热源厂工作总结(系列十五篇)

热源厂工作总结(系列十五篇)。

✪ 热源厂工作总结 ✪

一年过去了，洗涤厂的一切工作和成果都已经呈现出来。在历经一年的努力与汗水后，我们在新的一年里进行了工作总结，以期对未来的发展做出更有效的规划和安排。

首先，我们要感谢所有的员工在过去一年中所作出的努力与付出。正是因为你们的精神贡献和辛勤工作，我们才能够基于卓越的服务品质和技术能力，取得如此骄人的成绩。谨向你们表达最衷心的感谢与祝贺！

回顾过去一年中，洗涤厂所取得的成绩是让人瞩目的。合情喜人的销售数据和良好的客户服务评价都是我们所引以为豪的。我们一直坚信，不断提高服务质量和技术实力是企业发展的关键所在。因此，我们始终秉承质量第一、客户满意度第一的服务理念，全力为客户提供优质的服务。

然而，我们也要面对目前所面临的问题，发挥我们的优势。我们如何有效地解决这些问题以提高工作效率和服务质量?这是我们内部问题解决的首要工作。

在未来的发展中，我们需要切实加强员工培训，并提高员工岗位敬业精神和工作技能。同时，我们也将不断引进先进的设备和技术，来不断更新我们的服务水平，满足客户日益增长的需求。

在未来的新年里我们将保持相对稳定的销售量和客户满意度，并在各项服务和技术指标上提升。同时，我们也要保持创新精神，不断探索新的技术和服务形式，为客户提供更加多元化的服务，最终实现长远的持续发展。

总之，过去一年的努力和成果，只是我们前行道路上的一个重要里程碑。面对全新的未来，我们会继续保持精神状态和工作能力的高度紧张，并不断挑战自我、超越自我，让我们的洗涤厂成为全球范围内最值得信赖的服务品牌。

✪ 热源厂工作总结 ✪

各位领导：首先，我代表铸造厂职工，对集团公司领导前来检查指导工作，现场办公解决问题，表示衷心的感谢。下面根据《通知》的要求，将我单位1-7月份生产经营工作情况及下半年工作的主要措施作简要汇报，不当之处请批评指正。

一、上半年生产经营及经济指标完成情况。

由于我公司95的产品市场面向社会，外部市场受社会市场波动影响很大。今年上半年，铸造行业萧条的大环境对我们的经营工作造成了一定的困难，如汽车制造业的急转直下，对零配件的需求降低，使龙口地区主要经营汽车零配件的铸造厂陷入困境，许多公司停产放假，我公司的许多客户也纷纷要求暂停供货，致使订单减少，砂型车间停产，产量降低，销售收入下降。面对上半年铸造行业不景气和生产经营本身就是淡季的不利局面，我公司一方面加大市场开发力度，积极寻求新的合作伙伴，重点开发了烟台韩丰的挖掘机配件，青岛外贸的不锈钢铸件等，形成了1000万元的订单储备，另一方面认真组织生产，严格管理制度，狠抓节支降耗，提高产品质量，努力扭转生产经营的被动局面，上半年，主要指标完成情况如下：1、产值方面：7月份完成产值69.6万元,1-7月份累计完成产值993.6万元，比去年同期增长55.7万元。2、收入方面：7月份实现销售收入59.5万元,1-7月份累计实现销售收入848.7万元，比去年同期增长215.95万元。3、利润方面：7月份实现利润-24.6万元，如按去年政策，将利息9.2万元视同利润，本月实际经营利润-15.4万元。1-7月份累计实现利润-63万元,将贷款利息59.5万元视同利润，实际经营利润-3.5万元，比去年减少24.3万元。4、货款回收方面：7月份回款68.1万元，1-7月份累计回款1028.9万元。5、应收账款方面：7月末，我厂应收帐款余额为423.4万元比年初468.4万元降低44.9万元。6、工资发放方面：1-6月份中，正式工人均月工资为l208元，临时工人均月工资为800元，除3月份人均发放奖金411.8元，5月份人均发放奖金200元，其它月份未发放任何月奖。针对上半年公司的情况，我们认真分析了影响生产经营的各种因素，主要有以下几个方面。一是安全生产工作的不稳定。上半年，我公司发生了一起漏电伤人事故，未能实现安全生产，同时也给生产组织造成了被动。为此，我已经开展了专门的安全整顿活动，目前，公司安全形势比较稳定。二是上半年整个铸造行业不景气，而我们的产品95面向外部市场，内部只占3-5，公司受社会市场的波动制约很大。此外，在国有体制下，公司员工的工资、福利方面费用较高。在没有任何优惠政策情况下，我公司与社会私营企业竞争困难很大，特别是在产品价格、劳务费用等方面。三是产品质量不够稳定，资金周转不够畅通，加之原材料涨价幅度超过了产品价格上涨幅度，对生产经营带来了很大的冲击。特别是在电费方面，由于今年取消了峰谷电考核，每度电比去年上涨了0.13元，对我们这样的用电大户影响很大。

二、下半年安全管理、经济运行及改制改革方面的措施近期，通过公司上下不懈的努力，在安全、生产、市场开发方面都有了很大的改观。

下半年，预计铸造行业形势将逐渐转暖，我们将抓住这个有利时机，增长加市场开发及销售人员，制定特殊的奖励政策，调动其积极性，力争在市场开发上取得新的突破。目前，各种产品的订单已基本满足下半年的生产需要，公司将采取多种措施，在确保安全的前提下，提高产量，争取产值及利润的大幅提高。全年预计完产值2500万元，销售收入2300万元，实现利润50万元，应收帐款压缩在400万元之内。为实现这些目标，我们将认真做好以下几项工作。首先，要不断加强安全管理工作我们将在认真吸取事故教训的`基础上，把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓，采取多种措施保障安全生产无事故。一是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点，不断强化意识安全。二是继续深入开展安全用电为重点的安全整顿活动。对所有用电设备的接地情况进行排查整改，并加强临时用电管理，对生产现场的用电设备、供电线路进行每月不少于两次的检查测试，对有问题的零部件及线路及时进行更换，确保安全用电。三是突出安全重点，抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理，坚持公司领导二十四小时值班、车间管理人员跟班作业；重点抓好大炉、砂轮、酸洗、高压脱腊、行车吊运等要害部位的管理工作。四是坚持安全常规管理，对安全工作常抓不懈。开好车间班前会，要健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。

✪ 热源厂工作总结 ✪

✪ 热源厂工作总结 ✪

20××年即将结束，工段在熟料分厂领导的带领下，在“安全第一，预防为主”的思想指导下。使工段的工作顺利完成月度、季度的生产指标。

1、对工段员工进行生产责任制的教育和宣传各项安全生产管理制度，并在工作中存在的安全隐患及时整改、把工作安全风险降到最低，有效的防止防范事故发生。对进入工作中的工作人员进行教育，使员工的安全思想意识提高，预防在工作中发生事故，经常与工段人员进行沟通，使工段人员在工作中注意易发生事故的要点，降低安全事故发生的风险系数。

2、深入对设备的检查工作，对设备进行检查，对检查出来有隐患的设备及时报修、整改。做到不带隐患出工的原则，确保生产安全进行。

3、7到8月份高温天气作时，防止有人中暑，工段领到分厂发下的防暑降温药品，并下发给每位员工，同时合理安排员工休息时间，防止有中暑事件出现。

4、进入秋季对员工进行宣传教育防火安全意识，重点检查灭火器是否正常，对灭火器有异常情况的进行更换，却保防火工作做到万无一失。

5、工段在公司的要求下，及时合理的根据安全标准化，进行软件和硬件的建设，取得了一定的成效，并在安全标准化的验收中，圆满完成。

目前已进去12月份，进行冬季生产，要做好冬季安全生产。在12月份的安全生产中，要做到以下几点：

1、根据冬季特点，对员工做好安全防护教育。工段班组利用班前会，部室利用周工作会做好防滑跌、防坠落、防触电、防机械伤害（卷刮）等教育。不准穿大衣和肥大衣服及高跟鞋上岗，不准酒后上班，严禁乱拉乱接电源线和擅自使用大功率灯具、电器（除空调）取暖及烘烤衣物。

2、加强现场的检查和监管，严禁“三违”行为的发生。

3、提前做好设备设施的过冬防冻保护工作，确保设备安全运行。

✪ 热源厂工作总结 ✪

一季度，水泥公司认真贯彻两级职代会精神，紧紧围绕20xx年任务目标，严抓基础管理，创新管理方法，扎实开展工作。密切关注市场变化，及时调整销售策略，努力提高产品价格，确保企业利润最大化。各项工作稳步推进，为全年生产经营目标任务的完成奠定了坚实的基础。

一季度生产经营情况：

预计生产熟料xx吨，完成220万吨年度计划任务的xx%；销售熟料x吨，完成125万吨年度计划任务的xx%；磨制水泥xx吨，完成150万吨年度计划任务的xx%；销售水泥xx吨，完成150万吨年度计划任务的xx%；余热发电量xx万KWh，完成7000万KWh年度计划的xx%；实现净利润xx万元，完成4600万元全年任务的xx%，开创了水泥公司历史之先河，创造了一季度水泥生产经营历史新记录。

具体工作总结如下：

一、夯实基础管理，提高精细化管理水平

“不积跬步无以至千里”，基础管理工作是企业各项管理的根基。年初伊始，我们深刻查找自身存在的管理漏洞和薄弱环节，倡导“第一次把事情做对”的理念，关注细节、关注每一个动作，彻底解决管理标准不高、易反复的问题，提高精细化管理水平。

“先立章程，后以制度治厂”。对公司xx个单项考核办法进行梳理完善，并纳入体系文件，有效防止了“两张皮“现象。

推进流程管理。面向全体管理人员开展了流程管理知识培训，对车间骨干开展了巡检操作流程知识培训，面向全员开展了质量培训。通过多角度，多层次培训，使流程管理规范化、制度化，确保达到“每人每天干好每一件事”，从而提升基础管理水平。

根据现场管理推进计划每天下午召开标准量化管理工作会议，总结当日工作情况并对次日的工作进行布置安排，明确工作进度，严格落实考核。

二、抓指标降成本，确保效益最大化

进一步优化操作，加大指标对标，旋窑运转率、熟料标准煤耗等关键经济技术指标分别达到xx%、xxkg/t熟料，旋窑运转率同比提高xx个百分点，熟料标准煤耗同比降低xx%。

按照公司《关于进一步降低和控制公司可控费用支出的通知》要求，将全年预算进行分解落实到各单位，并将各车间、科室预算指标纳入绩效考核当中，提高各单位预算意识。强化预算执行的严肃性，通过预算管理来降低和减少企业成本。将预算管理渗透至人、财、物及购、销的各个层面与环节，健全相关制度，加强对预算执行情况的实时监控和有效监督，提高预算管理的科学性和准确性，发挥预算管理的硬2约束作用。

三、应对市场变化，创新营销管理

针对市场形式，销售工作主要是在夯实长期用户的基础上，努力提高产品销售价格，并加大利润率较高产品52.5水泥的市场开发力度，确保企业利润最大化。

一是限量保价。20xx年底水泥价格持续高位，为维护20xx年水泥价格的高位运行，在1、2月份水泥淡季时不销售冬储水泥，保持水泥销售价格的稳定，与去年同比，单价上升130元/吨左右，为全年水泥价格高位运行打好基础。

二是建立长期战略合作伙伴关系，稳定长期用户。对混凝土搅拌站、管桩企业等长期用户进一步建立战略合作伙伴关系，实行“独家供货、常年使用”策略，保证山铝水泥长期客户群的稳定及销售量的稳定，增强对市场变化处理的弹性。一季度已签订两家独家供货合同，年定销水泥30万吨。

三是以制度为导向，鼓励业务人员高价销售。实行以“品种提成单价和基础管理”为主的绩效提成考核办法，销售人员积极性进一步提高。在今年销售人员考核中加入价格系数考核，鼓励业务人员高价销售水泥，并对销售价格低于平均价格的销售人员进行相应考核，提高产品利润率。

四是加大重点工程开发力度。重点工程具有用量大，价格高、提升产品信誉等特点，20xx年是“十二五”规划的开局年，各地重点工程相继开工，水泥公司统筹各项资源，全力做好每个工程的投标工作，提高市场占有率。

五是实施“团队营销”初见成效。通过对业务人员和区域部长进行考评、选评双向选择，优化组合。新选出两名业务部长，淘汰两名业务部长，内部双向选择组合3人。

四、开展“党员攀登、全员创优”主题活动，为生产经营提供有力保障

扎实开展“党员攀登、全员创优”主题实践活动。按照上级党委要求，制定活动意见，把活动与生产经营实际紧密结合，促进淡季生产经营任务的完成。

积极开展学习型党组织创建。制订水泥公司20xx年学习型党组织创建实施方案，制订干部读书会年度计划，各支部认真开展活动，党委中心组学习，干部读书会学习按计划进行，提高了广大党员干部和管理人员的理论和技术素质。

大力开展形势任务教育。结合公司两会，加大形势任务教育，认清形势、统一思想，立足岗位、尽职奉献。更新宣传栏内容，营造宣传氛围，对班组政治学习进行检查督促。

加强党风和反腐倡廉建设。建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，加强廉洁从业教育，积极推进强基工程，效能监察立项，核查处理信访问题，提高了管理效能。

群众组织工作丰富多彩。积极开展以争创“工人先锋号”、争当“优秀员工”，短距离劳动竞赛和职工技能竞赛为主要内容的“双争双赛”活动，开展了提高旋窑运转率、红旗机台等活动。

一季度工作中存在的问题和不足主要表现在：现场管理、设备维护等基础管理工作有待于进一步加强。市场预测及掌控能力仍有待于进一步提高。以上这些不足和问题，需要在二季度采取切实有效的措施加以解决。

五、工作打算

二季度是水泥销售传统旺季，也是全年生产经营工作的关键时期，我们充分认识到担负的责任，按照公司部署积极、扎实推进各项工作，为全年任务的完成打好基础。

继续深入推进基础管理工作，切实提高企业竞争力一季度基础管理工作虽然有了一定进展，但离公司要求还有一定距离，要认清规基础管理长期性和长效性的严竣形势，工作中戒骄戒躁，将抓常态，抓长效，始终作为一项重点工作来抓。坚持不懈地继续深入抓好基础管理工作，把基础管理作为生产经营工作的基础，常抓不懈，层层深入，步步推进，边巩固边提高，上台阶创水平。通过抓基础管理，确保主机设备运转率，确保全年各项生产经营目标的完成。狠抓基层建设、基础工作和基本功训练，实实在在地从最基本的管理工作做起，推动基层基础管理向规范化、程序化、科学化、人性化方向迈进。

结合体系文件，进一步深化细化流程管理工作，在工作中不断优化、完善、固化岗位工作流程，达到工作的螺旋式进步。

✪ 热源厂工作总结 ✪

一对验厂的常识性认知（理论入门）

1验厂的定义：即按照一定的标准对工厂进行审核或评估。一般分为人权验厂、品质验厂、反恐验厂等等，企业“验厂”活动已经在中国的出口企业中普及，接受跨国公司和中介机构“验厂”对我国出口生产企业，尤其是纺织和服装、玩具、日用品、电子和机械等劳动密集型企业几乎成为必须满足的条件。

2验厂又叫查厂，简单的理解就是检查工厂。客户会要求他的供应商在质量、社会责任（人权）、反恐等方面达到一定的要求，在下订单之前会检查工厂状况，工厂没有大的、严重的问题存在，才会下订单。

3验厂类型：社会责任验厂质量验厂反恐验厂

4为什么要验厂：验厂通过了客户才会下订单。那么客户为什么要验厂？

验质量，其实和验货是一样的道理，只有一套切实有效、可行的质量管理体系在工厂运行，才能保证工厂生产出来的产品是合格的，能按时出货的，同时也要综合考虑工厂的生产能力和设备，员工生产效率等。即告诉客户，我们有能力按质，按量来完成您的订单。

5为什么要验社会责任：我们可以先了解一下，作为一个企业，为社会创造效益的同时，还承担着哪些社会责任？管理学上，认为企业的社会责任主要有6个方面：对股东，对员工，对社会，对环境等。社会责任验厂又叫人权验厂。主要关注员工的工作环境和福利待遇。如果海尔这样的知名企业，生产产品用的是童工、让人无止境的加班，工作环境非常恶劣，身体健康没有保障，您会有什么想法？您还会觉得这是值得骄傲的民族企业、国际知名品牌吗？所以大客户也是一样的道理，尤其是在他们本国。人们无法接收沃尔玛这样的世界500强之首的企业，它的供应商都是血汗工厂，它的利润都是建立在对工人的压迫和剥削上的。所以，为了自己的商业形象、企业声誉，沃尔玛需要严格挑选自己的'供应商。当然，这是他们的初衷。为了更公正的进行挑选，沃尔玛以及许多客户都委托有资质的第三方机构进行评估，这样第三方出具的报告也更具说服力和专业性。为了自身的社会形象，为了自身的一份社会责任，以及大环境、大趋势的要求。“以人为本”虽然只是个口号，人权时不时被提起，在社会、经济日益发展的今天，越来越强调“人的尊严”，强调经济发展成果要由人民共享，分享经济发展的成果。国进民进。从国内、国际趋势上看，都是值得推崇验厂的。因为现实的因素，因为国情的制约，我们在工人待遇和劳动保护方面还存在很长的一段距离。于是导致现在这个行业的种种不规范。我相信，在不久的将来，随着社会保障体系的逐渐建立，医疗教育制度的改革和完善，不仅仅是工人，所有的工薪阶层都恩那个生活的更好，所有的工厂都能逐渐按照中国劳动法律法规来运作。否则将面临高额的违法成本。

6验厂常见问题：1童工2强迫劳工3胁迫与骚扰4歧视5工资6工时7社会保险8其他福利9健康安全10宿舍

以上内容详细点可在百度百科上详细了解

二唐人验厂实际情况（实际操作）

针对唐人目前实际情况看重点应放在员工工资与现场实际情况上，唐人验厂一般以社会责任居多，每年有一次ISO9001质量体系认证和偶尔的反恐验厂。

唐人的工资问题一直是在验厂中是个难点问题是一个比较让审核员挑出问题的地方，一旦在员工工资问题中发现漏洞就会面临着这次验厂准备工作的功亏一篑。员工工资与日常考勤是密不可分的，这里便有一个重点问题就是社会责任验厂不允许工厂只使用计件工资，因为若只使用计件方法则有些不熟练的操作工月工资难以达到江苏省最低工资标准（现行20xx年江苏省最低工资标准为1100元/月），这点会严重违背客户对于员工福利待遇的衷旨。唐人在工资问题上的解决办法是使用综合工资方法即：当计件工资大于计时工资的时候取计件工资再加上伙食补贴，若计时工资大于计件工资的时候取计时工资再加上伙食补贴。

应付验厂方案（客户要求）与现行实际对比，并且附解决方案

1工作时间：验厂客户要求每天白天工作时间不能超过8个小时，允许晚上1个小时加班而且这一个小时必须支付1.5倍加班工资即一天总工作时间不能超过9个小时。每工作七天必须有一天休息时间，也就是说每个星期必须休息一天而且周六周日工作属于加班必须支付两倍的加班工资若超过就不符合客户要求则不会来订单。

唐人实际情况做法是早上7:3011:30下午12:3018:00如果没有特殊情况比如急需走货，或者客户紧急订单。则晚上六点准时下班，否则加班，一直把工作做完下班，并且加班没有1.5倍加班工资。如果同样没有急需走货等压力则周末休息，否则加班，并且双休日加班没有2倍工资只按计件来算。这样就远远的超过了客户要求的工作时间要求

解决方案：应付验厂的考勤卡按早上7:3011.30下午12:3017：30，晚上若有加班不超过一个小时，并且支付1.5倍加班工资。每个星期天不打卡，并且在应付验厂的工资册上显示支付星期六2倍工资。

2工资支付：验厂客户要求最低工资标准不得低于1100元/月不允许工厂只使用计件工资，因为若只使用计件方法则有些不熟练的操作工月工资难以达到江苏省最低工资标准唐人实际做法主要是单独使用计件工资，偶尔有个别不熟练的操作工计件工资太低，或者遇上服装淡季订单较少或者是做棉衣等比较耗时间的服装使得计件工资较低，可以适当的做出补偿给工人一定的保底工资

解决方案是使用综合工资方法即：当计件工资大于计时工资的时候取计件工资再加上伙食补贴，若计时工资大于计件工资的时候取计时工资再加上伙食补贴。

唐人现行的考勤制度是两套方案：一真实的考勤制度：机工车间安装在车间办公室门旁边，这是指纹考勤机联通办公室张芳卉电脑，由于自安装开始一直存在问题所以只作为机工车间员工签到之用。裁剪车间后道车间技术科使用的是手写考勤二应付验厂的考勤：安装在门卫室的打卡考勤机，全厂员工的考勤卡不包括后勤人员（后勤人员不打卡）每天都要在机器里刷卡四次而且必须是按点刷卡

✪ 热源厂工作总结 ✪

xx水泥有限公司在市委、市政府的亲切关怀下，在董事会及上级有关部门的正确领导，全厂职工同心同德、团结一致、创造性的开展工作，在一线的生产取得了丰硕成果的同时，克服人员少、时间紧、任务重等困难，奋勇拼搏，顺利实现了二线的安装调试：本年度累计生产熟料xxx万吨，实现销售收人xxx万元，各项工作都取得不错的业绩。

根据工作需要，xxx水泥公司于x月初对水泥班子进行了调整，班子上任后，深感压力和责任的重大，在业务不熟、工作头绪较多的情况下，不断地深入群众、深入现场、认真听取职工的意见和建议，不苟一格的学习业务知识。根据目前工作实际，认真地开展了一系列工作，即内抓管理、外抓协调、产品抓质量、销售抓市场、建设抓二线、生产抓成本、管理抓制度、群众抓热难，并以最快的速度理顺了处室、车间的工作关系，明确了班子成员及各处室的分工和职责范围，坚持了严、细、实的科学管理，对于“跑、冒、滴、漏”现象采取了及时有效的遏制，并建立了行之有效的防范措施，如制订建立了“财、物管理规定”和“关于原材料、水泥熟料进出厂的管理规定”等，现将具体情况总结如下：

一、加强政治思想学习，精神文明建设有所提高

首先，先进性的要求与我们的实际工作结合起来，不断推进我们的各项活动。切实提高职工的政治、思想素质。

二、提高职工队伍素质，加强职工队伍建设

职工队伍素质的高低直接关系到社会效益和经济效益，公司支部从加强学习、提高职工文化素质和业务技能入手，开办了职业道德讲座和法制讲座和法制教育讲座培训班，通过业务知识的学习和实际运用，职工思想素质和业务素质有了很大的提高，服务意识、主人责任感得到了增强。针对职工业务素质低的现状，采取走出去，请进来的方式，聘请高校教师为职工培训。提高了职工的业务技能水平。

三、顺利完成二线建设

二线的安装建设是__的重点工程也是形象工程，该项工程的良好建设将在全市范围内起到非常重要的作用，因此，新班子上任后深感责任的重大，就二线建设提出了“抓质量、抢进度、保安全、战酷暑”口号，确保二线建设如期完工。为此，采取了以下几点措施：

一是倒排工期，进行量化考核，要求施工单位将每天、每周的计划和工程进展情况报于甲方，由我们会同相关人员综合考核。二是给施工方签订工期合同书，根据倒排工期。三是专门成立了二线建设工作组，工作组每周定期、不定期的召开两次以上的进展调度会，并且每天早晨8：00在施工现场组织安装、土建、监理以及公司有关处室主要负责人对前一天的工程进展情况、当天的工作计划以及现场需要解决的问题进行现场调度、检查、安排。四是为保证设备进厂不影响安装时间，我们专门抽调人员到厂方进行验货、催货。由于采取了以上各种有效措施，二线建设在xx月xx日顺利点火成功。

四、生产管理得到进一步跳高

为进一步的理顺生产，降低成本，对领导班子及各处室、车间的职责进行了明确的界定，理顺工作关系，规范工作秩序，集中精力抓好成本，采取了以下几点具体措施

一是对原、燃材料进行了“比价采购”，如煤、铁矿石、砂岩，在原来的基础上都有了很大的降价，其中煤连续两次降价，平均每月节约xx万元。二是严格生产过程中的管理，对于一切影响生产和质量的重大故事，一律采取一事一分析，对责任单位和责任人不放过，三是对销售环节加强管理，针对销售人员的“散”、“乱”现象，公司采取了每周定时、不定时的销售调度会，听取销售人员对销售进展情况的汇报和销售意见，了解销售动态，采取了切实有效的措施：如公司领导亲自带队对客户进行回访，要求销售队伍进行人员优化组合，分片外出跑市场协调客户。

在x、x月份，市场非常低潮的情况下，我们避免了因销售不畅而造成积停产压现象。四是为进一步抓好成本控制，我们将对煤耗、电耗进一步采取措施，对全厂的成本控制正在研究制定“劳动定额”，将工人的收入与成品、质量、产量、安全、成本等进行分析，最终将以制度规范约束提高，抓好成本的制度。

五、认真解决职工关心的热难问题

目前职工反映较强烈的问题为住房、食堂、澡堂、生活用水、交通以及管理中的“跑、冒、滴、漏”现象等，为此公司及时解决，采取了一系列有效措施。

一是在职工队伍中下发了“征求职工意见和建议”书，针对大家反映的问题逐一研究落实，及时给予答复；对于大家反映的热、难问题，进行重点解决，先后对食堂进行了多次改造，并对质量、价格进行了规范。二是整顿职工宿舍，安排专人管理，就室内供电进行了整改，并安装了风扇、纱窗。三是就用水问题，先后在厂内打了四眼临时水井，在现有条件允许的情况下安装了太阳能。四是对于产品出入进行了多次现场突查，制定了相关的制度，如“采物管理规定”、“关于原材料、水泥熟料进出厂的管理规定”等。由于采取了以上措施，领导班子的工作逐步得到了职工的理解和支持，在全厂范围内形成了干部、员工人心思干、团结向上的氛围。

六、建立、健全各项规章制度

新班子调整后深感水泥企业的规章制度的缺乏，靠得是制度规范人，用政策激励人，因此，我们将建章立制作为企业管理的核心构成，先后制定了“会议制度”、“领导班子职责划分”、“相关处室职责划分”、“劳动纪律管理规定”、“质量管理规定”和“技术创新管理规定”等规范。

七、狠抓安全不放松

一是强化了职工的安全意识，把安全工作当作各项工作的重中之重来抓，查违章、找隐患，把安全管理制度化、法律化，广泛开展安全教育，使职工的思想上高度重视；二是建立了安全建立健全了干部值班制度，干部轮流值班，负责当天的查岗，夜晚的巡视。三四是生产检修实行了了工作票制度，并要求检修工作必须有措施、有规范有审批、有监督落实。通过全体职工的共同努力，实现了安全生产的长治久安，本年度尽管20xx年度在生产、经营管理各个方面取得了不错的成绩，但我们无法回避企业面临的问题和不足主要表现在：

一是经营管理水平有待于进一步提高：由于受到各种主、客观条件的制约，xx水泥公司在经营管理上，有待于进一步提高，各种管理制度有待于进一步完善，企业内部定岗定员有待于进一步完善，各种经济分析不规范，在分析的深度和细化程度不全面。

二是企业的经营管理有待于进一步规范：在经营管理方面，公司制体制还不健全，企业的经营管理还存在不足，在合同管理，原材料的采购，产品的销售的环节，还存在漏洞，公司的各种管理制度还有待于进一步完善。依法经营的理念还没有完全建立，公司的各种证件还不具备。

三是市场占有率有待于进一步扩展：虽然开拓了南方水泥市场，但开发力度不够，特别是本地市场的开发，销售激励机制还有待于完善提高；面对公司当前存在的问题和不足，我们公司全体员工将团结一致，奋勇拼搏，采取措施，完善当前经营管理中的漏洞，不断开拓市场，争取在下一年度取得更好的业绩，为此，我们在20xx年，将主要做好如下工作：

一是进一步完善内部承包制度，全面执行倒逼成本工资考核办法，将企业利润同个人收入有机结合起来，提高内部挖潜、全员节约的能力。建立原燃料的技术标准，货比三家，优化进货渠道，签定购销合同，实行计划管理和招邀标制度。提高产、质量，减少跑、冒、滴、漏。加强财务管理，精打细算，实行倒推成本管理。

二是定期开展经济分析活动，及时分析公司面临的形式和问题，发现公司存在的问题和不足，提出措施，改进工作方法，为公司的决策提供依据。

三是不断开拓外部市场，提高市场占有率，加大对周边市场的开发力度，重点围绕xxx工程、高速公路建设工地、经济开发区建设等项目，充实完善榴园本地销售网络。

四是严格各项费用开支和成本控制，优化进货渠道，制定物资储备定额，保证合理库存，适时调整营销策略，细分市场，建立收入与经营指标挂钩的制度，确保完成全年销售收入和利润任务。

五是进一步更新观念，创新制度，提高公司管理水平和竞争力，建立“管理提效”的发展战略，增强企业凝聚力和抗风险能力。

✪ 热源厂工作总结 ✪

电线厂是一个很重要的工业领域，是现代社会不可缺少的一个产业。我在电线厂工作已经有两年的时间了，在这两年中，我深刻地认识到了电线厂工作的重要性，并逐渐积累了一些经验和体会。在这里，我将着重从三个方面来总结和评述我的工作经验。

一、技术能力方面

作为一名电线厂的技术工人，技术能力是至关重要的。我们需要具备一定的电气知识和技能，以及对设备的操作和维护保养能力。在我的工作中，我采用了如下的一些方法来提升自己的技术能力：

1. 加强学习和学习电气知识

在工作中，我利用业余时间学习电力知识和新技术，阅读相关书籍和文献，增加自己的知识储备。同时也通过与同事交流，探讨问题，提高自己的技能水平。

2. 熟练操作设备

我在工作中经常注意观察设备的运转情况和效果，积极主动地参与设备维护和升级改造，熟练掌握设备的操作和维修方法，保证设备的正常运转和生产效率的提升。

3. 总结工作经验

我在工作中总结自己的工作经验，将学习和实践相结合，不断提高自己的技术能力。比如我在工作中遇到的一些常见故障，我会经常去查阅设备的维修手册，寻找最优解决方法。

二、工作态度方面

工作态度是一名职工成功与否的重要标准，一个认真负责的态度会产生很大的场景作用，对于企业的发展也起到重要的推动作用。在我的工作中，我积极调整自己的心态和态度，具体做到了以下几点：

1. 勤奋努力

工作中，我始终坚持勤奋努力，认真对待每一个工作任务。我时时刻刻保持清醒的头脑和耐心心态，不畏困难与挑战，解决问题和完成任务，确保生产过程的安全生产和高效工作。

2. 严谨细心

在工作中，我注重严谨和细心，在一进厂，我便认真检查设备，进行必要清理和检修，确保生产过程的顺利进行。同时，在操作过程中持续关注环境与设备的运作状况，并及时纠正操作不当的情况，避免在后期造成生产事故和损失。

3. 积极进取

在电线厂，我始终保持积极的进取心态，努力寻求自我价值的提高。我积极探索电线行业的发展趋势，关注市场的变化和需求，推动公司创新和发展。

三、团队合作方面

在电线厂的工作中，我们的团队精神和协作能力也极为重要。一个团结和谐的团队，能够充分发挥协作优势，切实提升生产效率和安全生产水平。我在团队合作方面，也提出了以下几点建议：

1. 建立团队协作意识

我建议团队成员要建立良好的团队协作意识，彼此理解和尊重，追求共同目标，共同营造良好的工作氛围。

2. 健全沟通机制

我建议在团队工作中，建立健全的沟通机制，避免信息传递所带来的误解和困扰。沟通应该及时、明确和具体，避免造成不必要的困扰和误解。

3. 利用优势互相支持

在电线厂，应该发挥各自的优势，相互支持，共同提高工作效率。我在工作中与同事们建立了良好的合作关系，利用各自的优势，解决问题，打造高效的电线生产团队。

结语

总的来说，我的工作经验给了我更大的收获。在未来的工作中，我会更加努力，学习更多的知识和技能，提高自己的工作能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也认为团队合作和良好的工作态度是非常重要的，热爱工作、团结协作和勤奋努力是我们在一线工作中必须遵循的标准，希望我们电线厂的队伍越来越强大！

✪ 热源厂工作总结 ✪

一、

模杯厂是一家专业生产模具和塑料制品的企业，我在该厂工作已有三年的时间。在这三年里，我积累了丰富的经验，并且对模杯制作工艺有了深入的了解。在此，我将详细介绍模杯厂的工作流程以及我在其中的具体职责和经验心得。

二、工作流程

1. 客户需求确认

模杯生产的第一步是与客户进行需求沟通和确认，明确产品规格、材料要求、质量标准、生产周期等。作为模杯厂的销售员，我负责与客户建立联系，及时了解他们的需求，并将其传达给生产部门。

2. 模具设计与制造

在客户需求确认后，设计师便开始进行3D图纸的绘制，并根据图纸进行模具的制造。模具制造需要经历多道工序，包括车削、铣削、磨削、线切割等。作为销售员，我需要与设计师和工艺师密切配合，确保模具的准确制造和按时交付。

3. 塑料注塑

模具制造完成后，模杯的生产便进入到注塑环节。注塑工序需要注入塑料颗粒到注塑机中，并通过高温和高压使其熔化，并注入模具中。作为生产部门的协调员，我需要协助安排注塑师傅，确保生产的顺利进行，并掌握模杯的质量状况。

4. 检验和包装

模杯制作完成后，需要进行质量检验。检验包括尺寸检测、外观检查、抗压性能检测等。合格的模杯经过检验后，便开始进行包装，以确保产品的安全运输和完好无损的交付给客户。

三、个人职责和经验心得

作为模杯厂的销售员，我承担着中介的角色，沟通客户需求和生产部门的工作安排。在这个过程中，我需要具备良好的沟通和协调能力，以及专业的产品知识。在工作中，我积累了以下经验心得：

1. 客户至上

客户的满意度是公司的核心价值。我始终将客户的需求放在首位，努力满足他们的期望。通过与客户建立良好的沟通和合作关系，我能更好地理解他们的需求，并向生产部门传达详细的信息，以确保生产出符合客户期望的模杯产品。

2. 高效协作

在模杯制作过程中，各个环节的协作至关重要。作为销售员，我需要与设计师、工艺师以及生产部门的各个工种密切合作，确保信息的准确传递，并解决可能出现的问题。通过高效的协作，我能够及时了解生产进度，解决生产中的问题，最终保证按时完成订单。

3. 质量把控

品质是产品的生命。我始终把质量放在首位，对每一个环节都进行严格把控。我与生产部门密切合作，对模具制造和注塑过程进行监控和检查，以确保每一件模杯的质量符合标准。在此基础上，我积极参与解决质量问题，并与客户进行及时沟通，提供有效的解决方案。

四、结语

三年来，我在模杯厂中从事销售员的工作，收获了丰富的工作经验和技能。通过与客户的沟通和协调，我学会了如何满足客户的需求；通过与生产部门的高效协作，我学会了如何管理生产过程；通过质量把控，我学会了如何提升产品的质量水平。这些经验让我更加成熟和专业，也使我对模杯制作有了更深入的了解和掌握。

未来，我将继续努力学习和提升自己的专业能力，为模杯厂的发展做出更大的贡献。通过不断学习和实践，我相信我能够在这个行业中取得更好的成绩，并为客户提供更优质的产品和服务。

✪ 热源厂工作总结 ✪

近日，我在一家知名的模杯厂担任工作，经过一段时间的勤奋努力，我深刻体会到了这个行业的挑战和魅力。在这里，我不仅学到了专业知识和技能，而且培养了良好的工作习惯和态度。下面，我将详细具体且生动地总结一下我的模杯厂工作经历。

我想介绍一下模杯厂的主要产品和工艺流程。模杯厂主要生产各种杯子、瓶子、碗具等塑料容器。生产流程可以分为原料准备、注塑成型、印刷和包装等环节。在原料准备阶段，我们需要准备好塑料颗粒、颜料等原料；通过注塑机对原料进行加热和塑形，从而得到模具上对应的塑料杯子等产品；在印刷环节，我们需要将产品的图案和文字印刷到杯子上；通过包装，将产品进行整理和打包，然后交付给客户。

在模杯厂工作期间，我主要负责注塑成型这一环节的工作。这一环节是整个生产线中最关键的环节之一。我需要根据生产计划准备好相应的模具，并将其安装到注塑机中。然后，我开始调整注塑机的温度、压力和速度等参数，以确保产品的质量和生产效率。在生产过程中，我需要随时观察注塑机的运行情况，如果发生异常，及时采取相应措施进行调整和修理。为了保证生产的顺利进行，我还需要与其他环节的工人进行良好的协作，及时交流和处理问题。

在这段时间的工作经历中，我学到了很多与技术相关的知识和技能。我熟练掌握了注塑机的操作和维护技巧。通过不断的实践和学习，我能够准确地调整注塑机的参数，提高产品的质量和生产效率。我还学会了处理一些常见故障的方法，提高了故障排除的能力。我还了解了塑料材料的性能和特点，学会了选择合适的原料。

除了技术方面的收获，我在模杯厂工作还培养了良好的工作习惯和态度。在这个行业中，工作节奏很快，压力也较大。因此，我注重工作中的细节和准确性，努力保证产品的质量。同时，我还注重与同事之间的沟通和合作，及时解决问题，保证工作的顺利进行。我还注重安全生产，主动参与厂里的安全培训和演习活动，提高自己的安全意识和应急处置能力。

模杯厂的工作经历让我获益良多，不仅学到了专业技能，而且培养了良好的工作习惯和态度。通过不断地实践和学习，我逐渐提高了自己的技术水平和工作能力。未来，我将继续努力学习和进步，为模杯厂的发展做出更大的贡献。我相信，在这个充满机遇和挑战的行业中，我会不断成长，并取得更好的成绩。

✪ 热源厂工作总结 ✪

✪ 热源厂工作总结 ✪

又到了一年的年终，洗涤厂领导们在这个时候总会召开一次年终工作总结会，通过总结过去一年的工作，提出下一年的工作计划，为将来的发展打下更加坚实的基础。本文将从以下几个方面展开洗涤厂一年的工作总结。

一、市场拓展

洗涤厂的市场发展是一个十分重要的方面，年初的时候，洗涤厂便制定了明确的市场拓展策略，并通过推广宣传，向客户传递洗涤厂的品牌形象和服务承诺。在一年的时间里，洗涤厂在市场拓展工作上获得了明显的进展，客户数量大幅增加，客户满意度也明显提高，为下一年的市场发展奠定了坚实的基础。

二、技术创新

洗涤厂的技术创新一直是洗涤厂一年中的重头戏，为了提升洗衣效果、保护衣物，洗涤厂不断引入先进的设备和技术，并不断优化和升级现有的技术，确保客户可以享受到最佳的洗衣体验。在一年的时间里，洗涤厂的技术创新工作取得了显著成效，客户对产品的认可度和信任度也有了显著的提升。

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三、管理创新

在洗涤厂一年中，管理创新是与上述两个方面同样重要的一项工作，管理创新的成功对于洗涤厂的稳定运营和有序发展至关重要。在这一年中，洗涤厂全方位进行管理创新，从员工招聘、培训、管理体制等各个角度出发，努力实现洗涤厂与客户、员工之间的良性互动，不断提升员工的积极性和工作效率，提高服务水平和质量。

四、客户满意度

洗涤厂的发展，最终目的是为客户提供优质的服务，提升客户满意度。在一个充满竞争的市场环境中，洗涤厂始终坚持为客户提供更加贴心、周全的服务，通过不断研究和改进洗涤工艺、提高服务品质，让客户在使用洗涤厂的服务时体验到更好的服。在一年的时间里，洗涤厂客户的期望得到满足，客户对我们的认可更加坚定。

最后，洗涤厂一年的工作总结报告应该包括未来一年的工作计划，下一年，洗涤厂将继续加强市场拓展，优化和升级设备和技术，以及针对客户反馈进行关闭性服务，注重品质安全，提高服务质量。通过不断地创新和努力，将为洗涤厂的未来发展奠定坚实的基础。

✪ 热源厂工作总结 ✪

一、思想政治表现

我能够认真学习“三个代表”重要思想，时刻以共产党员的标准严格要求自己，不断提升自身的思想素质和业务水平。在思想行动上与公司党委保持了高度一致，树立了强烈的事业心与责任心，敬业奉献，务实重干，多次被公司评为专业技术能手和先进工作者等。

二、业务素质

为不断提高自身的业务素质和理论水平，坚持走自学成才之路。自学了《小车驾驶技术》、《轿车的维修和故障处理》的书籍，常年放弃节假日和星期天。曾主持为公司小车班的管理制订了多项制度和措施，坚持“自己动手，学以致用”的原则，为企业节能降耗做出了不懈的努力。

三、工作业绩

主动挖潜增效，致力企业发展。作为公司小车班班长，虽然职务不大，却肩负着为领导及生产服务的重任。我平时的工作职责是管理司机的出动车辆任务和车辆的保养，工作量大而且琐碎。自XX年上任后，首先从自身做起，时时刻刻能严格要求自己，在干好本职轿车司机的同时，能够认真做好车辆的管理和派车工作，合理利用车辆，使每台车辆达到最大利用率，为了给公司节省开支，自学了车辆维修技术，通过刻苦学习，在短短的几个月内，便掌握了简单的汽车维修技术，如果哪辆车辆出了毛病，我首先自己先对车辆进行一次全面排查，查清楚是哪种故障。有时工作时间排不开，就利用自己的业余时间一个人到单位来修理车辆，这样不需要到维修站去修理的车辆，均能够自己处理。正是这种认真负责和学习创新精神，不仅每年为公司节省了1xxxx元的汽车维修费用，而且这种做法也感动了小车班的同事们，他们能够在平时的工作中加强了对车辆的爱护工作，增强了班员平时工作的敬业心和责任感。

念好“安全经”，确保安全行车。交通安全可以说是全公司各项安全工作中的重中之重，我在小车班的安全管理上，始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针，经常召集班组成员学习交通法规，教育班组人员要遵章驾车，不可习惯性违章，安全问题来不得半点侥幸心理。在出动车辆制度上，要求班组成员做到不见出动车辆单不出动车辆，不准出私车和私自出动车辆，不准带病驾车等安全驾车规章制度。至今，我已安全行车4xxxx公里无事故。

精心维护，爱车如爱自己的眼睛。空闲的时候，或每每用车回来，我总是把车擦洗得干干净净，有条件的话，再把车晾干，打上蜡，以延长车辆寿命。车子有了哪怕一点点小毛病，我都搁在心上，非得修好才踏实。因为我深深知道：天不怕，地不怕，就怕车子坏在路途中，耽误了领导的时间又堵塞了交通。因此，我从不带“病车”上路，把交通安全时刻牢记心中。勤思考、勤动手，在车辆的维护和保养工作中，当好了“医生”和“美容师”的'双重角色。对于车辆的外送维修、故障原因等，我都一字不漏地体现在台帐上，每一部车的健康状况在脑子里形成一个无形的档案。为此，还得到了部门领导的肯定和同事们的赞许。

一粒砂中看世界，一滴水中见人生。我2xxxx年来一直在自己平凡的岗位上忘我地工作着，虽然经常劳累过度，但能为自己所热爱和追求的事业默默奉献，再苦再累我也觉得心甘情愿。“学习、学习、再学习”是我孜孜不倦的追求，“勤学习、勤思考、勤动手”是我应对挑战的唯一战略。在今后的工作中，我将百尺竿头，更进一步，不断锤炼，持续创新，进一步提升自己为领导和职工服务的本领，为颍青化工的美好明天，贡献自己的力量。

✪ 热源厂工作总结 ✪

给你一篇机床厂认识实习报告的写作范例，你可以参考它的格式与写法，进行适当修改。

实习时间：20xx年6月10日。

实习地点：昆明机床厂。

这次能有机会去工厂实习，我感到非常荣幸。虽然只有一天的时间，但是在这段时间里，对于一些平常理论的东西，有了感性的认识，感觉到受益匪浅。

以下是我在实习期间的一些总结以及心得体会。

一、工厂的总体规模水平

在导师的带领下我们来到了昆机，表面上看很不错只是噪音大了点。进厂接受了昆机方面有关负责人的讲解后，我了解到昆机很大而且历史悠久实力雄厚，对国家做出过卓越贡献，厂里出过不少杰出工人。

昆明机床厂前身是筹建于1936年的中央机器厂，1953年更名为昆明机床厂，1993年10月19日正式注册成立昆明机床股份有限公司，成为我国首批九家到香港上市的股份制规范化试点企业，成为云南省和国内装备行业在境内、外上市的A+H股上市公司。2000年与西安交通大学产业（集团）总公司实施战略性资产重组，2002年3月29日更名为交大昆机科技股份有限公司。2005年9月15日，公司第一大股东西安交通大学产业（集团）总公司与沈阳机床（集团）有限责任公司签订股权转让协议，沈阳机床集团有限责任公司全部受让西安交通大学产业（集团）总公司持有的股份，成为公司第一大股东。2007年10月24日正式公告更名为沈机集团昆明机床股份有限公司。曾先后研发出140多个“中国第一台”。

工厂主营业务是开发、设计、制造和销售卧式镗床、大型数控落地式铣镗床、坐标镗床、加工中心、精密检测设备，精密位移传感器等系列产品，主导产品大都处于国内水平，长期以来是中国机械加工业、汽车制造业、飞机制造业、航天工业等的首选产品。

二、参观学习过程

在老师和负责人的带领下，我和同学们一起参观学习了工厂的大概生产流程。

首先是锻造车间，在那里我了解到了书本以外的更实际的人工气锤锻。（由字数限制后面很多我就不一一列出，这里就重点说几个。）其次是木模铸造，说一点这些都是很基础很重要的本分，在观看到这里的时候更加加深了我对书本内容的理解。然后去的就是真正机床成型加工的车间，这里我们看到了据说是中国的第一台大型卧式镗床真正开阔了眼界。随之参观的更是高技术高精度高标准的零件加工车间了，看到那快速旋转的工件或者刀具，我想到了机械制造的不可替代性；学习书本知识的时候总觉得机械加工的零件都是很小不是很大的，但是在看到那长近3米和直径近3米的大型工件在大型机床上飞速加工后我对机械制造的认识又有了质的飞越。先进的数控机床高素质的技术人员使我深深的认识到，学好学懂学精专业知识才是我们作为学生的首要任务。最后参观的装配车间才是最让我感到激动和难以忘怀的.，山一般大小的机床、柔性制造单元等都是我听所未听闻所未闻的。直到参观完毕老师要求集合回校了，我还沉浸对工厂的无限憧憬和向往中。

三、心得体会

这次的实习，让我了解到了工厂的规模水平、生产流程以及一些常规产品的制作，在以后的学习中相信会有较大的帮助。最后我始终要感谢我的老师能为我们创造这次机会，让我们学习到了更多有用的知识。

希望你能喜欢这篇机床厂认识实习报告范文。

一、实习目的

毕业实习是在完成全部基础课程和专业课程的学习后所进行的实践环节，也是大学生不可缺少的一个重要旅程。通过到工厂实习，了解和掌握了电机生产工艺和流程，巩固和理解了已学过的理论和专业课程内容，培养我们理论联系实际的能力，提高实践能力、动手能力、观察问题、分析问题以及解决问题的能力，为后续毕业工作打下了坚实的基础。

在实习过程中让我们了解电机行业进程和发展远景等，在校所学的专业理论再也不是一个空壳，而是有了实践为依托，真正了解和掌握了电机专业知识。同时这次实习也是我们了解社会、与社会接触、学会融入社会的一个大好机会。

二、实习单位及岗位介绍

20xx年7月3日，我来到XX通用机床厂实习，隶属XX机床集团的XX通用机床厂。该厂主要以生产m—级磨床7130h，7132h，是目前国内比较大型的机床制造厂之一，在接下来的一端时间，我在该厂的通机车间进行了生产实习，主要从事生产装配流水线的工作。

三、实习内容及过程

实习的内容是平面磨床零部件（齿轮）的加工，加工的过程，粗车——热处理——精车——磨内孔——磨芯，轴端面——磨另一端面——滚齿——钳齿——剃齿——铡键槽——钳工——完工，我所从事的就用车床进行零件的粗车环节。

四、实习总结及体会

月总结一：不知不觉我已经在这工作了一个月了，经过一个月的工作我体会颇多，把所学的理论知识，运用到客观实际中去是非常重要的，光学习不去实际操作还是等于白学了。在这个月里面我学会了数控机床的基本操作，知道了机床平时应该怎样去维护等等，这对我以后的工作都是非常有用的。

月总结二：很快两个月过去了，这是的我已经能够独自的并且娴熟去操作机床加工零件了，有时厂里面来新人我还可以去为他们的工作进行一些指点。

月总结三：现在是我离开的时候了，第三个月末，在这个月里在自己的工作之余我还了解了其他机床的工作流程比如加工中心，冲床等等。

为期三个月的实习结束了，短短的三个月让我对数控系统有了更全面的认识，对数控有了更深的了解，经过这次实习，我们熟练的掌握了数控程序的编程和数控加工的操作，收获颇多。例如：

①通过这次实习我们了解了现代机械制造工业的生产方式和工艺过程。熟悉工程材料主要成形方法和主要机械加工方法及其所用主要设备的工作原理和典型结构、工夹量具的使用以及安全操作技术。了解机械制造工艺知识和新工艺、新技术、新设备在机械制造中的应用。

②在工程材料主要成形加工方法和主要机械加工方法上，具有初步的独立操作技能。

③在了解、熟悉和掌握一定的工程基础知识和操作技能过程中，培养、提高和加强了我们的工程实践能力、创新意识和创新能力。

④这次实习，让我们明白做事要认真小心细致，不得有半点马虎。同时也培养了我们坚强不屈的本质，不到最后一秒决不放弃的毅力！

⑤培养和锻炼了劳动观点、质量和经济观念，强化遵守劳动纪律、遵守安全技术规则和爱护国家财产的自觉性，提高了我们的整体综合素质。

⑥在整个实习过程中，领导对我们的纪律要求非常严格，制订了学生实习守则，同时加强清理机床场地、遵守各工种的安全操作规程等要求，对学生的综合工程素质培养起到了较好的促进作用。

在实习过程中，师傅耐心地给我们讲解数控软件上面每个指令的使用，在师傅的指导下，我们很快就上手了，踏入了数控这个门槛，还适当地给我们布置些任务，我们也积极认真地对待，认真完成每一次布置下来的任务。在完成任务之余，我们还发挥自己的想象空间，自己尝试着车一些自己想要有图案零件，效果还不错。

近年来，随着计算机技术的发展，数控制技术已经广泛应用于工业控制的各个领域，尤其是机械制造业中，由于数控化加工可以让机械加工行业朝高质量，高精度，高成品率，高效率方向发展，最重要的一点是还可以利用现有的普通车床，对其进行数控化改造，这样可以降低成本，提高效益。

实习，就是把所学的理论知识，运用到客观实际中去，使自己所学的理论知识有用武之地。只学不实践，所学的就等于零，理论应该与实践相结合。另一方面，实践可为以后找工作打基础。通过这段时间的实习，学到一些在学校里学不到的东西。因为环境的不同，接触的人与事不同，从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习，从学习中实践。而且在中国的经济飞速发展，又加入了世贸，国内外经济日趋变化，每天都不断有新的东西涌现，在拥有了越来越多的机会的同时，也有了更多的挑战，中国的经济越和外面接轨，对于人才的要求就会越来越高，我们不只要学好学校里所学到的知识，还要不断从生活中，实践中学其他知识，不断地从各方面武装自已，才能在竞争中突出自已，表现自已。

五、实习总结

作为一个即将走进工作岗位的我来说，能有这么一个工厂实习的机会是很难得的。毕竟我们毕业以后进到工厂里面都要从头开始。或许我们有那么点知识，但是要是我们没能了解电机厂的工作模式和现在的电机工艺流程，进去以后无疑是要落后的。通过亲自动手知道了其实车间的工作才是我们最好的老师，很多东西我们都可以通过在车间的参观和动手学习来领悟的。

实践是真理的检验标准，通过三个月的毕业实习，我了解到很多工作常识，而且让我的电机专业知识得到了现实中的检验，让学校抽象的课程在现实的实物得到呈现。提高了我对电机专业理论知识的认识，也明白了水泵、电机设计加工及装配工艺流程，掌握产品对原辅料、外协件、备品备件的质量要求及生产设备的技术要求。学会了使用capp、cad/caxa等各种设计软件操作，实习虽然结束了，不只是知识这些，这次实习让我得到意志上锻炼，有辛酸也有快乐，这是我大学生活中的又一笔宝贵的财富，对我以后的学习和工作将有很大的影响。在我以后的人生旅途中，它会时不时的鞭策我，它会提醒我如何做一个遇事沉着冷静，脚踏实地的做好每一件事！更让我明白了，团结就是力量这个硬道理！当然，无规矩不成方圆，每家公司都有它的规矩和要求，我们也都能很好的接受并遵守它！在日常的工作生活中，任何困难都打不倒我们！我们无所畏惧，勇往直前！

机床厂认识实习报告怎么写？以下是我们给你的范文格式参考。

一、前言

读了三年的大学，然而大多数人对本专业的认识还是不够，在大二期末学院曾为我们组织了两个星期的见习，但由于当时所学知识涉及本专业知识不多，所看到的东西与本专业很难联系起来，所以对本专业掌握并不是很理想。

今年暑假，学院为了使我们更多了解机电产品、设备，提高对机电工程制造技术的认识，加深机电在工业各领域应用的感性认识，开阔视野，了解相关设备及技术资料，熟悉典型零件的加工工艺，特意安排了我们到几个拥有较多类型的机电一体化设备，生产技术较先进的工厂进行生产操作实习。

二、实习时间

为期23天的生产实习，我们先后去过了杭州通用机床厂，杭州机密机床加工工厂，上海阀门加工工厂，上海大众汽车厂以及杭州发动机厂等大型工厂，了解这些工厂的生产情况，与本专业有关的各种知识，各厂工人的工作情况等等。

第一次亲身感受了所学知识与实际的应用，传感器在空调设备的应用了，电子技术在机械制造工业的应用了，精密机械制造在机器制造的应用了，等等理论与实际的相结合，让我们大开眼界，也是对以前所学知识的一个初审。通过这次生产实习，进一步巩固和深化所学的理论知识，弥补以前单一理论教学的不足，为后续专业课学习和毕业设计打好基础。

三、实习过程

1、我们来到实习的第一站，隶属杭州机床集团的杭州通用机床厂。该厂主要以生产m—级磨床7130h，7132h，是目前国内比较大型的机床制造厂之一。在实习中我们首先听取了一系列关于实习过程中的安全事项和需注意的项目，在机械工程类实习中，安全问题始终是摆在第一位的。然后通过该厂总设计师的总体介绍。粗略了解了该厂的产品类型和工厂概况。也使我们明白了在该厂的实习目的和实习重点。

2、在接下来的一端时间，我们分三组陆续在通机车间，专机车间和加工车间进行生产实习。在通机车间，该车间负责人带我们参观了他们的生产装配流水线，并为我们详细讲解了平面磨床个主要零部件的加工装配工艺和整机的动力驱动问题以及内部液压系统的一系列构造。我最感兴趣的应该是该平面磨床的液压系统，共分为供油机构，执行机构，辅助机构和控制机构。

3、从不同的角度出发，可以把液压系统分成不同的形式。按油液的循环方式，液压系统可分为开式系统和闭式系统。

开式系统是指液压泵从油箱吸油，油经各种控制阀后，驱动液压执行元件，回油再经过换向阀回油箱。这种系统结构较为简单，可以发挥油箱的散热、沉淀杂质作用，但因油液常与空气接触，使空气易于渗入系统，导致机构运动不平稳等后果。开式系统油箱大，油泵自吸性能好。

4、闭式系统中，液压泵的进油管直接与执行元件的回油管相连，工作液体在系统的管路中进行封闭循环。其结构紧凑，与空气接触机会少，空气不易渗入系统，故传动较平稳，但闭式系统较开式系统复杂，因无油箱，油液的散热和过滤条件较差。为补偿系统中的泄漏，通常需要一个小流量的补油泵和油箱。由于闭式系统在技术要求和成本上比较高，考虑到经济性的问题，所以该平面磨床采取开始系统，外加一个吸震器来平衡系统。现代工程机械几乎都采用了液压系统，并且与电子系统、计算机控制技术结合，成为现代工程机械的重要组成部分，怎样设计好液压系统，是提高我国机械制造业水平的一项关键技术。在专机车间，对专用磨床的三组导轨，两个拖板等特殊结构和送料机构及其加工范围有了进一步的加深学习，比向老师傅讨教了动力驱动的原理问题，获益非浅。

5、在加工车间，对龙门刨床，牛头刨床等有了更多的确切的感性认知，听老师傅们把机床的五大部件：床身，立柱，磨头，拖板，工作台细细道来，如孢丁解牛般地，它们的加工工艺，加工特点在不知不觉间嵌们我们的脑袋。

6、在通机工厂的实习，了解了目前制造业的基本情况，只是由于机械行业特有的技术操作熟练性和其具有的较大风险性，很遗憾地，不能多做一些具体实践的操作，但是观察了一台机床的各个零件的生产加工过程及其装配过程，使许多自己从书本上学的知识鲜活了起来，明白了本专业在一些技术制造上的具体应用。

7、我们到了同属杭州机床集团的杭州精密机床厂，顾名思义，杭州精密机床厂是生产一些加工精度较高，技术要求高的机床设备的大型工厂，主要加工的是机床内部的一些精度等级较高的小部件或者一些高精度的机床，如m级，mm级平面磨床。由于加工要求较高，所以机器也比较精密，所以有些也要在恒温这个环境下伺候它们呢。这样才能保证机床的工作性能，进而保证加工零件的加工精度要求。

四、实习收获

在听了工人师傅的讲解后，明白了一般零件的加工过程如下：

胚料———划线———刨床（工艺上留加工余量）——粗车——热处理，调质——车床半精加工——磨——齿轮加工——淬火（齿面）——磨面齿轮零件加工工艺：粗车——热处理——精车——磨内孔——磨芯，轴端面——磨另一端面——滚齿——钳齿——剃齿——铡键槽——钳钳工——完工精机。

公司有三个用于加工磨头体的加工中心和几台数控机床，数控机床的体积小，价格相对比较便宜，加工比较方便，加工中心有一个刀床和多个工作台同时对多个工作面进行加工，不仅避免了由于基准不重合产生的误差，提高了加工精度，而且也大大提高了加工效率，但是加工中心体积大，价格昂贵，而且对环境要求较高，这就提高了产品的成本，一般选择加工经济性较高的零件或者精度要求高的关键零件。

✪ 热源厂工作总结 ✪

模杯厂是一个专业制造模具和模具塑料杯的工厂，我在这里工作已经有一年了。通过这一年的工作经验，我对模杯厂的工作内容和工作方式有了更深刻的了解。在这篇文章中，我将详细介绍模杯厂的工作总结，包括工作内容的具体描述以及我在其中的成长与收获。

我要强调模杯厂的工作任务不仅仅是制造模具和塑料杯，还包括原材料的采购、生产计划的制定、生产调度的安排等。在这个过程中，我负责协调与供应商的关系，以确保原材料的及时供应；同时，我参与制定生产计划，根据订单量和交货期限来确定生产数量；我负责安排生产调度，确保生产线的高效运转。

我认为在模杯厂工作的一个重要方面就是技术的运用。在这一年里，我提高了自己的技术水平，学会了如何操作各种模具设备，掌握了模具制造的工艺流程。我专注于提高工作效率，减少生产成本，提高产品质量。为了实现这一目标，我采取了许多措施，例如技术培训、设备维护和更新等。通过这些努力，我成功地提高了工作效率和产品质量，并取得了一定的成果。

除了技术方面的成长，我也从工作中学到了许多其他的东西。在模杯厂，沟通和合作是非常重要的，因为整个团队需要紧密合作才能完成任务。我逐渐学会了与同事之间良好的沟通和协作，学会了倾听和尊重他人的观点。这些技能对于工作的顺利进行至关重要，并且能够提高整个团队的效率和凝聚力。

我还意识到安全和环境保护对于模杯厂工作的重要性。在模具制造过程中，可能会涉及一些危险的化学品和设备。为了确保工作场所的安全和健康，我积极参与了安全培训，并且遵守了相关的安全规定。同时，我也关注环境保护，减少了废水和废气的排放，并提倡节约能源和资源的理念。通过这些努力，我认为我不仅仅是一个模杯厂员工，更是一个有责任感和使命感的公民。

小编认为，模杯厂是一个充满挑战和机遇的工作场所。在这一年里，我通过提高技术水平、学习沟通合作、关注安全环保等方面的努力，收获了很多。我从一个新人逐渐成长为一个对工作有一定掌控力的员工。我也意识到还有很多需要学习和提升的地方。希望在未来的工作中，我能够不断努力，实现个人和团队的进步。

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