述职报告之家

2024年邮政工作报告

发表时间:2024-03-12

2024年邮政工作报告11篇。

自入职以来,我们一直在努力地提高自己的沟通能力,以便把工作做得更好。为了与时俱进、跟进任务,我们是时候静下心来好好写写述职报告了。述职报告是企业人员对自己的成绩、缺点,问题所做的设想以及自我评价。那么,你知道我们的述职报告要怎么写呢?下面是由小编为大家整理的“2024年邮政工作报告11篇”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

2024年邮政工作报告(篇1)

夯实基础提升品牌    促进**邮政健康发展    ——***同志在第七次全县邮政工作会议上的报告    (2005年2月5日)    同志们:    1月27-28日,第七次全市邮政工作会议在****召开,市局党委书记、局长***同志作了题为《落实科学发展观提升企业执行力促进**邮政全面协调可持续发展》的工作报告,***局长的报告高屋建瓴,求真务实,是***邮政2005年工作的行动指南。1月29日,我局组织召开了班、组以上管理人员会议,在第一时间传达了全市邮政工作会议精神。今天,在全县上下备战春节营销的关键时期,我们召开第七次全县邮政工作会议。这次会议的主要任务是:深入贯彻党的十六届四中全会精神,进一步传达第七次全市邮政工作会议精神,总结2004年工作,结合***实际,安排部署2005年工作,动员并号召全县邮政员工抓住机遇,务实创新,团结奋进,努力开创***邮政新局面。    下面,我讲几个方面内容。    2004年全县邮政基本情况    2004年,全县邮政克服各方面的困难,特别是克服了压缩高成本收入、上调存款利率及“11.6”故障等不利因素影响,紧紧围绕发展这一中心,在艰难中跋涉,在探索中前进,积极有效地开展工作,取得了切实有效的成果。2004年,全县实现业务收入628万元(不包括速递业务收入,同时还压缩高成本收入149万元),为年计划的79%;全县实现收支差额139万元,为年计划100%;市局考核的几项重点业务指标有喜有忧,其中邮储净增余额4354万元,只完成全市“八亿工程”计划的87.08%,排全市第9位;全县邮政通信服务质量和安全生产指标较好完成。但由于邮储净增计划未能全面完成,受到市局一票否决,没有实现“六连冠”的目标,回顾2004年,是新田邮政推进发展的一年、深化改革的一年、加快调整的一年、强化管理的一年,集中体现在以下几个方面。    一、生产经营工作情况。    (一)、邮政储蓄再攀新高。去年我局邮储发展困难重重,上半年中山商业广场门面出售,到邮政取存款的多,加之又没有前年烟厂买断的有利机遇,但我局员工克服种种困难,艰难发展邮储业务,多方挖掘市场,特别是我局农村邮储发展来势较好,农村邮储在减少了两个网点的情况下,累计净增2533万元,首次超过了县城网点(县城三个网点1—12月累计净增1857万元),同时,去年又有新圩、枧头两个支局邮储余额突破千万大关,全局邮政储蓄全年累计净增4354万元,为市局下达八亿计划的87.08%,市场占有率为22.81%,累计净增余额占全县金融系统累计净增的26.7%,居全县五家金融机构之首,为***局邮储发展最好的一年,再创历史新高。    (二)全力以赴抓好报刊发行工作    报刊发行工作是我局去年四季度经营工作重心,在报刊发行工作上,我们主要抓了以下几项工作:一是对县城发投公司进行了承包,明确了责、权、利;二是在发投公司承包的基础上,县局成立了由三个局领导带队的报刊收订小组,与投递人员一道上门收订,对财拨单位抓好私费订阅和公费订阅。对非财拨单位,上门收订包括党报党刊在内的所有报刊,对“重点户”、“难点户”,请宣传部门领导出面协助收订;三是明确重点单位,我们及时与教育局领导取得了联系,由局领导带领相关人员与教育局领导一同下乡、下学校收订报刊;四是通过农村支局所负责人公关,县局领导出面,对财政较宽裕的乡镇,动员乡镇政府为每个村委干部订阅包销报刊,减轻乡邮员负担;五是发挥村邮站代办人员的积极性,做好本村的工作,收订报刊;目前,我局已完成2005年报刊流转额160万元。    (三)寻求合作,确保青少年书信比赛达到预期目的。    青少年书信比赛是我局去11—12月增加函件收入的重要来源。我们在通过县领导的理解和支持下,与县关工委、教育局、团县委、邮政局四家单位联合行文开展了书信比赛,取得了较好的效果,完成比赛书信2.8万件,弥补了函件收入的不足。    (四)创新营销,搞好贺年有奖明信片的销售。    近年来,我局函件收入呈下降趋势,我县目前的企业基本上是小规模的,商业信函一时难以发展,我们借各种有利机会,突出抓好贺年有奖明信片的销售,一是瞄准大客户单位,教育系统、党政机关、税务、金融、保险、移动、电信以及学校学生,动员税务、金融、保险、移动、电信等单位给客户发寄贺年有奖明信片,对重点单位实行重点公关;二是要求各支局所利用中午的休息时间,到学校摆摊设点,上门销

2024年邮政工作报告(篇2)

省邮政局:

按照省局要求,我局组织了州局全体机关干部和管理人员参加了全省电视电话会议,听取了XXX局长对《2005年XX邮政工作要点》的讲话。在此之前,我局为对2004年工作进行一个全面的总结,对明年工作做到早安排、早布置,正紧锣密鼓准备召开2005年度全州邮政工作会议,此次会议的召开无疑在我州明年邮政发展道路上开启了一盏指航灯,对我州下一步工作的开展起到了重要的意义。现将我局贯彻情况汇报如下:

一、        领导重视求实效,结合实际调思路

电视电话会议结束后,领导班子立即召开中层管理人员会议,要求各县局、各部室在原来明年工作安排的基础上,以省局的工作要点和思路为指导方向,融汇贯通到各项工作中去,政策性的东西要不折不扣地执行,各项业务的发展要以会议精神为指导,因地制宜将各项要求细化到我州明年的工作安排中,同时,指出X局长讲话对我州顺利、有效地开展下一年各项工作有着非常重要的意义,也是做好明年各项工作的重要前提,各单位要根据省局《要点》及时调整思路、明确方向,在全州工作会议上布置好,在明年落实好。

二、        及时召开全州邮政工作会议,精心安排明年各项工作

XX月XX日—XX日,2005年度全州邮政工作会议在XX县邮政局召开。会议上,X局长向全体与会人员传达了《2005年XX邮政工作要点》主要精神,对2004年工作作了总结的基础上,明确了我州明年的工作方向,并提出了具体的措施和目标要求。具体是:

----全州业务收入目标:XXXX万元。

----收差完成省局下达的任务;

----通信质量用户满意度达85分以上。

围绕上述目标,X局长在会议上对我州重点业务市场进行了分析,特别提出,XX有着得天独厚的地理位置优势,丰富的农特产品、优美的自然风光还有近年来政府的几项大的投资项目是我们发展邮政最好的资源,我们要充分利用好这些资源和条件,围绕"经营和服务"两大主题,突出抓好特色业务,将函件和物流业务作为明年的主要发展业务。在今年实实在在完成情况的基础上,树立科学的发展观和政绩观,保持清醒的头脑,正确认识邮政转型期的形势和任务,推进思想和工作作风的转变,结合全州面临的新形势、新任务,联系正在开展和即将开展的各项工作,把解放思想、求真务实、与时俱进作为解决全州邮政问题和困难的关键,领导干部要带头,实事求是,在工作中作出表率,带领干部员工努力成为勤奋学习、善于思考的模范、成为锐意创新的模范,从而增强全员发展邮政的责任感和紧迫感。同时,要不断优化业务结构,处理好传统业务与新型业务的关系,处理好基础管理和邮政发展的关系,紧紧把握市场需求与变化,继续以传统业务为基础,重点业务为支撑,依托重点客户,进一步统一思想、认清形势、清理发展思路,不断拓宽发展空间,把函件、速递两项"一把手"工程和代理保险(中间业务)、物流业务做大做强,促进各项业务的持续、健康发展。

会议还明确,要进一步深化邮政改革,提高企业整体竞争实力,按照"坚定建设现代化企业制度目标,加快步伐、加强深化、确保到位"的总体要求,全面推进各项改革进程。人事方面,要在全州范围内逐步实现人员的科学管理,按照对管理人员实行聘任制的要求,进行动态管理,加强对中层干部的考核力度,逐步形成能上能下的管理机制,按照省局的要求,认真做好生产岗位技师、业务师的聘任工作,优化和调整人员队伍,加快三支队伍建设和第四支队伍的建设工作,继续致力于员工素质的提高和人才的培养;财务方面要进一步完善预算管理,提高财务管理水平。建立健全收入管理、支出管理、货币资金的管理办法以及业务代收费支付办法,加大支出审批制度的管理和考核力度,合理优化劳动作业组织,确保应收帐款有效及时回笼,防止坏帐、呆帐、死帐的发生,从而使整个管理过程程序化、规范化。

会议还以讨论的形式,分别听取了各县局、部室在明年工作中的具体安排和部署,着重把目前存在的和即将面临的问题和困难摆上桌面,群策群力,积极想办法、出主意,局领导根据各自分工不同,对不同的问题给予了明确答复,许多问题在现场得到了解决或有了解决的方案,增强了大家完成任务的信心,表示在会议后,立即开始贯彻会议精神,哪怕仅剩下一个星期,也要争分夺秒,特别是要把该收回的资金全部收回,并按照会议要求开始着手开展明年的工作。

最后,会议指出:2005年是XX邮政进一步推进改革,加快发展的重要转型期,各单位要对广大干部职工进行宣传和教育,稳定职工思想,积极参与邮政改革,要在省局的领导下,紧紧围绕《要点》,结合我州实际,因地制宜,务实、开拓,扎扎实实抓好明年的各项生产和管理工作。

2004年XX月XX日

2024年邮政工作报告(篇3)

一、思想重视,建立统战工作渠道

从思想上重视统战工作,深刻认识到国有企业的统战工作是党的统战工作的重要组成部分,把统战工作列入党建工作议事日程,并安排一定的时间研究。通过听取汇报,更多地了解企业统战工作的情况,更好地掌握第一手材料,有针对性地指导工作。对于统战工作中的新情况、新问题,做到有计划、有安排,使每项工作都落到实处。适时检查统战工作计划、任务的落实完成情况,及时通报统战工作的整体情况。努力在企业建立起以工会、职代会为主的统战工作渠道,及时通报情况,反馈工作信息。

二、以学习为先导,提高统战人员参与企业改革发展的热情公司党委认真安排组织统战工作人员和统战人员学习统战工作的知识精神。

通过学习,使大家加深对统战理论的理解,提高对统战工作重要性的认识,统战认识得到鼓励,自主发扬主人翁精神,积极主动参与,为邮政公司的发展献计献策。为更好发挥统战工作的重要性作用,最大限度地团结和调动全体统战对象的积极性,打下坚实的理论基础。

三、立足岗位加强培养,发挥统战人士最大效益

天津市邮政公司的统战对象主要是党外知识分子,共3405人,均为新入局的学生。他们奋斗在企业关键技术岗位、生产、营销一线、管理岗位等。围绕安全生产、经营管理工作服务,我局最大限度地把统战对象的智慧和力量聚集到企业改革发展目标上来。使他们不断提升自己的专业技术水平,在各自的专业上发挥骨干作用,同时带动一批技术能手,投身企业改革,为企业的发展做出贡献。

四、搭建平台,丰富活跃统战成员的精神文化生活

市公司党委动员和号召广大统战成员积极参与企业发展,为企业改革的建言献策。在大学生座谈会上,大学生们结合工作中遇到的实际问题,运用自己的知识和智慧,积极为企业发展献计献策。党委书记田玉海参加了座谈会,并对大学生的发言进行了点评。在庆祝建党90周年系列活动中,党群工作部组织的“党在我心中”主题征文活动和团委组织的“颂歌献给党”歌咏比赛吸引了很多党外知识分子参赛,并取得了非常好的成绩。在每年中秋节、春节等重大节日前夕,公司党委领导都会对外地职工进行看望、慰问,切实给予困难职工实际帮助,为职工解愁,为企业发展创造一个稳定和谐的环境。

各项活动的开展增强了非党知识分子爱岗敬业、奉献企业的自觉性,打造了统战成员的新形象,丰富了统战成员的精神文化生活。

五、优化生活条件,为职工解决实际困难

排忧解难、多办实事,是统战工作的重要内容,是统战工作行之有效的方法,也是做好党外代表人士思想政治工作的重要条件。为解决外地职工租房难,房租贵的问题,我局为外地职工免费提供地理位置优越、环境良好的职工宿舍,切实解决职工的后顾之忧。

2024年邮政工作报告(篇4)

20__年已经过去了,过去的一年里,在局领导的正确领导和悉心关怀下,以及各工作岗位同事的积极配合下,作为一个__支局的支局长,我本着以企业发展为根本,坚持树诚信,树形象,求创新,谋发展的经营理念,不断创新,转变__观念,转变工作作风,使各方面的业绩都上了一个新台阶。回顾过去的一年,在感受上级领导的帮助和同事支持下取得的进步而喜悦,感受同事们共同努力下取得的成绩而自信,感受因众多事物而不能样样做好而遗憾,总的来说,20__年是辛勤劳动的一年,也是获得丰收的一年,如今新的一年已经来临,为了能在新的一年里取得更优越的成绩,本人对过去的一年进行了工作总结,对哪些方面所取得的好成绩而不骄傲,对哪些方面所做的不足而不气馁。现在就对20__年__各方面取得的成绩以及本人工作和__方面所取得的进步向各位领导和同事们做一下汇报,归纳总结以下几点:

一,__政治素质。

企业的发展,是服务于经济的发展,邮政作为一个企业,必须坚持服务于民,因此也就响应了当年毛主席亲笔题写的:“为人民服务”的宗旨,__上以马列主义,___,邓小平理论以及“三个代表”为指导__,认真贯彻和落实科学发展观,围绕中国邮政改革发展的中心任务,开展党建工作、__政治工作、精神文明建设和企业文化建设的研究和经验交流,为培育有理想、有道德、有文化、有纪律的邮政职工队伍,实现邮政经济又好又快发展提供精神动力和智力支持。

二,组织领导能力。

作为一名支局长,必须对上一级领导下发的各项任务和指标进行研究,再思考怎么去完成,这要求我必须带好头,当好表率,落实责任,突出重点,抓住关键,统筹兼顾,确保实效。所谓的赢在责任,重在落实,一个企业领导是关键,领导的好,企业就会走上正轨,发展的好,所以我时刻加强自己的组织领导能力建设,积极挖掘和培养先进员工,做好各项业务的分配工作。

三,业务素质能力。

这几年邮政企业面临着重大的改革,各项业务层出不穷,说到底也是顺应时代的发展,这也要求我也必须与时俱进,才能在改革的浪潮中做一名弄潮儿,于是平时认真提高自己的业务素质能力,加强学习,熟悉各项业务,只有熟悉了业务,才能做好市场营销工作。

四,工作作风和廉洁自律。

在工作方面,平时加强自己的学习能力,认真工作,积极上进,在廉洁自律方面,非常坚决,做到清清白白。

五,工作业绩。

20__年初,我局网点实行大搬迁,从相对偏僻的邮电路搬迁到繁华的康乐路,正是抓住本次搬迁和网点改造的有力契机,狠抓生产,转变工作思路,积极制定营销策略。

1,在储蓄方面,落实上级下达的“三进工程”,带领职工入村入户,摆摊设点宣传邮政业务,走访企事业单位,并且成功签下__城建和环卫以及鸿泰花边机械厂代发工资。代理保险方面,抓住“开门红”契机,提早打响代理保险战役,截止12月,完成保费294.5万元,完成70亿目标104.43%,完成率位居全县第二。年末启动大走访活动,积极宣传邮政业务,推进储蓄市场占有率,为来年打下坚实的基础。

2,思乡月,在往年客户资源基础上,积极拓展新客户,寻找新客源,顺利完成思乡月计划任务。

3,报刊函件业务,20__年,是艰难的一年,任务繁重的一年,但我们不畏艰难,迎难而上,顺利并且超额完成报刊订阅任务。

4,邮路建设方面,积极配合政府村邮站建设,整合人力资源,做好投递人员工作分配,提高工作效率,优化人员结构,并且利用村邮站有利条件,把邮政业务辐射到广大农村地区。

5,截止20__年12月我局各项指标完成情况:完成收入______万元,完成年计划的_____%,同比增长______%,其中函件完成______万元,完成年计划的_____%,同比增长_____%,集邮完成_____万元,完成年计划的_____%,同比增长______%,报刊完成______万元,完成年计划_____%,同比增长_____%,邮储完成______万元,完成年计划_____%,同比增长______%,汇票完成______万元,完成年计划______%,同比增长______%,信息及其他代理收入_____万元,完成全年计划______%,同比增长_____%,代理速递及分销业务完成_____万元,完成年计划数_____%,同比增长_____%,包件完成_____万元,完成年计划的____%,同比增长____%。

从以上的各项数据可以看出,__发展情况还不平衡,面临的这些不足,我们不能逃避,而要在将来的工作中以长补短,看到这些差距,需要我进一步寻找突破点,在下一步工作中指定更详细的计划,做好营销策略,使其上一个新台阶。

20__年已经过去了,总结过去,展望未来,在这一年中取得的某些成绩,离不开上面领导的正确发展思路和关心,以及支局的全体员工共同努力,但很多地方还做得非常不够,比如储蓄余额虽然在原来基础上有所增加,但发展缓慢,贺卡营销举步维艰,这些都是摆在面前急需待解决的难题,时间紧迫,我必须尽快的寻找下一突破点,做足、做稳、做大储蓄余额任务,扩大贺卡营销市场。20__年,将是机遇与挑战并存的一年,我将克服各种困难,带领__支局全体职工,迎难而上,以企业发展为目标,以良好的业务成绩回报上级领导的关心和支持。谢谢。

2024年邮政工作报告(篇5)

岁月如梭,光阴似箭。伴随着邮政改革的脚步,和着邮政前进的号角,满载着邮政发展的成果,一晃两年擦肩而过。回首这两年一届的邮政工作,有很多成绩,有很多辉煌令人鼓舞。就我本人来讲,这两年中,既有一些收获,又有很多不足,借此机会,我就两年来在局长岗位上履职的情况向大家作以汇报,请提出意见及指正。

做为企业一把手,担负着企业是否能快速可持续发展的重任,是否在工作中履行好职责,关系到企业的兴衰命运,关系到企业发展与停滞、赢利与亏损的状态,关系到职工人心向背,更关系到企业能否良性发展。我负责邮政局的党建及经营发展管理的全面工作,分管综合办公室和财务部工作,在管好人、财、物等工作的基础上,主要是确定全局的经营思路及发展目标。

一、用心经营,追求发展,企业经营总体态势良好

两年来,做为县局这个最基本的营销单位,加之配以带有激励性收支差额管理的经营方式,我用心谋划全局的发展战略,用促进良性循环的思维方式,把握经营与收支大局,把企业发展引入了正常的发展轨道,两年共完成业务收入5330万元,上缴收支差额522万元,其中,剔除邮储银行收入外,形成收入2425万元,收支差额170万元;完成收入2905万元,比增长近20个百分点,在承受着邮政改革带来的巨大成本下,形成差额352万元。从经营发展的角度看,企业总体态势良好,各类业务发展明显加快且有增长后劲,规模在全省排名靠前,职工精神状态良好,服务设施得到明显改善,企业营销能力得到了加强。截止__年底,在业务发展、经营规范、干群和谐、职工收益、形象建设和企业进步方面比初均有显着提高。

二、明确职责,细微入手,掌握企业发展大方向

要想履好职,就必须明确自己的职责,我对局一把手的职责简单琢磨一下,大致是统管全局,把握方向;侧重经营,管好财物;带好队伍,规范秩序。那么如何把握好方向,让企业发展进入正确的发展轨迹是我首先要做到的。

学习领会注重贯彻上级的各项精神,往往通过各种会议和文件或通知,传达到下一级的领导层,再有领导来层层落实。做为局长,要认真地学习和领会上级精神,做到不偏不倚,真正领会其实质。我每当在上级开会或接到相关文件后,都认真听、认真记、认真学。尽可能地把更多的信息带回来,传下去。在传达会议和文件精神时,都形成文字材料,边传达、边贯彻、边发给职工学习,真正起到了上级精神落实与职工深刻领会之间的桥梁和纽带作用,为把上级精神变为职工的自觉行动,也就是为职工下步做好工作奠定了坚实的理论基础。我非常重视上传下达,把它作为我履行局长职责的首要任务。

确定思路编制方案

做为县局在经营发展中,除按上级思路履行营销职责外,也应有自己的运作思路,更要有方案及措施。思路决定出路,方案确定运作。两年来,我在每个年初都根据上级要求,结合县域市场情况、企业现实发展水平,确定全年的经营、发展、管理方面的思路,吸取专业的意见,编制实施方案,装订成册,发放到每个部门,让大家领会企业的发展方向及奋斗目标,为全局工作安排以及各项目标的实现打下理论基础,我把这项工作看做事我每年初必须要完成的任务之一。

细化目标明确责任

做为局长,必须把全年目标细化,我的发展信条就像走路一样,无论走多远,只要走完一步,再坚定地走下步就可以了。这说明了把全年目标细化的重要性。我每年必须编制各部门、各专业、各时间段应完成的阶段性目标,也就是小目标的表格,配以实施责任人,数字精确,纵横合拢,科学合理,有指导性和操作性,为各生产单位、经营部门提供参照,为检查、推进部门提供依据,有效地促进了各阶段、各季节的业务发展。

掌握大局适时调整

在全局经营发展与管理中,我首先要做到六个清楚,也就是我在把握经营大局中应做到的职责,即:上级思路是否有新变化、工作是否有新要求、任务是否有新目标清楚;全局经营目标和每个专业经营目标进度清楚;各专业发展的增长点在哪清楚;目前应把哪几项业务列为发展重点清楚;市场的竞争对手与本身的优劣势清楚;在全省、全市各项业务处于什么位置清楚。根据这些,我在每周的例会上,能认真分析、判断、安排,适时调整思路,找准重点,有的放矢,掌握大局,加快发展。

做了以上这些小事、细事,就掌握了经营大局,是履行局长职责的一个侧面。

三、以身作则,带头发展,突出一个“领”字

我曾在向市局领导及全局职工做述职的时候,就阐述局长对于“领”和“导”的重要性,“领”字虽然不象“导”字那样容易被认为是局长应当履行的职责,可“领”字是每个局长必须做到的,是履行职责的潜台词,在管好、带好企业上,领导就是先知者、先行者、先达者、示范者。

攻坚克难带动发展

发展是第一要务,也是企业经营中的关键一环,做为邮政企业,在市场需求不旺盛的情况下,发展一项业务就显得十分艰难,局长是否能冲在前面,敢于碰硬,十分重要,也是衡量局长是否履行职责和是否合格的标准。我在邮储分帐经营后企业困难情况下;在有些专业去发展一项业务失利的情

况下;在天气不做美、喷施宝销售不出去的情况下;在市场混乱、化肥价格急剧下调的情况下,从来不说“办不到”,我走到职工中间,一同想办法、一同去公关,极大地鼓舞士气,增加职工对领导的依附性。用实际行动诠释了既当指挥员又当战斗员的实际意义,有效地带动了业务的发展。

积极参与推动发展

要求职工做到的,我必须先做到。在全年的经营与发展中,各专业有很多竞赛活动。做为我来说,既是方案的制定者或者是支持者,又是督促者。那就要求我必须完成每个职工应完成或参与的内容。不但要完成,还要完成的快、完成的多,这在职工中有一定的影响作用,有牵动效果。还有些专业竞赛、能人竞赛等,虽然参与者不包括我,我还是积极参与,突出一个“领”字。

四、搞好调研,注重合作,体现一个“导”字

“领”是纵向的,掌握方向。“导”则是横向的,控制局面。如果说“领”是我们局长必须做到的话,那么“导”字就体现我们的艺术。

巧妙安排营造和谐

在两年的工作中,我力求各专业之间、各支局之间的协调统一,使各专业均衡发展、让各经营单位齐头并进、使全局工作整体推进。我根据各项业务发展的季节性及重点时段,把营销人员和支撑力量合理调配,把地域特点、人员营销能力强弱等因素有效整合,把稀缺的奖金、酬金,在适当季节配以重点专业等等,起到了事半功倍的效果。在发展某项业务涉及多个专业上的协调;在前台营销与后台支撑上的协调;在两个副局长之间的协调,都做了一些有效的工作,不但促进了业务的发展,还增强了他们之间的沟通与了解,达到了和谐出效益的目的。

诚心合作实现共赢

当今的邮政“代”字型业务逐年拓展。两年间在前期已有的合作伙伴基础上,又增加了邮储银行、速递物流、烟草、移动、电业、石油等多个部门。企业一把手是协调外单位关系的第一责任人,关系的好坏直接影响业务的开发与合作。我不断地以发展企业的责任感去加强往来,维系关系。目前无论是代理保险争取的政策,还是代发财政工资形成的储蓄滞留额;无论是移动放号手续费的增加,还是代收烟款带动储蓄短信的发展;无论是身份证寄递量的增加,还是党报党刊、行业报刊的增额,都在诚心合作中加以体现。

五、强化指导,猛抓落实,使各项业务快速发展

两年来,我利用上级精神比职工早知道一些、全区乃至全省的经营状况多掌握一些、了解每个专业的情况更全面一些的优势,不断探索新思路,出台新举措,力求做到指导到位、落实到位、推进到位。

开好周会集中指导

我每周都抽出时间,对各个专业的发展情况、遇有什么困难都做以总结,然后在周会中不断地、有针对性地进行指导,提出切实可行的方案措施,从管理人员这个层面入手,拓展他们的思路,增强他们的信心,使他们操作起来有办法、有目标,起到了为各专业启发与点拨作用。我把周会做为日常工作最重要议程,看做是全局经营发展步伐快慢的决定性因素,看做是把上级精神转化为职工具体行动的杠杆支点。为此,我对每次早会的工作布置都十分精心,效果也很好。

深入基层现场推进

在管理人员层面上,采取了集中指导以后,我的另一项职责就是深入基层,现场推进。两年来,除多次到县内各部门推进以外,经常到农村网点指导,大部分时间选在周六、周日,提高了有效工作时间,在指导上采取一听二问三支招的方式方法,分析发展的快慢到底是市场因素,还是人为原因,指明要害,使各支局在业务发展中有办法、有措施。我下乡推进时,不断更换随同的各专业人员和包括党务、办公室在内的帮包人员,使非专业管理人员也能了解业务,明确目标,让他们学到一些推进技巧,培养更多的到支局工作柔韧有余的管理能手。

2024年邮政工作报告(篇6)

尊敬的局长:

您好!经过慎重考虑,我决定辞职,邮政辞职报告。

大学毕业后我就进了民和邮政局开始了我人生中的第一份工作,在这不足一年的时间里我的确学到了不少东西。邮政储蓄是一份极能锻炼人的耐心和改变人性格的工作,非常感激领导给予我这样的锻炼机会。但储蓄前台不是我来邮政企业的目的。我明白局长是想让我在前台多了解一下邮政的具体工作,从而更了解邮政这个企业,进而写出更有质量的东西。但我的年华是不容虚度的。我的观念是:人需要不断地发展、进步、完善。

在民和县城找一本像样的计算机教程都难,更别说其他职业培训,这满足不了我不断学习的需要。虽然我一直在努力改变自己,努力适应环境,以便更好地发挥自己的作用。但是我不能否认,我在这里过得很空虚,考虑了很久,确定了需要变换环境来磨砺自己,辞职报告《邮政辞职报告》。另外,我家在山西忻州,爸妈身体一直都不好,母亲前些日子刚做手术,他们需要我在他们身边,这也是我提出辞职的一个原因。

可能交接工作需要一个时期。我的劳动合同于本月31日结束,我希望在这个月内能完成工作交接。

感谢局领导和同事在工作中和生活中对我的关心和支持,特别是春节期间,是同事的'关心和帮助使我度过了那段特别想家的日子,使我暂时放下想家的念头投入到工作中。当然,无论我走到哪里,我都不人忘记我曾经是名邮政人,我一定会为邮政做力所能及的事情。我希望在我提交这份辞程的时候,在未离开岗位之前,是我的工作请领导尽管分配,我一定会尽自己的职,做好应该做的事。

另外,希望领导不要挽留我,其实,离开是很舍不得,原因自不用说明。最后,祝我们民和邮政的业绩越做越好,我们的邮政团队越来越强。望领导批准我的申请,并请协助我办理相关离职手续。

辞职人:

日期:

2024年邮政工作报告(篇7)

二0**年是全省邮政实施“二次腾飞”发展战略的开局之年,按照年初制定的发展目标,我局积极优化业务发展结构,拓宽业务新增点,以新措施、新思路造就发展空间,在市局的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,我局实现了稳步发展,较好地完成了今年的各项经营目标。为经验,发扬成绩,找出不足,现对~年工作作出如下汇报:

一、~年收入预计完成情况及各专业。

~年,我局通过强化经营意识,调整经营策略,创新经营方式,努力拓展邮政业务市场,成效显著。1-10月份共完成业务收入1092万元,完成计划的86%,上交收支差、管理费及折旧费共计670万元,占计划的98%,预计全年完成总收入1300万元。

突出抓好报刊市场,量收形成鲜明反差。20**年我局采取有效措施,充分发挥广大干部职工的主观能动性,开动集体智慧,发动大家力量,强占报刊市场,较好地完成了市局下达的征订任务。一次性大收订共完成报刊流转额190万元,同比增长5万元,增长率为2.7%,党报党刊提前45天完成征订计划,包销及畅销报刊征订,我局成为全市唯一全面完成包销及畅销报刊计划的县局。任务完成之好,却不能完成收入计划。市局下达我局~年计划收入偏高,流转额不能与收入成正比,目前流转额197万元,却要完成75万元收入,是不切实际的,除非发行费率能达到38%,不然远远不能完成计划。

稳步推进集邮市场,计划下达不切实际。先后采取办邮展,小范围邮迷联谊,赠送猴小版等措施调动集邮用户的积极性,使新邮预订基本达到往年水平,完成预订套票400套,小版40版。同时,与县梅花鹿保护局、县政府达成开发个性化邮折1500册协议。我局集邮去年收入为6.21万元,今年收入却是45万元,缺口达到30万元,但与相比又形成反差,都昌局集邮收入仅10万元,不到我局的一半。

以“先农”牌良种、迪种宝微肥为物流分销重点,围绕“上规模、调结构、增效益”的总体发展思路,认真组织和开展好农资分销的“四大战役”活动。在农资分销第一战役和第二战、第三战役活动,均获得第五小组第一名。但作为彭泽这个农业小县,去年农资收入只有8.97万元,今年完成农资100万是有较大的困难。在发展旺季,由于供货原因也阻碍了我们的快速发展。中秋节我局要数800箱常温奶直到11月13日才到齐;5月份要数宝玲特农资产品,到8月份才到。这些原因拖了我们发展的步伐。

二、收入管理、基础管理存在哪些问题,如何解决。

目前,我局部分网点经过装修,整体硬件设施得到很大改善,但与之配套的桌、椅等低值易耗品却没能及时更新,存在破烂不堪的现象,大部分制度牌匾在装修时毁坏,需要及时更新。

县局微机、打印机出现故障,难以维修,而且设备陈旧,不能正常工作。这些问题市局支撑中心对县局的技术支撑较差。

三、结合今年完成情况,预测明年情况,到各专业。

四、经营工作特点和亮点。

代理保险、物流、代理发放工资、代理发放养老金。

五、当前几项营销工作。

报刊:针对《九江日报》、《浔阳晚报》退出邮发渠道和部分报刊发行站的自行揽订,给邮政私费订阅带来了市场冲击,面对不利形势,制定切实可行的营销策划、收订方案和激励措施,全县分成三个组,个人实行包销买断,600元挂靠考核。用争先创优的激励措施运用到发行工作当中,对揽订的业绩进行日常通报与重点通报,并在邮政大楼入口处制作了私费报刊揽订十佳精英榜,对揽订业绩排列前十名的",张贴照片通报表扬。目前,征订报刊完成105万元。

代理保险:充分借助邮政的优质品牌及前台窗口的地域环境,实行面对面交流,逐步扩大了保险市场的份额,最大化让邮政代理业务家喻户晓。及时转换营销模式,把单一的职工全员营销模式向柜台营销模式转变,积极在业务发展中引入保险代理2、8定律,大力发展窗口营销,制定灵活的奖励措施,一改过去以罚为主变为现在的以奖励为主的新的营销机制。同时在运作上将“鸿泰分红”保险与“鸿瑞分红”保险有机结合起来,将以往被保险人到期才能受益调整为签单即可提前受益。

企业金卡:我局今年企业金卡为6万枚,分成三个组进行营销,全部由中层干部分解营销任务,每人挂靠500元考核,目前,已完成5万。

六、绩效有何措施。

严格抓好制度改革,创造性开展工作,确定正确的思路,在工作中实行“早一步”、“早半拍”,抓住工作的重心,不走回头路。

七、结合当地的实际,提出发展目标。

我县作为一个农业县,发展农村物流是我局当前的一个工作重心,农资陪送将大有可为。

八、合理使用目标费用。

建立起了有效的预警机制。加强了成本管理,基层单位的各项费用以量定支,领导干部通信费用大量削减,旅差食宿费用限额控制,车辆维修费用按年承包。收入严格稽查,防止跑、冒、滴、漏。资产及时核销盘活。材料供应做到日清月结,透明监督。

九、如何抓好岁末年初的安全工作。

我局始终树立“人防、物防、技防”三结合的思想,确保了全年安全生产无事故。一是继续完善制度,调整机构,安全管理工作得到进一步规范;二是通过开展安全活动增强安全意识,提高防范技能;三是勤检查、严落实,通过定期、不定期明查暗访,查找安全漏洞,限期整改,严加落实;四是加强了车辆管制,执行出车派单制,消灭安全隐患

十、明年工作初步打算。

1、业务总收入达到1123万元。

2、全员劳动生产率达到20万元。

4、职工收入增长8%,达到2万元。

5、服务质量满意度达到90分。

6、重大安全事故为零。

7、完成各项通信质量目标,杜绝经营违规行为。

2024年邮政工作报告(篇8)

二年前,带着渴望,带着期盼,怀着激情,怀着敬意,我来到中国邮政__区邮政局,光荣成为一名营业员,时光转瞬即逝,紧张、充实的20__年已过去。20__年是我人生中难以忘怀的一年,这一年,是我从学校踏入社会的第二年。在邮政这个大家庭里,我学习到了很多,使自己无论是在业务知识还是在生活上都有了不少的收获,当然这与领导及同事的帮助是分不开的,在此我深表感谢!

这一年以来我端正思想和工作作风,树立“敬业爱岗、遵纪守法”的思想。在平时的工作和生活实践中树立正确的人生观、价值观、道德观和邮政的主人翁意识,并能始终保持较高的工作积极性、主动性和责任心,在工作作风上能端正工作态度,认真履行岗位职责,积极进取,对待同事能顾全大局、密切配合,共同做好本职工作,在服务上意识上能摆正位置,积极为客户服务,促使我局的各项业务顺利开展。

作为营业的顶班综柜,自己清醒地认识到,自己是综柜的助手的同时更加是一名普通营业员,有义务协助好开展一系列的工作,力争把顶点推向高峰。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

营业是展示我们邮政企业形象,体现我们邮政精神面貌与综合素质的“窗口”。营业窗口每天面对众多的客户,对每一位客户都应态度热情、和蔼、耐心,办理业务更应迅速、准确。营业员,是企业最普通、最平凡的岗位,作为企业的最前沿,代表着邮政的企业形象,保持本企业在市场竞争中的优势,与我们营业员工作岗位息息相关。这就要求我们在与客户直接接触的过程中以真情沟通客户,热情服务客户。我们每个员工都是邮政企业形象的传达者,是企业希望与活力的象征。

干一行,爱一行,钻一行,精一行,是我的工作宗旨。在过去的工作中,我接触过无数的客户,经历过无数次主动与被动的服务方式,真正体会到什么才是客户最需要的服务,工作中点点滴滴的积累,为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。“急客户之所急,想客户之所想”是我的服务宗旨。微笑服务,看起来简单,有人说笑一下不就行了,实则不然。其实人与人的沟通是很微妙的,用心感受一下便会了解。就是这真诚的服务,真心的微笑换来客户的满意,对我们工作的肯定,对企业的好感,为邮政企业赢来更多的效益。

在为客户直接的服务中,从他们感激的目光,满意的笑容中,我享受到了一种从未享受过的东西,在我看来,我只是做了我应该做的,尽了自己应尽的义务。但从用户的眼中,我似乎又读懂了很多,明白了许多。五百多个工作日中,我用真情服务每位客户,同时很多热心的客户反馈给我很多对工作的建议,拉近了我们之间的距离,真正达到了心与心的沟通。在邮政事业蓬勃发展的今天,客户更多关注的是我们的服务,邮政银行的成立,新业务的不断推出,增强自身素质,提高业务水平,加强服务意识,势在必行。

快两年了,通过自己的努力,我得到了大家的认可,并受到了领导及同事们的赞扬,取得了一定的成绩,这些成绩的取得让我感觉到一名营业员工作的价值与充实,而这种享受源于我平凡而单调的营业工作。同事们,让我们快行动起来吧,通过大家共同努力,多充实自我,以更加饱满的热情投入到工作中去,争取以更大的成绩回报邮政局的培养。用我心换你心,真心面对每一位客户。客户的满意,我们的追求,客户的笑容,我们的心愿。

中国邮政给了我们一片崭新的天地,我们就是最亮的星,就让我们在岗位上充分发挥自己的光和热,中国邮政集团是一个大的整体,把所有的光和热凝聚在一起,通过我们不懈地努力,由我做起,永不放弃,争创一流服务,我们邮政集团的明天将再创辉煌。

在此我要说:“我为邮政多拼搏,邮政因我而精彩!”现在,我深为自己是一名邮政员工而感到骄傲和自豪。

##结束

2024年邮政工作报告(篇9)

牢记宗旨     胸怀全局

各位代表、同志们:

金鸡报晓,岁月如歌。伴随着新年的钟声,我们豪情满怀地送别了硕果累累的2004年,信心百倍地迎来了充满机遇、挑战和希望的2005年。今天,我局第三届二次职工代表大会胜利召开了。在此,我谨代表局工会向在座的代表致以新年的祝福,对大家在过去的辛勤劳动,致以诚挚的慰问!2004年,我局工会牢固树立正确的科学发展观,全面落实和部署“二次腾飞”的发展战略和开展“求真务实年”活动,充分动员全体邮政职工统一思想,团结一心,积极配合党支部、局行政开展好各项工作,以争强创优快速发展为奋斗目标,打好效益攻坚战,实现协调式发展,以昂扬的精神状态开创彭泽邮政的崭新局面。

下面,我就全县邮政工会二00四年基本工作情况和二00五年工作安排向大会作报告,请各位代表审议。

二OO四年邮政工会工作简要回顾

过去的一年,我局工会认真履行工会四项职能,以发展为主题,以创新为动力,坚持全心全意依靠工人阶级的方针,在通信生产、宣传教育、职工生活、工会建设等方面取得一定的成绩,促进了企业持续、稳定、健康的发展。

一、加强政治思想阵地,树立邮政崭新形象。

一是借助职代会、职工大会和各种宣传渠道,加强职工思想教育工作。如采取下基层走访各部门,到班组了解情况,找职工谈心等方式,帮助邮政职工认清形势,明确任务,进一步解放思想,树立信心,从而克服时间紧、任务重、压力大的畏难情绪,把精力都集中到企业经营发展上来,营造了较好的内部发展环境。

二是发挥先进典型的示范作用。年初,我局张仲梅荣获全省、全市邮政优秀营销员,胡国华、徐虹英两同志荣获全省邮政业务发展先进个人及全市优秀业务发展能手,黄学友荣获全市优秀营销员,章小红荣获全省邮政工会积极分子及全市邮政优秀客户经理,黄国强荣获全省邮政工会先进工作者,韩胜花荣获全市优秀营业员。为了使职工立足本职爱岗敬业,全局开展了向劳模、业务标兵和先进工作者学习的活动,工会通过演讲比赛、开会传达等形式,号召全县邮政职工向先进人物学习,身边的先进事迹教育激励了身边人,广大职工更加爱岗敬业的精神更加突出。

二、精心组织,全员呼应,劳动竞赛卓显成效

在局劳动竞赛领导小组的统一领导下,每年都开展了形式多样的专业劳动竞赛,包括年度劳动竞赛、季度赛、专业赛,基本做到大赛套小赛,赛事不断。全局职工积极投身竞赛之中,赛出了成绩和面貌,收获了效益和荣誉。并结合市场营销的发展需求,及时成立了以单位一把手为组长、副局长为副组长、专业部门负责人和市场营销员为成员的“营销员之家”领导小组,分片分块开展市场营销活动,挖掘潜在的市场。一年来,“营销员之家”通过扎实的市场营销和务实的工作作风,取得了骄人业绩。2004年全局完成业务收入1330.99万元,完成计划的104.8%,同比增长34.2%,上交管理费及折旧费共计730.22万元,占计划的106.51%。其中:储蓄收入1042.13万元;函件收入34.11万元;特快收入50.10万元;物流收入100.07万元。在荣获2001年度全省邮政系统劳动竞赛“经济效益杯”基础上,2003年度,我局喜获全省邮政“建新功、创新业、比贡献”劳动竞赛优胜单位光荣称号,2004年再度荣获全省邮政创新杯劳动竞赛优胜单位及全市邮政创新杯劳动竞赛优胜单位。

一是开展“首季开门红”储蓄短程竞赛活动。通过任务分解,责任到人,兑现奖惩等措施,促进了储蓄业务的发展。2004年邮储余额达到4.05亿,净增额达7283万元,完成净增计划的104%,列全县金融系统居民存款首位,消灭了600万元以下的低产网点,18个网点有12个网点邮储余额达到千万元以上,点均余额达到2000万元,超过全省点均余额平均水平。

二是开展农资分销“四大战役”活动。围绕“上规模、调结构、增效益”的总体发展思路,我局工会认真组织和开展好农资分销的“四大战役”活动。在农资分销四大战役活动中,共分销迪种宝专用肥23425瓶,先农牌稻种61000斤,实现业务收入100万元,其中分销迪种宝绝对量居全省县局第一,稻种单亩邮购量居全省第三,市场占有率达到28%,在全省第五赛区中,名列第一。通过竞赛活动拓宽了邮政市场,形成了一定的规模,达到一定的效果。

三是大力开展保险业务竞赛活动。我局紧紧抓住节日的发展旺季,大力开展保险业务季度竞赛活动,全年代收保费1643万元,位列全省代理保险第七位,全市第一位。通过这些竞赛活动促进各项业务发展,效益明显提高,为企业进一步发展提供了强有力的支撑。

四是开展鲜奶揽订竞赛活动。为快速启动鲜奶市场,局行政和工会及时制订了《鲜奶揽订考核办法》,借助激励措施来充分调动干部职工业务发展的积极性。按揽订鲜奶每袋/每箱奖励揽订人5元、投递员4元,对完成袋装奶20份或箱式常温奶25箱的揽订计划的,年终一次性奖励200元的奖励标准,每旬对鲜奶销售情况进行通报,每月对销售前五名亮相排名并给予奖励,2004年共完成鲜奶500份,常温奶3483箱。

三、加强企业民主管理,切实落实局务公开。

加强民主管理、推行局务公开,离不开行政的支持和理解。行政一把手亲自参与民主管理,有力推动了该项的快速发展。

一是大力推进阳光工程。在推行局务公开工作中,局务公开领导小组力争多种形式公开局务,最大限度地让广大职工知局情、参局政、监局事,从体制上保证好职工当家作主的权利。凡涉及到职工关心的热点、难点问题以及关系到职工切身利益的重大事项必须通过职代审议后实施。同时,在显著位置建立了规律性的局务公开栏,定期公布局务、广泛接受监督。局工会每年在全局范围内开展一次“我为邮政献良策”合理化建议活动。为提高合理化建议活动质量,鼓励职工为企业发展出谋划策,合理化建议汇总后,及时提交局务会认真评审,予以落实。

二是健全劳动保障机制。建立了劳动争议调解委员会,对劳动报酬、工休和请假、劳动保险、劳动保护等方面的争议及时处理。局工会坚持以预防为主、事前把关的劳动争议工作方针,积极做好关系到职工切身利益的各项工作,使职工的利益得以保障,劳动争议调解率达到100%。

三是建立了普法教育渠道。利用邮政课堂开办了周课、月课,并积极参加县司法部门举办的各类法律培训班,用法律来武装头脑,提高自身懂法意识。通过各种形式的普法教育,全局干部职工学法、用法、懂法蔚然成风,职工队伍内未出现一例违法违纪现象,综治工作连年受到县综治委的肯定。

四是职工素质进一步提高。职工素质是企业综合实力的重要体现,我局工会一方面大力组织开展职业道德、职业纪律的教育活动,另一方面努力帮助职工提高文化技术素质,教育和引导职工学习文化知识、岗位技能知识,不断提高职工自身素质和岗位竞争能力。利用学历教育和在职培训等形式,鼓励职工立足本职,岗位成才、自学成才。有针对性开展业务培训编印了《农资分销配送指南》工具书,下发给每位营业员、投递员和代办员手中,组织大家深入学习,了解和掌握农业科技知识,更好服务业务发展的需要。2004年共有5人参加高等函授的学历教育;参加省、市局组织的各类培训班38人;县局还组织开展17期业务培训班,职工的在职培训率达到95%。

系列举措融洽了干群关系,调动了职工的工作能动性,职工当家作主和民主监督的`权利得到充分体现。全局98%以上的职工对民主管理工作感到满意。

四、维护职工权益,为职工群众服务。

局工会在组织职工努力发展邮政业务同时,还针对广大职工关心的问题,深入调查研究,倾听群众呼声,积极配合局行政,为改善职工生产生活条件,提高职工福利待遇,维护职工利益做了一定的工作,具体表现在:一是关心职工身体健康,职工生活得到保障。为了有效地维护女职工的合法权益,局工会配合计生部门为我局20多名女职工定期做妇科检查;对生病的职工,局工会及时购买营养品,派专人看望慰问。二是重视老年工作。对老同志做到政治上关心、生活上帮助。局工会专门召开了迎新春退休职工座谈会,让老同志畅谈所想所需,并鼓励老同志老有所乐、老有所为,继续为邮政事业的发展贡献余热,并为老年人参加县老体协组织开展的各项活动拨款3000余元添置了服装、衣帽、书籍等。三是实施送温暖工程。工会认真做好特困职工的建档、申报和困难职工的慰问工作,春节期间向全局20位特困职工进行走访,了解群众疾苦,发放慰问金5000余元,对我局身患癌症病逝的劳务工项进发同志举行了献爱心募捐活动,县局职工及18个分支机构网点负责人进行了现场募捐,整个活动募捐到5870元爱心款,表达企业、工会对职工的关心。四是开展疗休养工程。县局工会积极组织全局职工开展各项短程竞赛,对业务发展好的个人奖励旅游指标,来充分调动大家的创业激情。为了激励一线职工为企业发展多作贡献。2004年5月份局工会又组织了代理保险业务优胜单位和个人前往天柱山旅游,7-9月又组织了7名业务竞赛标兵参加疗休养,大家在观光的同时,更增强了发展的信心和决心,

五、加快工会设施建设,丰富职工文化生活。

2004年我局工会积极开展了各类文化体育活动,极大丰富了职工的精神文化生活,同时也增强了企业职工的向心力、凝聚力。

一是报批“模范职工之家”。建家活动的好坏,软硬件设施是关键。按照模范职工之家的创建标准,对“阅览室”、“ 室”、“球类室”、“健身房”等文体活动中心原有的硬件设施进行逐项自查,逐项摸底,投入20000余元添置了室内、外健身器材和户外广播设施,组织全局职工利用业余时间进行健身活动,

二是成立兴趣小组。成立了太极拳、健美操、跳绳、新秧歌、篮球、乒乓球等九个兴趣小组,外聘教员对参加兴趣小组的职工进行技能传授,利用现有器材和设施激发职工健身欲望。球类活动采取了请进来与走出去相结合的办法,经常性与外单位进行友谊赛。2004年国庆节前夕举办了第三届“兴邮杯”文体竞赛活动,全局100余人参加了台球、跳绳等九个项目的角逐。形式多样的文体活动,不仅陶冶了情操,开拓了视野,而且使职工的身体素质、思想道德素质都有了明显的提高,营造了一个充满生机与活力的企业文化氛围。近年来,还配合县老年体协组织退休职工加入到健身行列,退休职工的各项文体活动得到了长足进展,取得较好的成绩,邮政老体协分会连续三年获得了县老体协的“先进单位”荣誉称号

三是加强工会财务管理。认真执行工会财务有关规定,及时提足工会经费,按时上交工会经费,严格遵守财经纪律,使工会财务管理进一步规范化。

六、抓好职工思想教育,稳定职工队伍。

一是进行形势和先进事迹教育。组织大家学习有关部门法律、法规文件,提高大家的辩证的思维观念,进一步解放思想,转变经营理念,提高认识,使广大职工都明白,企业发展一切都要围绕企业经济目标这个中心来积极开展工作。

二是继续开展好树创活动。一年来,局里先后多期培训班,在连续两年的技能考核当中,90%的职工均能达到技能考核标准。进一步完善服务监督机制,对外聘请了20位人大代表和政协委员为义务监督员,及时征求社会意见,发现问题及时解决和处理,我局在全县行风评议中,得到了社会各界和县行风整治办的好评。

三是狠抓安全生产教育工作。针对近几年来邮政系统发生重大安全案件,工会始终把安全生产教育工作列为工作重点,逢会就讲,常抓不懈,发现苗头和隐患就及时处理,使全局每位职工时刻牢记安全二字,二00四年没有发生一起安全生产事故。

七、抓好基础工作,加强内部管理

一是继续抓好工会的基础工作。进一步健全的和完善工会档案,使工会档案管理真正达到规范化、系统化、制度化要求,更好的为工会工作服务。

二是认真落实工会信息,积极向上级工会撰稿。我局工会在2004年度在《江西工人报》用稿15篇,《江西邮政工会信息》4篇,极大的促进了工会信息工作的正常化和制度化。

三是积极配合行政加强支局所内部管理是工会的一项重要工作。2004年我们继续以“素质教育”工程为契机,积极加大内部管理、加强风险防范意识出谋献策,对检查中发现的问题及时提出自己的看法并落实改进措施

2004年的工会工作在全体邮政职工的共同努力下,虽然取得了较好的成绩,但仍存在一些不足,如:开展工会工作创新意识还不够强;企业民主管理和工会的维护职能有待进一步加强;工会干部素质仍需进一步提高等,这些都是我们今后工作的努力方向。

二OO五年工会工作任务

2005年是我局树立科学发展观,书写新辉煌的一年。我们一定要认清形势,更新观念,与时俱进,开拓创新,按照“发展、创新、调整、落实”的总体要求,全面实现邮政良性循环。

一、深入贯彻十六大精神,围绕经营中心工作,开展好求

真务实的工作作风。

一是全面加强邮政职工政治思想工作。2005年,局工会将进一步组织干部职工,重温十六大精神、“三个代表”重要思想和保持共产党员先进性教育,结合我局工会工作,紧密联系实际,探索今年工会工作新思路。积极引导广大职工树立正确的人生观、价值观,做到爱局如家、爱岗敬业,将思想统一到各项工作目标上来。

二是开展各项竞赛活动。围绕企业经营中心工作,积极配合行政部门,开展好邮储、代理保险、农资业务等短程劳动竞赛活动,以激发广大职工的开拓创新精神,推动邮政步入良性循环。

二、履行工会职能,为职工办实事。

一是用知识武装头脑。继续学习《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国劳动法》,认真履行工会各项职能,依法解决企业在新劳动关系中发生的各种矛盾,兼顾企业和职工双方利益,顾全大局,促进企业各项业务发展。

二是进一步开展“送温暖”活动。对少数员工家庭人平收入不高,生活维持在较低水平;有的员工或直系亲属重病住院,个人承担费用较多;有的家庭发生天灾人祸,造成一时困难。这些都是工会应当关注、关心的问题。必须切实履行“第一知情人、第一报告人、第一帮助人”的职责。要建立劳动模范档案、困难员工档案,规范关心劳动模范、帮助困难员工办法;还要建立员工特殊困难、突发困难报告制度,及时掌握信息,及时研究解决。收集和整理并把大家的要求和意见,切实帮助他们解决实际困难,让职工时刻感受到企业的温暖。    三是抓好局务公开工作。做到重大决策通过职代会,工作程序“公正、公开、公平”,发挥局务公开栏作用,确保每月工作完成情况按时通过该渠道及时公布。

四是完善职工代表大会制度。要把职代会工作纳入制度化、规范化、程序化轨道,依法落实职代会各项职权,不断扩大职工的参与权、知情权和监督权,充分发挥职工参与企业民主管理的作用,提高职代会的实效。

五是认真做好职工疗休养工作。今年将安排5―8名职工外出疗休养,尤其是对工作业绩突出和工作年龄较长的老职工优先安排外出休养,同时组织一批在开展各项竞赛活动,取得优异成绩,对企业做出较大贡献的职工,到外地参观学习。

三、加强工会自身建设,提高工会整体工作水平。

一是创新工作思路。要以“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措”的要求,积极推进工会工作的群众化、民主化和法制化。

二是签订集体劳动合同。加强集体合同教育,完善集体合同内容,强化集体合同履行情况的监督检查,确保国家、集体和会员个人的合法权利得到及时、有效的保护。

三是提高计生工作水平。在提高我局计划生育工作水平的同时,切实维护好女职工合法的特殊权益。要关心女职工的工作和生活,充分发挥她们在邮政经营和改革发展中的积极作用,以调动广大女职工的工作积极性和创造性。

四是努力开展文体活动。按照《全民健身计划纲要》的要求,结合邮政经营实际,因地制宜地开展丰富多彩的群众性文化体育活动,通过开展跳绳、健美操、乒乓球、篮球等兴趣小组,来开展阶段性健身竞赛,达到提高职工身体素质的目的。

五是建立健全工会财务管理制度。依法收缴工会经费,在收好、管好、用好工会经费上做好文章,今年我们尤其是要确保经费用到文化体育活动的开展上来。

六是开展岗位练兵活动。加强职工政治思想教育实施“职工素质工程”。每季度开展一次全局营业员投递员应知应会、微机汉字输入、点钞等技能培训活动,争创星级服务的达标。

七是完善工会组织。按照《工会法》和《工会章程》的规定,及时补充调整工会委员,加强了工会干部队伍建设,从根本上转变了工会工作作风和活动方式。

八、积极采纳职工建议。认真细致地做好合理化建议征集和评审工作。要围绕邮政工作认真细致地做好合理化建议的征集整理和研究评审工作,对被采纳的建议应根据创造经济效益、提高管理水平的情况给予一定的奖励,对所有提出建议的员工应给予鼓励,保护大家关心企业的积极性。

四、强化企业文化建设,塑造邮政新形象

一是以劳模先进为榜样,弘扬拼搏向上的企业精神。号召全体职工学习他们敬业奉献、忘我拼搏、廉洁奉公、团结协作精神,坚定立足本职、团结拼搏、夺取胜利的信心,树立彭泽邮政人脚踏实地、负重拼搏、开拓创新、力争一流的新形象。同时与行政一起加大精神文明创建力度,组织职工深入学习贯彻《公民道德建设实施纲要》,对广大干部职工进行了“人民邮政为人民”的服务宗旨和“用户至上”的服务意识再教育,积极开展巾帼文明示范岗、文明窗口创建活动和无偿献血、“扶贫捐助献爱心”等活动,使全体职工的思想境界和精神面貌有了明显的改观。

二是积极开展各类文体活动,增强企业凝聚力。一是积极开展各类比赛和竞技活动,如乒乓球、保龄球、台球、羽毛球、类、拔河、自行车、跑步、登山、钓鱼等比赛;二是每年举办一次全体员工参加的元旦文体晚会,进相互之间的感情交流,充分展示邮政职工的多姿多彩的生活和团结向上的精神风貌。

三是创建学习型组织。学习分三个层次:个人学习、班组学习、企业学习。通过组织内部交流和勾通实现知识共享,使个人和组织的绩效都得到提高。省局工会部署开展的“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,我局工会将从实际出发,提出可行的措施和目标,建立激励机制,营造学习环境,形成“工作学习化,学习工作化”的氛围。工会还要与行政配合抓好员工的业务技术培训、业务技术比赛活动,加快员工队伍知识化进程,推动人才资源向人才资本转变。

面对新形势、新任务,我们必须进一步增强发展的紧迫感和使命感,振奋精神,坚定信心,真抓实干,扎实工作,用自己的实际行动创造新业绩,为彭泽邮政事业再创辉煌而努力奋斗!

江西省彭泽县邮政局  王斌

2024年邮政工作报告(篇10)

第一部分:20__年工作回顾

第29届北京奥运会的余温、建国60周年这二大世界瞩目的盛事,为集邮业务的发展提供了最佳的营销主题,而《世界佛教论坛》纪念邮资明信片、《唐诗三百首》邮票的发行,更成为了集邮业务快速发展的催化剂。20__年,集邮专业在20__年快速发展的基础上,克服奥运因素带来的外部环境和内部产品变化带来的影响,使集邮专业收入规模得到了基本保持。

一、20__年集邮专业收入完成情况

20__年,我局完成业务收入4290.69万元,完成市局计划的100.48%,省计划的97.5%,全年集邮品平均毛利率22.87%。截止12月31日,企业形象年册申报数32400册。

二、开发项目勇于拼搏,首发活动毫不逊色

1、20__年3月28日,以“和谐世界、众缘和合”为主题的第二届世界佛教论坛在无锡隆重举行。我部门自20__年年底就着手开始策划该项目,通过多方努力,争取发行了一枚邮资片—JP156,受到海内外嘉宾的热烈欢迎。

2、20__年9月份,我公司成功举办了《唐诗三百首》、《京河大运河》两场首发活动。

(1)全球首套多媒体邮票《唐诗三百首》的首发仪式是我公司首度与崇安区政府联手打造,取得了很大的成功,销售现场出现了唐诗邮品供不应求的场面,当天零售邮品收入更达10万余元。

(2)《京杭大运河》的首发营销活动在南长步行街的运河博物馆举行。我公司提供了现场加盖“清名桥”临时日戳和纪念戳服务,并销售《京杭大运河》首日封等相关邮品,得到了广大集邮爱好者的追捧。

但是,在快速发展集邮业务过程中,也存在着一些问题,主要是:

一、规模和效益没有同步协调发展。集邮品毛利率水平下降。20__年集邮品毛利率为23.51%。主要原因是总公司资源类产品减少,定向开发业务的比重偏小,销售类金银制品类收入上升。

二、策划设计能力薄弱。在邮品开发过程中,精品不多,创意不够,文案水平不高。

第二部分:20__年工作思路

20__年,集邮专业所面临的客观形势发生了较大变化,首先是营销主题相对弱化,上海世博会是20__年唯一的全国性重大活动题材,但在社会影响力和百姓关注度上,都要弱于北京奥运和建国60周年;其次,从20__年新邮发行计划来看,没有与无锡直接有关的题材;再次,在当前正在进行的20__年度新邮预订工作中,出现了预订量滑坡的局面,由于受新邮市场行情的下跌的影响,用户预订意愿进一步下降,因此,20__年集邮业务的发展将面临极大的考验。

在困难面前,为努力实现保增长保增效这一目标,集邮公司将着重在三个方面入手,力争确保集邮专业的稳步健康发展。

一、加强协会工作,强化基础建设。

20__年新邮预订工作已经结束,从今年的预订情况来看,出现了进度不快,总量下降的问题。新邮预订业务由于受政策因素的限制,只能以个人为对象,而个人用户对新邮的市场价格比较敏感,随着新邮市场行情的下跌,个人预订用户呈逐年下降的趋势,而我们恰恰在个人集邮业务的拓展方面,长期以来一直缺乏系统性、长效性的营销手段,因此无法有效遏制新邮预订业务量下降的态势。

要解决这一问题,目前最有效的方法就是发挥集邮协会的平台作用,把分散在社会上各个层面的集邮爱好者汇聚在一起,使之成为营销工作的着力点。

20__年,我们将把推动集邮协会建设作为一项长期的基础工作来抓,重点做好以下几方面的工作:

1、巩固崇安、南长、北塘三个区集邮协会,重建锡山、惠山、滨湖三个区集邮协会,并在各区集邮协会的基础上,推动社区集邮文化活动。

2、借助市总工会的力量,在全市各部委办局、各类企业中建立基层集邮协会组织。

3、切入建设社会主义新农村的主题,鼓励乡镇建立集邮协会,发展农村特色的集邮文化。

4、密切与各级教育机构、学校的联系,把集邮文化和书信文化结合起来,丰富学生课外生活,为集邮事业培养新生力量。

二、建设零售直营店,推动零售渠道建设

目前,集邮公司营业窗口的全年集邮品零售总额为40余万,远低于20__年以前平均300万的水平,除了邮票市场低迷造成的老用户流失外,零售窗口的位置不理想、知名度不高使新用户偏少是主要原因。集邮品零售业务利润率高,营销费用低,可以有效提高专业的经营质量。20__年下半年,中国集邮总公司在全国范围内推出了专卖店的经营模式,根据安排,无锡属于第二批开办城市。集邮总公司专卖店统一形象和布局,专供邮品和店长制是最大的亮点。省公司顾汶总经理在无锡调研时曾非常关心总公司专卖店的建设,并提出恢复信托业务的建议。

为进一步加强集邮品零售比重,结合集团公司的统一部署,20__年,我们将把集邮总公司专卖店作为一个重要的品牌隆重推出,店内除设立总公司特供专区外,另设高档、信托、专题、年册、金银和礼品共7个专区和一个展示区,展示区主要展示比较珍贵的邮票,以提高顾客的购买欲望。同时在店内实行店长制,统一服装,配备收银机,以提升品牌形象,完善管理机制。

三、继续做好本地邮票题材的收集、申报工作

20__年,我们借助第二届世界佛教论坛在锡举办的机会,发行了J156《第二届世界佛教论坛》纪念邮资明信片,并配套开发了纪念册,取得了良好的经济和社会效益。20__年,我们将继续加强对本地邮票题材的收集、整理和申报工作,在完善原有无锡惠山泥人、倪瓒书画作品资料的基础上,新挖掘补充东林书院的有关资料,为今后相关邮票的发行做好充足的准备工作。

四、借助20__年世界邮展在无锡举办的契机,大力发展相关业务。

无锡集邮公司将在20__年更加坚定信心,认真围绕“保增长、保增效”的要求,用二次创业的精神开创无锡邮政发展新局面的总体要求,以保持规模、提升效益为目标,围绕市场,抢抓机遇,咬定目标,努力确保无锡集邮专业健康稳步发展,为推动无锡邮政又好又快率先发展再立新功。

2024年邮政工作报告(篇11)

尊敬的行领导:

您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职报告。我是怀着十分复杂的心情写这下封辞职报告的。自我进入邮政储蓄银行工作以来,由于您对我的关心、指导和信任,使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在邮政储蓄银行的工作,我在这里学到了很多知识,积累了一定的经验,对此我深表感激。

基于个人的家庭原因,以致近期的工作让我觉得力不从心。为此,我进行了长时间的思考,我请求辞去在邮政储蓄银行的职务。

在此,我非常感谢您在这段时间里对我的教导和关怀,在邮政储蓄银行的这段经历对我而言是非常珍贵的。将来无论什么时候,无论在哪里就职,我都会为自己曾经是邮政储蓄银行的一员而感到荣幸。我确信在邮政储蓄银行的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。祝行领导和同事们身体健康、工作顺利!

再次对我的离职给邮政储蓄银行带来的不便表示抱歉,同时我也希望邮政储蓄银行能够体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准。

谢谢!

辞职人:

日期:

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