述职报告
述职报告11篇。
自入职的那天起,我们就掌握了一些基本技能,到现在已经娴熟至极了,但还是要继续努力。为了更快的实现工作目标,现在也到了我们写述职报告的时候了。述职报告是公司人员在对完成工作任务的成绩做的一种总结。那么,您知道这个述职报告应该要怎么下笔吗?下面是小编为大家整理的“述职报告11篇”,希望能对您有所帮助,请收藏。
述职报告 篇1
20xx年,作为公司的一名管道工,本人在公司领导、同事们的关心支持下,积极贯彻党的路线方针政策和公司的指示精神,认真履行职责,恪尽职守,严于律己,扎实工作,团结公司广大干部职工并和大家一起与时俱进,开拓创新,胜任管道工的工作职责,为城区供水事业发挥自己应有的作用,现将本人一年来的工作述职报告如下:
一、切实树立安全意识,严格落实安全责任,确保证安全供水
没有安全就没有效益。我始终坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,把保障安全供水、实现和谐供水放在各项工作的首位。公司自改制以来,将供水应急预案的宣传贯彻和预案应急演练作为工作的重点,以不断提高应对供水系统突发事故的能力、杜绝重大责任事故、遏制和减少一般事故作为年度安全管理的根本目标。我不断强化的安全责任意识,增强自己的突发事件处置能力。
二、坚决服从公司管理安排,提供优质供水服务,树立员工良好形象
我一向注重自重、自警、自省、自励,常思贪欲之害、常怀律己之心,扎扎实实干事,清清白白做人。从不利用工作便利而做违反规定之事;重大事项,坚持向公司及时请示、报告;在外工作时时处处注意维护公司的良好形象。
水质安全是供水产品的质量之本,是衡量供水安全工作的重要指标和重要环节。一直以来,我严格遵循公司相关规定,把公司利益放在首位,如在发现绝窃水现象的时候,我都会为捍卫公司规定而采取相关措施。为有效避免公司的经济损失尽我的一份职责;()又如,我在平时外出过程中经常会关注一些自来水泄露问题,并进行及时的处理。在用户用水出现问题的时候,我都会及时赶到问题发生地点,及时为用户排忧解难,受到不少群众的好评。
三、努力学习理论和业务知识,不断提高自身素质与能力,胜任本职工作
"民以食为天、食以水为先",城市供水是城市生产、生活的必需品,是城市可持续发展的命脉。作为公司管道工,我深感责任重大,任务艰巨。只有不断加强学习,提高自身素质和业务水平,才能真正把本职工作做好。
一直以来,我能够坚持理论学习和业务知识学习并重,不断提升自身的理论修养和业务水平。首先是加强党的路线方针政策的学习。认真学习了党的十八大精神,真正学懂弄通,掌握精神实质,进一步增强了努力搞好本职工作的责任感和使命感,提高了自身的理论水平党性修养,筑牢了拒腐防变的思想道德防线。其次是加强业务知识学习和调查研究。立足自身工作岗位和本职要求,坚持向书本学习政策法规,向书本、同事等学习业务知识和工作方法,不断提高自己的业务水平。始终坚持求真务实的工作态度,坚持深入调查研究,把握工作特点,了解和掌握工作中的各种实际情况,努力增强自己的预见性、前瞻性,及时发现和提出问题,进而制定科学的处置预案。
总结我的各项工作,虽然取得了一定成绩,但与公司要求相比,还存在一些不足,如个人工作与领导要求尚有差距,服务水平需要进一步提高;专业业务水平还存在一定缺陷,有待进一步学习。在以后的日子里,我将更加注重学习、修正缺点,继续保持奋发进取的工作状态和工作劲头,为供水事业和公司服务水平再上新台阶,做出应有的贡献。
二〇xx年十二月三十日路段管道工程工作总结管道施工队长个人工作总结
述职报告 篇2
本人某,现任某局长、支部书记;某XX有限公司总经理。主抓局、公司的党政全面工作。
某X年是跨入新世纪的第一年,在市局的领导下,本人带领全体员工以“坚持改革、优化结构、创新管理、稳步发展”的工作方针为指导,围绕市局某X的工作重点,积极开拓市场,发展业务,通过全局员工的共同努力下,今年较好地完成市局下达的各项指标。现将我今年主要工作情况汇报如下:
一、各项指标的完成情况
(一)业务收入
市局下达年度计划为6080万元,预计今年完成6102万元,完成年计划的101%。
(二)收支差额
市年下达度计划为2584万元,预计今年完成2584万元,完成年计划的100%。
(三)职工收入
今年职工人均月收入2963元,比去年同期增加12.8%。
(四)人才素质提高
完成市局下达的人才素质提高率为15%的目标。
二、本人根据今年市局的总体思路和工作重点,结合实际我局的经营特点,实现三项目标做了以下工作:
(一)创新工作,努力完成工作下达任务
今年市局下达我局的经营任务是业务收入比去年同期递增43.74%,收支差额比去年同期递增52.91%。面对这么大的增幅,大家都认为难以完成,感到压力很大,有个别同志认为是否能与上级领导反映一下,可否将任务减一点。本人作为第一把手,我认为上级委以重任给你,就是要你为企业分担困难,解决困难,这是一名领导干部责无旁贷的职责。面对困难,我首先做好层层发动,统一思想,树立信心的工作。我先组织了班子成员学习中国共产党中央十五届五中全会的决议、关于企业改革的有关决定以及市局有关改革的文件,领导班子成员明确目标,有了信心,齐心合力,才能带领员工拼博;继而又组织了各部门负责人和财务人员,对今年面临的形势和困难进行分析,让他们认识到机遇和挑战并存,消除他们的思想顾虑;然后又组织全体员工学习市局有关改革的文件,宣传市局在去年改革中取得的成绩。通过层层发动,使大家真正理解企业只有通过改革才有发展,要改革就会有压力。要将压力变为动力,只有在动力推动下才能挖掘潜力。必须使大家更新观念,树立某X商业化的思想。
信心树起来,如何开好局是关键。我牢记一句话“办法总比困难多”,我主要从两方面入手:首先是抓业务新增点的培育。成立了项目小组,由领导班子每人落实抓一个项目,每个项目制定预期效果,分段落实,收到了好的效果。再是抓旬分析制度。在年初开始,每旬进行经营分析,在旬分析会上,各部门负责人将本部门本旬完成任务情况及人员的思想动态进行汇报和分析,并对下一旬工作定出目标计划,保证每旬经营任务完成。我就是这样充分发挥了集体智慧、群策群力开好局,促进了今年的各项工作的完成。
(二)优化结构、“三流整合”、促发展
要增强企业自身竞争力,开拓市场,就必需充分发挥某X的整合优势,不断发展新的业务项目,今年,我抓紧了两项业务的发展。
1、发挥某X“三流整合”优势,加快了某X业务发展
在广告市场竞争激烈的情况下,我认为应发挥某X信息传递、实物交换、货币流通的优势,争取主动出击,向客户推介某X整合业务,积极寻找新的业务。在去年底,通过向美国《读者文摘》洽谈,向客户提供信息资料处理、实物寄递、款项处理等整合业务一条龙服务,经过长达几个月时间向客户策划推广,邀请实地考察、洽谈协商等工作,终使《读者文摘》与市局达成合作意向,到现时为止,光是我局为其完成的业务收入已有500万元,为我局完成今年经营任务奠定了基础。
2、抓优化业务结构,大力发展某X业务
今年,根据市局业务结构优化的原则,我局提高某X业务占公司业务收入比重,计划某X业务比去年同期增50%,提出将某X业务作为我局业务发展重中之重。首先我们利用某X中心先进设备,提高某X中心日处理能力,以优质的服务赢取新客户,留住大客户、老客户;同时,另一方面通过发展信封广告、帐单内附广告等新业务增加某X业务收入;再是充分对某X中心名址库资料进行分类整理,为不同某X客户提供信息资料,促进信息营销。由于今年重点抓了某X业务发展,并实现了3000多万元收入,比去年同期递增69.88%。
(三)坚持改革,“三项创新”,严格管理
1、创新服务管理,提高员工服务意识
创新服务管理,提高服务水平,达到以服务促营收、促发展,树立品牌、树立形象的目的。我局根据市局有关精神,建立健全了服务质量监督检查机构、体系,责任落实到部门、人员,制定了日讲评制度,每位营销员对自己每天客户跟踪服务工作进行总结。同时,根据市局服务质量监督检查与考核办法,结合我局实际情况,制定了《某X市某某XX局服务质量奖惩办法》、《某X市某某XX局经营服务质量责任书》,使服务质量落实到每一个人,确保某X局服务满意度不断提高。
2、创新成本管理,提高员工薪酬收入
在去年底,就组织人员根据的市局的新经济政策,并结合我局的经营特点,制定了基本薪酬加上业务收入、收支差额计划完成的考核薪酬分配办法,使员工收入与企业效益挂钩。为了使薪酬分配办法能充分体现了“按劳分配,多劳多得”的分配原则,而且多次召开领导班子、各部门负责人、职工代表
述职报告 篇3
担任学习总班已有近一学期的时间了,能担任这个职位感到很荣幸,让我有机会为同学们服务,有机会锻炼自己。针对工作我们四位学习总班有明确的分工,我主要负责表格的汇总整理工作。
一下是我这学期具体的工作内容:
1.统计汇总了全院同学的无课情况
2.安排了我院的形势与政策课程表,并提醒同学按时上课
3.整理我院同学的学籍档案。
4.通知中国梦征文的相关事宜并汇总表格
5.提醒同学们关注有关选课和期末考试的事宜。
在工作中个人的态度能力固然重要,但是团队合作更是不可或缺的,有良好的团队可以提高工作效率,事倍功半,现将我在职一学期以来,
团队合作的具体工作汇报如下:
1.与其他学习总班对日常工作进行了明确的分工:总体来讲我主要负责表格的汇总工作。但是由于每一项工作的内容不同,我们会在工作的时候有更加明确具体的分工,例如:在整理档案的工作中,四个学习总班每个人负责2--3个班的档案整理工作,这样的分工可以让每个人的工作更加明确,提高办事效率,避免出现工作职责叠加或者空白。
2.在工作中与小班学委的合作尤为重要,具体的各个班级工作内容需要各班学委来落实。在这学期的工作中,通过短信,qq群等方式,与学委进行交流,了解工作在各个班级的落实情况。
回顾自己一学期的工作,这学期在工作中我一直保持着热情和负责的态度,虽然有时会很忙碌,也经历了凌晨还在啃面包做表格的日子,但是我选择了这个职位,我就应到对自己也对各位同学负责。在工作过程中,能够与搭档分工合作,各尽其责。
当然,工作中还有不足之处,
1.经验不足,考虑问题不能从全局总体的角度来出发。进入大学生活学习发生了很多变化,之前的许多方法已经不能适应现在的工作。在接下来的工作中,我会积极总结经验教训,考虑问题尽可能从全局出发。
2.通知力度不够,不能保证每一位同学都能及时的得到准确消息。在下一学期的工作中,我会积极的向学委,同学了解通知的效果。
3.与各位学委的交流还需加强,确保学委对每项工作内容都有清楚的了解,便于以后工作的开展。
4.开会的次数较少,使得工作中存在的问题不能及时的总结和改进。在接下来的工作中,我们会保证每两周一次的例会,总结工作。
在下学期的工作中我将继续保持着积极的态度,认真反思总结本学期的工作,改进不足,继续努力,不断提升自我,完善自我,把班级工作做的更好。
写在后面的话:时光飞逝,转眼间一学期要过去了,经常在空间上看同学们在感慨大学生活,怀念高中辛苦忙碌的生活,思念高中陪我们一起走过青春的同学。其实,和大家一样来到这里才发现大学与我们想象的,期待的有很多不同之处,远离了父母和家乡,突然学习生活的事情都要自己处理,难免会迷茫,甚至会失望。但是我相信这是我们人生中宝贵的经历,因为这段经历会让我们成长,尤其是在担任这一职位的过程中,让我学会了承担责任,让我明白了团队合作的重要性,在做事情之前要从整体的角度考虑,思考做完这件事情的效果。过去的已经过去了,美好的大学生活在等待着我们,我们可以怀念过去,但是不应该沉浸过去,我们要更多的憧憬未来,过出属于我们自己的精彩的大学生活!
述职报告 篇4
尊敬的领导:
2月份在公司领导的正确领导下,兄弟们与同业同行,我基本完成了公司的工作指标工作,完成工作指标取得了显着成效。
2月份的工作,b11开始批量生产,我们投入更多的精力和时间进行质量控制,在2月的生产中,底盘类的质量率有所提高,但有很多地方还没有到位,影响组装的主要因素是:
1,员工技能不熟练,临时处理异常问题丢失,未能通知监控和工作人员,
2,零件设计缺陷和一系列问题,现将工作指标总结如下:
一,质量控制方面。
1,在控制人体质量问题:公司倡导六要素质量管理理念,采用及时检测,及时反馈,及时消除和跟踪方法,提高员工对人体质量控制的决心,以及对员工的良好质量控制赞美,指向表面,使工作人员有控制质量的问题团队氛围,让共同进步。
2,底盘类另一个质量控制重点:关键过程,关键扭矩和制动,燃油管总成过程控制,对于关键过程的人员主要是完善员工的工作负责,了解车辆熟悉的问题如何种类的失败。客户车会有什么样的影响,深化员工的质量意识。在关键扭矩和加上制动管组件上使用注册一,一种测试方法防止工作人员由于疏忽或扭矩扳手问题引起的质量问题的发生。
3,影响质量的班级率主要问题集中在以下几点:
(1)前后间隙大间隙;
(2)水箱Geshan间隙不均匀;
(3),制动软管未安装就位等。
控制这种问题的方法:
1)装配问题:工作人员对六个元件和操作的培训方法,在跟踪中确保装配合格。
2)部分问题:先反1)培训员工做好5s的责任和热情;
2)建立典型的,早期的赞美,作为其他员工的学习模式;
3)抓住班上更多的包装,备件零散散工作沟通,协调,调整,减少5s扣除的机会;
4)向员工制定标准和培训方法。
20xx年的工作刚刚开始,在我13年的工作中有很多缺点。我认真总结了我努力在新的一年改善新的一年,使14年的工作更上一个台阶,为了使b11模型的质量更好,员工的安排更加合理,现在更多干净,美观的公司指标完成我20xx年的重点关注以下几点:
1,结合工艺卡和实际操作的每个员工的操作实践和六个要素,学会掌握现场情况的现场评估,及时发现问题;
2,车站质量问题容易出现,设置了多个相互检查点,确保一辆汽车合格的车辆工作确定,提高队伍的通过率;
3,加强员工流失的控制,保证员工的稳定;
4,培训员工做好自己的工作职责;
5,班级工作人员骨干和多技能训练;
6,提高员工的储蓄意识,降低公司成本。
述职报告 篇5
xxxx年述职报告:演绎平凡的美丽,跨越平凡的人生人生中总会遇到那么一个人、一件事或许会改变你的人生观、价值观。对我影响深远的是xx战乱时校长梅xx对xx同学们的一句致辞。他说:“我只希望大家都能有勇气去做一个最平凡的人。”回顾自己的人生历程,看惯了日升月落,春秋代序,习惯了四季春夏秋冬的冷暖世象。xxxx年我没有沾沾自喜的业绩,也没有洋洋得意的收成,只愿自己能够勇敢面对平凡人生,演绎平凡的美丽。
认识平凡的自己
行政工作是一项管理工作也是一项服务工作,情绪急躁非但不利于推进工作还会造成不必要的误解。在从事管理工作的过程中,我慢慢审视到了自己能力和处事上的缺陷。在与同事们一次次携手完成各项任务的进程中,在得到同事们一次次帮助顺利过关的历程中,我逐渐意识到了一个人的力量毕竟有限,再能干的人也不可能样样都精、事事都对。要用欣赏的目光发现别人的优点,要用宽容的态度对待别人的失误。要知道每个人都是一个独立的个体,尊重他人的思想、体谅他人的处境才能营造和谐、宽松的工作氛围。不要用自己的思考角度去规范别人的思想;不要用自己的行进节拍规划别人的步伐;也不要用自己的工作尺度规定他人的行为。多一份帮助少一点责备,多一份耐心少一点焦躁,从自己的角度出发把指导、提醒工作做细做好;从学校的角度出发把管理、服务工作做全做精。
立足平凡的岗位
身处在茫茫人海中的我们,反复着繁重、琐碎的工作,这就是我们平凡的岗位。踏踏实实、兢兢业业,细致、严谨地做好日常每项工作是我对自己的要求。xxxx年我分管学校的督导、学校重点发展项目、特色项目以及数学学科教学。为了按时高效的完成督导绩效自评、责任督学、重点发展项目、特色发展项目、三年规划终结性评估、教学成果申报等大量文案工作,避免遗漏和疏忽,我将负责部门常规工作填入每周工作安排表,将每周的突击任务填入每日工作安排表,提醒自己按照时间节点早做预算。在工作中,我注重把握自己的分寸,既尽职又不越位,做到以事业为主,从学校大局出发,自觉维护校长地位,维护学校班子整体形象,凡事做到尽职尽责、以身作则,日常工作都一步一个脚印准时完成。各项分管工作的计划、总结;每次活动的过程性资料我都一次一份文档逐步积累。将所有相关文书资料,自己备份留档,并在每学期结束后将完整档案材料移交学校档案室。
追寻平凡的价值
行政工作除了甘于奉献还要敢于担当。负责了部门的工作就要有主动思考、主动出击的意识和统筹规划、细化实施的能力。在工作中我力争把重点项目与常规工作相结合;新增工作与成熟项目相结合。充分利用学校的物力资源和教师的人力资源提高工作的实效性。在暑期中,我就依据我就依据区督导室的整改要求开始思考学年重点工作。定下了“主题式综合实践活动”校本化实践、xxxx—xxxx三年规划终期评估、xxxx—xxxx三年规划制定、学校重点发展项目、特色项目等数项学年重点工作。并提早学习、提前规划、分步实施、稳步推进。组织策划了学校“诗意前行,活力绽放”xx年校庆庆典活动;撰写了教学成果《创新形式活化实施——xx小学优化课程提升办学品质的实践与研究》;组织完成了学校“xxxx—xxxx三年规划终期评估”;组织制定了“xxxx—xxxx三年规划”;参与了“区xxxx学年综合督导”工作;撰写了“学校xxxx学年重点发展项目”与“特色项目”的总结;主持了学校数学区级研讨活动。
完善平凡的人生
教师是一个终身学习的职业,只有不断的学习反思才能使自己跟上教材变更、课堂变革的步伐。作为一名教师我是学校中、组室里的普通一员,各部门、教研组布置的各项工作我都按时达标完成。我告诉自己要求别人做到的自己首先要做到。xxxx。xx教学成果《创新形式活化实施——xx小学优化课程提升办学品质的实践与研究》获得“xx市xxxx教学成果评选一等奖”。xxxx。xx教学成果《创新形式活化实施——xx小学优化课程提升办学品质的实践与研究》刊登于《现代教学xxxx/7AB(第406—4期》;xxxx。xx区级课题《基于标准的小学数学学科系列活动设计与评价研究》鉴定等级为:合格。xxxx年内两次参与区级四年级数学命题工作。
xxxx年又将结束了,回首一年来的日日夜夜、点点滴滴,有顺利完成工作的释然;有卸下检查压力的解脱;有找回平静心境的喜悦;有面对平凡生命的感动。虽然身处岗位很平凡,但是我积极的工作着;虽然许多梦想很遥远,但是我努力的追寻着。从身边的平凡事中找寻快乐,从身边的平凡人中发现美丽,以勇气做一个最平凡的人,演绎平凡的美丽,跨越平凡的人生。
述职报告 篇6
20xx年,在乡党委、政府的正确领导下及广大干部职工的共同努力下,我站的各项工作都取得较好的成绩,本人现将一年来的工作做如下总结:
一、坚持理论学习,提高自身业务素质
按照乡党委、政府的要求,本人认真学习“三个代表”重要思想、深入贯彻十七届四中、五中全会精神,而且结合本站工作实际积极学习业务知识。一方面在乡党委的统一部署和安排下,积极参加乡党委组织的各类学习活动,并记好笔记写好心得。另一方面,加强对涉及农业的法律、法规的学习,结合自己的工作利用业余时间,认真学习业务知识,通过对自身政治理论及业务方面的不断学习和提高。从而使我更加深刻地理解科学发展观的内涵,牢固树立科学的世界观、人生观和价值观,严格按照廉政手册的要求办事。在政治上、思想上、行动上与上级党委保持一致,坚决贯彻县委、县政府的决定,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,自觉自愿地投身到服务“三农”的工作中。
二、认真履行岗位责任,努力完成上级组织安排的各项工作任务:
(1)围绕乡党委中心工作,积极参与农村产业结构和种植业结构的调整,按照县委提出加大基地建设,抓好支柱产业的总体要求,着力加大设施农业基地建设、农作物高产栽培技术推广、大力实施测土配方施肥工程、大力推广核桃、中药材、永乐金米、小麦、玉米、蔬菜等作物种植,尧峪村“生贵式“大棚蔬菜已初具规模。
(2)推广优良品种、测土配方施肥技术及新的栽培实用技术,并对各村进行观摩。
(3)沼气方面:在县农业局的安排部署下,今年我乡沼气任务为84个,全乡12个行政村现已安排到位,预计10月份能顺利完成。
(4)粮食直补:在县农业局的安排部署下,我乡粮食补贴玉米为14870.5亩,小麦8874.6亩,谷子490.2亩,杂粮3178.9亩,目前已经全部发放到农民手中。
在工作中不断找差距、找不足,适时地进行批评及自我批评,改进自身工作方法,提高工作效率和质量。
三.注重廉洁自律,做勤政廉政的表率:
我在工作中始终严格要求自己,自觉遵守各项规章制度,坚决执行党风廉政建设责任制。坚持廉洁从政,树立良好的形象, 作为一名党员干部,我时刻告诫自己,在思想和行动上要从严要求。一是增强紧迫感和责任感。做一个忠于党和人民事业的人,忠于职守,尽职尽
责。二是牢固树立大局观念、集体观念,识大体、讲原则。三是廉洁自律。处处以共产党员的标准严格要求自己,从严管好家庭成员和身边的工作人员,不以任何名义谋取私利,较好地维护了党的廉洁形象。四是勤政为民。无论是农业和农村工作还是其它业务工作,虽然工作量大且困难多,但本人能够以工作为重点,坚持在清苦的工作中锤炼自己的坚强性格和务实作风,克服一切困难,努力完成乡党委政府及上级安排的各项工作任务。
述职报告 篇7
各位领导:
我叫XXX,29岁,从XX年进厂到现在分别在XXXX煤矿选煤厂任职集控操作员和采、制、化方面的员工。两年来,在各级领导的亲切关怀和正确领导下,在同志们的大力配合支持下,我紧紧围绕本厂选煤工艺的工作特点和工作规律,努力适应岗位新的要求,不懈努力,真抓实干,凝聚大家的智慧,依靠大家的力量,认真履行自己的职责,扎扎实实地开展各项工作,圆满完成了各级领导交给的各项任务。现将20xx至20xx年的工作、学习情况简要汇报如下:
一、20xx年,洗煤车间设备维修、技术改造工作任务十分繁重,为此我立足本职,克难攻坚,积极开展各项工作。一加强思想政治学习和业务学习,总结经验、探索创新,努力提高技术素质和工作能力。二是作为集控员认真配合各岗位对设备进行检修,及时解决生产中出现的各种问题。充分应用好所学到的专业知识和自己的工作经验。三是一丝不苟、严细认真地做好技术工作。在我和同志们的共同努力下,在做好集控方面工作的同时,努力配合无锡中科的工作人员对本厂的选煤工艺的进一步完善、并通过自己的努力和大家的帮助及时的完成调试工作。圆满完成设备检修维护和技术改造任务。
二、充分发挥专业技术特长,结合车间生产实际,积极开展技术改造与创新。通过所学的专业知识和领导的帮助下,制定出一套适合本厂集控室的安全操作规程、停电制度、交接班制度、岗位责任制等一系列制度,并得到上级领导的认可。
三、生产过程中牢固树立起“安全为天”的意识,坚持先安全后生产;不安全不生产的原则,科学合理地组织车间的安全生产工作。勤于深入现场,积极排查各类安全隐患,发现问题及时处理,杜绝轻微伤以上安全事故,保证了安全生产。在干好本职工作的同时,我积极完成领导交办的其他工作,积极参与民主管理,提出合理化建议,为安全生产、搞好车间管理工作献计献策。当好领导的参谋和助手。
20xx年3月,由于工作需要我被厂领导安排到采、制、化的工作岗位上,我感谢领导给我从新学习新东西的机会,由于专业对口我很快的掌握了采样、制样、化验的方法。
一、采样、制样、化验,严格执行操作规程。每次工作前,应仔细检查电源及各种仪器设备,是否存在安全隐患,保证不安全不制样不化验。
二、不断学习新知识新技术,努力提高煤质管理水平。加强煤质标准化建设,做好煤质专业的达标升级工作。
三、制订煤质化验室管理制度,加强对化验信息安全的管理。未经领导批准,不许随便传阅煤质化验报表。
四、每月进行一次设备检查,发现隐患及时向上级反映,及时采取措施。
五、全面、准确、及时地向有关部门和领导提供有关煤质报表,做好煤质资料的整理和归档工作。
以上是我两年来的工作述职,两年来所取得的成绩是领导信任和同志们支持的结果,更是大家齐心努力工作的成果,虽然较好的完成了工作任务,取得了一定的成绩,但离组织的要求和职工群众的期望还有一定的距离。在今后的工作中,我将以更加饱满的工作热情,继续努力,不断自我完善,努力提高技术能力和业务水平,争取工作更上一层楼,把各项工作完成得更圆满,为建设平安富强的XXXX煤矿、XX公司改革发展、经济腾飞做出更大的贡献!
述职报告 篇8
一、写出信心。
不管你的工作情况如何,写述职报告时一定要写出你的信心。干好了,总经验;干得不好,找出问题,分析原因,制定切实可行的对策,树立来年能做好此项工作的信心。
一般领导都是向前看的。你干得不好,交了学费,知道了不足,来年会改进。若换了新人,没准还要交更多的学费。
这里关键是看你的态度和信心。今年没干好,你对自己都没信心,灰头丧气,别人怎能会对你有信心?
不怕有缺点,就怕没自信。
二、写出成绩。
可不是成绩不说没不了,问题不着不得了,成绩不说也不得了,现在都实行层次管理,况且人力资源部门对你不会有太多了解,成绩一定要写足,这也是培养自信心的好办法。
写成绩时切忌两大戒,一戒吹。让人感觉你有一点在吹,不实事求是,对你的好印象立即减少50%,搞不好会归入另类。二戒傲。只谈个人的努力,大谈自己的本领,不讲领导和同事的帮助,不讲客观上遇到好的机遇,自信心过强,叫自大了。这样也会进入骄骄傲、不合群、不成熟的另类。
三、写出特点。
一定要发现你的优势与特点,即你与众不同的地方在工作中的具体体现。不论是写文章,还是在做事时就要发挥自己的独特优势,发现时间的特殊规律,采取与众不同的做法作出成绩来。
述职报告90%都是千篇一律,像催眠曲,让听的人昏昏欲睡。你讲得与众不同,让评委们精神一振,就会记住你的。
四、写出不足。
不足之处一要找准,二要分析透彻,三要有切实可行的改进措施。不足即是给别人听的,让他们看到你的实事求是的客观分析,监督你不断改进;更是给自己说的,不断改进、完善自己,在市场竞争中才会立于不败之地。
五、写出方向。
要通过述职报告,给自己定一个来年的前进方向,建立一年前进一大步的信心;给别人一个振奋,看到一个自信的、充满活力的你在前进!
不要把述职报告当成是年终过关,而要把它当成是展示自己才华的最佳时机!抓住人生的每一个机遇,你会比别人进步得更快!
述职报告 篇9
尊敬的各位领导、家人:
大家好!
我叫xxx,于20xx年加入xx这个大家庭,至今已有12年。在此期间从事过配菜、打荷、炒菜、厨房领班、主管、厨房经理等岗位工作。
很高兴参加这次竞选,感谢五洲给我们提供了一个发展平台。
今天我竞聘的岗位是研发部经理一职。
研发部是商品部的核心部门,肩负着研制开发新产品,完善产品功能,完善客户服务,收集客户意见,对产品进行改良,保证产品质量,树立公司品牌。
一、我对研发部经理岗位认识从以下六个方面浅谈:
(1)成立研发小组,组织成员外出考察学习,研发新产品,更好的为门店负责。Ys575.COm
(2)对研发成功的新产品,有标准、有质量、有数量的传到中央厨房进行批量加工。
(3)收集有关新产品的信息,跟踪了解市场动态,经常对市场进行调查,整理学习研发。
(4)熟练掌握各种烹调方法,在创新过程中以新原料、新做法、新技术,结合蔬菜基地的品种进行研发制作。
(5)负责研发部的计划排期。根据公司规定,定期制定菜品研发倒排表,并认真完成。
(6)新菜品研发成功后,定出标准及操作流程规范,并定期对门店实操人员进行培训、指导,确保产品质量。
二、工作计划。研发部的6大思路。
1、运用加减乘除法,对五洲酒店、五洲休闲广场、五谷闲庄、北京今日、北京明日酒店的特色菜品,整理精品特色:凉菜15道,热菜35道,主食10道,将其作为小菜鸟门店前期的亮点产品。
2、小菜鸟前期产品分为:A店产品、B店产品、熟食外卖系列。 A店菜品分为9类:(1)明星菜品 (2)凉菜 (3)热素菜(4)热荤菜(5)主食(6)粥(7)汤(8)包子(9)面6道。
B店菜品7类(1)明星菜品 (2)凉菜 (3)热菜(4)主食(5)粥(6)包子(7) 面。
熟食外卖系列分7类:(1)牛肉(2)猪肉(3)鸡肉(4)豆制品(5)羊肉(6)驴肉(7)卤蛋
对以上产品在实体店开业前期必须研发完毕。
3、外出学习考察,走出去引进来。
(1)每月对各区域市场的原材料进行市调一次,保证菜品研发过程中原材料的正宗;
(2)带领研发小组对特色菜馆、快餐店进行市调,进行学习、研发。
(3)结合当地的消费水平及风味特色,进行菜品研发,初步将研发菜品定价标准控制在人均15---50元。
4、利用各种渠道进行学习研发。
(1)订阅《餐饮经理人》《烹饪艺术家》《中国名厨》《中国好餐饮》等杂志进行学习研发。
(2)利用关注微信平台及观看厨王争霸赛、舌尖上的美食等综艺节目,学习并进行研发。
5、参加各种大型厨艺比赛,开拓视野。
(1)组织研发人员参加比赛,开拓视野,学他人之长,补己之短。
(2)在获奖菜品中精选优质菜品进行研发,扩大知名度,树立公司品牌。
(3)结交名流大师,相互交流学习。
6、在民间搜索土菜,结合新技术进行研发。
(1)对各县市的宴席特色菜进行技术改良研发;
(2)让专人到农家菜馆及农村学习烹调技术,回来后进行研发。
7、 以菜品入文化。
(1)利用蔬菜基地的品种进行研发、推广,让客人到蔬菜基地进行体验,提高对我们产品的了解及认可度;
(2)根据菜品来源,编制菜品故事,做到一菜一故事,让客人在用餐的同时了解更多的地域饮食文化,。
三、合理化建议
1、寻找市场前沿包装,邀请专业人士传授、指导产品包装;
2、安排专人学习设施设备的操作流程及维护;
3、定期组织人员外出学习考察,寻找特色食材;
四、自身不足与改进措施
对研发部食品安全的标准知识认识不够。
及时与职能部门联系,学习完善食品安全知识。
不管今天的竞聘成功与否,我都会一如既往的做好自己的本职工作。
以上是我的述职报告,如有不足之处,请各位领导提出宝贵意见,我将万分感谢。
最后祝xxx项目成功落地,一马当先,三羊开泰。预祝各位领导及家人新年快乐,身体健康,万事如意。
xxx
二零xx年十二月二十五日
述职报告 篇10
各位领导、同志们:
大家好!
***怀化店于xx年12月31日新装上阵,从开业筹备到现在正式营业的近1个月时间中,我们时刻围绕孔店长提出的“全力有效地控制各项费用,用形式多样的促销活动提升销售”之中心思想,在总部企划室的宏观指导及管理处谢经理的正确领导下,通过全体同仁的共同努力,本课工作得以有序的开展,为怀化店的持续发展凭添了一份动力。
现就本课前期工作从人力情况、资产财务、活动企划、气氛布置、日常管理五个方面总结如下:
一、人力情况
本课人员编制为3名正式员工加1名辅助员工,现营销企划课职能工作包括:POP书写、卖场各类标识、标牌的制作、规范及管理、店内促销活动的策划和实施、节气和季节性气氛布置、总部统一活动的具体实施、各区域效果的实施及日常工作安排和各区各课工作的协调等;工作面大且杂,包括前期开店任务繁重,工作量非常大,但一直以来都是全力以赴,各项工作都是按计划完成,开店工作也很顺利,为使工作更有成效,我们还着重注意培养专业知识与技能,组织人员赴总部学习,日常扎实练习POP书写、文泰刻绘、平面设计的同时最重要的是学习促销活动文案的撰写,收集了很多相关资料都整理入电脑,在学习中提高水平,在实践中积累经验。
二、资产财务
现有固定资产:电脑两台、数码相机一台、彩色打印机一台、电话一台、刻字机一台及办公桌椅3套、美工桌一张、立柜2个。对所有资产严格管理,严格按操作流程操作,责任到人,禁止做与工作无关的事情,也时常进行维护保养。
财务方面则时刻谨记公司政策之一:低成本运作;开店期间严格控管各项费用开支,前期发生费用包括广告费用约20万元,促销费用约6.4万元,店内、外形象及区域布置费用约8.9万元,美工耗材费用约0.5万元,POP标价道具费用约9.9万元。所有发生费用都是严格按公司制度打签呈审批,平时工作中也注意节约,坚持以最低成本做出最好的效果。
三、活动企划
这既工作中的重点也是难点,能够撰写一份较好的活动企划案要求企划人员具体多方面知识,在前期工作中实施总部策划的开业活动方案同时还积极了解本地消费特点,通过对市场调查等途径积累经验,也多次组织了店内商品低价促销,印制店内DM海报,组织场外舞台路演活动,目的就是全力提升家润多品牌知名度,带动人气,为以后发展打基础。
四、气氛布置
1、开业气氛布置
开业前店内气氛布置除整套统一的VT标示系统外,店内外形象也按总部制定的方案实施,包括户外标示、门头形象、店内形象墙、柱面、通道及生鲜各区、床上用品区等,效果较好。年博会拉开序幕将卖场整体气氛进行更换,各方面都完成较好。
2、促销活动的气氛布置
一个具有影响力的促销活动不光是文案要求全面、细致有创意,还必须有很恰当的活动现场气氛布置及对外宣传,因此每次活动布置,我们都精心设计,结合卖场实际情况,制作系列活动海报、吊牌等。工作中尽量节约一切不必要的费用开支,从整体来配合促销活动的开展,最大限度地调动顾客的购买欲,以便活动的顺利实施,为活动的成功添加活力。
3、其他布置
为提高公司透明化管理水平,提升企业文化,在办公区也制作了相关标示及公司宣传栏;也按照总部统一企划规范,制作了大量服务性、指示性标牌张贴于卖场内显眼位置,构建了一个文明、温馨的购物环境。
五、日常管理
1、制定了严格的POP申请、书写流程、巡店制度、POP道具管理规范、POP制作收费标准等相关制度,认真落实每项工作。特别是对POP道具的领用做了详细登记,每项都具体落实到课别。因为POP道具的损耗是一项非常大的费用开支,我课也按时对各课POP道具的使用及管理等问题认真监督,杜绝不必要的费用开支。
2、员工自身进行多方面培训,严格遵守公司一切规章制度外,着重学习相关专业知识,进一步熟练掌握相关专业技能,更好的容入到工作中,最大限度发挥其才能,使其工作效率提之最高。
3、加强对标价系统的管理规范,认真仔细地做到了每天两次巡店,都有详细记录,发现问题及时解决。
4、严格按照总部企划室对于日常工作的规定,认真、及时填写各类表单上报,并对全年所有周巡店报告及其他数据都整理入电脑资料库,以备日后对比、查验。
5、着重注意各类资料的整理收集,对前期活动现场效果、气氛布置等都采用数码相机拍照后存入电脑资料库,对所有促销活动文案及气氛布置效果图都有整理入库。
6、提高节约意识,全力有效的控制一切费用,认真塌实对待工作,保证工作进度的同时也讲究工作效率。
述职报告 篇11
中铁二十五局集团第四工程有限公司 青岛双积路项目部—安质部长述职报告 各位领导、同事大家好:本人于20xx年7月份调入中铁二十五局集团第四工程有限公司,在项目领导安排下任青岛双积路项目部安质部长,在这近一年工作的时间里,我深感自己肩上的担子有多重。回首以往的工作,我虽然能完成本职工作,以积极向上的心态去迎接挑战,但与领导的要求和同事的期望还有较大差距,以下就对我在本项目这一年的工作、学习、生活及存在的问题与不足进行了全面总结,并对自己思想工作情况进行了彻底反思,发现自己还存在知识水平,工作能力等诸多方面的问题和不足,现将本人存在的问题和今后整改方向向各位领导、同事以简要的汇报,做不到位的地方还请领导批评指正。
一、履职情况
自从入职后,能够摆正自己的位置,严把工作原则,时刻保持清醒的头脑,在日常工作中不断的总结工经验和教训,努力学习专业知识,通过实践不断调整自我,提高解决各种工作难题的能力。缩短自身能力与职务要求的差距,认真履职。
1、吃苦耐劳的工作精神:在项目领导的关心和指导下,不怕苦不怕累,那里有困难那里就有安质部,协助各个部门完成项目工作。
2、积极主动的工作态度:项目施工过程中,能严格按照公司,项目部管控条约,积极开展对各项工作施工过程的监督检查,遇到问题及时指出,及时整改。
3、较强的工作能力:能得力有效得指导施工现场的安全生产工作,按时完成公司及项目领导要求上报的各类文件报表。
4、培养应对各项工作的能力:能积极认真的完成项目领导交给的其他任务。
二、主要工作业绩
在项目领导的信任和重托下,我积极的投入到工作中,截止目前项目未发生任何安全质量事故,努力为我部实现安全年的目标打下了坚实的基础,较好的完成项目安全质量管理各项工作;截止本月6月12日安全完成了本年度安全生产103天,入职以后我主要从以下几个
方面开展工作的:
1、首先完成了编制项目《安全管理办法》,《质量管理办法》并经项目部全体人员讨论通过,明确安全生产岗位责任制,建立健全和完善安全质量生产组织管理机构和保证体系,组织完成了安全质量包保责任书的签订工作。
2、组织开展对各劳务队伍工人的入场安全教育培训工作,劳务人员通过教育培训考试合格后方可上岗作业,特殊工种必须持有关部门下发的有效证件上岗,并经教育培训合格后再上岗作业,禁止特种作业人员无证上岗作业。
3、切实做好施工现场的安全管理工作,落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项管理工作的内容,项目部配备了消防器材5套。编制了青岛双积路项目安全操作规程,严格规范操作,杜绝违章指挥和违章作业,有效的预防和控制了各类安全事故的发生。
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