驻厂工作总结左右
发表时间：2025-12-06驻厂工作总结50字左右(优选二十三篇)。
总结是对23个时间段内的成绩、问题及经验进行全面系统的书面回顾，有助于促进反思与总结思考。本文收集了23篇驻厂工作总结，字数均在50字左右，旨在为大家提供参考，希望对大家有所帮助。
驻厂工作总结50字左右 【一】
20xx年，我作为xx品质部的班长，在过去的一年里，认真履责，积极工作；带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务：
1、按生产计画和工艺技术档，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题；
2、配合职能部门开展好过程式控制制和其他有关品质活动；
3、加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组管理水准；
4、组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗，人人做品管的品质观念；
5、搞好安全教育，精心维护保养设备，认真招待劳动保护法规和操作规程，坚持做到安全文明生产；
6、做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德等。
20xx年是xx公司成立的第一年，我们挤压努力适应环境和参与车间的规划，以“力制精品铝型材，打造百年银奕达”为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“发展依靠大家，发展为了大家，发展的成果与大家共用”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务；并能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职：
有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数；使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。我们几个班长经过几个月的不断探索和实践，总结出一套较为适合我班的运行模式。
首先要让员工有一个“省”的观念，建议推行八大浪费：
1、不良、修理的浪费；
2、加工的浪费；
3、动作的浪费；
4、搬运的浪费；
5、库存的浪费；
6、制造过多，过早的浪费；
7、等待的浪费；
8、管理的浪费。
其次“产品品质的体现在现场”，我们车间一向注重车间形象，现在我们车间设备在明年又有增加，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品品质得以保证的前提和基础。所以如何搞好设备维修和保养是新的一年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理，设备的保养细化到个人。
严格执行生产调度指令，认真组织生产，一个企业的生产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基础。首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培养员工素质和提高工作效率两方面著手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组织生产；其次，班组为提高班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，使员工们的综合素质得到进一步提高。
强化班组管理，搞好班组和谐建设，提升班组凝聚力。今年因为各项还需努力规范，加上“订单和人员”因素的影响，没有过多的时间来搞班组的凝聚力活动，但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键，同时作为班长也会主动去问员工挤压的相关知识瞭解了多少，这样是使大家感觉到一种自重感，和成就感，对以后的工作有很大帮助。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将很多工作让班员来完成，让班员们既感到压力又感到他们对于班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处于这个整体之中，相互配合、相互理解，为将来的工作打下了基础。
总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，我们相信在我们大家的共同努力下，银奕达的明天会更加美好。
驻厂工作总结50字左右 【二】
一年中，我在公司各级领导的正确领导下，和同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了这一年来的各项工作任务，素质、思想、和人际交往方面都有了更进一步的提高。现将一年来取得的成绩和存在的不足总结如下。
一、个人修养方面
一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。认真学习知识;具有强烈的责任感。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力方面
我的工作岗位是一名质检员、一个把握工程质量的重要岗位。我深知我的重要性，说以我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己，虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多肯定能泥补我在专业知识上的不足。
三、工作不足
工作方面与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力和素质不够高，一方面就是工作量多、和时间比较紧时，工作效率不高。工作时责任心不强、有点小马虎。工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，上报情况不够及时。工作岗位上发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提前想办法，许多工作还只能算是一般般。
社交方面我还存在很大的不足，有时心里面有的表达不出来，有些话不是太敢说出来没有胆气不够阳刚，在处理有些事情时还需要领导的帮助。质量检查方面不够细致、专业知识不够充足，有好多东西明知道时错的却说不出来为什莫。在检查过程中呢又不是很仔细。是因为检测之前没有做好充分的准备，在检查过程中有点手忙脚乱，往往重视了这头，却又忽视了那头，有点头重脚轻，没能全方位的进行系统的工作。
四、未来的工作打算
我将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作。要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高办事效率。在检验之前，我首先要了解需要检验的项目，检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。并且在检查前应该做好事前准备，检查时认真监督。
在检查过程中做好监督工作，及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的构件严把质量关，以免构件出现质量问题影响工程质量且浪费人工。
驻厂工作总结50字左右 【三】
本人于20xx年7月进入伟聚，快一年时间，看着公司逐渐成长，逐渐变强、变大。作为装配的一名IPQC，我深深地感到自豪。
本人至入职以来，主要负责装配制程的巡检，能及时发现问题，并及时解决问题。由于部门领导对我工作的信任，于今年4月提升为IPQC组长。在此，感激部门领导对我的信任与支持，让我担任IPQC组长一职，让我有这个机会在这个平台上成长。
在这两个月来，由于人员的不足，生产效率地提升，我身兼IPQC、FQC、制程异常的处理及新进人员的培养等数职，工作很辛苦、很累，压力很大，但也很庆幸这种压力让我学到更多的东西，使我逐渐在成长。在这两个月来虽然没有做出很大的成绩来，但还是有很多的地方得到了改善，主要有以下几个：
1、品保与装配工作配合得到了改善，双方工作上能很好的沟通，配合办事效率有所提高。
2、装配之前反映IPQC检验产品速度慢，产品堆积，QC相互推托的现象，已得到改善。
3、能对车间的问题进行简单分析处理，及时处理制程的异常，纠正产线人员作业手法(人、机、料、法、环)造成的品质异常，对装配反应的问题能及时地解决。
4、产线反应异常能及时处理，改善了之前装配一有问题就直接找主管、副理的工作局面。
经过二个月代理组长，对于品质全面的了解，我认为员工整体品质意识不强，员工只注重数量，而不重视质量。品保与线长的巡检工作力度不够完善，巡查工作力度不够，主要原因我认为在于细节方面做得不够完善，员工的职责心也有待于培养。主要的问题点，本人进行整理提议如下：
1、上级与下级之间信息传达不到位。
2、发生异常时未及时处理，等做到大批量时才引进重视。、
3、新产品试做时，工程人员需跟进，如尺寸和产品结构有问题时需及时改善，多次试做，把在试做的过程中存在的问题分析解决后，才真正量产，而不是等到量产时有问题了，把所有的问题都丢给品保，品保并非设计人员。
4、品质并不是只靠品保来确保，需要公司全员都参与，我期望在后续的生产中，线长也要经常不定时的巡检，监督作业员的作业手法，是否按SOP作业;此刻产线主要存在的问题是：线长从来不去管作业员的作业手法，只要做出产量，如：7PIN系列的产品，我只要过板过得下去，高低PIN相差多少，那不管我的事了，心境好嘛你让我调机台我调下，心境不好就另当回事了!过板紧你抽到，我就重工，都抱着侥幸的心理。品质是公司的命脉，品保只是起到监督的作用。
5、制程发生异常时，我期望工程人员能协助分析原因，找出异常真正原因，这样问题才能真正得到解决。
6、公司人员招聘十分的慢，经常出现离职人员快到期，增补人员还未到位，不利于工作交接及调配。
7、要求调机或修模时，经常以调不好为由;有异常时发《品质异常单》不签字，不敢承担职责。
在此，我要异常感激部门领导和同事对我工作中的指导和帮忙，在工作中难免出现一些小差错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断地成熟，在处理各种问题时研究得更全面，杜绝类似失误的发生。
当然我还有很多不足，在沟通协调本事不足，在后续的工作中不断地充实自我，提高自我对产品不良分析本事后续的主要工作：
1、对新进人员进行培养，让其对产品有更深地了解及制程经常出现的异常和问题点，提高员工的制程异常处理本事。
2、要不断地提升自我，学习有关专业技能的知识，充实提高自身本事。
3、与生产部门沟通协调，跟产线线长或副理经常沟通，了解制程中存在的问题及我部门存在的问题点，倾听他们的意见或提议，从中改善。
5、加强员工的巡检力度。经常不定时巡检，发现产线存在的问题时，立即跟产线IPQC知会，并教其去分析原因、如何去预防类似问题再发生。
6、学会简单使用CAD软件，能独立制作检验标准，产品工程图。
7、争取6月份把装配品保的技能工作方法整体提升。7月份开始接管冲压注塑品保，保证生产制程三个单位能正常运作管理。
本人进公司快一年了，对公司的'运作流程和生产流程都比较熟悉。期望能在这个岗位中发挥自我的本事，与公司共同成长，为公司做一些贡献。在此，提出转正，望上级领导能给予批准。多谢!
驻厂工作总结50字左右 【四】
作为一名劳务驻厂的员工，经历了一年的历程，我在这里总结一下自己的工作情况，以期在今后的工作中更好地提升自己的能力与水平。
一、 岗位熟悉度
在刚开始工作的时候，我对于自己的工作岗位并不是非常了解，但通过一段时间的学习和工作经验的积累，我逐渐地清楚了自己的工作职责和所需的能力。我要深入了解所负责的工作内容，学习相关知识和技能，熟练掌握各项工作流程，提高工作效率和质量。
二、 根据需求提供服务
作为劳务驻厂的员工，我感觉最重要的事情是了解客户的需求，提供有针对性的服务。在这一年中，我注重向客户了解其实际需求，不断尝试提出更好的.解决方案，并根据实际需求进行调整和优化。这一点也是我们公司劳务驻厂服务优势的体现。
三、 工作执行力
在这一年的工作中，我认为自己的工作执行力得到了较为明显的提升，在完成任务的质量和效率上都进行了优化和改进。我注重与客户的沟通，制定详细的工作计划，并严格按照计划来落实工作，使得任务得以顺利完成。我会认真对待客户反馈的问题，并积极寻求改进的方法。
四、 团队合作
团队的合作对于劳务驻厂来说也是一个重要的部分。在自己的工作职责范围之内，我会尽量与团队中的其他成员进行配合，确保项目能够有效地进行下去。我们也充分利用了各自所掌握的技能，互相协作，加强项目的力量，提高效率。
五、 学习能力
学习能力不仅在劳务驻厂服务中非常重要，在今后的个人发展中也是不可或缺的一环。我们需要不断学习新的知识和技能，根据客户的需求和自身的岗位特点进行优化和改进。在我看来，不管是通过学习书本知识还是从团队中了解新经验，都是能够促进自己的成长和提高自己的能力的方法。
总之，作为一个劳务驻厂的员工，我感觉在很多方面都有了明显的提升，也遇到了诸多的挑战。但是通过持之以恒，认真负责的工作态度，与客户之间的密切配合以及团队的合作，我相信我能在今后的工作中，继续提高自己的能力和水平。
驻厂工作总结50字左右 【五】
随着现代工业向着更高效、更智能化的方向发展，厂商们也逐渐意识到了高素质的技术人才对于企业的发展是至关重要的。作为驻厂技术人员，我认为自己的一年工作，不仅是我个人成长进步的体现，更是企业营收的保障。
第一，科学合理的工作计划
在一年的时间里，我让自己形成了科学合理的'工作计划。我先了解企业的发展目标和需要，然后根据企业的技术需求和我个人所学专业，制定出一份科学合理的工作计划。在日常工作中，我不断通过优化方案和升级技术，为企业提供了效率更高、成本更低、更具竞争力的产品。
第二，认真负责的工作态度
我始终坚守“有责任，有态度，有行动”的工作理念，每次遇到困难，我总会主动寻求解决方案。在一些重大决策中，我会尽量多收集、分析各种信息来减少决策中不必要的风险，为企业发展保驾护航。公司的工作人员在遇到疑难和棘手问题时，也经常会来寻求我的帮助和建议。
第三，自我能力提升
随着社会的发展，新的技术、新的知识不断涌现，经验不再是唯一可靠的指导。我时刻保持着对新知识、技术的好奇心和追求。我不仅在工作时间内进行学习，更是利用自己的业余时间进行专业技术的学习和研究。我相信，对于一个技术人员，不断学习提高才是永恒的主题。
第四，分享与合作
我相信，“团队的力量是无穷的，合作是关键。”在工作中，我不断强化团队协作和沟通，与其他部门建立了良好的合作关系。我善于发现并互相利用各个部门之间的优势，进行有效的合作。更重要的是，我善于与大家分享我的经验和技术，积极引领更多的同事提高专业技能，进一步提升企业的整体实力。
总之，在过去的一年里，我牢记使命，积极进取，在日常工作中奋斗不息，为企业的发展和技术改进提供了重要的支持和贡献。接下来，我也会继续以积极的姿态和饱满的热情，为企业创造更多的价值和成果。
驻厂工作总结50字左右 【六】
一年在劳务驻厂的生活过得如水一般，默默无闻却留下了自己的痕迹。在这里我学到了很多东西，也成长了很多。时光匆匆，365天里我一笔一画地记录了属于我在厂里的点点滴滴，现在让我们一起回顾一下这段难忘的时光。
一、工作内容
作为劳务驻厂的一员，主要的工作内容分为几个方面。首先要做好员工档案的管理和维护，时刻保证员工档案的完整性和准确性，确保工资和社会福利的及时发放。其次，要做好劳动纠纷的调解和解决工作，保证员工的权益得到维护，同时也要合理规范员工的行为。
此外，我们还要与客户单位紧密协作，了解客户的生产状况和需求，使自己的服务更加符合客户的要求。每周我们还要组织一些职业培训，提高员工的工作技能和职业素养。
二、经验总结
在劳务驻厂工作一年，让我深感到了自己的不足和需要改进的地方。同时也吸收了很多经验和收获。以下是我的经验总结：
首先，在工作时要保持积极心态，并且要耐心细心地对待每一个问题。与员工沟通时，要以人为本，站在员工的角度去思考问题，体谅员工的处境。同时，在处理劳动纠纷时要保持从容和理智，不要被情绪左右，确保调解结果客观公正。
其次，工作要有计划，不能一味地被事情紊乱了时间，要学会做好时间管理。充足的休息和锻炼，可以让我们更好地投入到工作中，并在高效率下更好地完成工作任务。
最后，团队合作很重要。合理分配工作量，互帮互助，可以提高团队的整体效率。
三、工作亮点
在这一年，我的工作还是有不少亮点的。
第一点，我成功化解了多起劳动纠纷，为公司节省了不少的人力和物力。同时也保证了劳动关系的'和谐发展。
第二点，我和员工之间的关系越来越密切，大家都认为能够与我交流和沟通是一件很愉快的事情。这也反映了我与员工之间的平等相处和谐共处。
第三点，在组织职业培训方面，我收获颇丰，让我更加了解市场需求和员工能力提升的规律，提高了自己的组织和管理能力。
四、展望未来
回顾过去的一年，我觉得自己收获很大，同时也意识到自己的不足之处。面对未来，我将积极努力，提高自己的能力，从个人和团队的角度，更加优秀地完成工作。同时我也会继续围绕企业的核心价值，和员工一起努力，为企业的发展进步做出贡献。
总之，我有信心在未来成为一名更优秀的劳务驻厂的员工，为企业的发展进步贡献力量。
驻厂工作总结50字左右 【七】
本学期学术科技部举行了学院暑期社会实践的审核总结工作，组织多场考研讲座，司法考试经验交流会，成功举办了“迎校庆”人文知识竞赛，策划了挑战杯经验交流会暨动员大会、挑战杯创业计划大赛培训会和全校法律知识竞赛等活动。
于我自身而言，本学期状态不稳定，工作中不能长期保持积极状态，在工作中会表现出消极、效率不高等问题。工作中缺乏经验，对工作本身不够了解。例如社会实践工作，11月初要求上交电子版的个人实践报告，而开学初收的都是纸质版。究其根源还是自己思想主观意识上的问题。许多问题都可以事先避免，却由于主观上没有意识到而导致一系列的问题。通过对实践工作进行总结，我部了解了实践工作的工作方法、工作思路。同时对自身执行力和效率不高的现象进行了反思。工作中出现的`问题我们会积极改正，避免问题重复出现。
在各类交流会、讲座，以及竞赛活动中，也存在一些问题。活动前对突发状况的准备不足是一个重要的问题。虽然出小状况时及时进行了沟通解决，还是会有不必要的麻烦。今后，我将更加积极全面地进行准备工作，确保活动质量和效果。
对待部员问题上，这一学期带领大家学习了各项技术，如各类电子设备的使用、公文写作、Photoshop等常用软件的使用这些工作技能。也真正形成了“一家人”互助互爱的和谐氛围，拥有较强的部室凝聚力。但对部员思想上的引领不到位，使部室整体执行力不高。对部员和蔼有余，严谨不足。
在这半年的工作中，在尝试新东西的同时，自己暴露出在很多方面的不足。与此同时，每次活动都让自己有所锻炼，进步时希望更多的锻炼，做错时，会很低迷。这种态度还需要改进，做错事，更多的该是反思与改进，而不是低迷。
钢铁大王安德鲁卡内基曾经说过的“有两种人绝不会成大器，一种是非得别人要他做，否则绝不主动做事的人；另一种人则是即使别人要他做，也做不好事情的人。那些不需要别人催促，就会主动去做应做的事，而且不会半途而废的人必将成功，这种人懂得要求自己多付出一点点，而且做得比别人预期的更多。”在今后的工作中，我会积极改进，遵循团委“态度积极能力高效工作务实发展求新”的宗旨和安德鲁卡内基的思想，提高工作积极性，踏实认真，成为一名秀秀的学生干部。
驻厂工作总结50字左右 【八】
随着一年的结束，作为公司派驻在合作工厂的驻厂员，我深感责任重大。回首过去的一年，我始终坚守岗位，积极履行职责，与工厂方面紧密合作，共同推进生产进程与品质管理。以下是我对这一年工作的详细总结。
一、生产监督与协调
作为驻厂员，我的首要任务是监督生产流程，确保生产按照计划顺利进行。在过去的一年中，我深入生产一线，紧密跟踪生产进度，及时发现并解决生产中出现的问题。通过与工厂管理层的定期会议，我们协调了生产计划，优化了生产流程，有效提高了生产效率。
二、品质管理与提升
品质是产品的生命线，也是公司信誉的保障。我始终将品质管理作为工作的重中之重。通过建立严格的品质检验制度，我们对每一批产品都进行了严格的把关，确保了产品质量的稳定提升。同时，我还积极推动工厂开展品质改进活动，引导工厂方面树立正确的品质意识，有效减少了不良品的产生。
三、沟通与协调
驻厂员是公司与工厂之间的桥梁和纽带。我注重与工厂方面的沟通与协调，及时传达公司的要求和指示，同时反馈工厂的意见和建议。通过我的努力，公司与工厂之间的合作更加紧密，信息传递更加畅通，有效促进了双方的互利共赢。
四、团队建设与培训
作为驻厂员，我还承担着团队建设与培训的任务。我注重激发团队成员的工作热情，培养他们的团队协作精神。同时，我还定期组织团队成员进行业务培训，提高他们的业务能力和工作水平。通过这些措施，我们的'团队更加团结、高效，为公司的发展注入了新的活力。
五、反思与展望
回顾过去的一年，我深感收获良多，但也存在一些不足之处。例如，在生产监督过程中，有时对细节把控不够严格；在品质管理方面，还需进一步加强对工厂的指导和支持。针对这些问题，我将在今后的工作中加以改进。
展望未来，我将继续坚守岗位，积极履行职责，为公司的发展贡献自己的力量。同时，我也希望公司能够给予我更多的支持和指导，让我在工作中不断成长和进步。
驻厂工作总结50字左右 【九】
在过去的一年里，作为驻厂员，我承担着监督生产流程、确保产品质量、协调内外沟通等多重职责。在公司的正确领导和同事们的支持下，我始终坚守岗位，认真履行职责，努力为公司创造价值。
一、工作内容及成果
1. 生产流程监督
每日深入生产线，对生产流程进行细致的检查，确保生产符合公司标准和要求。
及时发现并解决生产过程中的问题，有效减少生产事故和浪费。
推动生产流程优化，提高生产效率，为公司节约成本。
2. 产品质量保障
严格按照质量标准进行产品检测，确保产品质量达到公司要求。
对不合格产品进行追溯和处理，防止问题产品流入市场。
加强员工质量意识培训，提高整体生产团队的产品质量水平。
3. 内外沟通协调
与生产部门保持密切沟通，确保生产计划的顺利执行。
与供应商建立良好的合作关系，保障原材料的稳定供应。
及时向公司汇报生产进度和存在的问题，为公司决策提供支持。
二、工作亮点与不足
亮点：
1. 在生产流程优化方面取得了显著成果，有效提高了生产效率和产品质量。
2. 在产品质量保障方面表现出色，成功避免了多起潜在的质量问题。
3. 在内外沟通协调方面表现突出，得到了领导和同事的一致好评。
不足：
1. 在部分突发事件处理上反应不够迅速，需要进一步提高应对能力。
2. 在与部分供应商的沟通中，存在沟通不畅的情况，需要改进沟通方式。
三、未来工作计划
1. 继续加强生产流程的监督和优化，提高生产效率和产品质量。
2. 加强与供应商和内部部门的沟通协调，确保生产计划的顺利执行。
3. 不断提升自己的业务能力和应急处理能力，更好地应对各种挑战。
过去的一年里，我在工作中取得了一些成绩，但也存在不足。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的业务能力和综合素质，为公司的发展贡献更多的力量。同时，我也希望公司和领导能够给予我更多的支持和帮助，让我在工作中更好地发挥自己的价值。
驻厂工作总结50字左右 【十】
20xx年已经接近尾声，回首这一年的工作，我深感荣幸能够在公司驻厂工作，得到了领导和同事们的支持与帮助。在这一年里，我经历了许多挑战，也取得了一些成绩。现在，我想对我的工作进行一些总结和反思。
一、工作内容与成绩
在20xx年，我主要负责了厂区内的生产现场管理和协调工作。在这一年里，我通过与厂区内各部门的紧密合作，成功协调解决了一系列生产过程中的问题，提高了生产效率。同时，我也积极参与了厂区内的安全管理工作，帮助公司建立了更加完善的安全生产体系，有效提升了厂区内的安全生产水平。
二、团队合作与沟通
在这一年里，我深刻体会到团队合作的重要性。通过与同事们的密切配合，我们共同完成了许多工作任务，取得了一定的成绩。同时，我也注重与不同部门的沟通与协调，及时解决了一些工作中的矛盾和问题，保证了工作的顺利进行。
三、个人成长与反思
在工作中，我也发现了自己的一些不足之处。比如在处理突发事件时，我有时会显得有些慌乱，需要更加冷静和果断。同时，我也意识到在团队合作中，需要更加主动地承担责任，积极发挥自己的优势，为团队的发展贡献更多力量。
四、展望与计划
20xx年，我将继续努力，不断提升自己的专业能力和管理水平，积极参与公司的各项工作，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也将注重个人的学习与成长，不断完善自己，为未来的工作打下更加坚实的基础。
驻厂工作总结50字左右 【十一】
在过去的一个月里，我有幸在我们的品质驻厂岗位上工作，期间我收获了许多宝贵的经验，并深刻认识到了品质管理的重要性。现在，我想将这段经历总结出来，与大家分享我的体会和感悟。
在驻厂期间，我的主要工作是负责产品的质量检验。每天，我都会对生产线上输出的产品进行检查，确保它们符合我们的质量标准和客户的要求。同时，我也会记录下任何可能出现的质量问题，并将它们反馈给我们的生产部门，以便及时修正。
在这个过程中，我深刻地认识到了品质管理的重要性。产品质量不仅关乎企业的生存和发展，更是关系到消费者的健康和安全。因此，我们必须时刻保持警惕，确保每一件产品都符合标准。
在工作中，我也遇到了一些困难。例如，有时候生产线上会出现一些难以预料的质量问题，这时候就需要我们灵活应对，及时调整检验标准。但是，通过不断地学习和实践，我逐渐掌握了品质管理的技巧和方法，并能够有效地解决这些问题。
在这个过程中，我也学到了许多宝贵的经验。例如，我学会了如何准确地记录和报告质量问题，以及如何有效地与生产部门沟通和协作。同时，我也深刻地认识到了团队合作的重要性。只有通过团队合作，我们才能更好地保证产品质量，提高客户满意度。
总的来说，这段经历让我深刻地认识到了品质管理的重要性，并让我在实践中不断学习和成长。我将会把这些经验应用到我的工作中，继续努力提高产品质量，为客户提供更好的服务。
驻厂工作总结50字左右 【十二】
时间转眼又过去了一年，而我也从刚开始的驻厂经历慢慢成长为现在的品控经理。这一年来，我在公司领导的支持和同事的帮助下，尽心尽力地完成了自己的工作，并在工作中取得了一定的成绩和进步。现在，我想就我在过去一年的工作向公司领导汇报如下：
首先，我要谈谈我在日常工作中对品质控制的实践和体会。在过去的一年里，我主要负责现场品质控制工作，包括来料检验、生产过程监控和成品检验等。通过这些工作，我深刻认识到品质控制的重要性，并不断地在实践中总结经验和教训。我发现，只有通过严格的过程控制和有效的质量改进措施，才能确保产品的品质稳定和不断提升。
其次，我谈一下我在工作中遇到的问题和解决方案。在我在工厂现场进行品质控制的过程中，我遇到了一些问题，例如：在生产过程中发现产品存在质量问题，需要快速找出问题并采取有效的措施进行改进。在这个过程中，我与生产部门密切合作，及时反馈问题和建议，并和供应商沟通协调解决问题。最终，我们成功地解决了这些问题，并提高了生产效率和产品质量。
最后，我想就我在工作中的成长和进步向公司领导汇报。在过去的一年里，我在工作中不断学习和进步，不仅在品质控制方面取得了很大的进步，还在沟通协调和团队合作等方面有了很大的提高。同时，我也深刻认识到自己的.不足之处，并积极寻求改进和提升的机会。
总之，我在过去一年的工作中，不仅在品质控制方面取得了很大的进步，还在团队合作和沟通协调等方面有了很大的提高。我会继续努力学习和进步，为公司的发展和进步做出更大的贡献。
驻厂工作总结50字左右 【十三】
驻厂工作队实施“以工兴市”战略、解放思想、开拓创新，帮助所驻企业在改革发展、改制、租赁、筹资、开关等做了艰苦细致的工作。
一、调查、摸清情况、稳定职工、
工作队入厂后稳定企业职工队伍，车间科室调查，为企业找出路想办法，干部、职工的思想认识，分别召集厂、中层干部、职工代表开座谈会，的意见和想法，对照、省、市国有企业改革的政策、法律、法规，该厂的情况，聘请权威人士对企业会诊，可行性方案，并征询各方意见，租赁经营确较适用于该厂的情况。
二、人员立场，改制方案；
改制方案能实施，分别召集厂、干部、职工代表耐心的做宣传和说服工作，大家认识，人员、租赁经营方案确是该厂实施改制、开工生产的最佳方案，并行动起来支持该项工作。
三、以发展的眼光，长期营运为，招商引资，实施租赁经营；
以市委、市的“以工兴市”为，信息优势，多方、寻求合作伙伴，本着近期让利、长期得利、发展的宗旨，对比分析，实力较强的民营企业三盛食品有限公司，并与其签订租赁经营协议。三盛食品有限公司在租赁中药厂后，原厂房、设备，并加大对企业的`固定资产投入，已累计投入固定资产xxx余万元。
该厂已产值近千万元，利税达xxx多万元的食品加工企业。工厂也已打破往日的寂静，呈现出欣欣向荣的景象，一车车的乳制品和冷冻食品源源流入xx市的大街小巷，地了我市居民的生活。今后要努力地为企业营造宽松的发展环境，为实施“以工兴市”战略做更大的。
驻厂工作总结50字左右 【十四】
一、工作回顾
过去的一年，我作为品质驻厂代表，主要负责工厂产品的品质管理和协调工作。在这段时间里，我与团队成员共同努力，严格控制产品质量，并不断优化生产流程，取得了以下成绩：
1.质量合格率达到95%以上，比之前提高了10%。
2.生产效率提高了20%，原料使用率提高了15%。
3.协调工作得到了客户的高度评价，客户满意度提高了10%。
二、工作成绩
1.质量方面：我们通过加强原材料检验、加强生产过程监控、优化检验流程等措施，使产品质量合格率得到了较大提高。同时，我们还积极与研发部门合作，不断改进产品设计和材料选用，进一步提高产品质量。
2.生产方面：我们优化了生产流程，减少了生产浪费，提高了生产效率。我们还加强了对供应商的质量管理，选取了更加优质的'供应商，保证了生产原材料的质量。
3.协调方面：我们在团队内部建立了更加有效的沟通机制和协调流程，使各项工作更加高效、有序。我们还积极与销售部门、生产部门等其他部门协作，及时解决各种问题和困难，提高了客户满意度。
三、经验教训与改进计划
1.在工作中，我发现在流程管理方面还存在一些漏洞，需要进一步完善。
2.在与供应商的合作中，需要更加严格地控制原材料的质量，防止因供应商的质量问题而影响产品品质。
3.在团队协作中，需要更加注重沟通和协调，加强团队凝聚力，提高工作效率。
未来，我将继续努力提高自身素质和能力，进一步完善质量管理体系和流程，加强与供应商和销售部门的协作，提高客户满意度。
驻厂工作总结50字左右 【十五】
回首这一年的工作成果，我感到非常满意。在驻厂的日子里，我克服了许多困难，完成了一项又一项的工作任务，收获了很多宝贵的经验和知识，也提高了自己的工作能力。
在这一年的工作中，我负责的项目是一个非常具有挑战性的大型钢结构工程。挑战来自于项目本身的复杂性和涉及领域的广泛性。首先，该项目要求我对钢结构的设计、制造和安装等方面的知识有深入了解，这对于我来说是一个全新的领域，需要我通过自主学习和请教同事来快速进入状态。其次，由于项目的规模较大，我需要与很多不同领域的人员协作，比如土建工程师、电气工程师、自动化工程师等等。这种跨领域的协作使我更加全面地了解了整个工程过程，也提高了我解决问题的能力。
为了保证项目的顺利运行，我把“质量第一，安全至上”作为自己的工作宗旨，并在工作中切实贯彻了这一宗旨。我们的项目经历了很多风险和挑战，但在我和团队成员的努力下顺利完成了任务，得到了客户的高度肯定。这也让我深刻理解到只有不断强化安全意识和提高技术水平，才能保证项目的质量和运行效率。
除了工程方面的工作，我还积极参与了厂区文化活动。在这里，我见证了公司在文化建设方面的努力和成就。我作为一名员工，也和公司一起体验了学习、讲座、运动会等丰富多彩的'活动，这不仅让我感到公司对员工的关注和关爱，也提高了我的幸福感和归属感。
回顾这一年的驻厂生涯，我深深体会到：困难是成长的阶梯，挑战是进步的催化剂，只有适应变化、不断提升自我、力求完美才能取得更大的进步。再接再厉，我相信在未来的工作中，我将会更加努力拼搏，为公司创造更多的价值。
驻厂工作总结50字左右 【十六】
xx这次带学生赶赴xx电子有限公司，与以往不同的是，以前学生是去就业，而这一次，则是来完成为期三个月的实习任务。
一、实习前的动员工作：一开始，就要提前做好学生的思想工作，告诉他们：这是一次锻炼意志和毅力的社会实践工作，也是现代教育不可缺少的重要环节，只要你能坚持并用心去工作，你肯定可以得到不同程度的收获，你的人生也会留下一段难忘的经历。1月15日，从开阳到广州，再从广州到xx，我们一路顺利到达xx电子有限公司，
一下车，扑面而来的是凛冽的寒风，但是仍挡不住xx电子人事部工作人员的热情。学生一下车就被带到接待室，发给面包、牛奶，让08春秋的同学接待，让他们感到很亲切，安排食宿，从安排住宿到吃晚饭，历时不过半小时，同学们对于这次的安排均表示满意。从这些细节方面，都可以感受到xx电子对于工学交替的重视程度及对校方的大力支持。17日上午，公司便给学生培训一周，我校学生还上台表演了节目，学生代表还上台发言表示了自己会坚持努力完成实习任务的决心。
二、学生实习工作中所出现的问题：
（一）学生办入职的流程和注意事项：首先在来实习前就得和学生交代清楚所需要携带的东西，比如相片和生活用品等，第一天来到公司由于学生搬行李都很累，会产生烦躁心理，这时候务必一方面给学生做好心理工作，一方面要抓紧时间和人事部相关人员协调好，交代学生当晚回宿舍整理行李并早点休息，特别是说好第二天集中的时间和地点，以及第二天要做的事情，一般是培训，要求同学们在培训期间一定要认真听不要大声说话，要保持良好的形象！简单给学生说明工厂的主要位置，比如饭堂，医务室，主厂，超市等。学生从培训开始就得带厂牌和穿工服，和准时打上班下班卡。经过紧张有序的岗前培训，22号所有的学生均安排到了工作岗位。我校的学生主要集中在1p2p3p等部门，主要是生产手机，工序较简单，容易操作，但是全部都是站着工作。
（二）、学生开始上班的注意事项：第一：正式上班前的培训：学生参加人事部的集体培训后就开始安排工作，也就是说要正式入厂了，这时候也要提前和他们强调第一次进工厂的注意事情，在进入工厂后的培训也很重要，学生要认真听好培训时组长的话，培训的一般是他们的直属班长，所以学生从一开始就要认真礼貌些，记住培训时该注意的'事项，争取给自己的直属上司留下一个好的印象，这对以后工作会有很大的帮助。（学生可以把这份工作当作是自己的第一份工作
她的管理和训练，是我们要做到的。当然这两天我们老师要
保证到宿舍和她们多交流，多做心理辅导工作。
（三）实习过程中出现的问题：
第一：注意减少生病的学生：
很多学生由于身体素质不是很好，刚来的几天太累了，因为广州太热，不要吃的太辣，容易长痘，有些皮肤过敏，驻厂老师就要提前做好预防工作，不断和学生强调身体的重要性，要求他们务必要多喝水，每天都要吃饭，尽量减少吃方便面。如果生病的同学要让她们吃药或看厂医，严重的要请假休息！在工厂，学生的健康问题就是一个很重要的问题，因为如果她们病了心情会不好，其他同学也会受到影响，这个时候驻厂老师就得身兼几职，既是老师，给她们心理指导，也要像医生那样告诫她们多休息多喝水，有时还得给他们药，严重的就更要关注了。对他们是要严格也要关心！家长，朋友，老师，医生，这就是一个驻厂老师的职责。[大学生范文网 M.DxC563.com]
第二：要耐心开导思想波动的学生：
学生到厂工作的两三个星期是很关键的阶段，如果把握不好就会有学生闹情绪，想不开并准备逃跑，两个星期，学生也基本熟悉了工作的技能和程序，他们发现和自己在学校学的专业没有什么联系，在他们心目中学校派他们来实习就应该学到与专业有关的知识或让自己所学的专业知识得到实践，但事实是相反，他们几乎每天做着同样的事情，没什么专业技能。所以他们会和家人和好朋友交流并抱怨，情绪如果得不到控制，她们就想着自己来自工作总结之家驻厂教师总结发言稿回去找一些专业有关的工作做。这时就要多点耐心，用心去开导她们，语气要坚决而温和，让他们明白学校派他们来实习的良苦用心，也从锻炼意志和毅力方面去说服他们，让他们知道做人不能急功近利，任何工作本质都一样，都有重复，关键是自己怎么去看待工作，怎样从不同的角度去完善自己，同时也从工厂的角度去分析工作的要求和组长的无奈，让他们逐渐消除对组长的偏见和厌恶。让她们懂得在不同的地方与不同的人融洽相处本身就是一种进步和提高，而在工厂培养的吃苦耐劳团队合作的精神以及人际交往的能力在以后的社会工作中就是一笔经验财富。
第三：学生宿舍作息的管理：
在工厂，由于学生要连续工作八或十个小时，中午又不像在学校那样可以休息，大家刚开始都不习惯，也很辛苦，有的连续工作下来，脚和手都会肿，也会腰酸背痛的，这就需要他们下班回来一定要好好放松和早些休息，为了预防有些学生下班去网吧，或出去玩得太晚，我们都要从一开始都要严格制定好晚上的考勤计划，最好是分任务给每个班的班长每天晚上严格执行考勤规定，一般女生规定十一点要准时上床睡觉，男生十点半前一定要睡觉。而班长要在这两个时间负责好班里学生的回宿和作息情况，如发现异常马上通知老师。而晚上驻厂老师都是要逐个宿舍检查，以确保每天学生都能正常休息，如果第二天学生有什么不舒服和请假的事情，老师也要在第一个时间知道。
第四：学生请假和旷工问题：
学生的请假和旷工问题也是实习中很棘手的问题，做为驻厂老师一定要严格把好关，一开始就要给他们强调完整的实习过程对他们很重要，也是以后评定优秀实习生的关键，这里是工厂是社会，不是在学校，有时你旷课请假老师还可以宽容你，但在工厂里打工，你请假是没工资拿的，你经常请假你的上司对你的印象就很差对你以后的工作有不良的影响，凡是旷工一次就会有警告信，旷工三次以上就会算自动离职，那么你之前所做的工作和努力都全部白费。从一开始就要和他们强调：不管是生病请假还是有事请假都要提前和老师报告，特别是旷工就更要和老师说，因为不说的话就意味这你一错再错，连老师也没有理由去帮你说情，在工厂，主动权在组长身上，你要是态度不好，经常旷工请假，她完全有理由辞退你！因为你的不积极你的偷懒会严重影响到她整组员工的工作效果，也直接关系到她的利益，而我们也要学会以一种负责的态度去对待工作。在工厂，老师要严格跟进学生的请假矿工情况，及时做好与学生组长的沟通工作。
第五：学生在工厂里面人际关系扩展的引导：
从第三周开始，学生在思想上已经开始接受社会与学校的转变，并开始学习与同生产线的人员沟通，建立相互间从开始认识的讨厌到喜欢的人际关系，所以要特别注意学生的社会交际问题情况，及时引导他们的正确交往。避免他们经常出去玩得太久，也要多注意她们的交往圈，注重和她们的思想交流，让她们也和朋友那样相信老师，老师也可以给他们适当的引导。让他们懂得每一个地方都有可爱的人也有需要自己不喜欢的人，在工作的同时懂得去适当的交朋友或适当得与别人交流也是一种很好的能力，让她们学会用自己的真诚的心去交往，懂得感恩和珍惜！
第六：领取工资的两天：
她们领取了工资就会去大疯狂的消费、晚归现象、上班不正常、要强调她们要注意纪律、人身安全和财物安全。
第七：实践后期发生偷懒的行为
学生坚持到一个多月后就有大部份学生对不断重复的、简单的手工操作产生了厌恶的心理，学生会有旷工现象出现；
这时要注意做好的坚持心理工作，让她们了解到社会实践对以后的工作有很大的作用。让他们知道不要让自己的偷懒毁了自己坚持一个多月的成果。
总之，做为驻厂老师，自己是辛苦些，但也有很大的收
获，重要是能在实习当中做学生的良师益友，让他们感觉到学校派他们来实习是想他们真正得到锻炼，也要在实习的阶段引导他们形成积极的生活态度，懂得敬业爱业的重要性，并在短短的三个月中学学做人的道理和做事的方法。这次的驻厂经历，有收获也吸取了很多教训，但还是有很多需要改进工作的地方，希望下次有机会再去时可以做得更好！
驻厂工作总结50字左右 【十七】
时间过得很快，驻厂工作也快接近尾声了。这近半年多的时间，我收获了很多也学习到了很多。在珍惜同时，也感到很大的压力，因为这里有很多的经验，都是我要去掌握的。
为了提高自己的工作能力和经验，我认真的完成每一项任务，并记录下每一次的工作总结。通过不断地学习和积累，我对于公司的产品、流程和操作有了更深刻的理解。同时，我也努力提高自己的沟通能力和团队协作能力，以更好地与同事和客户进行交流。
在这段时间里，我主要负责了以下工作：
1、产品质量控制：我参与了产品检验和质量控制，对于出现的问题及时提出并解决问题。同时，我也参与了产品测试和验证，确保产品的性能和质量符合要求。
2、订单处理和跟进：我负责了订单的处理和跟进，包括订单的下单、确认、出库和回访等。通过与客户的沟通和协调，我确保了订单的及时处理和交付。
3、供应商管理：我参与了供应商的选择和评估，确保供应商的质量和产能符合要求。同时，我也参与了供应商的沟通和协调，以提高供应链的效率和质量。
通过这些工作，我不仅提高了自己的工作能力和经验，也加深了对于公司业务和流程的理解。同时，我也与同事和客户建立了良好的'合作关系，提高了团队协作和沟通能力。
然而，在工作中，我也发现了自己的不足之处。例如，我在处理紧急任务时，有时候会因为紧张而出现失误。为了解决这个问题，我计划在今后的工作中，更加注重自己的心态调整，保持冷静和耐心，以提高自己的工作效率和质量。
在未来的工作中，我计划继续提高自己的工作能力和经验，以更好地为公司创造价值。具体来说，我计划：
1、深入了解公司的产品和技术，以提高自己的专业能力和知识储备。
2、加强自己的沟通和团队协作能力，以更好地与同事和客户进行合作。
3、注重自己的心态调整，保持冷静和耐心，以提高自己的工作效率和质量。
4、不断学习和积累经验，以提高自己的工作能力和应对复杂情况的能力。
总之，在这段时间里，我收获了很多，也学习到了很多。在今后的工作中，我将继续努力，提高自己的工作能力和经验，为公司创造更大的价值。
驻厂工作总结50字左右 【十八】
时间过得很快，驻厂工作也快接近尾声了。这近半年多的时间，我收获了很多也学习到了很多。在做好本职工作的同时，我自觉学习圆通使我更加明确自身应该承担的职责。
在担任驻厂期间，主要负责现场工作的协调以及与客户和车间之间的沟通。刚开始的时候，我认为我的工作就是现场问题的协调。然而随着时间的.推移，我慢慢发现现场问题的协调仅仅是一个表象，更深层次的是要去挖掘问题的根源，想办法解决和避免问题的产生。
作为品质人员，我们时刻不能忘记我们的职责就是提高产品质量、降低不良品率。在现场工作中，我充分利用自身职责，积极地去发现和解决问题。同时，我也利用圆通管理精髓——pdca的管理方法，即通过计划、执行、检查、总结等步骤，有节奏地把现场问题逐步解决。
在与客户的沟通中，我努力去了解客户的需求和期望，尽量满足客户的要求。对于客户提出的意见和建议，我都认真倾听并记录下来，及时反馈给相关部门，帮助公司不断提高产品质量和服务水平。
在与车间的沟通中，我积极传达公司的质量理念，指导车间员工按照公司的工艺流程和操作规范进行操作。通过日常的沟通和交流，车间员工对我的工作也逐渐给予了很大的支持。
除了上述工作，我还积极参与公司组织的培训和团队活动，提高了自身的工作技能和团队意识。这些经历让我更加深刻地认识到，作为一个品质人员，只有不断提高自身素质，才能更好地为公司和部门做出贡献。
在担任驻厂期间，我收获了很多宝贵的经验。这些经验不仅包括现场问题的处理，还包括与客户的沟通和与车间的协调。同时，我也深刻认识到自身在产品质量、生产流程等方面还有许多需要改进的地方。
通过这次驻厂工作，我更加深入地了解了公司的运作模式和生产流程，也更加明确了自己在现场工作中应该承担的职责。在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自身素质，为公司和部门的发展做出更大的贡献。
驻厂工作总结50字左右 【十九】
时间飞逝，一年转眼即逝。在过去的一年中，我一直在某某厂家担任驻厂质量管理岗位，不仅磨砺了自己的能力，也对公司的生产流程和质量管理进行了深入的了解与探究。在这里，我将对过去的一年进行总结。
一、工作任务完成情况
在对生产流程的了解和探究中，我发现公司在质量管理方面存在不足。因此，我主动联系公司领导，并向他们提出了我的看法和建议。通过与领导的沟通和共同努力，我们成功的推进了生产流程的规范化管理，有效提升了产品的质量。同时，在工作任务的完成情况上，我按照公司规定的流程，认真负责地开展了每项工作，并且取得了较好的成绩。
二、对工作中的困难与挑战的处理
在工作中，我也遇到了困难和挑战。例如，在生产过程中出现了一些质量问题，我积极地寻找解决方案，与工厂的技术人员进行沟通，最终解决了问题。此外，我还有针对性地学习了相关的专业知识，并领会并掌握了高强度工作的方法和技巧，从而更加高效地完成各项任务，克服了工作中的挑战。
三、对工作计划的制定与管理
为了更好地开展工作，我提前做好了工作计划，并确保计划的合理性和可行性。在制定计划时，我先了解工厂的生产情况，针对性制定计划，并及时调整计划以适应工厂的实际情况。同时，我也在每周起草和发布新的工作计划，以确保工作进程的顺利开展。在对工作计划的管理上，我积极主动地与相关部门进行沟通，对计划中的内容进行协调和调整，确保计划的实施与目标的达成。
四、对工作成果的评估
在一年的工作中，我取得了一定的工作成果。其中最重要的是控制了产品质量，减少了生产过程中的`问题和损耗，提升了公司的效益。此外，我还获得了很多同事和顾客的好评，并且我也得到了公司的认可和支持。
总体来看，我在这一年的工作中不断提升自己的能力，全身心地投入到工作中，并取得了不错的成绩。虽然遇到了一些困难，但我总是以积极的心态对待，通过不断学习和总结，找到有效解决问题的方法。我相信，在未来的工作中，我将会更加努力地创造价值，为公司带来更多的贡献。
驻厂工作总结50字左右 【二十】
一、产品质量方面
今年以来，我项目部把公司安排的产品质量工作都已按要求落实到位，在这期间，通过我们的共同努力，虽然产品质量状况稳步提升，到目前为止，我们成功交付了X台流量计，并实现现场安装交付，所有产品到客户现场后无一次返检，客户对我们的产品给予高度评价，认为我们的产品运行高速、质量可靠，售后服务及时，在与客户沟通时，客户始终强调，他们对我们X公司的产品质量有信心，对X公司的发展前景非常期待，这使我们倍感压力，也使我们认识到了产品质量的重大意义，只有我们不断提高产品质量，才能满足客户越来越高的要求，才能使X公司在中国仪表市场上占有一席之地。
二、工作管理方面
年初，我们制定和完善了工作管理制度和各岗位职责，使每一位员工都清楚自己的岗位责任，做到每一项工作都有具体的负责人，同时，我们做到每一项工作都严格按照公司制度执行，决不放松对待，要求员工在工作中不得随意更改方案，必须按原计划施工，只要有更改必须经项目经理同意，大小会议我们都要强调施工纪律，通过执行，使我们的工作秩序井然。
三、安全生产方面
项目部始终坚持“安全第一、预防为主”的`方针，严格执行劳动保护条例和安全生产条例，严格按要求规范现场施工安全标志，今年，我们继续加强安全教育，每周五我们都对员工进行安全培训，对公司的各项安全管理制度和措施真正落实到位，全年，我们共进行52次安全培训，受教育人员达到230人次，在七月份的安全月活动中，我们组织了“安全知识竞赛”，通过答题，使员工加深了对安全管理制度的理解和运用，同时，我们还不定期的进行“安全消防演练”，通过演练，不仅提高了员工的消防意识，还提高了员工应急反应能力，通过以上措施，今年我们暂未发生任何安全事故。
经过全体员工共同努力，虽然我们在平时的工作中取得了一些成绩，但仍然存在着许多不足，在新的一年里，我们会再接再厉，继续抓牢产品质量，加强内部管理，创新管理机制，不断提高服务质量，促进企业持续健康发展。
驻厂工作总结50字左右 【二十一】
10月30日的ASL验厂是对本厂的第2次验厂，第1次是4月18日，遗憾的是2次验厂都没有通过，此次没有通过的原因见附件（审厂问题点）。
客户验厂是一个繁杂的过程，就如同税务局审帐一样，客人的时间也安排得很紧，是很有程序也很有限的。所以到一个公司希望能得到很好的配合，现就针对此次验厂作个分析总结，目的是使以后的验厂工作进展顺利。
一、公司没有形成一套应付验厂流程的程序文件，没有足够相关经验的资深专业人员对各个部门的相关人员进行验厂知识培训和统筹。今后在这个方面需要改善。
二、流程程序不明，对谁主导、谁负责不清楚，出现仓促局面。以至于准备工作没有做好，相关事项没有落实到位，之前的验厂一直由品质部主导。总经办此次指示由行政部主导下次以后的验厂工作，其它的相关部门配合。所以有客人验厂时应第一时间通知行政部。
三、尊敬、礼貌、诚意、真实永远是成功的不二法门，验厂人员希望能看到一个工厂的真实实力，所以就从进厂的那一刻起希望有公司资深人员专人负责，从文件资料到回答问题时不含糊、不拖延。其验厂的本质就是通过查阅工厂真实的文件件资料，掌握工厂的运作管理水平，了解工厂是如何管控员工，薪酬如何支付，生产如何组织，订单如何运作，环安如何管控，继而判定工厂的社会责任水平。我们荣丰公司还需继续努力。
四、文件资料不齐全，没更新。主要体现在品质手册的三阶文件和四阶文件。（一阶文件为质量手册，二阶文件为控制程序，三阶文件为管理文件，四阶文件为表格文档）作业指导书是一个三阶文件的总称。生产品质问题的第四、十一、十四点已经提到。其它几点是四阶文件的内容。同时有些资料没有保存足够的时间。
五、此次验厂没有通过，有些问题时完全能够解决的，就这些问题点行政部已经对验厂人员要求改善的时间点进行了回复，此点在文件上代表公司有签署，按照程序文件规定是管理者代表签署的。行政部就问题点提交讨论并进行追踪，希望相关的部门负责人签字后在相应的时间段改善。届时将对未能改善责任人追究责任。
六、在11月份还有一次UL验厂，问题点在7月29日的报告内容上有显示，主要是社会责任验厂，虽然没有确定其体的验厂时间，但是要先把问题点解决好。
我相信，只要我们努力拼搏，以更成熟的管理水平和更饱满的工作热情扎实奋斗，我们就一定能够把验厂工作做的很好。
驻厂工作总结50字左右 【二十二】
今年，是国家实施“十二五”规划承上启下的重要一年，也是八厂经营加快扩张、管理加快优化的重要一年。一年来，在总厂的领导下，我狠抓生产扩张开分厂，狠抓产品质量求效益，狠抓队伍建设促成长，八厂各项生产经营管理工作均取得了比较明显的成效。全年累计完成交易额元，实现利润元，同比分别增长%和%。
一、开设分厂是今年的重要工作。
从开工建设到搬迁生产，历时不到x个月。我主持了整个搬迁过程，从材料、设备的打包、搬运、摆放，到人员的'合理分配、时间的科学安排，都进行了精心考虑和组织，确保了搬迁不受损失、配置不受浪费、生产不受影响，为生产的加快扩张打下了良好基础。
二、严把质量是企业的生命所在。
企业的效益，除了比较难的技术创新之外，就在于常抓不懈的工艺革新。所以，我非常重视各个环节的质量掌控：在生产环节，鼓励并督促一线工人严格按照标准操作，并且不断提高操作水平，改进操作技术；在检验环节，通过交流指导来提高专业人员的检测技能，通过定时现场检测来共同观摩、相互学习，通过例会研判来总结日常工作的经验教训。在质检室的专业督促和全厂上下的共同努力下，产品质量和检测水平得到不断提高，产品的合格率和品牌的信誉度也得到了提升。
三、队伍建设是企业发展的灵魂所系。
作为负责人，我高度重视培养中层组长的团结精神和独立意识，引导组长之间加强沟通协作，既要唱好“独台戏”，也要做好“补台工”，在发挥主观能动性带好本组工作的同时，树立大局观念，发扬风格，对接好上下游的工作；高度重视激发一线工人的实干精神和创造能力，对常规工作严格要求，对埋头苦干按劳付酬，对探索创新褒扬激励。
展望20xx年，是贯彻落实“十八大精神”的第一年，党中央已经吹起了一股清明务实的发展新风。我们将在总厂的坚强领导下，更加务实埋头干，更加进取创新干，扎实抓好生产管理，提高发展的竞争力；加强队伍建设，提高工作的凝聚力；实行安全生产，提高企业的和谐度，为总厂的加快发展作出新贡献！
驻厂工作总结50字左右 【二十三】
第一次出差感觉很兴奋，踏上火车时候很期待我要去的长到底是个什么样子，但是一下车我就遇到麻烦了，我的手机没有信号。现在办的手机卡一般都是已经开通全国漫游的，我以为我的也是，所以总监的提醒我没有足够的重视，没有进行重新的确认，只是开通了武汉和上海的长途优惠套餐“两城一家”长途优惠包，结果去了没有信号。而且上海虹桥站附近几乎没有公用电话，配套设施也不是很完善，再加上已经深夜，所以未能联系上上海厂方，所以建议以后去的同事去之前请打人工服务确认一下。
车间环境
到达XX公司的时候，尽管他们很不满我的作为，但是还是热情的接待了我。同时开始了驻厂工作的第一件事：熟悉环境。
相对而言，上海丰贵所处的环境不是很好，周边都是机械制作相关的厂，没有食品相关的厂，所以外部环境相对恶劣，但是其内部也是采用相对密封的手法隔离外部环境，车间的所有对外的门窗必须全部关闭。
①进入车间时其更衣间比较小，而且也很简陋，而且其换鞋的椅子也不是固定的，这就造成椅子有搬动的可能，不利于隔离内外环境。
②他们人员比较少，所以他们的洗手消毒的水是用脸盆装的，（根据浓度和使用情况进行不定期更换）而且洗手消毒的程序是：洗手——消毒水浸泡30s——烘干——酒精消毒。
③他们的工服是没有帽子的，所以他们只戴网帽，这是我比较担心的一点，因为来之前课长和总监就提醒我关于头发异物等等的问题，在和他们讨论这个问题的时候，他们说他们从来都没有接到类似这么严重的投诉，我无法确定是否真实或者有类似投诉但是被掩盖，但是他们保证产品中不会出现头发，若发现一起则对该批次进行重新检验。（在抽检的过程中发现一起年糕中有一粒黑芝麻，然后对该批进行了重新检验，结果只是个例，其他并无此现象）。工艺流程
整个车间的布局是按照生产工艺设臵的：配料间——调理间——成型间——包装间——外包装间。其中配料和调理间是他们的机密，不让我们参观，所以只能从成型的过程开始。成型的过程主要是由成型机负责分割，人工装模和压制。
1.首先是蒸煮和调理。
（调理应该是一个搅拌的过程，应为我有看到和我们一样的搅拌缸装着的年糕皮和馅料。）
2.调理之后进行成型，成型机的基本原理是内外两个管道，通常内管道是馅料，外管道是皮。（不同的产品是分在不同的时间做的，有时一天可能只做年糕，我猜测每一锅皮都是蒸煮之后应该是搅拌锅进行调理，他们有告诉我每一次用完的锅都会在调理间进行清洗消毒，我不是很确定。调理之后的年糕麻薯等直接在成型机上成型）
3.调整好皮和陷的重量之后，就可以开始分割。（分割的时候是机器分割，但是要注意要其随时对机器分割重量进行监控）
4.分割成要求重量之后装入吸塑之后，冷却。
（吸塑是要事先摆放在冷却框之中的，要进行消毒，同时开启紫外灯，同时要做好防护，防止其他的原物料落入其中，装入吸塑的时候要让他们在检查，确保吸塑干净无杂物，完整无破损，无边角料。特便是在赶工的时候一定要加强监督，我在一次发现有吸塑的边角料落入年糕表面的时候，要求他们重新检查事先摆好的吸塑，结果挑选出200多个不合格吸塑。另外，装的时候注意要看他们的手套是否破损，而且装好之后一定要压平，否则会导致年糕倾斜，影响外观）
5.冷却之后放入包装机中进行包装。
在生产之前，要注意检查监督其成型机、包装机的消毒情况。生产过程中，他们的员工都是有佩戴一次性手套的。但是生产的过程中要注意提醒手套破损的要及时更换。在装入吸塑前，要检查吸塑是否防护得当，吸塑是否破损。（一般情况很少，特别是赶工的时候要注意）。
我觉得他们一个比较大的问题是没有设立冷却间。产品的冷却是在包装间里面静臵完成的，防护也做得不够好，很容易造成产品的污染。跟他们提，他们说是厂房限制。
出厂检验这一方面，他们主要是检查漏气和生产日期这两方面。小的年糕是用包装机s进行包装的，包装机的包装包括大日期和封口，在封口这方面，他们每次开机到达一定的温度之后，在包装之前会进行测漏。用的是一种红色的液体显示其密封性。
而大年糕300g的是用手工的包装，和我们一样的封口机，采用和我们一样的生产流程，但是他们在包装之前同样会测漏，并且内包装和外包装是隔离的。这样就能有效的避免外包装对于生产过程以及产品的影响。
关于产品的口味贴，是人工贴的。人员密集，易漏贴。同时，在贴的过程中只注重完成工作，对于产品的检验比较松散，在对于我们的产品赶工的过程中，有吸塑破损、黑色异物、芝麻、吸塑碎片等等问题（都已经跟游总、车间主任等进行沟通解决）。然而其自检却未检出。所以在生产任务比较紧的时候要尤为注意。
年糕的生产过程相对月饼而言是比较简单的，出的问题也相对较少，但是不能放松，尤其是要严把进出两道关：原物料（糯米、红豆、桂圆（我漏检，没有注意））等。成品（异物、漏气、口感）。当时蔓越莓、桂花的年糕我都有吃过，桂圆是最后做的，我当时由于赶到杏家庄而疏忽，桂圆含沙而未检出。至于是不是有意而为我不得而知，在跟游天龙交流时候，他有说跟游总提过这个事，但是没有得到足够的重视。我这个教训是深刻的，希望以后去的同事不要让他们牵着鼻子走，行程和路线自己安排。所以在接下来的下一批的年糕我就压把放行这一块，做到每一锅都必须尝一尝口味，但是有时可能在刚做的时候很难区分，也不好尝试，所以可以先留样进行观察，等待冷却后再进行品尝（一般一次留两个样），根据经验每一锅大约可以包装70g的年糕约3000条，每分钟包装大约70个，所以也可以45分钟左右抽样一次，也可以保证频率。
另外，就是关于食品接触面的清洗消毒，他们有专门的组长负责清洗消毒的监督，他们的机器是分部件和外机进行分别清洗的，拆下来的部件会送到调理间进行清洗，这个是看不到的。消毒会在早上的生产之前进行。所以，在去的时候要多和车间的主任和组长沟通，了解其生产的周期和计划，做到充分的利用时间准确的进行监控。
最后就是运输，这一次在运输的过程中还是出现了问题，虽然有给他们提醒，他们也放了纸板进行防护，但是红豆等免煮汤圆还是会露馅，而且300g的大年糕在没有充分静臵完全成型的情况下紧急空运，这一次驻场我觉得很失败，但是我学到很多，我会把我所学到全部投入到今后的工作中，争取以后做得更好！
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