作为公司的一员,我们只有在不断学习和探索中才能提高自身的业务能力。为了提高自己的大局意识,我们现在是时候写我们的述职报告了。述职报告属于应用文稿,分为集体和个人两种。那么,要如何写好一份值得称赞的述职报告呢?下面是小编精心收集整理,为您带来的《「热搜总结」生产部述职报告(篇一)》,仅供参考,大家一起来看看吧。
尊敬的领导
您好:
光阴荏苒,20xx年渐渐离我们远去,20xx年迈着轻盈的步伐向我们走来。一年之计在于春,总结过去,展望未来,我们更增加了一份自信,一份目标。
在过去的一年中尽管我们计划部做了很多工作,但也发现了一系列问题,自身还存在很多问题,希望在以后的工作中,得到领导的指导,同事提携,能力得到进一步的提高。 20xx年中,在领导的统筹安排下,各兄弟部门协调配合下,我们计划部井然有序的完成了各项工作,以下是本部门的工作总结,内容如下:
一、加强部门管理,积极协调配合各部门工作。
计划部作为公司的一个协调部门,需要有大局观,在自身的不断努力和兄弟部门的积极配合下完成了以下工作。
1、全力协调公司各部门,按计划推进了各项工作的正常运行。
2、在工厂领导的指导下,计划部充分发挥牵头作用,按计划,生产任务,推动各个车间按
时,按质的完成各项工作,并及时汇总上报,做好相关的各项单据。
3、在工厂领导的指导下,我们计划部,针对客户类型(重要客户,一般客户),交货期先后
顺序等原则,做好分类送货,从而保证了在20xx年当中订单全部交货。
二、针对计划部工作中发现的问题
一,车间会出现停工待料现象:因为工艺不完善无法生产、物料采购计划或计划不合理,造成物料进度经常跟不上,
以致出现的停工待料。因为经常停工待料,等到一来物料,交期自然变短,生产时间不足,只有加班加点赶货,结果有时饿死,有时撑死。物料计划的不准或物料控制的不良半成品或原材料不能衔接上,该来的不来,不该来的一大堆,造成货仓大量堆积材料和半成品,生产自然不顺畅。
二、因为物料原因不及时,计划部接受销售订单,而无法给出确切的生产周期。
三、因为工艺(图纸错误),库房和计划(物料申请不及时)所提出的物流分析报表不够科学,合理,无法协调物料进度状况
四、产能问题基础数据不准、标准产能分析,研发人员又无从可依,无法针对产能进行合理安排,没有空留余地,生产计划的机动性不强,生产计划变更频繁,紧急订单一多(咱们工厂特殊,急单很多),生产计划的执行就成了泡影。(只能被动的接受,客观原因。)
五、因物料原因,生产经常紊乱,品质跟着失控,造成经常性的返工,经常返工又影响生产计划的执行,造成恶性循环。
六、技术资料不全或经常性变更生产工艺,而且只停留在口头上,和相关研发领导交涉无果。产品生产资料信息不全的状态下为不影响交期先生产生产,结果又因工艺临时变更,造成反复拆装,造成成本的损耗严重。浪费时间,影响交期。
三、针对以上问题谈谈个人的改善想法:
一、计划部下设专职的物控计划人员。
A:主要职能是物料计划需求分析、请购、物料调度、物料的控制,及时催促采购,使物料及时到货。根据物料需求分析报表,销售订单安排,车间需求,安排来料检验的先后顺序,从而保证车间生产,有条不紊的进行。
B:根据研发部给的相关单据(相关负责人签字),制定产品标准的BOM表,以及做好相应的工艺,
C:根据各个产品的相关特点,制订出相关产品的产能,各个工段,所需时间,产量等
二、研发部门,希望改进措施
A:生产工艺,图纸,以及相关数据,和生产实际,要衔接更加密切,而不是脱离生产。建议研发人员,应派遣相关人员在工厂。各项相关改善措施,不要停留在口头上,落实到书面上,并且相关负责人签字。以文件下发相关单位。
三、产能原因。BOM单的完善。
收集产品的标准生产工序工时,从而减少人员、机器负荷,减少生产瓶颈,少出现停工待料的现象。
任务单的跟进:
排程计划完成后,制定统一的进度跟踪表单。并监督各车间班组的计划执行状况,定 期进行分析解决异常。确保计划的执行。
BOM单的制作,根据研发的相关单据,完善BOM单的制作,针对,一种物料两种编码的现象,希望在库房的配合下,杜绝此类现象的发生。严格按照研发清单来完成相关的BOM单的制作,进一步做到完善。杜绝,错料,多料,少料的现象发生。
四、个人感想
在领导的指导下,我会在今后当中,努力工作,和兄弟部门,积极配合好,做好计划部工作,并祝领导及各位同仁工作顺利,身体健康!
另希望咱们能按时发放工资,因为已经有人因此离职,希望领导加以重视。
作为公司的员工,我们在工作中不能出现任何差错,这就需要我们不断专研与努力了。为了下一阶段工作顺利开展,现在就是我们写述职报告的时候了。述职报告类似于工作总结,但又不同于工作总结。那么,要如何写好一份值得称赞的述职报告呢?以下是小编收集整理的“热搜总结: 财务部述职报告(篇四)”,仅供参考,欢迎大家阅读。
我叫xxx,现任xxx信用社主管会计。
20xx年在县联社的正确领导和信用社主任的帮助指导下,按照县联社会计主管委派制管理暂行办法的要求,认真学习政治业务知识和金融法律法规,严格履行岗位职责和行使管理与监督职能,以贯彻落实联社的各项工作为目标,强化管理,抓落实,规范财务核算,完善费用管理,努力实现全社财务状况在上新台阶,较好地完成了各项工作任务。现就主要工作述职如下:
一、强化管理,抓落实
根据年初工作意见,首先制定了相关内部管理考核办法,成立领导小组,安排具体工作,对内部管理制定了详细的制度规定,为管理水平的提高打下了良好的基础;为提高营业部环境建设及安全保卫设施方面的管理规范情况,先后到其它社参观学习。其次、搞好内部检查,一是对规范中出现的错账组织有关人员进行内查外核,二是以检查,抽查的方法,对营业部和各所的库款、凭证及安全方面进行多次检查。
二、开展达标规范活动
为了继续提高柜台帐款核算质量,提高营业人员的业务素质,开展优质文明服务,加强日常管理和安全保卫力度,组织开展达标规范活动。活动范围共分会计基本规定、现金管理、文明优质服务、安全保卫四个部分,保障各项业务在一个稳健安全的环境中快速健康发展。
三、加强会计检查辅导工作
强化了会计检查辅导工作,搞好了对全社内勤人员的管理与考核。对全社营业网点进行了库款等专项会计检查辅导,通过检查情况看,各所能按照会计基本制度的要求办理各项业务,库款核对相符,无重大责任事故,但也存在有问题,对存在问题按照内部管理考核办法进行了处罚,切实做到了检查辅导、查纠并重的效果。通过检查情况看各营业网点仍不同程度的存在着超库存限额问题,针对辅导检查存在的问题对各所部进行了不同程度的处罚。
四、强化对会计主管的管理和监督
为加强对会计工作的规范化管理,使之有章可循,有规可依,根据联社会计主管委派制管理办法要求,对各项会计法规及管理制度、办法进行了检查。如:财务管理、会计工作质量、有价单证及重要空白凭证管理、结算管理、会计挡案管理等,成立了会计工作检查监督小组。每月对会计的各项工作进行一次监督检查,发现问题及时予以纠正或者通报批评,确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实。由于狠抓了会计工作的管理,责任心明显增强,会计职能作用发挥明显。联社在开展内部管理综合检查时我社在全县农村信用社中会计工作质量较以前得以明显提高。
五、组织开展对人民币的宣传工作
一是按联社安排,进行人民币的宣传,对各营业网点发放宣传资料、悬挂横幅,要求达到预期宣传目的。
二是按上级联社的安排,对日常工作中现金及转帐的大额资金及时的统计上报。
六、加强学习,提高质量
为了在竞争中求得生存,平时加强了对会计知识的学习,不断提高自己思想道德水准、专业水平和业务技能素质,以业务水平提供会计服务。
主管会计的素质的提高,这就要求具备会计专业资格、具有会计专业知识和实际工作经验、我经过专门培训和自学全面提升了自身综合素质,进而有效地推进了高素质的会计管理工作,提高了会计管理水平。
七、实行定期例会制度
于每月、季组织召开会计专题会议,主要一是对上级行社转发的有关文件及制度规定进行全面学习,特别是对今年联社制定出台的有关管理办法进行了专题学习和讨论,二是对会计工作进行专题汇报,三是布置近期工作,进一步明确思想,统一认识,为做好各项制度的贯彻和落实打下良好的基础。
八、加强业务知识学习和考核
一是加强了对专业理论、技术考核。根据年初制定的《内勤人员学业务、练技术达标考核办法》要求,组织有关人员,对业务理论、技术进行练兵和考核,以保证技术练兵活动的顺利开展和业务素质的提高。二是搞好知识宣讲工作。根据联社安排,搞好了对各所、部财务部分的知识宣讲,重点学习了农村信用社会计结算、储蓄、计算机管理与操作等专业理论知识,进一步提高了全体员工的业务素质和增强执行制度的自觉性和责任感。
九、加强经营核算,提高经营效益
1、搞好财务指标的测算工作。根据联社财务指标计划,重点对全辖的经营状况进行了详细测算,并拟定了各项经营目标计划。为实现我社今年业务目标打下了良好基础。
2、积极做好有关上报资料及统计报表。一是积极搞好联社交办的上报资料及相关统计报表。二是根据联社要求,搞好经营情况预测分析,重点是:
①各项经营指标完成情况
②财务收支情况分析
③预计今年财务收支实现情况
④预计今年经营指标完成情况
⑤当前需要解决的问题。
3、加强财务纪律,规范财务管理。会计委派制实施以后,会计的监督管理职能充分发挥出来,从源头上控制了违规开支行为。同时根据联社制定的营业费用管理办法,加强了费用管理,严格把关,从严控制费用支出,从而有效杜绝了费用超支和花钱大手大脚的现象。通过加强对费用管理和严格把关,无不合规定费用列支单据,费用开支符合规定要求,保证了业务正常费用的开支,公用费用支出也得到了有效控制,营业费用的管理运行良好。费用总量控制在计划以内。
十、各项业务经营稳健快速发展
为全面提速全社经营目标,进一步完善经营机制,努力提高经营效益。一是从年初开始对今年的财务指标进行详细了解和测算,为确定今年全社各项经营目标计划做好准备。二是按月、季搞好了财务收支活动分析,及时给社领导提供数据,以便正确决策。三是加强对非盈利性资金管理。及时对各营业网点的库存、备用金进行考核,以进一步加强现金管理,努力压缩不生息资金占用,提高资金收益率。
综观全年工作,按照联社会计委派工作的具体要求,较好地履行了岗位职责,强化了内部管理规范工作,使全社的会计出纳工作得到了进一步加强,会计出纳工作质量得到了有效提高。但也存在不少问题。主要表现在:
一是岗位职责发挥的不够好,以身作则,率先垂范的意识还不够强,存有办事效率不高、工作措施不到位等现象。
二是在贯彻落实制度执行上不够认真,监督管理跟不上,存在抓制度落实的力度不够。
三是会计出纳人员的整体业务素质未能从根本得到提高,学业务、练技术积极性未能真正充分发挥起来。
针对以上问题,本人在下步工作中将认真加以改进和完善,按照联社领导和社领导的要求及委派会计主管的职权范围,严格履行岗位职责,扎实工作,努力完成联社及社领导交办的各项工作任务。
以上个人工作述职,如有不妥当之处,恳请领导给予批评,并加以监督。
自入职以来,我们在公司的大家庭里认识到了很多志同道合的伙伴,一起为公司出力。为了反馈工作质量,我们现在也该用心去写好自己的述职报告了。述职报告就是下级向上级书写的一种行文。那么,优秀有创意的述职报告要怎样写呢?下面是小编为大家整理的“热搜总结: 文体部述职报告(经典版)”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。
一、部门介绍
初阳学院文体部主要负责策划和组织学院内部文艺和体育活动。如英语短剧大赛、院羽毛球赛、院篮球赛、校运动会以及每学年的迎新晚会等。本部门现在有彭丹妮(部长)和张嫔嫣(原副部)及干事5名:励侃、王淑敏、夏小乐、杨慧丽。新一届改革之后,礼仪也纳入文体部。可见,我们部门在日益庞大起来,在整个学生会中也愈来愈加重要。
二、部门功能
初阳学院文体部通过策划和组织各类文体活动,传承初阳传统文化,充分调动学生参与集体活动的积极性,丰富大学生的课余生活。同时,在参与活动的过程中,有助于同学们之间进行更好的交流与沟通,开拓同学们的视野,提升自信心,提高自己的创新能力。这些活动在另一方面也有助于提升学院形象,让更多的人来见证我们初阳的风采。
三、特色活动
英语短剧大赛——敢show才是真的英雄
这是我们初阳学院的一个特色活动,也是我们文体部主要策划和组织的,深受广大学生的欢迎。这项活动不仅能激发同学们学习英语的兴趣,更鼓励学生勇敢地展示个人才华,培养自信心。也正符合了我们初阳的宗旨:追求卓越。只要你愿意show出来,这就是你的舞台。相信下一次的精彩会是你们的!
荣誉联盟羽毛球赛——对弈的火花
这是学院特别重视的一项活动,由我们文体部主要承办,目的是让各荣誉学院的学子在切磋球技的过程中增进交流,巩固各兄弟院校的感情。在大家一阵阵欢呼声中,拉近了彼此的距离。我院代表队从6支队伍中脱颖而出,夺得桂冠。
院赛——快乐伴你行
院羽毛球赛:为了丰富留校学生的假期生活,加强锻炼,激发同学们对羽毛球这项体育活动的热爱,我们文体部举行了院羽毛球赛。这次比赛得到广大的支持,大一、大二和大三的同学都纷纷参与,热情高涨。比赛过程中洋溢着不少的欢声笑语,快乐不言而喻。
院篮球赛:俗话说“不打不相识”,此言极是。在打球的时候,早已忘却陌生的尴尬,彼此间的距离更加地拉近了。这也就是我们文体部举行这场球赛的目的——增进新老生之间的友谊。也是这场球赛,增加了新老生的互动,使原本寂静假期在一群球友的加入后变得妙趣横生。也让我们整个集体更具有凝聚力。
新生排球赛——战友情深
我们文体部主要负责招募参赛队员,组织队员训练,做好比赛的后勤工作,和参赛队伍并肩作战。新生之间也许并不是特别地了解,但是,经过艰苦的训练,相信新生可以从点头之交变成合作默契的战友。同时,在同学们的加油呐喊声中,更能体会到学院的共同荣誉,从而更好的融入初阳这个大家庭。
新生文艺汇演——newcomers的魅力
文体部会负责选出一个新生节目代表我们学院参赛,在准备期间,我们文体部会应节目需要,及时作出协助工作。在后期的彩排及正式演出的过程中,我们也会做好相关的调度工作。包括演员的服装,化妆和道具等等。只要你是新生,只要你想发挥自己的才华,这里就是你的舞台!
校运动会——同舟共济
文体部响应学校的号召,积极筹备此项重大活动,包括运动员的选拔,组织和陪同参赛队员的训练,方正的训练,物品的准备等工作一一包揽。将大家拧成一股绳,共同为了学院的荣誉而战。
作为公司的员工,我们要有加强学习,勇于实践的决心。为了与时俱进、跟进任务,我们现在也该花时间来写一下述职报告了。述职报告就是指任职者从中找出经验教训,引出规律性的东西引文。那么,述职报告的内容要写些什么更好呢?小编特地为大家精心收集和整理了“热搜总结: 护理部的述职报告模板”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。
在这个收获的季节里,秋高气爽,气候适宜,让大家的情绪也随之变好,下面护理部将本月的工作总结如下:
一、本月护理部在走动式管理中发现的问题有:①输液卡板配备不齐全,输液卡填写不及时,时间不准确。②体温测量未按要求认真测脉搏。③抢救车内口头医嘱本与药品补录登记本不相符。④危重病人护理记录单书写不及时、准确。
二、护理部本月经过多次组织各科小教员学习,于9月12号、13号、14号下午4年以下含4年护理人员在急诊科抢救室进行第三季度《皮内注射操作》考试,护理人员操作认真,考试结果基本满意,个别不在临床的护理人员对操作还不够熟练,有待加强。
三、9月17号下午16:00,4年以下含4年护理人员在二楼会议室进行了第三季度理论知识考核,《生命体征的评估与护理》,考试结果显示护理人员基本理论知识的掌握程度仍有欠缺。
四、2年以下含2年护理人员进行于9月6号在二楼会议室进行了《护士条例》考核。
五、本月护理部在骨三科进行了《髋关节置换术后沟通与康复指导》的学习,护理人员在与术后病人沟通时要有耐心、细心,要主动与病人沟通,了解病人的需求,并尽可能满足并舒缓病人情绪上的压力,使病人能够早日康复。
六、中旬,护理部到病房进行护理工作满意度调查,调查结果显示病人对护士的服务态度比较满意,问及术前术后的健康教育,病人基本上都能说出来,较之前有很大进步。
七、中秋节前夕,护理部和客服部借召开公休座谈会之际,代表院领导给
病人发放了月饼和苹果,期望大家能在医院内度过一个快乐的中秋节。在会议中,病人对医生护士的服务态度都没有意见,有一位以前欠费的病人家属说道:患者手术的第二天因欠账,不能及时用药,护士及时与主管医生沟通,一个小时后把药用上,病人家属表示不满,经过解释后,病人及家属表示理解。从这件事看出在医护之间的沟通还存在必须的欠缺,期望以后再出现类似的事情,护士发现病人欠钱后应与患者家属及主管医生及时进行沟通,避免因耽误治疗而引起不必要的纠纷。
八、月底,护理部和李秋霞护士长对全院护理质量进行了检查,重点对抢救物品、护理文书、病房管理进行了检查,检查中出现的问题有:个别科室抢救车内存在过期药品,护士长未定期检查并签字;个别科室电动吸引器不在备用状态;还有的科室无菌缸的消毒标签日期已过期;各科护理文书书写较完整,未发现错误之处。
九、本月护理部和优质护理服务之星调查小组深入到病房,认真听取每位病人的意见,结合医护人员的推荐,统计评选出四位优质护理服务之星,分别是:骨一科:贾红丽,骨二科:陈琳琳,骨三科:周晓莉,手外科:朱爱平。
十、本月护理部在走动式管理中针对8月份出现的问题重点检查,检查结果:各科输液巡视卡还存在必须的缺陷,不能准确的填写更换液体的时间;经深入病房到病人的床前调查,护士术前术后的健康教育都做的`很好,比较到位;留置尿管的病人的尿管护理各科护士也能很好的完成;本月护士玩手机的现象没再出现,但是上班期间个别护士的手机未按规定调成震动,望改善。
自入职那天起,我们就做好了打长久攻坚战的准备,要把工作做好做全面!为了与时俱进、跟进任务,我们现在要写一份值得一看的述职报告了。述职报告是对过去的工作做出正确的结论。那么,自己在写述职报告时要注意些什么呢?小编收集并整理了“【热搜总结】 供水管理部部长述职报告”,仅供您在工作和学习中参考。
我自任职以来虽然做了一些工作,也取得了一定的成效,但离公司的要求和同事们的期望仍有不小的差距,主要是:
1、工作方法还习惯于老的思维模式,缺少创新,工作水平还需进一步提高;
2、组织管理能力、协调能力有待进一步提高。
针对上述不足,我将在今后的工作中采取有效措施加以改正,把各项工作做得更好。
作为公司的员工,我们要学会吃苦耐劳的精神,才能在工作中有所进步。为了提高自己与团队的工作效率,现在也到了我们写述职报告的时候了。述职报告就是要找出优点以及不足与教训。那么,自己在写述职报告时要注意些什么呢?下面是小编精心收集整理,为您带来的《【热搜总结】 小教部主任述职汇报》,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。
我叫满丽娣,今年50周岁,1982年参加教育工作,32年教龄,中学高级职称。1982年3月至1990年10月,在黑龙江海伦市长发乡中学任初中数学教师,1990年11月至1998年8月在辽宁省铁岭市清河区第二小学任小学班主任工作,教小学语文、数学课,1998年9月至20xx年10月在铁岭市清河区教师进修学校从事小学数学教研员工作,20xx年至20xx年兼任小教部主任一职。
在担任小教部主任工作这12年来,能按照上级领导的要求尽职尽责的工作,遵守工作时间,遵守工作纪律,带领小教部的全体教研员主动下基层听课指导,指导数十人次参评区、市、省及国家级优秀课的评选,开展多次成功的教研活动,展示多节区、市级教研观摩活动。配合科研室开展省、市级实验课题的研究,协助师训部、干训部进行多次、多人次的骨干教师培训和领导进课堂等活动。按照上级教研部门的指示精神及时传达和落实相关工作。
我今天竞聘的职位是:清河区教师进修学校小教部主任一职。我认为我具有如下的优势:
一、具有较高的职业道德修养和爱岗敬业精神。
二、具有吃苦耐劳的精神和顽强的工作热情。
三、具有扎实的教学、教研基本功和专业视野。
四、具有一定的组织领导能力和与上下级领导及基层学校的沟通能力。
五、具有合作精神和团队精神,不计较个人得失。
如果我竞聘成功,我会继续带领小教部的全体教研员振奋精神,努力工作。一切从学校的整体利益出发,服从领导分配,加强工作的主动性、创新性。开展丰富多彩的、有价值的教研活动。继续配合科研室深入开展国家级实验课题“我要学――三段一思”教学模式的研究,配合师训部、干训部继续进行新教师、骨干教师及领导的培训工作。与其他部门合作完成好各项工作。
请各位领导、各位老师相信我,我一定不会辜负大家的期望的!
文章来源:http://m.ys575.com/shuzhifanwen/31641.html