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「总结分享」对标一流述职汇报(推荐一篇)

发表时间:2022-09-05

对标一流述职报告。

作为公司的员工,我们在工作中不能出现任何差错,这就需要我们不断专研与努力了。为了让我们未来的工作更加井然有序,我们现在到了安心写述职报告的时候了。述职报告对自身所负责的组织或者部门的回顾与总结。那么,你会写领导要求的相关述职报告吗?以下是小编为大家收集的“「总结分享」对标一流述职汇报(推荐一篇)”希望能为您提供更多的参考。

根据改革创新、奋发有为大讨论活动总体安排,现将我本人对标一流述职如下:

一、20xx年兑诺情况

一年来,我认真贯彻落实省委、市委、县委和镇党委决策部署,履行岗位职责,对20xx年承诺的工作进行交账。

为了每一个孩子的未来而奋斗这是我努力工作的动力,望着渐渐成长的孩子们,我感受到一种强烈的自豪感。

一年来我认真遵守和执行南关小学各项规章制度,热爱教育事业,严于律己,恪守岗位职责,立足本职工作,爱岗敬业。认真学习新的教育理论,及时更新教育观念,积极参加学校组织的各项工作。努力成为孩子们喜欢的老师是我的工作目标。有这样一句名言:教育者没有情感没有爱,如同池塘里没有水一样现实工作中,我努力为孩子们创设一个充满爱的池塘,当孩子有困难时,我会给予他帮助,当孩子遇到委屈时我及时给与安慰。帮助每一位孩子树立起自信心,教会他们尊重别人,培养他们良好的生活和学习习惯,教会他们自己动手寻找答案。这些对于他们来说,一辈子都是受益的。

一年来,政教处各项工作紧紧围绕学校发展总体目标,大力抓好德育的常规管理工作,切实加强对学生的思想品德教育、安全和文明礼仪教育、行为规范教育、法制教育等,继续加强班主任队伍建设,认真做好平安校园创建工作,保障校园安全,完成了各项工作任务。

1、加强安全管理,防患于未然

通过国旗下讲话、主题班队课、黑板报、宣传橱窗、多媒体屏幕等形式开展交通、食品、用电、消防、疾病预防等方面的安全教育,开展安全逃生演练,定期开展法制教育,培养学生知法守法意识。

2、抓常规管理,促养成教育。

利用每周一的升国旗仪式及重大节假日,结合时事对学生进行爱国、感恩、文明教育,从而对学生思想、道德、理想、行为等方面有了很大的提高,收到了良好效果,促进学生文明道德素养的提升,营造健康文明的校园氛围。

3、细化考核,加强班级建设管理。

开展先进班级评比活动,制定修改评比细则,组织值周教师进行检查评比,做到公平公正,及时表彰,对班级管理起到了积极地促进作用,并认真组织召开了班主任培训工作会议,对班主任进行培训和指导,大大提高了班主任队伍的管理素质。

二、存在问题和原因分析

一年以来,我们做了一些扎实有效的工作,取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。

1、工作开拓意识不够,不敢放手大胆工作,工作水平有待进一步提高。

2、看问题始终站的角度还不是很高,视野还不开阔。

3、处理问题缺乏灵活性,个性比较耿直,对矛盾的化解缺乏刚柔并济。

4、对班主任教师的培训尚需加强,包括师德规范、工作方法的培训,应该使全体班主任教师从严要求自己,从专业化的角度提高自己修养和能力。

5、对学生的德育教育尚需完善,有不少学生面对学习存在厌学情绪,也有部分学生日常行为习惯需要加强,未形成自觉习惯,这说明心理健康教育和日常行为习惯培养还不到位,应完善心理健康教育这方面的课程开设。

三、对标一流的思路和举措

1、加强个人的理论学习和业务水平的学习,做到不耻下问,多请教。

2、多些沟通和理解,少些误会,共同搞好工作。

3、改进工作方法和工作作风。

4、低调做人,高调做事。

5、制定有效可行性易操作的管理考核制度,做到以理服人,以制度办事,以制度管人。不迁就照顾。

6、加强与家长、老师、学生的沟通,处理好学校的三种关系。

总之今后的工作中,我想用四个要来自勉:做人要讲德,做事要讲责,学习要坚持,心胸要宽广。

述职人:xxxxxx

20xx年xx月xx日

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月度总结推荐: 对标一流述职报告模板


作为公司的正式员工,我们要不断学习与进步,把工作做得更好!为了提高自己与团队的工作效率,现在就是我们自己独创性写自己的述职报告的时候了。述职报告类似于工作总结,但又不同于工作总结。那么如何写好我们需要的述职报告呢?以下是小编为大家收集的“月度总结推荐: 对标一流述职报告模板”希望对您的工作和生活有所帮助。

20xx年以来,科技处在学校党委、行政领导班子的正确领导下,在全校各部门、各位老师的积极配合与大力支持下,较好地完成了全年工作任务,现按照《xx医学院关于开展“改革创新、奋发有为”大讨论实施方案》精神和相关工作安排,对20xx年科技处的主要工作开展情况述职如下:

一、20xx年度工作开展情况

1.认真组织国家自然科学基金项目申报工作:通过举办申报交流会、邀请一系列专家进行一对一辅导等措施,组织发动广大科研人员积极申报,20xx年我校共申报国家自然科学基金项目43项,其中,青年科学基金27项;6月份启动了20xx年国家自然科学基金申报工作,制定了《20xx年度国家自然(社会)科学基金申报工作实施方案》,并按计划进行了实施。

2.全面推进了“1331工程”建设工作,成立了“人工心脏协同创新中心”“干细胞与组织工程研究中心”以及6个校级研究所;与xx大学等多家单位联合申报“三晋干细胞研发与产业联盟”,并组织申报了省“1331工程”产业技术创新研究院项目和省“1331工程”重点创新团队项目。

3.召开了学校第五届科技工作会议,对近五年在科技工作中做出突出贡献的先进团队和先进个人进行了表彰,并对拟出台的《xx医学院科研项目经费管理办法》《xx医学院科学技术工作奖励办法》等14个科研管理文件进行了解读和说明。

4.20xx年共组织申报各级各类项目共计185项,获资助21项,全校教师共发表学术论文413篇,其中SCI收录论文48篇。成功举办了我校首届以“国家自然科学基金申报”为主题的科技活动周,活动周期间共举办校内外专家学术讲座近40场。

5.20xx年学报编辑部共收稿578篇,审稿345篇,刊载论文144篇,建立了网络投稿系统、开设了微信公众号,极大方便了师生投稿审稿及阅读。

二、对标一流的差距及成因

对标xx医学院,xx医学院近5年来,共承担国家自然科学基金资助项目177项、国家社会科学基金资助项目4项,发表SCI收录论文20xx篇,建有省级重点实验室等近30个省部级以上科研基地。我校虽然与xx医学院升本时间差不多,但我校目前在科研工作方面,特别是承担国家自然科学基金数,发表SCI论文数以及省部级以上重点实验室数等指标上,与xx医学院存在较大差距。

分析主要原因有以下几个方面:

1.思想僵化保守,改革意识不强。没能正确认识到全国各高校,特别是同类兄弟院校迅猛发展的态势,没能克服封闭保守意识,以更开阔的胸怀和眼界,加强战略思维。改革创新意识还不够强,思想仍然存在保守僵化状况,只满足于小发展、小跨越。

2.因循守旧,创新精神不足。思想不够解放,不能突破已有的框框,用创新的思维和办法应对解决前进道路上的新问题、新情况。创新精神不足,开展工作墨守陈规,缺乏灵活性,不能结合我校实际,充分借鉴先进院校的经验,开创性的开展工作。

3.随遇而安,工作标杆不高。只满足于自身的一点成绩,满足于和省内院校相比,没有放眼全国,对标一流院校。没有找到困扰自己思维的症结、制约工作的瓶颈,用改革的思维和办法推进工作,以改革的勇气解决问题。

4.慵懒散漫,作风不实。对一流院校的先进做法、经验,学习、研究、思考的少,借鉴、实施的少,对已出台的政策措施落实、实施的不够彻底。

三、对标一流的思路举措

1.提高科研意识,营造学术氛围

通过出台我校科学技术工作奖励办法、博士科研启动基金项目管理办法、国家自然(社会)科学基金项目孵育基金管理办法、春晖基金管理办法等制度文件,加强我校教师科研意识,鼓励教师进行学术研究。另外,科技处也将积极邀请国内外知名专家学者来校进行学术交流,进一步鼓励广大教师外出参加学术会议,进一步鼓励学校各院系主办或承办各级各类学术会议,营造浓厚学术氛围。

2.以人才培养、人才引进为牵引,建设高水平科研队伍

紧紧围绕我校“十三五”发展规划和学科建设中长期发展规划,有计划地引进一批领军人才,遴选和培养一批我校学术带头人和学术骨干,发挥高层次人才的引领和催化作用,落实我校创新团队资助办法,完善科研团队,不断提升我校的科研水平和实力。

3.落实并推进基础条件建设

加强平台建设,一是建立以中心实验室等为核心的公共实验平台体系,打造校级实验技术公共平台;加强实验动物中心的规划和建设。二是以建设高水平平台为目标,推进“1331工程”建设,遴选并培育校级重点实验室,为申报省级重点实验室打基础,也为我校教师提供更好的科研条件。

我的报告完毕,敬请各位领导和同志们批评、指正、监督!

月度总结精选: 对标一流述职汇报(篇七)


作为新入职不算太久的员工,我们要虚心学习,争取做得最好!为了给我们后续的工作提供帮助,我们现在是时候动笔写个人的述职报告及心得了。述职报告是企业人员对自己的成绩、缺点,问题所做的设想以及自我评价。那么,自己在写述职报告时要注意些什么呢?小编收集并整理了“月度总结精选: 对标一流述职汇报(篇七)”,但愿对您的学习工作带来帮助。

各位领导、同志们:

根据学校党总支的要求和安排,对标一流我述职如下。

一、履职情况

(一)创新做好学校德育工作。

在“文化引路,育人为本,多管齐下,重在引导”的工作思路指引下,创新了学校德育工作内容和方法:以“文明”为抓手,建立了文明系列化教育体系;设计制作了集文明教育、励志教育、安全教育于一体的`课间铃声系统;编印了帮助学生小升初顺利过渡的校本教材《迈好初中第一步》等等。

(二)扎实做好班主任队伍建设工作。

面对20xx届初一16个班10个新班主任,20xx届初一15个班9个新班主任的困难,精心组织,扎实有效做好班主任的指导和培训工作:建立了青年班主任培训制度,开展读书沙龙活动,开展班主任师德师风教育,在关键节点印发诸如《初一新接班工作要点》等等。

(三)出色完成首次学校初中招生工作。

面对学区大,招生人数多,房户复杂,社会关注度高,各种矛盾突出,学校第一次组织毫无经验等诸多困难,在张晋平校长亲自指挥督导下,我带领招生工作组成员,坚持原则、严格自律、细化工作、大胆创新,从制定招生方案开始,到均衡分班、学籍注册,完成了近2300人报名审验和41000多个信息录入等13项工作,成功化解了诸多问题和矛盾,保证了招生工作平稳有序。

(四)细致做好安全工作。

本着讲实效、精细化的原则,做好各项安全工作:结合文明对学生进行交通安全教育;用各种形式对学生进行扫黑除恶、拒绝欺凌教育;开展教职工安全责任专题培训;完善了门禁、巡查等安全制度,定期进行安全演练和排查等。南校也因此赢得了市20xx年平安校园称号。

二、工作差距及原因分析

在“大讨论”活动中,对标一流找差距,我的工作还有不少问题和不足。

(一)破除僵化保守方面。自己所负责的工作,还长时间处于经验主义工作层面,完成任务性工作多,改革工作思路和方式的时候少,尤其是在对学生的教育上缺少适应新时代教育发展的眼界,思路窄、方法旧,教育的效果难以长时间保持。

(二)破除因循守旧方面。南校长期处于只有初一学生,每年都是新生的状态,虽然也总结出一些较为可行的教育管理方法,但也滋生了懒惰不前的思想,比如考虑问题不能长远,没有站在学生三年发展的角度来教育培养学生,对校园文化建设不能大胆创新,还是停留在注重硬件布置,缺乏软件提升上,存在吃老本,不能与时俱进现象。

(三)破除封闭狭隘方面。由于缺乏走出去与引进来,工作相对比较封闭,工作注重开放求进的时候少,尤其在与家长沟通、帮助家长方面,还是大多依赖传统的家长会、讲座,没有能及时适应家庭教育需求的变化,对引入社会家庭教育资源,协同社区开展家庭教育等新形式、新思想关注很不够,同教育比较发达的沿海城市、直辖城市相比,有非常明显的代差。

(四)破除资源依赖方面。安全工作长期依赖保安、德育处、以及学校领导和老师,缺乏对学生和家长积极性的激发,缺乏与交警、城管等职能部门的联系,使得安全力量较为薄弱。教育学生工作大多依赖老师的说教和班会、广播等传统资源和形式,对社会和家庭教育资源缺乏整合,使得教育效果还不够理想。

(五)破除随遇而安方面。因为重复性、事务性工作比较多,长期从事一种工作,工作热情逐渐削弱,产生了一定的随遇而安心理,比如安全工作有不求有功,但求无过思想,与工商、交警、城管、社区等协调管理的主动性不够,未能有效解决校门口交通拥堵和游商经营等顽症。

(六)破除慵懒散漫方面。作为部门领导,在工作中对自身和下属要求还不够高,与雷厉风行、敢想敢干的优秀干部还有一定差距,工作布置得多,扎实落实还有欠缺,出现工作问题时,追究责任、严肃处理力度不够,使得部门工作有拖拉、应付现象,降低了工作效率。

三、对标一流的思路和举措

20xx年,对标市实验小学,我将带领德育处深挖潜力、改革创新,重点做好以下工作:在班级和校园文化建设上进行一些深入探索和尝试,从软硬两方面提升层次。利用好花草、墙壁、操场、走廊等建设好符合一中特点的文化硬件,利用“文明教育”“诚信教育”“爱国教育”“励志教育”等提升文化建设的软件。改革家校合作方式和内容,提升教育效果。大胆引入社会教育资源,对家长和班主任就家庭教育方面的问题开展专业化指导与培训,有效改善家庭教育效果,促进家长学校工作层次和水平。加强与交警、城管等部门连动,有效治理校门口顽症。发挥工作主动性与能动性,与交警、城管等相关部门建立联席会议制度,积极协调,主动作为,改善交通状况,治理摊贩游商,有效保障师生安全。创新教育形式和方法,提高教育的体验性、参与性和实效性。结合学校教育要点,积极设计一些活动性、参与性教育活动,让学生在活动中体验,在参与中锻炼,在锻炼中成长,真正使教育入脑入心。

唯改革者进,唯创新者强。20xx年我将带领南校德育处坚决落实“大讨论”活动提出的“六个破除”“六个着力”“六个坚持”,以改革创新、奋发有为的姿态迎接建校90年。

【总结分享】教导副主任述职汇报(推荐一篇)


作为公司的员工,我们要学会吃苦耐劳的精神,才能在工作中有所进步。为了让我们未来的工作更加井然有序,我们就要在花时间去写一份述职报告了。述职报告就是指任职者从中找出经验教训,引出规律性的东西引文。那么,述职报告的内容要写些什么更好呢?以下是小编收集整理的“【总结分享】教导副主任述职汇报(推荐一篇)”,仅供参考,欢迎大家阅读。

20xx学年已经结束,蓦然回首,有喜有忧。在这一学年里,本人继任副教导主任职位,着重抓本校教导处日常事务及学校工会和计划生育工作,并担任高年级语文教学。回顾这一年来,本人一直以“实”的精神做好每一项工作,收到了好的实效。现将有关工作情况简述如下:

一、用一颗热爱教育的心去抓好语文教学工作。

热爱教育教学工作是教师的天职。我是属于热爱教学工作的那种教师,我深爱着我的学生。在担任高年级的语文教学中,我竭力做到上好每一堂课;尽力关心和爱护每一位学生。本学期所代的五年级是一个多差生的大集体,学习习惯差:课前不预习,课后不复习,上课不听讲,爱接嘴,老师说上句,他说下句,平时大部分学生经常不完成作业,阅读课外书的就微乎其微了;基础知识差:写字画倒笔、多笔、少笔、“草书”现象非常严重,面对这样的一群学生,我没有埋怨和气馁,而是面对现实,千方百计改变自己的教育教学方法。由于长期以来从事数学教学工作,为了学校的大局,从上学期改教了语文,业务上还有待于提高,

虽然本学期期中考试,考得不够理想但我坚信,通过自己的努力,后面会有所进步的。

二、用活到老学到老的心去充实自己。

不满足现状,积极参加各类进修,不断提升自身业务能力。经过3年的努力,完成了南京师范大学汉语言文学本科的全部课程。利用休息日的时间,向别人请教。如何运用网络资源优化课堂教学,学习制作课件,丰富课堂教学,利用我校的电脑房,带领学生上机,从网上搜索好的作文,让学生学习,提高了学生学习的兴趣,让学生对作文不再害怕。本学期,由于吕主任的外调,我又暂时负责了学校的教科室工作,又一次认真学习了新课程改革精神,积极撰写教学论文,参与课题研究。个人课题《语文作业中巧用评语的探索与研究》顺利地通过了市级立项。现在正着手积累课题材料,做个细心的人,记录下教学中的点点滴滴。

三、用关心家人的心去关心老师。

新课程对教师提出了更高的要求,学校要发展、要生存必须有一批高素质的教师队伍,同样未来的教师要生存要发展必须具有过硬的本领,在校长的指导下,我精心制定了以人为本的校本教研计划,汇同教导处和教科室人员一起组织新型的教学研究活动,通过集体备课—上课—听课—研讨这样的案例分析,让更多的教师参与到教学研讨活动中来,增强了教研活动的实效性,提高了教师的课堂教学水平。教育科研水平越来越与教师自身的利益息息相关。积极宣传发动广大教师撰写论文,让教师有一个练兵的机会,学习的机会,积累资料的机会。贯彻上级的有关教师培训精神,能认真布置,及时宣传,使广大教师能及时领会,并能通过校培、自培、应用达到熟练掌握运用于教学,服务教学,让教学受益,学生受益。

四、用一颗勇于创新的心去对待学校工作。

1、计划生育工作。按要求及时上缴双月报表和半年一次的报表。按时通知相关教师做好双查工作。我校计划生育没有一人出现违规现象。

2、教科研工作。积极组织教师参加科研活动,结合可改精神,组织开展了一人一课活动,鼓励青年教师大胆上课,积极撰写论文和个人课题。今年我校有8位教师的个人课题市级立项。

【总结分享】医院述职汇报(一篇)


自入职以来,我们一直在努力地提高自己的沟通能力,以便把工作做得更好。为了给我们后续的工作提供帮助,我们现在到了安心写述职报告的时候了。述职报告是公司人员在对完成工作任务的成绩做的一种总结。那么,写好一份优质的述职报告要怎么做呢?小编收集并整理了“【总结分享】医院述职汇报(一篇)”,仅供参考,大家一起来看看吧。

一、努力学习,提高素质

我认为,学习对于一个生活在信息社会的人,是时刻不能放松的日常必修。今年我主要学习了集团公司关于思想作风建设的要求、省委党校20xx年县处级领导干部进修班学习、集团公司浙江大学管理干部学习班学习、某大精神学习、以及医院管理、医疗专业新进展等知识的学习。

二、筹划自强创新,转型升级,推进医院可持续发展

以人为本,执政为民,是我任院长的职责核心。实现90%员工不愿意移交意愿,同时医院员工可以继续稳定工作并有发展,是以人为本、执政为民的核心体现。我们提出1、2、3、4、8计划,制定“十三五“发展战略。确定办院方向,提出医疗卫生健康服务产业体系。即以“泌尿治疗中心“为核心的医疗技术服务;以“健康管理、保健、体检、治未病、急救、航空医疗卫生服务、航空体检鉴定、非紧急救护运送、食品卫生安全服务“等为支撑的行业特色明显的医疗卫生服务,创新机制,搭建平台,转型升级,扭亏为盈,达到可持续发展的目标,从而实现我的梦想——也是民航医院(我们)的梦,让民航广州医院跻身于广州医疗机构之林,成为行业特色明显的行业医院之首。

三、加强管理,完成各项工作任务,实现大幅减亏

用思想管人,用制度管事。

加强思想教育。医院今年各种会议减少近50%,但工作没有耽搁,将学习、干部教育培训、工作安排、议事决策等融合进行,统一认识,暂时认识不统一的反复进行思想交流,以达到统一认识,提高效率。

医院管理10个委员会进一步制定完善各项管理制度。我信奉群众路线,三重一大必须党委讨论。先后就科室考核办法、前任院长离任审计整改、食堂整改、解决历史遗留问题、药品招标管理、创新组织人事管理、合同管理、物价管理等落实管理制度。

加大绩效考核,医德医风考核,干部考核等“三项考核“力度。表彰先进,教育处理违规人员,扼制歪风邪气。

与集团公司企业文化“我们是世界的“相结合,确定“让民航员工放心让社会大众满意“; “便捷优质诚信卓越给您尊贵体验的非营利性医院“的办院理念。与广州的军区总医院签订《军民共建民航医院协议》。做好首问负责制的落实,善于化解医患矛盾,保证全年无发生等级医疗事故。

在省卫生厅、市卫生局、区卫生局等组织的卫生监督、传染病报病、院内感染管理等各项工作检查中获得好评。组织好临床、护理、检验、药事、影像、院感等人员培训。理疗、社区保健、体检、功能、检验等科室业务增长明显。十分重视内科、外科、门诊、妇科工作。狠抓辅检科室质量,化验、放射、功能检查为临床提供准确的检查结果。严格执行药品限价竟价阳光采购的规定,未发生假劣药品事件。

临床科室增长迅猛,经营扭亏科室由原来3个科室扩大到9个科室。安全生产态势平稳责任落到实处。四项管理水平不断提高:调整了急救费用20xx年1778万元。急救服务做到召之即来,来之能战。完善应急救护预案。20xx年健康体检、空勤体检、饮食人员健康体检大幅增长;新项目食品安全员培训收入18万元。与亚盛公司合作的首架医疗包机成功飞行,妇科项目成功运行。增设计划生育科目;重建护士教学实习基地。做好药事管理工作。严格管理病案。执行医保政策。落实院感与传染病防控措施。落实传染病报告。加强肿瘤报病及死亡证明的管理。加强医疗废物管理。加强机关后勤、财务、人事管理工作,费用增长控制在收入增长的50%以下。各职能部门普遍是“一人多岗“。在资金十分紧张的情况下,完成和基本完成体检科装修、放射科Dr投产、网络改造工程启动、网站建成使用等工程。为以后发展奠定基础。

扎实做好卫生、计生工作。扎实有效开展集团公司的卫生管理和计划生育工作,执行集团公司补充医疗规定,计生工作持续达标。

协助、支持党、工、团建设。党、工、团建设围绕自强创新方案的实施。加强医院正面宣传。协助党委书记作好政治思想工作,加强干部教育,将思想教育、纪律教育、医德医风、行风评议工作与纪委工作统筹安排。全力推进医德医风档案考评工作和《爱国、爱院、爱家》大讨论。

本人坚持一定门诊、手术、食品安全员培训和胃肠镜检查工作,掌握业务发展方向。

目前我们的情况可以用四个“大“概括:我们取得的成绩很大,表现在科室经营扭亏面大幅扩大;我们思想作风改变很大;我们面前的挑战还很大;我们的机遇更大。根据我们发展步伐和速度,我们对经验扭亏充满信心。

四、勤勤恳恳,清清白白,不断加强个人的党性修养

本人有四个职业身份,院长、党委副书记、纪委书记、医生,我必须经常进行角色转换,尽职尽责做好本职工作。;我必须勤勤恳恳,清清白白,做到思想纯洁、组织纯洁、作风纯洁、清正廉洁;我必须不断加强个人的党性修养,学习新修改的党章、《关于领导干部报告个人有关事项的规定》等;我必须思考、研究、决策、执行医院发展、战略、改革、作风建设等事项。所以我主动要求制定完善多项监督管理制度和工作程序,并监督落实。注意尊重和听取班子成员、职能科室意见,力争团结和谐。不断加强党性锻炼,秉公用权,追求人生价值的自我实现,自觉遵守党章党纪、反腐倡廉的各项规定。重大问题坚持原则。定期和不定期到各科了解情况,解决问题。

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