)回风新增了离心泵。
2、机电设备管理方面:
人员实行了包点包面,减少了故障发生,杜绝了失爆现象,
机电设备完好率大幅度提高。对检修工作中由于疏忽不能使设备正常运转的追究责任人责任。
3、人员管理方面:
人员不仅实行了包点包面,还实行了以老带新的办法,使新
电工及时熟悉掌握电气设备的性能和使用,根据个人的能力大
小,安排工作。
4、技术水平方面:今年以来坚持学习每日一题,不断提高业务水平,建立了一支强有力的队伍。
二、20xx年工作计划:
1、积极配合主管领导工作。
2、继续完善井下机电设备管理工作。
3、努力实现机电质量标准化建设矿井标准。
4、完善各项制度,严格执行《三大规程》。
5、要求项目部设立奖惩制度。
三.对矿方的建议:
1、基层管理者存在有职无权现象。建议矿方和项目部实行工资当日记分制(即:百分考核制)。
2、对新设备的性能和维护不熟悉,希望和厂家协商培训学习。
机电一队队长:郑金旺
自入职以来,我们学习到了很多的新知识,也认识到了自己的不足。为了提高自己与团队的工作效率,现在就是我们写述职报告的时候了。述职报告类似于工作总结,但又不同于工作总结。那么一篇好的述职报告要怎么才能写好呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“推荐总结: 中队长述职汇报其四”,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!
1、加强支部班子和干部队伍建设,不断提高一班人素质,只有不断提高一班人的素质,搞好内部团结,支部战斗堡垒作用才可能得到充分发挥。由于中队干部调整面大,我也是刚调到中队,原中队党支部的成员变动较大,为做好工作,发挥党支部的保垒作用,经常和指导员及其他中队干部一班人小聚会、开碰头会的形式互相沟通,交流、交心、共同探讨管理和建设部队的思路和方法,总结经验,寻找不足,寻找对策。由于中队干部班子的团结协作,中队各项工和开展顺利。
2、紧紧围绕部队正规化建设和贯彻落实支队的《月目标管理规定》开展工作把部队正规化建设和日常管理工作推向一个新的台阶。今年以来在支队深入开展部队正规化建设的基础上,我本人会同中队干部班子一起,结合中队队伍日常管理比较松懈,战士遵守条令条例不自觉,支队有关目标管理规定难以执行的实际,组织战士学习条令条例和支队《目标管理规定》,并将中队存在的问题逐一报大队和支队。半年来经过中队全体官兵的努力,部队更加稳定,凝聚力进一步得到加强,战斗力得到进一步提高。
3、积极做好军事训练,我作为中队的副中队长,带好本队搞好军事训练是我的主要职责之一。我到队之后,就组织人员根据训练计划,开展应用训练、战术训练和实地演练,在完成训练任务的同时还组织人员对辖区内的单位制定预案和六熟悉资料卡,在计划时间内完成了50份预案和50六熟悉资料卡。
作为公司的员工,我们在工作中不能出现任何差错,这就需要我们不断专研与努力了。为了更快的实现工作目标,我们现在是时候写我们的述职报告了。述职报告是向上级反映,从而回答是否称职的一种应用文书。那么一篇好的述职报告要怎么才能写好呢?以下是小编为大家收集的“[总结参考] 队长的述职报告精选”但愿对您的学习工作带来帮助。
20xx年,在上级党政领导的关怀指导下,在车队全体干部职工的支持帮助下,我紧紧围绕公司全年目标任务,以“服务领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为工作准则,坚持高标准、严要求,不断增强工作自觉性、主动性,提高政治素质,认真执行领导安排的出车任务,加强车辆保养,做好车辆服务工作,较好的完成了自己所承担的各项工作任务。
一、理论学习情况
“打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,不断加强政治理论学习,认真贯彻党和国家制定的各项方针政策,特别是认真学习了党的十八大、十八届三中全会精神,力求领会实质,指导本职工作。在保持党的纯洁性学习教育活动中,我按时参加党支部的各种学习活动,力求提升自身的思想境界。在提升理论素质的同时,我还利用业余时间系统学习了有关车辆调度、保养等方面的知识,提高了车辆管理使用能力。
二、个人工作完成情况
做好车辆管理工作。由于公司地处偏远,交通相对不便,车辆就成了领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此,我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为车队同志们排忧解难、创造条件。一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,实现车辆管理的规范化和制度化,该保养维护的时候及时督促,提高了运行质量,同时减少维修和油耗费用,降低成本,提高效益。
做好车队安全工作。安全工作是重中之重,车队始终把安全工作放在第一位,加强司机的安全教育是车队持之以恒的首要任务,对于安全教育工作始终做到日日讲、时时讲。定期组织全体司机开展安全学习教育,通过行之有效的方式,将安全意识灌输到每一个司机的头脑当中,要求全体司机本着“安全、高效、节约、及时”的原则,必须做到安全行车,加强车辆的维修保养和日常保养工作,做好出车前、行驶中、收车后的检查工作,定期对所有车辆进行全面大检查一次,并要求司机定期对自己驾驶的车辆进行自检,确保车辆正常行驶和使用安全,做到有计划地安排车辆维修,及时发现问题,及时排除隐患。
加强司机队伍建设。为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合、机会,向车队同志们宣传公司生产建设的大好形势,引导大家统一思想观念、增强服务意识、识大体、顾大局,以改革和发展的眼光重新为自己定位;其次,根据《公务用车管理办法》等规定,结合实际运作中所遇到的新情况、新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,认真落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外,经常性召开内部座谈会和经验交流会,交流车辆驾驶维护的实践经验,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高。
三、作风建设情况
在生活中,我都能以保持共产党员先进性的标准严格要求自己,细小处着眼,点滴处留心,规范日常言行,修正思想认识;在工作中,本单位的重大事情,从不以权谋私,独断专行,而是始终发扬民主,集体研究、慎重决策,不仅廉洁自律意识得到了进一步的增强,而且理想信念更加坚定了,工作思路也更加清晰。在主动提高自身综合素质的基础上,我还要求全单位干部员工不断强化学习意识,在提高素质能力上下功夫;强化职责意识,在争创一流工作业绩上下功夫;化服务意识,在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识,促进了工作由被动完成领导交办的任务向主动服务、精益求精的转变;由只注重搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来的转变,同时,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己带头不做,带动了比作风、比服务、比质量的良好工作氛围的形成,树立了车队的窗口形象。
四、存在的问题和努力的方向
一年来,在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下,尽管自己在履行职责方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距,我认为主要有三点:一是自己的工作主动性仍然有待加强;二是对一些司机的思想动态,掌握不够准确及时;三是工作中没有做到持之以恒,在工作较累的时候,也有过松懈思想。在今后的工作中,我要客观评价自己的进步与成绩,深刻剖析存在的问题和不足,既着眼本单位的工作全局,又要精心处理工作中的热点难点问题,变压力为动力,积极主动开展工作;既坚持自身综合素质的全面提高,又要有力促进车队整体工作的不断提升,尽职尽责、率先垂范,扎扎实实地为全公司的生产建设服务;牢固树立正确的人生观、价值观,不断加强廉洁自律意识,增强事业心、责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,殚精竭虑,务实奉献,在工作中取得更大的贡献。
自入职以来,我们在公司的大家庭里认识到了很多志同道合的伙伴,一起为公司出力。为了巩固以往的工作,我们现在要写一份值得一看的述职报告了。述职报告是对过去的工作做出正确的结论。那么,怎么才能让写的述职报告更加全面呢?以下是小编为大家收集的“总结范本: 消防副中队长述职汇报精选”仅供参考,希望能为您提供参考!
各位领导,战友们,你们好:
我于20xx年6月被任命为杨陵区中队副中队长,两年年来在支队领导的关心教育和中队党支部的培养和帮助下,以及中队全体官兵的大力支持下,我能够认真学习,努力工作,热爱基层,刻苦钻研本职工作,严以律己,以身作则,大胆管理,积极进取,不断创新,各方面的素质都有了较大的提高。现就我这段时间以来的工作情况向上级组织述职如下:
一、主要方面
(一)认真学习理论,努力提高自身素养
理论是行动的指南,作为基层一名新干部,必须具有强烈的政治责任感和廉洁奉公精神,只有理论上的坚定,才能确保行动上的执着。因此,在平时我十分注重自身的理论学习和素养的提高,刻苦钻研马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民同志的“三个代表”重要思想,特别对胡锦涛主席的“科学发展观”进行了深刻学习,不断用先进的思想理论来武装自己的头脑,指导自己在本职业务上的实践。积极参加支队、中队组织的各项政治专题教育活动,并能积极协助指导员组织实施教育讲课,做好教育的宣传、补课、组织官兵外出参观等辅助活动,丰富了教育内容,促进了教育效果,提高了教育质量。
(二)密切配合中队党支部开展工作,加强自己的助手作用。中队是否有战斗力,作风是否过硬,支部一班人是关键。在工作中,我在支部的统一领导下,搞好密切配合,加强个成员之间的交流。
作为一名干部,在许多方面,我都需要加强自身素质的提高。因此,我没有因为自己是名干部而产生丝毫优越感,而是更加虚心的向其他人员请教,尤其是在部队管理上主动向老干部学习、请教,加强配合,做好助手。从而使中队干部之间、干部与战士之间能够密切配合、关系融洽、团结一致。这些努力对整个中队建设取得好成绩发挥了很好的推进性作用。
(三)进入自身角色,努力胜任本职工作
作为一名新干部,我主要做了以下几项工作:
1、队伍管理工作,中队把管理教育工作,作为一项根本性、全局性的基础工作来抓。刚来时,在日常管理中,由于我缺少管理经验,中队又是支队的先进中队,我感到自身的压力很大。我虚心向指导员、队长和班长骨干们请教管理方法,丰富自身管理经验。作为副中队长我认真负责,积极配合中队长完成好各项工作。我处处以身作则,坚持官兵一致;坚持公道正派,不分亲疏;坚持严格管理与耐心说服相结合。以情带兵,用心管理,以良好的形象影响和带动战士。我严格遵守中队的一日生活制度,严格遵守请销假制度,真正做到“五同”,每天同战士们同吃、同住、同娱乐、同操课、同休息。要求战士做到的自己首先做到。认真组织中队的早检查、交接班、操课等各项工作,完成好值班队长的职责。
2、训练工作,我严格管理,严格要求,本着为自己负责,为战士负责,为领导负责的思想,较好的完成了各项工作,而且使自己的管理能力有了较大的提高。受到了领导的好评。业务训练方面,我深知自己底子薄,体质差,就刻苦加强训练,虚心向老队长和业务好的战士学习。不怕苦、不怕累,使自己的业务水平有了一定的提高。
3、在灭火救援,我多学习、多观察、多思考,增强自己的灭火指挥能力。并带领战斗员多次冒着生命危险,成功地扑救了各类火灾,每次我都是冲在最前面,把抢救人民生命财产安全当作是自己的最高职责。工作两年来共出警次,出色地完成了中队的执勤战备工作,保卫了人民群众的生命和财产安全。
在其他工作方面,去年我主要负责中队的重点保卫单位灭火作战计划的制定工作。我中队重点保卫单位数量多,分布广,要求完成的时间紧,制定任务相当重。我本着认真负责的思想,认真走访,认真记录,认真制作。虚心向中队有经验的干部请教,向其他中队学习,终于保质保量的完成了计划制定工作,并受到了支队的表扬。
二、存在不足:
作为一名年轻干部,对照岗位职责,认真反思自己的工作很多方面还存在诸多问题和不足,与一名好干部的要求还有差距,概括起来主要有三个方面:
1、理论学习不够扎实。一是不能正确处理工作和学习的关系,学习往往是浅尝辄止,系统性不强,不能持之以恒,理论学习的深度和广度也不够。二是理论学习和实际工作脱节,运用理论指导实践解决问题还不够。
2、工作开拓创新的力度不够。在实际工作中,由于经验不足,管理队伍不够大胆、摸式陈旧,理性思考不多。
3、工作方法不够细致。面对工作压力和出现的问题,还不能完全做到冷静思考、沉着应对,抓具体工作欠细欠实。
三、今后的努力方向
在这两年的工作里,有收获,也有教训;有成绩,也有不足。工作得到了领导的认可,但是管理经验还不丰富,业务技能还有待提高,对自身的要求还不够严格。总之在今后的工作中,我会加强学习,加强训练,全面丰富自己,使自己的工作再上一个新台阶。
以上是我对各方面学习工作情况的总结,总的来说,这是我军旅的生涯迈出的重要一步,是我学习知识、增长经验的两年,虽然在工作学习方面取得了一些成绩,但也看到了自身的不足之处,素质能力上还需加强。我将在以后的工作中更加努力完善自己,完成好本职工作,本着“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的消防精神,成为一名出色的基层消防警官。
作为公司的正式员工,我们要不断学习与进步,把工作做得更好!为了让我们未来的工作更加井然有序,我们现在到了安心写述职报告的时候了。述职报告是要指出自己在工作中哪些该做而未做或做得不好的一些事。那么,关于好的述职报告要怎么样去写呢?下面是小编精心收集整理,为您带来的《总结推荐: 消防副中队长述职汇报之四》,仅供参考,欢迎大家阅读。
尊敬的各位领导:
我叫王xx,于20xx年12月入伍,20xx年考入河北廊坊武警学院学习消防指挥专业, 20xx年毕业分配到正蓝旗消防中队担任副中队长职务,并兼任大队财务。
20xx年8月份我被分配到桑根达来政府专职消防队队担任中队长,我本着对组织、对事业高度负责的精神,严于律已、勤奋敬业,积极投身于部队建设中,在队伍管理、执勤战备、岗位练兵等诸多方面认真履行了职责,工作中得到了锻炼,工作得到了大队党委成员肯定和全体官兵的支持,思想认识进一步得到提高。
20xx年11月份至今我分配到正蓝旗大队正蓝旗中队担任副中队长职务,并兼任大队财务。我坚决执行上级指示和大队党委确定的各项决议,自觉置身于大队党委的集体领导之下,尊重领导、团结同志,处处维护支队党委的核心作用和权威。主动向领导请示汇报工作,与中队其他干部、战士沟通思想,交流感情,加深彼此间的了解,增进了团结。
我带领中队全体同志团结一心,扎实工作,注重发挥基层党支部职能作用,确保了重点时期和重点工作任务的圆满完成,没有在工作上造成失误和漏洞。特别是在新兵下队、学车考学等重点时期,总是积极的与中队长、班长和骨干进行沟通,了解训练和生活情况,并有针对性的开展工作,及时了解他们的思想情况,全面地掌握中队不同年度、不同籍贯兵员的总体状况和中队执勤战备情况。认真落实条令和各项制度,始终保持了明确的工作思路,保证了工作的顺利开展。一年来中队没有发生任何违纪问题和各类事故,部队安全稳定,呈现出良好的发展势头。
基层是部队管理的根源,日常工作任务十分繁重,阶段性工作接连不断,但无论在任何情况下,我都坚持以突出安全防事故为重点,狠抓执勤训练和队伍管理这个中心,没有偏离主线。以情带兵,这几年来我始终坚持把战士放在第一位,心在兵中,兵在心中,把经常性思想工作做到实处,稳定官兵思想,使中队成为一个团结的整体。
做为一名干部,我能找准自己在工作中的位置,在组织中队训练方面高标准、严要求,定期考核。训练中,身先士卒,充分发挥带头作用,无论工作多忙,也没有影响过训练,不论加班多晚,都没有耽误过早操,以自己的实际行动激励着官兵的练兵热情,整体训练成绩逐步提高。
工作上我严格加强经费管理,严格执行财务制度。建立和完善了各项经费管理制度,年初根据支队下拨的各项指标情况,逐一分解了全年差旅费等费用指标,同时制定了切实可行的保证措施和奖惩政策。使各项费用指标由专人负责管理,严格控制费用支出,确保了全年经费合理使用。同时,强化食堂内部管理,堵塞漏洞。紧紧围绕经济效益这个中心,积极开展节约挖潜活动,倡导每一名员工节约每一滴油,每一滴水、每一度电。从年初开始,中队重视对车辆的维护保养工作,每天早交接清点车库器材,同时进行日常保养,每周六坚持“车场日”活动,经常组织驾驶员按照“十字作业法”对车辆进行保养,发现问题及时上报。
日常生活工作中,我能够注重实际,把握重点,找准上级要求与具体工作的结合点,从薄弱环节抓起,有的放矢的开展工作。自工作以年来,一心按支队和大队的工作部署,狠抓了各项工作任务的落实,严格执行“五同”和“干部带兵十不准”,坚持每天的查铺、查哨制度,特别是加强了午夜后的检查,确保了中队的安全和稳定。在每一次的灭火救援的战斗中,我都身先士卒,把危险留给自己,得到官兵的一致认可,直到圆满完成战斗。
在纪律上,我严于律己,遵守部队的条令和大队的各项制度,尊重领导、团结同志,认真履行自己的职责,工作中虽然取得了一定的成绩,但也存在着很多不足,一方面自身素质不高,另一方面不注重平时的学习和积累工作中的经验,造成工作标准质量不高,造成工作中的一些失误。在今后的工作中,我一定加倍努力,尽职尽责,不辜负组织和领导的对我的期望,为部队建设和消防事业的发展做出新的贡献。
以上是我的述职,不足之处敬请领导批评指正。
述职人:王xx
20xx年x月x日
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