机械行业工作总结|机械行业工作总结(合集二十篇)

机械行业工作总结(合集二十篇)。

【1】机械行业工作总结

刚刚过去的20xx年是我公司发展和壮大的一年，也是迎接挑战，充满活力的一年。公司围绕年度工作总目标，在总经理的领导下，在公司全体员工的共同努力下，强化内部管理，解放思想，开拓创新，充分调动职工的积极性，使公司呈现出良好的发展态势，取得了销售、产值可观，经济效益显著，生产安全文明，产品质量一流，职工队伍建设卓有成效的可喜成绩；现将一年来的工作总结如下：

一、经济指标和工作目标完成情况：

1、20xx年公司实现全年生产总值3600余万元，完成设备制造安装371台（套），其中压力容器156台（套），常压容器180台（套），非标设备35台（套）。

2、面对竞争激烈的市场，积极调整经营思路和营销策略，20xx年共参加投议标项目xx6项，中标58项，中标率54%，累计合同签约金额3680万元。

3、新建了综合办公楼，扩建了生产车间厂房20xx余平方米，新购置了4m立式圆车、80摇臂钻床、B900液压牛头刨车、φ600×3000卷板机、液压板料折弯机、直流脉冲氩弧焊机、二保焊机、xx吨行车等生产设备以及数字超声波探伤仪、冲击试样缺口手动拉床和冲击试样投影仪等产品检测设备。

4、20xx年的8月和9月先后取得第一类、第二类压力容器设计许可证和第三类压力容器制造许可证，xx月顺利通过了ISO9001国际质量管理体系再认证。

二、健全完善管理制度 严抓贯彻落实

20xx年以来，面对新形势、新要求，公司加大了管理力度，进一步建立健全了各项管理制度和岗位责任制度，改变了职责不明，责任不清的局面，使各岗位人员明确职责和责任，增强了工作责任感和工作的主动性、积极性。继续推行绩效考核管理办法，并加大了对责任人的考核力度，公司规章制度的执行力度明显加强，保证了公司政令畅通、令行禁止、高质量、高效率地完成公司布置的各项工作任务。

三、强化科学管理 提升产品质量

产品质量是企业赖以生存的保障，公司领导把质量管理视为生存发展的命脉，根据相关质量体系标准，编写了公司各项工作责任制和生产车间各种操作规程，制订了各类产品生产工艺流程图和各系统操做作业指导手册等，使各项生产管理活动做到有责可依，有章可循，严格控制生产流程的每一环节，提高了产品质量。

公司以第一类和第二类压力容器设计许可证、A2级压力容器制造许可证取证评审工作和ISO9001再认证为契机，分析自身存在的问题，逐项制定全面、彻底的整改措施并落实到位，使公司各项工作更加科学、规范，进一步提高了产品质量水平，提升了公司市场竞争综合能力，为公司提高整体管理水平和工作效率打下了良好的基础。

四、强化安全管理，促进安全生产

继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，吸取经验教训，增强安全责任意识，把安全生产观念贯穿于生产管理工作的各个环节，开展多种形式的安全宣传和教育培训，加强设备管理，提高运行中设备的完好水平，配合市、区安监部门开展了多次安全生产大检查。为公司各项工作的安全开展提供了可靠的保障。

【2】机械行业工作总结

工作总结

一年来，在厂长、车间领导的帮助和带领下，经过工人同事的共同努力，以及自己的积极努力，取得了以下工作： done：

1.工作态度，思想工作。

我热爱自己的工作，严格自律，遵守各种厂规，严格要求自己，端正工作岗位，始终保持“谦虚、谨慎、自律”的工作态度。 “纪律”，勤奋学习，积极进取，在领导的关心培养和同事的帮助下，努力提高自己，勤奋工作，认真完成任务，履行职责。

2、工作条件：

（1）泵的维护保养

虽然我在车间设备的管理和维护上不断努力，但设备意外不断出现，说明他对本车间的设备了解不够深入，设备管理上的漏洞还很多，亟待纠正设备管理维护的正确方向。通过两周的学习，与监工一起处理设备故障，安装设备，维护设备。映射电机和泵端联轴器尺寸档案，为以后的工作提供数据。上网查找水泵维修相关资料，与班长讨论水泵维修事项。确认水泵的安装尺寸一般为4-8mm。光盘的磨损量不应超过 0.3 毫米。

（2）继电器的保养

液压阀线圈，继电器判断继电器触电烧蚀氧化，继电器触点一天工作1944次，因为电击使用了很长时间。老化，更换故障继电器排除故障。发现液压系统维护的不足，通过与师傅一起处理故障。

并去图书馆借阅相关液压基础书籍，与班长、钳工组长一起学习研究，并向班长讲解液压系统液压泵和控制阀原理。

(3)DYH—0.6S导轨机械手的设计与安装

DYH—0.6S系列机械手是我厂的新项目。本产品采用全液压传动所有运动系统无级调速。该产品外形美观，转动灵活，结构紧凑，性能优良。是我国锻造行业最先进的设备之一。锻造行业必备设备。

我和师傅们日夜加班，解决一个又一个技术难题，终于在规定时间内完成了样机的试制，满足了各项技术要求。

(4)查找故障，提高设备运转率。

俗话说，装备用3分钟，滋养7分钟。设备使用和维护不当会降低使用寿命，增加故障率。维护频率经常影响生产。去年最后一个月，我们利用车间前的时间，重点介绍了各种钻机的电气和液压控制。监督和监督各组的设备检查和维护工作。保证产品出厂前的质量。

三、明年的工作方向。

明年我们将重点对产品设计过程中出现的问题进行整改，发现钻机系统存在的问题，并将发现的问题反馈给车间和相关领导，并询问更多关于研讨会和相关领导的信息。准备设计新的BZC600正反循环钻机和非开挖导向钻机。在今后的工作中，要补齐短板，吸取教训。

最后，我想说的是，以上只是我工作中的一点小成就，离不开单位领导和同事的帮助。我一直相信“一根火柴

再亮也只有豆豆大小的光。但如果你用一根火柴点燃一束火柴，它就会燃烧起来。 。”希望用我灿烂的青春来点燃身边每一个人的激情，激励和激励我的同事为我们的事业奉献、进取、立功、建设？

王子轩20xx.10.1

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【3】机械行业工作总结

我叫-x，大学文化，20xx年大学毕业进入xx集团公司炼钢厂上班，所学专业机械设计制造及其自动化专业，现在是设备技术员。自参加工作以来，在政治上积极上进，始终以一个进步青年的标准要求自己，在平凡的工作岗位上一丝不苟、兢兢业业，认真完成领导分配的各项任务，得到了领导和同事们的一致好评。主要工作表现在以下几个方面:

【4】机械行业工作总结

机械行业是为各行各业制造并提供机械设备和电器装置的部门，是提供就业岗位的“大户”。由于机械行业的重要性和庞大规模，机械类大部分专业毕业生在人才市场上属“热销”人才。机械类人才，特别是既懂专业知识又懂管理的人才今后仍会有较大需求。高层次技术人才将成为各企业争夺的对象。

金华市昌盛工具厂创办于20xx年，专门从事电动工具配件的生产，为永康一家电动工具厂提供配件生产。目前厂里有冲床27台，外圆磨床1台，普通6140车床2台，从业人员30余人。据该厂厂长徐卫昌介绍，目前厂里的产品供不应求，与永康的专业生产电动工具的厂家供应关系良好，销路不愁。该厂每个月的产值在人民币200万元左右，但仍有发展余地。

在调查中我们了解到，该厂一直想进行扩大再生产，但由于厂长本人文化程度有限，在管理工作中受到瓶颈制约。为此，永康的电动工具厂还专门派来3位管理人员辅助徐厂长进行管理。昌盛工具厂的工人一般都不是专业人员，因该厂生产的技术含量较低，属于劳动密集型企业，故技术培训非常简单，一般都是采取老工人带新工人的方法进行技术传授，一般工人2——3个月即可单独操作。工人几乎没有相应的技能等级证书，在该厂工作前也没有机械方面的理论知识。工人的文化程度大多为小学毕业或初中毕业。

工厂采用记件工资制。刚进厂的新工人一般可拿到800元/月，熟练工人可拿到1500左右一个月，但每个月只有3天休息时间，但工人每年可享受15%增资。职工月薪高低，一方面跟工人的手脚快慢有关系，另一方面跟工人的技术水平有关。如果工人生产的零件报废率低，且数量多，则该工人的工资就高，反之就低。刚开始进厂的工人一般都从做杂工开始，尤其是那些没有一点机械基础知识的工人，但有机械基础知识的工人一般马上就跟师傅工作。杂工的工资是800元一个月。在昌盛工具厂，除徐厂长本人外，还有2、3位工人是具有机械方面技术的熟练工人，其他的职工都是由这几位熟练工人在工作岗位上培训出来的。

该厂招聘工人途径较单一，有些是工人主动找上门来，有些是到金华市太阳城劳动力市场招聘过来。但这些人员中，有技术等级证书或有熟练技能操作经验的基本没有，大部分为文化程度较低的农民工，除具备吃苦耐劳的.精神外，专业技术知识基本上是一无所有。

在调查过程中，徐厂长很希望职业学校能为他提供思想素质好、能吃苦耐劳、有一定机械基础知识和实践操作能力的学生到他厂里实习或就业。因为具备专业技术知识的人员可以使他减少上岗培训时间，而且职业发展余地比较大。由于该厂规模不是很大，工人比较紧缺，再加上该长的工作技术含量不是很高，所以不可能专门抽出一部分工人到学校参加理论培训。目前，该厂工人的技术培训手段就是跟师傅边学边干。这种培训方法使得工人只会做单一的工作，技术适应性很差。而且由于工人的文化程度及机械理论基础的缺乏，使得他们的接受能力较差，接受培训的时间及效果都不能令企业主满意。在这一点上来比，我们职业学校机械专业的大部分学生比他们要强的多。但是对于那些在学校里混日子，不好好学习的学生来说，掌握的机械理论基础知识并不他们多多少，而且，在吃苦耐劳精神上还比不过这些农民工。

昌盛工具厂属于劳动密集型企业。劳动密集型产业伴随着经济发展的全过程，有个逐步过渡的阶段，短时期内在我国还将继续存在。据专家研究，美国以劳动密集型产业为主导的工业化阶段持续了110年，日本持续了80年，我国台湾省持续了40年。只有认识到我国的工业化还处于从初期向中期的过渡阶段，劳动力是典型的“无限供给”的特征，劳动密集型产业对经济增长的贡献和潜能尚未完全释放出来，才能看到我国以劳动密集型产业为主导的工业化阶段还要持续较长的时期。国家将设立培训基金，采取“岗前”与“岗后”相结合的培训方式，对企业目前在岗或潜在的工人有针对性地进行再就业培训。所以，尽管是技术含量不高的工种，不管是从受厂家欢迎角度来说也好，还是从工人的个人收入也好，都离不开需要工人掌握机械方面的基础知识。

在职业学校的学生中有一种错误思想，认为自己是职业学校的学生，主要学习实践操作能力，理论知识并不重要。从昌盛工具厂反馈的情况来看，凡是有一定理论基础的工人，在培训时，往往一点就通，接受新技术的能力明显要比文化程度低的工人要好。而且，有一定理论基础的工人在工作中，更善于总结经验，使自己在产品报废率及零件生产数量上都取得令人满意的结果。所以理论是实践的先锋，没有理论指导的实践是很难学会学精的。在今飞集团工作的王同学说：出去找工作，首先自己要有本事；其次要肯吃苦。你肯做了，企业对你也会好一点。

所以，一方面是要有一定的技术能力；另一方面是要有吃苦精神。这就是一般的企业主对工人的基本要求。

从目前掌握的一些信息来看，机械行业人员结构是两头小，中间大，就是产品的开发管理人员与销售人员少，而中间生产环节人员比重过大。销售人员模不准市场行情，开发人员不能开发出适销对路的产品，生产过剩必然导致产品积压。因此，必须让中间庞大的生产人员队伍消肿，增大开发与销售人员队伍。目前机械行业最缺的人才：一是复合型管理人才，即既懂技术又懂管理，能按市场经济规律组织产品生产，把握企业方向的高级人才；二是具有创新意识的高级技术人才；三是既懂技术又懂管销，了解市场行情。又能改进、设计开发产品的人才；四是高级技工。对于职业学校毕业的学生来说，最有可能的发展方向就是成为第四类人才。而要成为第四类人才，没有一定的理论基础就根本达不到高级技工所要求的的操作能力。

就学校目前的教学状况来看，很多学生还是将在职校的学习简单地当成是初中教育继续，看不见就业的压力。笔者认为，让更多的职校生看清社会上对机械行业工人的要求，是当务之急的事情。可以使学生更明白学习理论的重要性，而不仅仅是在学校混日子。

在武义海王电器公司工作的马同学说：进了企业，要和师傅处好关系。师傅不象老师，什么都会主动教给你，许多东西要自己主动去问，只有多问才能让自己尽快掌握技术。另外，做事要严谨。到了企业就要适应企业的一些规章制度，企业不可能来适应你。

在尼奥普兰工作的厉同学说：进入企业要有一定的自制能力。在学校，老师和同学会提醒你什么都可以做，什么不可以做。但到了社会上，这些分寸都得靠自己把握。

在学校的实际教学中，笔者认为应采取如下措施来提高学生的学习积极性，使学生更能适应社会的要求：

1、让学生多了解目前企业的招工信息，让学生多了解企业对工人的要求。提供社会招工就业方面的真实数据，让学生体会就业的压力，体会社会对专业技术人员的渴望。

2、使学生走进企业，全方位地接触企业员工，多与工人交流、沟通。

3、请已参加企业实习的学生或已经就业的毕业生，到学校来谈谈自己的亲身体会。

4、进一步加强职业学校学生的自律能力。

【5】机械行业工作总结

近年来，随着农业机械化促进法的颁布实施和国家各项惠农政策的出台，泰山区农业机械保有量逐年增加，特别是大中型拖拉机及配套农机具增加迅速，先进适用的农业机械走进了农户家中，为提升全程机械化作业水平起到了重要的作用。截至目前，全区农机总动力达到14.5万千瓦，农机固定资产总值达到1.1亿元，大中型拖拉机保有量达到926台，配套机具2400余台（套）,农机配套比达到1：3.3，农机经营单位12家，从业人员590余人。

1、农机市场管理权限不明确，农机管理部门对农机市场规范建设认识不够，缺乏同有关部门的协调监管力度。

2、农机维修、农机经销人员技术素质偏低，部分有经验的技术骨干年龄老化或改行从事其它行业。大部分修理网点修理人员没有从业资格证书，对农机维修工艺了解甚少且修理水平低，高水平的修理工出现严重的青黄不接，至使异难修理项目无法解决。各别农机配件经销商对机械性能及维护保养缺乏必要的知识。

3、农机经销业主扶持力度小，对农机经营网点建设方面即没有政策扶持，又没有全投入，使大量的经营网点和配件商店处于自生自灭状态，很难适应农业机械化发展。

1、抓住机遇，随着《农业机械化促进法》《全国农村机械维修点管理办法》的.颁布实施，特别是农业机械维修技术合格证书颁发，已经国务院令412号公布为行政许可的行政审批项目。给农机修配管理工作带来了千载难逢的好机遇，法律、法规即表明了农机修配管理的重要性、又表明其严肃性。

2、提高认识，农机经营管理工作是农机事业的重要组织部分，是机械化农业生产的需要，随着各级政府对“三农”工作的重视和机械化程度的逐步提高，同时也对农机经营管理工作提出了更高的要求。

3、提高对农机经营，农机维修网点的规模化管理工作的认识，农机市场管理工作牵涉到千家万户，涉及广大农民的切身利益，为此做为农机部门必需引起高度的重视，要人员到位、素质到位、管理到位、培训到位，确保农机市场正常有序开展。

4、加强农机经营，农机修理网点管理人员及从业人员的业务素质建设，组织学习《农业机械化促进法》《行政许可法》《全国农村机械维修点管理办法》等农机法律、法规。强化责任提高全体人员的政治水平和法制观念，调动全体人员的工作积极性、主动性。

5、严格农机经营，农机维修网点技术许可证申请的审批与年度检审工作，积极做好农机经营者、农机修理网点从业人员的培训工作，要做到持证上岗。

6、加强与工商、技术监督，劳动部门的沟通与配合，对农机经营实施全面有效的监管，各级农机部门要接照《行政许可法》的要求，主动加强与相关部门的配合，认真制定监管方案，强化管理树立起自身的地位和社会形象。

7、充分发挥农机系统各部门的力量行成合力，建立健全农机经营档案，按规范化管理要求建立标准档案，加强农机市场监督机制，严力打击假昌伪劣商品进入市场坑农、害农。提高产品质量、使农机经营管理工作逐步实现法制化、规范化和制度化。

【6】机械行业工作总结

尊敬的领导：

我很抱歉在这个时候向公司提出辞职。

来到公司近四个多月了，在这段时间里，公司领导对我十分照顾，同事对我也十分友好，对我无论在工作上还是生活上都提供了很大的帮助。虽然工作有时会累点，但是那微不足道的付出跟我在这里得到的相比，如同滴水之于汪洋!

在不久之前我还在庆幸自己被这个集体接受，并认为在这里发挥自己的才能，实现自己的价值，但是现实是讽刺的，由于身体原因我不得不选择离开。这些话也许显得有些虚伪，但是我写这份辞职报告的时候，充斥在心里的太多的是内疚、遗憾而不是对新生活新工作的憧憬和幻想。

在这个时候离开，我愧对同事的帮助和照顾，愧对领导的错爱与关怀。

最后祝愿公司蓬勃发展蒸蒸日上，也祝愿领导、同事们身体健康，工作愉快!

辞职人：xx

xx.7.17

【7】机械行业工作总结

国内农机装备现状：总量规模已较大，产品应用不平衡。2004年开始，农机促进法的出台和农机购置补贴的推行极大促进了我国农业机械的应用和农机工业的发展。至2015年，我国规模以上农机工业企业主营业务收入已达到4283.68亿元，全国农作物耕种收综合机械化率提高到63%。目前国内农机产业仍存在较多问题，一方面农机应用发展不平衡，主要体现在地域、产品种类、作业阶段等方面;另一方面还存在着中高端产品供给不足、关键零部件受制于人等问题。

国内农机行业竞争格局分散，市场集中度有待提高。与国外相比，国内农机行业仍显分散，全球目前形成了五大农机巨头(约翰迪尔、凯斯纽荷兰、爱科、克拉斯、久保田)，其收入规模均在30亿美元以上，前三家15年收入达619亿美元，与国内2319家规模以上农机企业收入相当。随着我国农机向高端化、全过程化转变，技术落后、资金实力弱的小型企业将逐步退出。国家逐步提高农机购置补贴门槛，未来国内大型农机制造企业发展前景良好，市场份额将逐步扩大。

总量仍将增长、行业产品结构逐步优化，关注植保无人机等细分潜力领域。《农机装备发展行动方案(2016-2025)》设定了行业发展远期目标，到2025年，全国农作物耕种收综合机械化率达到75%以上;形成3-5家具有国际影响力和较强国际竞争力的农机行业领军企业;关键零部件自给率达到70%以上。整体上看，随着农业机械化率提升，农机行业总量仍将增长;而且，在一些细分领域会有更大的空间，农业植保无人机值得关注。当前国内农业植保无人机市场处于成长初期，未来针对无人机的补贴政策出台等因素促进渗透率逐步提高，我们测算植保无人机整机销售市场规模年均近50亿元。

【8】机械行业工作总结

时光荏苒，岁月如梭，20xx年已在不经意间悄然逝去。回首20xx，既有收获的踏实和欢欣，也有因不足带来的遗憾和愧疚。20xx年是公司大发展的一年，动态试验机市场良好，开发四部的工作是繁重和艰巨的，我在车工和毛工的指导下，较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中，较好地完成了各项任务，自身的.业务素质和工作能力有了较大提高，对工作有了更多的自信。 过去的一年，我参与了较多的产品设计，从中受益匪浅，不仅学到了很多专业知识，对动态产品有了更全面的理解和把握，而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时，我坚持自学，学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍，提高了理论水平。现将具体工作总结如下：

一、

调试出口印度的摩托车试验机

印度之行是成功的，也是艰难和值得回味的。我们一行三人，在没有翻译的情况下，克服当地天气炎热和饮食不适应的困难，在不到三周的时间内将四台设备调试完毕，拿到了用户的验收纪要，这是值得肯定的。但，我觉得也有一些遗憾的地方。由于是第一次做车辆产品的出口，缺乏经验，我们的包装和防锈做的不够好，设备出现了故障，让印度人对我们的满意度下降。如果我们注意这些细节，用我们的产品打开印度这个工业刚起步的国家的大门，那么，我相信我们会从中受益。

2.主管设计PWS-J20B1

此试验机已经交检完毕，各项指标达到了技术协议要求，等用户款到发货。

3.参与设计PWS-200B

与毛工一起设计，对液压夹头，气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解，从毛工身上学到了很多东西。比如，设计的严谨和严肃性，此产品已发货。

4.参与设计PWS-250C

与毛工一起设计，目前已通过用户预验收。

5.作为技术方面的项目负责人，设计NW-DYB200

此项目为新产品，完全是全新设计，而且设计时间短，难度大，对我是一个严峻的考验。左工对我要求很严，找MTS等产品的资料让让我参考，给了我很大的自主性，经过努力，最终完成了设计任务。目前，此产品机械部分已安装完毕，等待控制器调试。

QPSB-200的设计

这两台产品同样是新产品，而且结构复杂，开始时定我为项目负责人，但设计中我明显感到自身能力的不足，加上项目的关键时期，家中有急事，我休假近三周，耽误了设计时间，左工承担了很多本该我做的工作，我深感遗憾和感谢。这两百多万的产品，对我是很好的磨练，让我认识到了自身的不足，同时要感谢左工教了我很多东西，因为这两个产品，我成熟了很多。

7.参与了PNW-B5000的设计

此产品我在车工的指导下参与了设计，目前图纸已设计完毕，等待用户审查图纸后出图。我觉得自己很幸运，和车工、毛工以及贝工都合作设计过产品，他们都是业务素质高、人品好的动态权威人物，是他们让我在短时间内对动态产品有了较全面的理解。

8.参与了PNW-6000的设计

目前正在紧张的图纸设计阶段。

9.与毛工一起调研了驱动桥方面的试验台驱动桥方面的试验台在我公司是空白，我跟着毛工去过北京和济南的重汽进行调研，掌握了大量资料，目前，毛工正跟客户谈技术方面的问题。

10.为销售部门做技术方案，提供技术支持。

二、20xx年学习成果

COSMOS、PRE等软件，买书进一步学习了SOLIDWORKS，掌握了机械设计当前的新工具，开阔了设计思路，提高了设计能力。应用更广泛的有限元分析软件，但因为这一软件难度大，一直没有好好学习。毕竟这是硕士、甚至博士的选修课程，后来，邓总要求我学习ANSYS，并给技术人员培训。我以此为动力，经过一个多月的苦练，基本上掌握了ANSYS，现在已能用它进行

简单的有限元分析，这是我自身的一个飞跃。同时，我还自学了PROE等三维软件。虽然在目前的工作中，SOLIDWORKS已经够用，但PROE毕竟是机械方面比较有权威的软件，所以进行了学习。学习的目的是为了应用，在以后的工作中，我会认真考虑将 所学习的新技术充分应用，让设计更是一层楼。比如利用三维软件做效果图，做运动模拟，做有限元分析等等。

三、20xx年工作作风方面的改进

“三年磨一剑，如今把示君”，经过三年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心 应手，我开始考虑如何在工作中取得新的成绩，以实现自己的价值。我从来都是积极的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕，我深刻认识到：细心、严谨是设计人员所应具备的素质，而融会贯通、触类旁

【9】机械行业工作总结

2.1直接融资型厂商租赁

直接融资型厂商租赁指融资租赁公司和厂商达成合作销售产品总意向,当用户需要租赁设备时,融资租赁公司则向厂商直接购买设备,然后租给用户,用户再分期向租赁公司缴付租金的租赁形式。

一般情况,直接融资型厂商租赁中的承租人大都对其自身承担的责权利有清楚了解,采用租赁形式也是以解决分期付款的融资需求为主,而金融租赁公司则以收取租赁手续费或租金价差为主要目的。这种模式虽然具有参与各方角色明确、操作程序简单的优点,但是已经不适应租赁业“专业化、规模化、多元化”的发展趋势,若不予以操作模式创新,不适合融资租赁公司提高综合服务水平,加强市场竞争力的经营需要。

2.2转租赁

转融资租赁是由出租人从另一家融资租赁公司或厂商租进设备,然后租给下一个承租人使用。转融资租赁与其他融资租赁的主要区别在于转融资租赁是从租赁公司或开发商取得融资便利,其他是从银行或非银行金融机构取得融资便利。转融资租赁的关键在于多了一个第三人充当转租人,其功能可以通过最终承租人和转租人两方面以体现。对转租人而言,当租赁公司在其借贷能力较弱,融资技术也不发达,资金来源有限的情况下,为了利用别家租赁公司条件优厚的融资便利,往往会采用转租赁的方式。

转融资租赁在租赁中引进了转租人这样一个中间人,解决了承租人信用额度不足的缺陷和贸易壁垒的障碍,使承租人通过转租人完成融资,使承租人在直接融资租赁成本的基础上,还要增加转租人的成本利息、转租人承办租赁业务的费用、转租人向承租人提供租赁服务所赚取的利润,这样就不可避免地增加了租金,使融资成本远远高于其他融资租赁方式。

2.3委托租赁

委托代理型租赁指厂商作为委托人,将产品委托租赁公司分别给其指定用户达到销售目的的租赁形式,而租金额等租赁款项则由厂商与用户事先约定。

在委托代理型厂商租赁中,融资租赁公司一般不承担风险,只是担当租赁中介角色,以收取委托租赁手续费为目的。租赁物的所有权归厂商。这种方式一般适用于拥有较多闲置资产的工程机械厂商、综合实力较强的大型设备制造厂商、能控制用户租金归还风险的厂商等。在当前租赁市场,该模式的创新现实意义也很大,融资租赁公司也可以打破常规,在承担部分租赁风险、代为寻求承租客户、增加中介经纪或二手设备供应商参与合作等诸多方面进行创新构想。

2.4杠杆租赁

对于建设和运营中所需的一些购置成本特别高的大型设备的融资,利用直接融资租赁的方式难以实现,杠杆租赁则为此提供了一个较好的解决办法。杠杆租赁指租赁公司以现金投资设备成本费的20%~40%,其余购置费用通过向银行或保险公司等金融机构借款获得,然后把购得的设备出租给承租人。租赁公司要把租赁物的所有权、融资租赁合同的担保受益权、租赁物的保险受益权及融资租赁合同的收益权转让或抵押给贷 款人。对于隧道挖掘的专用机械设备等购置成本特别高的大型设备,采取杠杆租赁方式可以分担资金风险、解决融资困难。

在杠杆租赁中,对于出租方而言主要体现在债务杠杆作用。出租方自有资金投资利润率的提高,出租方的收益由两部分构成:一部分是出租方使用权益资金所获得的收益。另一部分是出租方使用负债资金所获得的收益负债对权益资金收益能力的放大效应,称为财务杠杆正效应,财务杠杆正效应的条件是:息税前全部资金利润率高于债务资金的利息率;税收的屏障效益,负债筹资可以给出租方带来税收上的优惠,因为按照规定,生产经营期间的负债利息作为出租方的财务费用可以在当期或以后若干期内的税前利润中扣除,从而减少应纳税所得额,表现为国家财政少收了税款而给出租方带来价值的增加。企业的负债越多。利息抵税效用就越大。

【10】机械行业工作总结

《安全生产法》第二章第十七条，第五款明确规定：生产经营单位主要负责人对本单位安全生产工作负有“组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案”的法定职责，因此生产经营单位制定事故应急救援预案不仅是安全生产形势的需要，更是生产经营单位必须依法履行的法定责任。

笔者从八十年代初从事安全工作，长期负责企业安全管理，是机械部安全评价诊断师，省机械厅安全检查组员，多次代表部、省市参加行业安全评价、安全检查工作、比较熟悉机械行业大、中、小类型企业存在的主要危险和安全管理状况，就机械行业生产经营单位依法制定事故应急救援预案（以下简称预案），有一些想法和体会供同行参考和交流。

一、制定应急救援预案的准备

不论企业规模的大小、危险程度的高低，在预案制定前要做好如下方面的准备工作：

1．企业固有危险的评价

运用机械行业安全评价方法对企业固有危险做出评价，详细分析工艺流程、各工艺过程的固有危险，特别是危险设备设施的种类、拥有量。

2．统计历年工伤事故的类别，严重程度，并依据GB6441～81《企业职工伤亡事故分类》确定本企业工伤事故的类别范围及各类事故的严重程度。

数量及本身固有的危险特性及在生产、贮存、运输、使用过程中可能发生事故的类别，严重程度。例如：大中型企业拥有油库，油库一旦发生爆炸形成死亡半径、重伤半径，以及对企业和周边环境的影响都要进行测算。

二、预案制定目标的选择

预案制定的目的是一旦事故发生，能及时有效地得到控制，最大限度地减少人员伤亡，降低财产损失和政治影响，避免事故发生后企业相关人员惊慌失措，束手无策，临时决定一些应急措施，有时不仅达不到控制事故的目的，反面会加重事故后果，例如；发生缺氧窒息事故，营救人员缺乏急救知识和相关物质条件，贸然组织营救会使营救人员窒息死亡，此类情况数不胜数，触目惊心，因此在前期充分准备的条件下首先要确定预案的针对目标，按GB做为预案目标，具体是：（一）生产死亡事故（事故发生后自动中止，不再扩大蔓延）。（二）火灾事故。（三）爆炸事故。（四）交通事故。（五）急性中毒事故（工业毒物与食物），用以指导企业其它类事故的应急救援处理。

三、应急救援预案的主要程序及内容

（一）组织机构人员职责及分工

指挥部下设办公室，同时成立通讯联络组、治安队、防化应急分队及接待组、中小型企业可酌情合并若干组织。

2．组织机构确定之后，明确各组织机构的职责。

如指挥部职责应包括以下内容：

（修订、审批。

（2）组织应急救援队伍，并组织实施和演练。

（3）检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。

（信号等。

（5）组织指挥救援队伍实施救援行动等。

（6）向上级汇报和向友邻单位通报事故情况。

（7）组织事故调查，总结事故应急救援工作。

又如指挥人员的职责。

指挥长职责：负责组织全厂应急救援工作。

副总指挥长职责：协助指挥长负责应急救援的具体指挥工作，指挥长不在代行指挥权。

3．明确各救援队伍的分工及任务。

如：治安队分工：负责现场治安、交通指挥、设立警戒保护现场，指导人员疏散等。

又如：防化应急分队分工：负责抢救伤员，指导人员疏散，查明毒物性质，提出补救措施。

4．人员配备，组织机构确定，应急救援队伍形成，明确了职责和分工，可根据需要确定相关人员。

如：指挥长应是企业的主要负责人，指挥部成员应包括生产、技术、行政、财务、安全、公安、医院、厂办等部门负责人。

通讯联络组，应由厂办、安技、公安、生产、医院有关人员组成。

治安队，应由公安或保卫人员组成。

防化应急分队，应由武装部与医院相关人员组成。

抢险抢修队，由基建、设备、动力等部门人员组成。

运输队由厂办与运输处人员组成。

接待组，一般由厂办人员组成。

（二）物质材料药品的准备

根据预案所针对的事故性质准备相应的物质材料药品工具设备。

如：针对交通事故的处理，应准备：

（切割、焊接设备。（钳工工具等。

针对急性工业毒物中毒应准备，防毒面具、担架等，针对火灾、爆炸事故，准备相应的防护服、安全帽、破断工具、灭火器材等。

针对事故造成人员伤亡情况，需准备急救车辆，急救设备、包扎用品和急救药品等以及预案实施现场摄像、录相、器材等等。

（三）应急措施

针对事故性质和严重程度所应采取的措施。

包括停水、停电、停气、停产、人员紧急疏散与集中的要求，重要物质材料的转移等。

（四）事故单位的事故报告程序和基本内容。

事故单位应履行的责任主要有：

1．发生事故后应立即报告。

发生事故后，事故现场负责人应立即向指挥中心和指挥长报告。明确事故发生后，事故发生单位如何报告及报告的内容。

如：事故发生后，事故单位现场负责人应立即向指挥中心、指挥长报告，可不必逐级报告而延误预案启动时间，丧失最佳救援时机。

报告的内容应包括：

（时间、地点。

（2）事故发生时人员的伤亡程度及财产损失情况。

（3）事故的发展变化趋势。

（4）需指挥部立即采取的措施等。

保护现场。

明确保护现场、抢救伤员的基本要求。

如：为抢救伤员需移动某些物体时，必须做好现场标记。

制止事故蔓延扩大。

稳定职工队伍。

如：将现场证人妥善安排为事故调查提供有力证据、稳定职工队伍、防止由于惊慌失措或冒险抢险救人造成严重后果。

（五）通讯联络

手机。

。

3．明确外部联络人员及联络方式。

启动外部救援预案，例如：发生大规模急性中毒事故由哪能些部门负责和市有关部门联系，启动厂外应急预案组织全市抢救。

四、预案的演练及改进

明确预案演练的时间、周期及负责组织完善的部门，以保证预案在实施过程中人力、物力、财力到位；通讯联络畅通，切实发挥预案的效应。

说明：针对性要强，要便于操作，要准备充分。制订预案一定要结合本企业实际情况。

【11】机械行业工作总结

工作任劳任怨，安心本职工作，遵守各项管理制度，对组织安排工作，尽心尽力用心完成。

平时工作中团结同志、遵守职业道德、无不良行为。带领职工共同维护礼貌氛围，构成互劳互助、互相督促、互相监督的良好工作环境。

以上是本人取得维修技师资格以来工作总结，在今后的工作中，我将继续不断地学习，从而提高自身业务技能水平，钻研新知识新技术，不断深入现场，在实践中增长才干。了解车间里的生产困难，解决实际问题，创造性的开展工作，充分发挥个人的所长为xx的发展多做贡献。

【12】机械行业工作总结

4.1国家政策支持

国务院颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要(效率高效化、品种多元化、产品系列化、工作智能化、作业环保化方向发展”的战略目标。上述国家科技发展规划和产业规划为铁路大型养路机械的发展提供了难得的机遇。此外，相关部委发布的一系列相关政策，也将有助于铁路大型养路机械市场的发展。

4.2铁路规划与建设

根据《中长期铁路网规划(高精度综合维修的技术装备的需求巨大。重载为主体，一是重点解决清筛、道岔和检测作业不足的现状;二是对高速、重载铁路维修养护作业模式的研究和所需设备的研制;三是部分现役养路机械设备的更新换代;四是线桥隧一体化综合维修设备的研制;五是研发适应国际市场需求的系列化产品。

4.3高标准的线路维护

我国铁路运输具有高速、重载、大密度的特点，通过学习借鉴世界铁路先进技术成果，大力推进原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，强化产学研用协同创新，在高速铁路、重载铁路方而取得了一批重要成果，也对大型养路机械的发展提出新的挑战。对于大幅增加的'提速线路、高速铁路和重载干线，急需研发、购置一些高效的、综合的大型养路机械设备，例如用于提速道岔清筛的道岔清筛机，用于区间和跨区间无缝线路施工的移动式焊轨车，用于速度)高速轨检车等配套设备，通过养护维修装备的现代化确保提速繁忙干线、高速铁路与重载铁路的稳定可靠，满足铁路发展的需求。

4.4国外制造商的竞争

通过引进消化吸收国外先进技术、实现机械国产化。当前我国大型养路机械在国内市场己占据较大优势，但从整体水平来看，与国际先进水平相比仍存在一定差距。国外一些知名厂商如奥地利普拉塞·陶依尔公司、瑞士马蒂萨公司、美国哈斯科公司等，以其先进的管理和营销理念、优越的产品性能以及优良的售后服务，在技术、经济等方而对国内轨道工程机械制造企业形成很大的竞争压力。同时，为适应国家对外开放需要，扩大我国铁路的国际市场，我国铁路正积极实施“走出去”战略。我国铁路必须加快推进铁路关键技术的研发水平，积极提升技术装备的国际竞争力，才能不受外商制约出口国产化的大型养路机械。

【13】机械行业工作总结

经过这一年的不太忙碌的工作，却又有很多所感所悟，深知好记性不如烂笔头，就一定要把自己浅薄的一些体会用朴实的文字罗嗦下来。

对于工作这个词，是潜移默化的接受的，自20xx年xx月份从学校毕业，带着一身稚气来到公司参加工作。从开始的对工作环境的茫然，到后来把工作这个概念强加到自己的观念中，从分厂的一线上升到制造公司的生产管理，从一个眼光狭小的高校毕业生慢慢的树立起全局的系统观念，我在一步步成长起来。没有太多宏伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是在这20XX年中的一些琐碎的想法和话语，分为不太清楚的几方面在下面慢慢道来：

一、学习业务知识，作好本职工作

20XX年1-7月，我在特种电机组学习火电生产管理方法。由于自身对电机知识和管理知识的欠缺，初期就表现出了对工作的盲目以及被动排斥，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来经过领导和师父的及时引导，加上自我深入到生产现场对产品进行了进一步的感性认识，在经过几次的思想调整过后，就逐渐的适应了生产管理的工作节奏和工作环境。

由于所学的专业为机械设计与制造，对机械加工有一些理论上的了解，很快就熟悉了汽发机的主要部件的机加工，对于各分厂的主要设备也有了初步的认识。慢慢的，通过每天到生产现场进行学习和观察，然后结合专业工艺路线表和图纸，我开始对汽发机的各个部套和总装有了整体的认识，这样，我对产品就有初步的了解了。

在了解了产品之后，接下来就是管理了。制造分公司作为生产系统的核心管理部门，生产计划便是生产能顺利开展起来的灵魂，作好生产计划也是一个生产管理者的必备素质。优秀的生产计划必须要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的纠正性。要作出这样一份优秀的生产计划，作为生产管理者，首先要了解产品的工艺路线，然后根据分厂的设备能力和人员配备情况，还要能预计在实际生产中的突发情况，综合判定生产周期，并在计划的执行过程中要及时跟踪以及时纠偏。在拥有了编制生产计划的能力后，要想计划在分厂能够正在的落实下去，除了计划本身的优质性，我们更需要具有良好的沟通和协调能力。由于分厂的各管理人员在年龄、性格、文化水平存在较大差异，再加上他们的地域文化差异，就使得他们处理对待事情的方式方法不尽相同，这就要求我们必须要学会和多种不同类型的人员正确沟通交流，并在此过程中不断的总结经验，不断增强自己的协调能力。

当然，要想成为一名优秀的管理者，还必须掌握常用的现代办公软件，以及学习其他优秀的管理方法。在这方面，我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关心下，开始接触一些专业的生产管理方面的书籍，虽然现在收效甚微，但对我以后的发展是大有帮助的。

二、理论联系实际，在实践中成长

无论我们的理论知识多么丰富，最后都是要回归到实践中来，因为工作本身就是实践性的。在以前谈到理论联系实际，就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现，以前的想法都是片面的或形而上学的，因为以前思考问题都是基于完全的理论之上，没有真正触碰到实践的东西，才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作，并在工作中去处理以一些问题，才发现理论和实际其实是相辅相成的，理论联系实际本事是应该具备主观能动性的，理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石，然后在理论基础上去探索和实施；而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考，为自己的理论知识补充鲜活的营养。理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程，冰冻三尺，非一日之寒。经过漫长的实践，自己在编制计划和到分厂处理协调事情上都有了明显的进步，每次遇到困难时，我就虚心系向别人请教，事后自己又归纳总结，不断的改进自己的方式方法，虽然目前还是显得稚嫩和粗糙，但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。

三、加强思想文化建设，提升综合素质

我作为制造分公司的一名新人，也将是未来的新生力量，深感肩上的责任重大。分公司的领导也时常教导我们要多学习各种知识，多参加各种活动，锻炼自己多方面的能力，以提高自身的素质层次。作为一名共产党员，我主动学习党的新的思想政策，随时用最新的先进思想武装自己，对于国内外发生的大事件，我也密切关注。对于别人的批评，我都是虚心接受，然后冷静思考，认真分析，并慢慢的改进自己。我还多次参加分公司党委和公司团委举办的各种培训，不断的充实自己。我平时也保持着读书的习惯，读中国古典的名着和现当代的一些励志的书籍，并坚持写作，定期向公司广播站和团委等机构投稿。对于公司开展的各项文体活动，我也是积极参与，认真对待。

四、针对工作中遇到的困难，提出自己的建议

在长期的工作中，通过实际的处理各种生产问题，发现在其中还存在着许多阻碍生产的事实或问题：

比如零件按时完工，却未能及时转序。分厂往往以没有交转车或者行车为由，拖延交转时间。特别是涉及到转下序分厂的零件，转序的不及时往往成为阻碍生产的重要因素。以一个零件的加工转序举例，①零件在一天内完工，却在三天后转下序；②这个零件在三天内完工，在一天后转下序。表面上看起来第一种情况比第二种情况完工及时，但是两种情况下，到达下序的时间都是四天，对生产造成的阻碍是一样的。若在设备和人员紧张的情况下，第一种情况造成的阻碍会更糟，因为要在短时间内完工，必定会占用紧张的设备的人员，给其他急需的零件加工造成阻碍。

在不断提高自己在生产管理上的能力的同时，还要敦促自己学习技术方面的知识，多下现场，多向分厂技术人员和操作者请教，学会自己去判断产品生产过程中出现的问题，甚至要学会自己去思考和提出解决问题的方案，争做生产线上全面发展的管理者。

经过了这一年的工作和学习，感触虽然很多，收获也很多，但羞于文笔拙劣，思考问题也欠火候，实在无法用简练明了的文字一一表达，以上想法和言语中尚有不妥和纰漏之处，恳请领导批评指正。

【14】机械行业工作总结

第十五条各级建设行政主管部问应当加强产品质量的管理和监督，以产品抽检为手段，强化对产品质量的监控，打击制造假冒伪劣产品的行为。

第十六条各级建设行政主管部门通过组织开展群众性产品质量评议活动，并将评议结果向社会公布等方式，对产品质量实施社会监督，加强产品市场管理。

第十七条建设机械产品生产企业应当认真贯彻国家《质量振兴纲要》，严格执行国家和行业的、规范，推行全面质量管理，严格组织生产，切实实行“质量否决权”制度。

第十八条建设机械产品生产企业应当认真贯彻GB／T19000－IS09000系列《质量管理和质量保证体系标准》，并创造条件加快质量管理体系国际认证步伐。

第十九条名牌产品和明星企业是企业效益和产品质量的集中体现。建设机械生产企业应当树立名牌意识，注重企业形象，积极争创明星企业和名牌产品，提高企业整体素质，增强市场竞争能力，逐步向集团化方向发展。

第二十条对应用于建设机械的重要原材料和配套件，由省建设行政主管部门实行优选并推荐使用。

【15】机械行业工作总结

安装平台二车间20xx年工作总结与打算 20xx年，安装平台二车间认真组织学习总裁的各项指示精神，贯彻落实机械总公司的各项决策，在以张总为代表的机械总公司领导班子的带领下，联系员工的思想动态，联系车间的实际情况，狠抓落实，车间工作取得了很大的成绩，实现全年生产总值1.2亿元，车间121人，人均产值99万元；创新消化不利因素节约资金97万元，售后服务费用73万元，开创了质量、创新、成本、现场管理的新局面。

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一、从思想源头抓起，从根本上改变质量、创新、成本等方面的旧思路，形成了抓质量、搞创新、算成本的新思路。

安装平台二车间始终坚持“以人为本”的管理理念，认识到要想提高各项管理工作，必须从思想根源上引起重视，从意识上扭转观念，为此，安装车间多次组织学习总裁的管理方针，让员工深入学习讨论，大家逐步懂得了“质量是饭碗”、“创新无止境”、“成本是管理的纲”等道理，在实际工作当中，车间又结合具体人、具体事进行现场指导，利用班前班后时间进行宣传，使员工增强了质量意识，创新意识和成本意识，在装配过程中诚信按照装配工艺、质量标准来执行，产品质量明显提高，没有发生一起较大装配质量事故。许多过去容易出现的质量问题现在不再发生，例如齿轮装配间隙不当，铜套因研磨不当抱死等问题，特别是橡机拳头产品如双模硫化机和一次法成型机以前出现了很多问题，用户多次抱怨，而今年这种局面完全改变，多次得到用户的来电来函表扬。在创新上，为改变员工“创新不创新就是那么回事”的思想，车间认真组织员工学习总裁的创新讲话，进行创新交流，同时车间把创新、合理化建议纳入日常工作考核，把无形的创新当成班组员工的一项硬指标，激励了员工的创新积极性，包括钳工、行车工、喷漆工、腻子工等辅助人员、后勤人员所有工种的人员创新思想都被发动起来，全年创新项目95项，车间121人共有103人参与了创新，占85%以上，创新挡胶板研磨机的张强，创新大平板油缸利用工作法的杨宗奎，还获得了集团“创新标兵”的光荣称号，这些成绩说明车间创新走上了正确轨道，创新思想深入了人心。成本意识观念发生了变化，以前成本管理意识淡薄，表现在员工使用电动工具不注意保养，低值易耗品、辅助材料使用浪费等，现在通过学习，员工懂得了“有利润才能吃上饭的道理”，同时车间把成本跟工资挂钩，实行“节奖超罚”制度，使员工的成本意识逐步加强。例如以前，一台密炼机每台使用辅助材料520元，现在仅用410元。以前班组内部多余的轴承、螺栓、架子上多的半成品件等，根本没有人去管，现在，班组都主动修旧利废使用，董忠伟组和张强组还主动承包维修废旧的胶片冷却线和帘布贴合机等，为公司盘活资金20多万元。可见，员工们知道了成本核算的好处，把公司的事当成自己的事来干，市场化意识发生了根本的变化。

二、用好管理创新带动各项基础管理上台阶。

1.实行多次竞标制，改产品装配固定工时为浮动竞标价，提高了生产效率和员工工作能动性。实行市场化运作以前，车间分活到班组，工期短、产品简单的大家抢着要，工期长，产品复杂的大家都推脱，长线类新产品大家都不愿接手的局面。现在车间打破以前的分配机制，改为将产品实行承包队竞标制，无论干什么活都竞标，承包队参与竞标，竞标价格自己说了算，竞标产品的装配按照生产进度、图纸工艺技术要求进行，车间与班组签定产品竞标责任书，同时将产品生产进度、质量、成本、调试、维修服务费用等都与班组个人挂钩，写进合同，按照竞标合同内容如期考核。作业队内部还进行了二次竞标到小组，三次竞标到个人的多种形式竞标机制，提出“腰包鼓与扁自己说了算”，承包队搞的红红火火，队员干活热火朝天，随着竞标的深入，大家认识到工作是为自己干，如孙连峰队竞标夺得的一次法二鼓成型机的生产周期长，但工期紧，为了顺利按照合同日期完成任务，王永明和刘玉功又分别带领员工承包了分部套， 10多人连续加班一个多月到10点甚至12点，没有休班1天，没有一个人请假，王平霞晚上加班，没有人带孩子，她把孩子放在邻居家照看，为此，她对象都打电话找到车间，就这样使设备提前五天保质保量完成。车间表彰他们“竞标进市场优胜班组”。采用竞标形式后，单月产值均超过千万元，为了提醒承包队组的产品竞标工期，车间又采取倒计时制，产品挂倒计时牌，保证工期的顺利进行。如毕德会组承包的800胶片冷却线自从挂了10天时间倒计时牌就分两班倒，结果提前三天完成任务。此外，车间直接制订出产品的装配价格，产量工资固定，质量工资浮动，改变了以前产品装配工资忽上忽下，差别很大的局面。

2.推行“零库存法”，生产上台阶。20xx年，车间积极响应总裁“九零”号召，车间提出“减少货架子，消化库存件，半成品直接到班组”的口号，保管员和青年员工首先行动起来，逐一查点库存件，盘点淘汰件，归类整理所有半成品件，去掉了18个货架子，原库存面积减少了1/2还多，腾出空间作为班组存放工件的地方，使车间现场布局更加合理，车间空间更加宽敞明亮。车间还对淘汰产品工件经过技术部门、物资管理中心等部门的评审论证，进行了处理，轴类、盘类划拨给加工车间，废旧工件拉到铸造车间化铁，能利用工件计划员加快了消化处理，核对库存数量、实物，与年前相比减少库存占用资金122万元。同时，车间改变上道工序的钣金件和半成品加工件先入库后到班组的办法而改为走入库手续，工件直接到班组的办法，减少了一道环节，使工件周转加快，提高了工作效率。

3.推行质量诚信负责制，全面提高产品质量。以前，班组装配产品质检员检查验收合格完毕以后质量好坏不再过问。现在车间推行班组质量诚信负责，产品诚信负责就是班组或个人竞标到产品以后，每台产品从接到计划开始，从投入、库存工件的使用、领件、组装、发货、调试、维修等各个阶段，由装配班组、个人诚信负责，同时车间制订并细化质量考评制度，把质量同收入、同市场挂钩，这样就把员工的产品质量好坏与市场和个人收入有机结合，使员工感受到质量的事就是自己的事，改变了过去“要我抓质量”现在诚信“我要抓质量”。通过诚信负责制，使员工自己管理自己，自己检查自己，自己奖罚自己。车间推行诚信管理以来，整体形成了诚信的良好氛围，涌现出4个诚信班组，26个诚信个人。如： 刘兆光组在安装K-660时，因保管不善，造成两个齿轮泵无法使用，他们积极采取补救措施，并向车间要求按照齿轮泵实际价值自罚150元。刘永刚队为防止双模硫化机质量下滑，队员自己给自己找装配的毛病，让别人给自己找毛病，共找出墙板表面处理不平，铜管制弯扁平等质量问题10多项，针对这些问题全队立即召开现场质量分析会，让员工认识到自己的工作中不足，并自罚300元，使双模硫化机质量快速上升；孙培成装配的大平板硫化机为了赶工期，晚上工作到3点多，这时，出现了油缸偏移4mm的问题，外观不好看根本不影响使用，但他们丝毫没有犹豫，一直工作到天明修正了这个外观缺陷，这都是质量讲诚信的结果，说明主人翁的责任感加强了，抓好质量的积极性提高了，诚信质量的结果是车间一次交检合格率有97.8%提高到99.1%，售后服务费用20xx年比20xx年每万元产值同比下降了5个百分点。

【16】机械行业工作总结

觉得算齿轮比，经验公式都不够新奇，觉得机械就是应该巧妙简洁。在市级还有一些校级的机构或者机械大赛都有名次。像电影三大傻大闹宝莱坞里说的，我也认为机械就是代替人的东西。在可以完成要求的前提下，足够的简洁，这样好做，好用，好维护，何乐而不为。那些组装的多功能东西，越是关节点多，越是不结实，你看瑞士军刀虽然多功能，但是每一个工具都是单独的一个。还有就是国内大家喜欢用可调节的扳手，但是外国更多喜欢用成套的扳手，它的好处在于使紧固件尽量少的变形。

工作是随便找的，真的很随便，简单到我只有一个要求，干技术就ok。

当然工资还是有点要求的，最起码我希望自己工作了就不会再问父母要钱花。那会没有很系统的了解到设计啊，工艺，技术支持等区别。就是觉得自己该在车间第一线干几年，这些经验会是以后的财富。一个好的工艺，当他有了经验后再加上以前的理论可以成长为一个很好的设计。而一个毕业就搞设计的人，设计的东西的可加工性就有待考证了。当时还在论坛里看到某位前辈的帖子，大概是说技术支持这个职位比较好，因为可以直接接触自己的产品，然后解决客户运用过程中的种种问题，成长是最快的'。但是我还是觉得技术就是要一步一步的走。踏踏实实，数十年磨一剑的感觉。

我也有致命的一个缺点，就是欠缺分享精神，自私。干了两年的工艺，首先我把所在的厂里所有机床的型号，行程，机械原点都整理成表格备查，但是我没有把它们分享给我的同期同事。后来我又请教单位的老师傅，加工每种材料一般给的转速和进给是多少，也整理出来并且记下来，也许每次的参数并不是最理想的，但是有个范围的参考找理想的东西就容易的多。

刚上班的前半年工作笔记是很重要的，因为那是实践经验成倍增长的时期，需要记录总结的。单位不要求，也该自己记下来。我写了大半本的工作笔记，大概就是记录我每天学了什么，干了什么。有从机械手册上摘抄的东西，也有从一线工人嘴里问出来的。进步真的很快。

再后来我被细分去做一些夹具和刀具的设计，具体设计等我整理好了再分享中间的那么一点点经验，现在只是总结自己的学习过程。有时间和条件允许下，尽量把自己做的这种单件的东西从头到尾的跟一遍，和工人聊聊天，问问他们这么设计会不会不好加工，如果他们做会怎么设计。对于那些更改的设计，如果不影响功能又减轻重量，那是完完全全需要改进的。而对于影响功能的，也可以和工人探讨我要这样的效果，你有没有更好的主意?给工人以尊重，他们懂的远远比你一个刚毕业的大学生多得多，心态归零。把自己的经验整理后，最好分享给自己的领导和同期同事，不对的地方请他们帮忙提意见，这点我当初做的太烂了。

对于软件，刚开始工作的时候，大家都是在标榜我会什么软件，pro-e，solid works，cad等等。我能用到多熟练。但是其实，软件只是个工具，就比如刻刀，那还得有老师傅的手和技术才能有好的作品。软件是表达工程师语言的载体，必须会，但是不必太苛求。学习第一款软件还是得多下工夫，因为它是锻炼自己的建模思想的软件，然后就可以发现其他软件多是操作不习惯的问题，很容易上手。而图纸中最核心的东西，依旧是怎么容易加工，怎么比较轻，怎么选择经济的材料这些问题。软件的习惯，尽量和自己的企业一致，花2天时间，从百度和论坛上找方法，把图纸模板，材料库，材料数据导入，尽量用自动化计算质量和体积，表面积这些。标注这些参数，对于后续发黑一类的表面处理很有帮助。

以上是CAD端的软件，接着需要懂一些CAM和FEA的知识。cam可以输出我们主流的代码，在一些复杂形状和五轴加工的时候省去编程的功夫，而且可以检验工序的正确与否 ，避免不必要的事故。fea是工艺不太用到的，至少我工作2年没用过。就是有限元，不过后来的工作经历让我对它有了一定的了解，在轻量化和设计出能给出很大的参考价值。

对于加工，工艺工程师大多都要写工艺卡。而有些老师傅是很不屑于工程师写的工艺卡，因为根本用不了啊。。。不是鄙视咱么，他们自己的方法真的比咱们这些小孩子好得多。所以多去请教，有时候一个顺序的改变，就可以剩下后一个工序的时间。加工普遍要留量，留的多了后面还是得切掉，所以留量也是有学问的，如果技术熟练的工人可以少留一点。

之后很久很久，我觉得自己身边没有人，一共就那么百来号人，上班见，下班还见。机械企业普遍也不在市中心，感觉自己都没有娱乐了。感觉心中的小心脏按奈不住寂寞了，看书，约朋友出来聚会，慢慢的发现两年后，我干其他行业的朋友都混的比我滋润。靠，转行。而且怕自己犹豫就在萌生转行到辞职，仅仅用了1个小时。

烦透了每天画图的日子，而且觉得自己提高的速度越来越慢了，加速度不够。后来，今天的我觉得那会只是长跑过程中的第一个极限一样，只可惜我没顶住，幸运的是我在20多岁的年纪就懂了，至少以后可以不焦躁了。我那会觉得转金融吧，月薪2万多，而且我也不笨啊，等我月薪2万了我可以买好多零件自己做自己喜欢的机械。辞职考研，惨败，而后直接往金融靠，就是一条走偏的路呀。但是当时的我还没有完全失去理智，我知道自己的资本是机械技术，而且两年我也很认真的在学习，所以我去了一家做机械软件的单位，干技术营销。

也是在这学习了一些关于fea的东西，它可以在最初设计的时候改良机械，用的是伪密度的方法，把承重在一定值下的网格隐藏。再后来很幸运(至少那会觉得很幸运)有人引荐，我去了私募的公司。干金融啊，梦寐以求的行业，高大上，有木有!结果我的薪水也回到了毕业那年，而且还不如那会多呢。生活窘迫，还得从头开始。继续学习，学着写报告，做路演PPT。学着真话不全说，假话包装了后再说的处事方式。真心话是，累。

到此才意识到，我就是学机械的，我喜欢机械，而且我跑偏的也不远。所以在此对那些和我当年一样到第一个极限想转行的兄弟姐妹说，再等等吧。离开了我们的大专业，我们什么也不是。未来，我还是会干我喜欢的机械，我知道金融这碗饭我吃不起，我还是喜欢踏踏实实的不浮夸的生活，偶尔邀三五好友小酌怡情。

【17】机械行业工作总结

自取得技师证书后，在工作中更加努力，用心完成公司领导交给的各项任务。

对下达的各项工作任务，仔细研究和审核，出现问题及时和技术人员沟通解决维修中的难题，配合车间经理完善各项管理工作。用心倡导新管理制度和新技术，使所在的车间、班组管理完善，作风严谨、技术力量过硬，能够超额完成公司交给的各项任务，用心配合其他小组的维修工作，并取得较好的经济效益。在管理方面严格执行公司下达的各项文件和管理制度。在维修质量和维修台次方面多下力气，使公司的营业额登上一个新的台阶，为公司的发展做出自己的贡献。

【18】机械行业工作总结

【19】机械行业工作总结

机械制造行业是一个不断发展和创新的领域，它与各行各业存在紧密的联系。作为机械制造行业的一员，我在这个行业中度过了许多充实而有意义的时光。在这篇文章中，我将详细总结我在机械制造行业的工作经验和感受，希望能为读者带来一些启示和思考。

一、技术专业知识与技能

在机械制造行业工作中，技术专业知识和技能是必不可少的。我在此期间学习了机械原理、机械设计、机电一体化等课程，并通过实践运用这些知识。这些技能的掌握使我能够独立开展各种机械制造项目，从而提高了我在行业中的竞争力。在实践中，我学会了使用CAD软件进行绘图，了解了机械加工的基本原理和流程，熟悉了各种机床设备的操作和维护等。通过不断学习和实践，我逐渐成为了一名技术能力比较强的机械制造人员。

二、团队合作能力

机械制造行业的工作往往需要与其他工程师、设计师、技工等密切合作。团队合作能力对于工作的顺利进行和项目的成功实施至关重要。通过与团队成员的沟通和协作，我学会了在团队中发挥自己的优势，也了解到了团队合作的重要性。我学会了倾听和尊重他人意见，提出自己的建议并与他人进行有效的沟通。在项目中，我积极参与并推动团队合作，取得了一系列成功的成果。

三、问题解决能力

机械制造行业的工作过程中，会经常面临各种各样的问题和挑战。解决问题的能力对于工作的顺利进行起到至关重要的作用。在我从事机械制造工作的过程中，我积累了大量的问题解决经验。当出现问题时，我会先分析问题的根源，并制定解决方案。有时候，我会尝试不同的方法和途径，不断修正和改进，直到问题得到解决为止。在解决问题的过程中，我锻炼了自己的逻辑思维和分析能力，提高了对问题的敏锐度。

四、不断学习与创新意识

机械制造行业发展迅速，技术更新换代较快。为了跟上行业的发展步伐，我从不停止学习和提升自己的技能水平。通过关注行业动态和参加技术培训，我不断学习新的技术和知识，提高自己的专业能力。我还鼓励自己创新，尝试运用新的理念和方法解决问题，为公司和行业的发展做出贡献。

机械制造行业工作是一项需要全面技术知识与技能、团队合作能力、问题解决能力和创新意识的工作。通过我的工作经验总结，我发现这个行业给予我很多机会和挑战，也让我不断成长和进步。我相信，在未来的工作中，我将继续努力提升自己的能力，为机械制造行业的发展做出更大的贡献。同时，我也希望读者通过我的总结，能够对机械制造行业有更深入的了解，并从中汲取一些有益的启示和经验。

【20】机械行业工作总结

思想成熟、精明能干、为人诚实。

Excellent ability of systematical management．

有极强的系统管理能力。

Ability to work independent1y，mature and resourcefu1．

能够独立工作、思想成熟、应变能力强。

A person with ability plus flexibility should app1y.

需要有能力及适应力强的人。

A stable personality and high sense of responsibility are desirable. 个性稳重、具高度责任感。

Work well with a multi-cultural and diverse work force.

能够在不同文化和工作人员的背景下出色地工作。

Bright，aggressive applicants.

反应快、有进取心的应聘者。

Ambitious attitude essential．

有雄心壮志。

Initiative，independent and good communication skill．

积极主动、独立工作能力强，并有良好的交际技能。

Willing to work under pressure with leardership quality．

愿意在压力下工作，并具领导素质。

Willing to assume responsibilities.

应聘者须勇于挑重担。

Mature，self-motivated and strong interpersonal skills.

思想成熟、上进心强，并具极丰富的人际关系技巧。

Energetic，fashion-minded person.

精力旺盛、思想新潮。

With a pleasant mature attitude.

开朗成熟。

Strong determination to succeed．

有获得成功的坚定决心。

Strong leadership skills．

有极强的领导艺术。

Ability to work well with others.

能够同他人一道很好地工作。

Highly-motivated and reliable person with excellent health and pleasant personality.

上进心强又可靠者，并且身体健康、性格开朗。

The ability to initiate and operate independently.

有创业能力，并能独立地从业。

Strong leadership skill while possessing a great team spirit.

有很高的领导艺术和很强的集体精神。

Be highly organized and effecient．

工作很有条理，办事效率高。

Willing to learn and progress．

肯学习进取。

Good presentation skills.

有良好的表达能力。

Positive active mind essential．

有积极、灵活的头脑。

Ability to deal with personnel at all levels effectively。

善于同各种人员打交道。

Have positive work attitude and be willing and able to work diligently without supervision。

有积极的工作态度，愿意和能够在没有监督的情况下勤奋地工作。 Young，bright，energetic with strong career-ambition.

年轻、聪明、精力充沛，并有很强的事业心。

Good people management and communication skills. Team player. 有良好的人员管理和交际能力。能在集体中发挥带头作用。

Able to work under high pressure and time limitation.

能够在高压力下和时间限制下进行工作。

Be elegant and with nice personality.

举止优雅、个人性格好。

With good managerial skills and organizational capabilities.

有良好的管理艺术和组织能力。

The main qualities required are preparedness to work hard, ability to learn, ambition and good health.

主要必备素质是吃苦耐劳精神好、学习能力优、事业心强和身体棒。 Having good and extensive social connections.

具有良好而广泛的社会关系。

Being active, creative and innonative is a plus.

思想活跃、有首创和革新精神尤佳。

With good analytical capability.

熟悉办公室工作流程，具有较强的独立处理事务的能力；

易于与人沟通，有很强的团队合作精神；

熟练操作电脑，灵活运用各类办公软件，有较强的文字处理能力； 全国计算机等级考试二级，全国速记等级考试五级；

在各部门的.帮助和支持下，我做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作能力，还是思想素质都有了进一步的提高，较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。为了加强对人、财、物的管理，我完善了过去的各种管理

制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。

做好办公室工作，有较高的理论素质和分析解决问题的能力。通过各种途径进行学习，为此各办公室都配备了电脑，利用网上资源学习与工作有关的知识，不断开阔视野，丰富头脑，增强能力，以便跟上形势的发展，适应工作的需要。提高了理论水平、业务素质和工作能力。

工作上我认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，具有工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作。

无论是刚刚到公司时跟着老师学习还是独立的完成工作中的各项事务，都能够认认真真，兢兢业业。在日常生活中，我认真服从领导安排，遵守各项规章制度和各项要求，养成良好的工作作风。我是一名即将毕业的本科毕业生。我很荣幸有机会向您呈上我的个人资料。在投身社会之际,为了更好地发挥自己的才能,谨向各位领导作一下自我推荐。伴着青春的激情和求知的欲望，我即将走完四年的求知之旅， 美好的大学生活，培养了我科学严谨的思维方法，更造就了我积极乐观的生活态度和开拓进取的创新意识.课堂内外拓展的广博的社会实践、扎实的基础知识和开阔的视野，使我更了解社会；在不断的学习和工作中养成的严谨、踏实的工作作风和团结协作的优秀品质，使我深信自己完全可以在岗位上守业、敬业、更能创业！我相信我的能力和知识正是贵单位所需要的，我真诚渴望，我能为单位的明天奉献自己的青春和热血！

21世纪呼唤综合性的人才,我个性开朗活泼，兴趣广泛；思路开阔，办事沉稳；关心集体，责任心强；待人诚恳，工作主动认真，富有敬业精神. 在四年的学习生活中, 我很好的掌握了专业知识,我阅读了大量专业和课外书籍，自学部分工商管理课程,并熟悉掌握了各种设计软件。

自荐书不是广告词，不是通行证。但我知道：一个青年人，可以通过不断的学习来完善自己，可以在实践中证明自己。尊敬的先生/小姐，如果我能喜获您的赏识，我一定会尽职尽责地用实际行动向您证明：您的过去，我来不及参与；但您的未来，我愿奉献我毕生的心血和汗水！

再次致以我最诚挚的谢意！

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