工作述职报告。

自入职那天起，我们就做好了打长久攻坚战的准备，要把工作做好做全面！为了给我们后续的工作提供帮助，我们现在要动笔写上一份述职分析报告了。述职报告就是向上级领导呈送的总结性报告。那么，优秀有创意的述职报告要怎样写呢？下面是小编为大家整理的“实用总结: 工作述职汇报壹篇”，仅供参考，希望能为您提供参考！

时间太瘦，指缝太宽，不知不觉的，又已入夏，夏日的禅鸣催促着快点放假。是啊!一个学年又要结束了，也是写述职报告的时候了。

我看很多人写述职报告会花很大的篇幅在讲述自己做了哪些事情，组织了哪些活动，而体会性的东西只是三言两语，我个人不喜欢这样。因为，一、我觉得组织了什么活动，那都是老生常谈，其他班长能做的我基本上都做了，没做的我也做了一些。二，如果只是回忆做了哪些事情而不加思考、不做总结，那回忆的意义不大，只能说明你记忆力真好。所以，对于我做了什么事情，在此我不做赘述，只是谈谈自己在这个位置上的两点感受。

做好例行的事

作为班长，有很多例行的工作要做(如：代表班级参加各种各样的会议、处理各种各样的表格、做好上传下达工作、组织班级活动等)。例行的工作很繁琐，似乎永远做不完。初当班长时对这些例行的事务比较陌生，觉得应付不过来。但是，一段时间下来，就比较顺手了，因为这些常规的工作都是有章可循的。只不过会做了，不代表会做好，一定要讲究“用心”二字。繁琐的程序性事务简约而不简单，不用心，那注定是错漏百出的。有句话说得好，简单的事情，能成千上百遍的做且不出错，那就是不简单。

多做例外的事

什么叫做例外的事?我的定义是：意料之外，情理之中的事。在解释的通俗一些就是班长守则上没规定你做的，但你又做的理所当然的事情(例如：每天给班上的同学发天气预报、上课时给老师带瓶水、打扫讲台、下课时帮老师收下电脑)。例行的事是别人要你做，而例外的事是你要做，例外的事更多体现的是对集体的关怀，也是是否真心实意为班级想事、做事的重要依据。毫不讳言地说，例外的事做的越多，越能让人感到温暖，越能得到群众的认可，越能问心无愧。

例行的事是规定好的、你按规定办就可以，而例外的事其实就是“没事找事”，需要自己去寻找、去发现。如何去发现呢?要做到两条：一、要留心观察，观察是一种有目的、有计划、比较持久的知觉活动，这是找事做的前提。二、要思考，我认为人和动物最大区别不是人很有爱，而是人懂得思考，可悲的是很多人都不好好利用自己能思考的功能。思考的过程，其实就是为你做例外的事找方案、找对策的过程。

总之，例行的事做好，你能当班长，例外的事做多，你能当好班长。

延伸阅读

实用报告: 普法工作自查汇报壹篇

自来到公司的那一天起，我们就又在努力专研，争取做得最好。为了与时俱进、跟进任务，我们现在到了安心写述职报告的时候了。述职报告就是向上级领导呈送的总结性报告。那么，你知道我们的述职报告要怎么写呢？为满足您的需求，小编特地编辑了“实用报告: 普法工作自查汇报壹篇”，仅供您在工作和学习中参考。

园区管委会的“五五”普法依法治理工作以科学发展观为指导，全面贯彻落实依法治国方略，严格按照我县关于“五五”普法依法治理工作的决策和部署，精心组织开展了“五五”普法的各项工作，通过园区各局室同志的共同努力，取得了一定成效。现总结如下：

一、领导高度重视，责任落实到位

今年来，园区切实加强了对普法依法治理工作的.领导，始终把普法依法治理工作纳入了园区党委工作的重要议事日程。首先调整了普法依法治理工作领导小组，由陈锋书记任组长，安吉格主任、赵建华主任、张茂进主任任副组长，具体承办人员为陈伟。领导小组下设办公室，负责日常工作。其次园区每年召开二次普法依法治理工作会议，对全区普法依法治理工作进行了全面安排部署、总结分析。形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各有关部门分工协作，干部共同参与的格局，把普法依法治理工作真正落到了实处。

二、充分利用各种载体进行法律宣传教育

为了提高园区企业职工的法律意识，增强依法保护自己合法权益的能力，扩大法制宣传的影响力，园区管委有针对性地对各企业职工进行普法宣传教育。大力宣传《刑法》、《治安管理处罚法》、《合同法》有关内容，特别对《公司法》、《劳动合同法》、《物权法》、《治安管理处罚法》的知识重点宣讲，使在外打工的务工人员既守法致富又能依法维权。

三、开展普法骨干培训及考试工作

为进一步提高园区管委全体党员干部的依法行政水平，普遍增强法律素质，全面推进普法依法治理工作向纵深发展，园区在组织全体人员进行了三期“五五”普法法律知识培训。法律知识培训内容以《干部法律知识读本》及《“五五”普法法规选编》为基本教材，认真学习《宪法》、《行政许可法》、《安全生产法》、《道路交通安全法》、《土地管理法》、《劳动合同法》等以及“五五”普法教材的部分内容。为确保园区“五五”普法培训及考试工作取得较好的成效，完成普法骨干培训任务，成立了以陈锋书记为组长的“五五”普法法律知识培训及考试领导小组。通过培训，进一步增强了骨干们的法律知识，提高了法制宣传的工作水平。培训结束后，进行了相关法律知识测试。

四、抓法制教育，努力提高园区干部群众的法制观念

每月定期组织园区各局室人员上街宣传，进一步加大了普法教育的力度。以提高广大干部群众的法制观念为重点，抓好五大类法律知识的普及教育：一是民主政治类的法律知识，包括宪法等；二是维护稳定类的法律知识，包括刑法等；三是民事经济类的法律知识，包括合同法、物权法、民法、婚姻法以及各种权益保障方面的法律；四是基本国策类的法律知识，包括土地管理法、人口与计划生育法、义务教育法等。突出学法重点对象，明确普法的重点对象。

一年来，通过开展各项法律宣传教育活动，园区党员干部接受法律宣传教育的观念发生了根本性的变化，已由原来的被动接受教育向主动了解、掌握法律知识方面转变。围绕“五五”普法的目标任务，自觉带头普及法律知识，不断提高法律素质，依法管理，积极配合，为全面开创我县普法依法治理工作的新局面做出自己的贡献。

总结参考： 述职汇报壹篇

自入职以来，我们在公司的大家庭里认识到了很多志同道合的伙伴，一起为公司出力。为了提高自己与团队的工作效率，现在也到了我们写述职报告的时候了。述职报告类似于工作总结，但又不同于工作总结。那么一篇好的述职报告要怎么才能写好呢？小编特地为您收集整理“总结参考： 述职汇报壹篇”，希望能为您提供更多的参考。

尊敬的领导：

在领导的关心和战友们的支持下，踏实工作，较好地完成了各项工作，但也存有不足之处，针对我近期的表现，及其思想工作的现实情况，向党支部汇报如下;

在思想上，没有能够认真执行和落实上级领导的各种指示精神。平时考虑个人问题比较多。思想上还没有能和支部保持一致。自身的形象树立的还不够好，对于自己存在的一些坏毛病并没没有能及时的改正，影响了一个军人的光荣形象。总之思想上不够严谨，有些浮躁。比如说早上洗漱的时候动作不快，影响了整体的进度。

在训练上，有时候会看自己的心情训练，心情好时认真积极的配合训练，心情不好时思想上有些惰性。无法将精力集中到学习和训练中去，只有被别人逼着才向前，自己没有开拓进取。很多时候有计划没行动，虽然下定决心改正但仍不能控制自己。做事磨磨唧唧，效率比较低，对没有兴趣的事就没有欲望。工作目标把我还不够好，存在标准不高的现象，自己的工作方法及思路不够清晰，有时在任务完成过程中有打折扣，高变通的现象。纪律松弛，有时候会因为天气原因，在集队的时候，手型会贴不好，这些都是我需要改正的地方。

在作风上，对自己要求不严格，作风不严谨。缺乏约束自己的毅力，缺乏计划性和纪律性。这些都影响了自己对军营的适应和个人进步。对自己的行动的目的和意义没有明确的认识，没有能自觉的管理好自己，约束好自己。不能存在享乐思想。在一些细节方面自己做的还不够到位，不注意自身的形象，时有一些与自己身份和形象不符合的现象发生。应该注重强化作风纪律观念，从严自我要求，能够认真落实各项规章制度，严格要求自己。始终坚持以条令条例和规章制度为依据，用正规有序工作环境来促进个人行为。坚持从小事做起，从我做起，持之以恒地把个人强制性地规定、被动式的服从变为自觉行为。

以上是我个人结合自身实际情况，从三个方面将自己的情况向支部做了汇报，为了克服问题，改正不足。更好的搞好工作，制定了改进措施如下;

对党的理论知识，路线，方针，政策进行进一步的学习，做到学用结合，增强责任感。加强思想修养，提高文化素质。

2.克服自己的惰性思想，端正认识，技师检查督促自己，坚持突破疲劳。积极的做好中队的一切工作，努力完成上级领导分配的任务，并且落实到行动上，做好，做全，做到满意。保持积极向上的健康情绪。

3.遵守纪律，服从组织严格落实五条禁令， 服从命令听指挥。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，不断加强自己的思想政治修养。深化条令学习，增强服管意识。一切听从领导的安排。

4.严谨自己的作风和态度。规范生活秩序，规范言行举止。加强自身作风养成，改进自身不足，用高的要求来要求自己，争取能够给其他战士做一个好的榜样。

5.认真上哨，保持部队营区、执勤装备和个人卫生的干净、整洁。加强对执勤装备的维护，按时打扫部队营区的卫生，清除卫生死角。不偷懒，积极行动。积极投身到部队生活实践中去，刻苦训练。任劳任怨，踏踏实实。

6.加强自控意识，不用别人督促，能够独立的发现问题，病按照客观规律调整自己的行动能经常反思自己的行为，让它能符合自己的目标。立志在部队好好干，积极要求进步，不用班长督促，自觉的最好自己分内分外的工作。克制与目标实现不相一致的思想，排除外界的干扰，一方面迫使自己坚决执行决定，另一方面，抑制自己的冲动行为。

7.稳定自己的情绪，用合理发泄，转移注意力等方法，把冲动的情绪释放出来，保持情绪稳定，避免冲动。强化自我意识，遇事沉着冷静。

8. 与战友们相处共事时，能积极分担开导战友们的忧愁，能团结同志，不搞小团体，协力完成工作任务。讲民主、重团结，与别人发生矛盾、误会时，不背后私下议论人，认真开展批评与自我批评。

以上是我在思想，作风，训练方面的思想汇报，及下步努力的方向，如有不足之处，请领导和同志们给予批评指正。我会鞭策自己不断前进，努力做一名好战士! 作为前进路上的一股动力，我相信在中队领导的关心和帮助下今后的工作一定能有更大的进步。

此致

敬礼!

汇报人：xx

日期：xx年x月x日

[总结参考] 述职汇报壹篇

作为公司的员工，我们在工作中不能出现任何差错，这就需要我们不断专研与努力了。为了落实工作目标，我们现在要好好写写我们上一阶段的述职报告了。述职报告就是要找出优点以及不足与教训。那么，您知道这个述职报告应该要怎么下笔吗？小编特地为大家精心收集和整理了“[总结参考] 述职汇报壹篇”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。

作为公司的体系专员主要负责公司质量、环境和职业健康安全三和一体系推进及运行；按计划完成各项工作；协助品保部贸易部做好认证、验厂的工作；验厂整改后的相关验证工作，这些事都是公司在发展中必不可少的，所以我本着把工作努力做好为目标，积极完成以下工作：

一、三大体系推进运行:

一个企业管理运行是否规范取决于管理体系运行是否规范，为此根据集团体系办的要求，每月制定体系运行推行计划，根据在哪个时间段需完成的事项排上计划和时间截点，每两个星期开会集体讨论事项完成情况，并对下步需完成的进行集体讨论。

二、目标统计:

20xx年截止到10月份，公司环境、安全管理体系通过近阶段的努力，部分质量目标、环境和职业健康安全目标、指标基本达到或超过目标值，但还有部分目标、指标尚有一定差距，目标见附件。

三、公司环境、职业健康安全方面：

1、 生活废水经华测测试公司20xx年7月份检测结果看达到或低于达标排放的目标、指标值。

2、废弃物回收率达到100%，处置率达到100%，并交由宁波大地化工环保有限公司和慈溪市观海卫镇环境卫生管理所处置。

3、厂界噪声及职业噪声经华测测试公司20xx年7月份的检测有部分未达到标准要求。但所有在噪声中工作的员工必须佩带耳塞。

4、作业场所空气质量在20xx年7月华测测试公司对塑材、线缆、装配车间所作的检测达到标准要求。同时管理部已对上述车间及高危作业岗位的员工按体检周期分别于6月份、10月份委托慈溪市第二人民医院和慈溪中医院进行身体检查，对身体检查结果确实不适应在原岗位工作的一名员工，公司已采取措施安排在适宜的岗位上工作，以确保员工的身体健康。

5、食堂油烟经华测测试公司20xx年7月份的检测均达到标准要求。

6、人身伤害事故：一般人身伤害事故经管理部统计我司20xx年1-10月份为14起，与11年相比有所下降。

7、火灾事故：20xx年公司1-10月份火灾事故为0起。

20xx年公司共建立并实施环境与职业健康安全管理方案7个，分别为：

（1）线缆车间单线机，护套机安全门改造方案；（该方案于20xx年3月20日完成，共计花费1000元）

（2）节约电能消耗方案：（该方案常年执行，共计花费1000元）

（3）装配车间焊锡工位改进方案；（该方案于20xx年4月15日完成，共计花费35万元）

（4）插头车间澳式产品加工机台改进方案；（该方案于20xx年6月30日完成，共计花费48000元）

（5）塑材车间防止二辛酯泄露报警系统改进方案；（该方案于20xx年3月20日完成，共计花费500元）

（6）防止废油滴漏到地面影响环境方案；（该方案于20xx年3月20日完成，共计花费500元）

（7）普通注塑机更换为伺服注塑机改进方案；（该方案于20xx年8月31日完成，共计花费121.2万元）

以上管理方案均已按要求完成，并有效降低/杜绝工伤事故的发生。

四、法律法规符合性方面

依据三合一管理体系的要求，及各政府部门法律法规的更新情况，由体系办/部对相关法律法规进行了重新整理，并进行了合规性评价。例如增加了《防暑降温措施管理办法》等。从而更加清楚了本公司环境及职业安全运行情况与法律法规的符合情况。

五、三合一体系培训方面

20xx年体系实施过程中，依据公司培训需求，专门聘请外部老师进行了职业健康安全管理体系换证的培训工作，此次更新后的职业健康安全标准与质量、环境管理体系标准更加兼容，更加强调“健康”的重要性，增加了“合规性评价”要求，对职业健康安全策划部分的控制措施层级提出了新要求，对术语和定义部分做了较大调整和变化。

另外在今年5月份还针对贸易部门进行了相关程序的培训，让贸易部门更好的了解根据程序要求操作。

六、环境因素及危险源识别控制情况报告

6月份重新组织对环境因素进行了识别，及对危险源进行了辨识，共确定重要环境因素63个，重大危险源素56个，并采取了相应的控制措施，通过实施这些控制措施，重要环境因素及重大危险源得到了有效的控制，未发生环境污染事故，未发生职业病，也未发生重大工伤事故，1-10月共发生工伤事故14起。

七、体系运行的监督机制的建立和有效实施，确保了体系的有效运行

（一）、公司于20xx年7月12日进行了集中式内审。

我司在这次内审中共查出不符合项7项，主要分布在Q7.5.1生产和服务提供的控制一项； Q8.4数据分析一项；Q7.2.2与产品有关的要求的评审一项；Q7.5.2生产和服务提供过程的确定三项；H4.4.6运行控制两项；E/H 4.5.1 绩效测量和监视一项。

1、抽查20xx年1-6月客户验货合格统计，其结果反映出个月均未达到公司98%的质量目标，部门不能提供实施了原因分析，制定纠正预防处置的相关证据。；

2、相关员工职业病体检还有车间焊锡工没有做体检；

3、一线校准记录有三天没有做，生产产量有，耐压记录没有；

4、生产16线高压标准20xxV，实际为2500V,与作业指导书不符；

5、27#机化学品（白油）用饮料瓶装，没有做标示；

6、延长线需加强对打耐压员工培训，对专业知识了解，耐压设定参数没有与作业指导书一致；

7、生产PVC配方表没有编制，批准。

针对此次内审发现的不符合项，各责任单位均进行了原因分析，并制定了可行的改进计划。经过内审小组的检查确认，达到了改进的要求，取得了较好的效果。

（二）、集团公司于20xx年9月4、5日接受CQC监审。

由于一年来，公司上下始终坚持质量、环境、职业健康安全方针，管理体系得到较好的实施和保持；20xx年上半年目标指标基本达成，尤其在品质、销售量、顾客满意等方面取得较好业绩，关于我司无严重不符合项，一般不符合项三项。所以本次监审顺利通过，取得了新的三合一体系证书。

（三）、第三方工厂检查

20xx年1-10月共计接待工厂检查15次。其中质量检查10次，社会责任检查5次。检查出的不符合项均在规定时间内整改到位。

通过对公司三合一管理体系的内部审核、外部监审及第三方工厂检查，表明我司的质量管理体系，环境管理体系及职业健康和安全管理体系能够正常运行，基本符合三个管理体系的要求。

八、继续整改关注问题点

1、不够观注节能减排、减碳环节。未来一年，我们应策划合理目标指标，并制定相应的方案加以控制。

2、要加强执行力，凡是体系文件规定的要求，必须不折不扣地想方设法地完成，雷厉风行，令行禁止，在三体系的运行过程中显得尤为重要。

3、要加强对体系的动态管理，及时识别新的环境因素和危险源及法律法规，并加以控制，以规避风险。

4、加强对各类设施的监测，如防雷、防静电、漏电保护、接地电阻等。

5、进一步完善消防应急演练计划，确保其可操作性和有效性。

6、加强对特种设备的监控。

7、制定20xx-20xx年滚动内审计划，定期对部门车间进行监督检查。

实用总结: 人事主管述职报告壹篇

作为公司的员工，我们在工作中不能出现任何差错，这就需要我们不断专研与努力了。为了下一阶段工作顺利开展，我们现在到了安心写述职报告的时候了。述职报告属于应用文稿，分为集体和个人两种。那么怎么才能写出更好的述职报告呢？下面是由小编为大家整理的“实用总结: 人事主管述职报告壹篇”，欢迎大家与身边的朋友分享吧！

我于20xx年4月25日以咨询助理的身份进入学院，成为学院的一名普通员工。20xx年9月23日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部主管。

从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。请各位领导评议：

一、个人品行：

在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习主管。

在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件；在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。

二、管理思维：

按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的；才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。

三，主要工作指标完成情况：

招聘工作：全年累计入职16人，离职62人，解除劳动关系5人，目前公司在职员工282人。

培训工作：完成公司级培训20次，培训员工468人次，完成部门级培训42次，培训员工899人次，培训计划完成率98%，全年考取焊接工程师1人，油漆工程师3人，特种作业焊工20人，核级焊工5人，累计换证66人次。

考核工作：13年4月起对营销部、质检科进行考核，并举行干部述职大会一次。

劳资关系：处理劳动争议1起，处理12年遗留公伤争议2起，处理xx年遗留可能出现劳动争议/fanwen/1524/人员2人，新签劳动合同16人次，续签劳动合同82人次，公司合同签约率100%，组织员工体检2次。

行政工作：全年撰写下发公司级文件21份，部门级文件24份。

当然，在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。

一、计划性不强

计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。

二、招聘力度不够

招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对老师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富，这就要求我们通过多种渠道进行筛选，但一直以来，我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选，而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生，不能满足我们的需求，这就极大的限制我们招聘效果，不能及时招聘到位，造成特殊人才的短缺，给部门正常运转带来影响。

三、培训不够系统

由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段，但人员的素质不能满足学院的发展，这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。

四、员工考评工作不到位

员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。

自我评价：

1、人事工作要求原则性强，行政工作要求平稳意识强，这两项有效的结合我还欠缺。

2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将情绪化带到工作中。

3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。

4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。

以上这篇是人事主管述职报告。就为您介绍到这里，希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。更多述职报告尽在：述职报告望大家多支持本网站，谢谢。

文章来源：http://m.ys575.com/shuzhifanwen/3841.html