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组织部门统筹人才工作计划

发表时间:2026-02-19

组织部门统筹人才工作计划(精华十九篇)。

◈ 组织部门统筹人才工作计划 ◈

为了更好的落实**年的迎评工作,切实作到全心全意服务于广大师生,这学期我部将认真贯彻“求真,务实”这两大法宝,来开展本期的工作。在学生方面,培养其健康的心理,

让爱党,爱国的高尚情操深入人心,让同学们能够知晓学院的各项方针政策;在老师方面,

我部将起到一个中枢职能。在我部的工作方面将会开展高质量的团组织生活,来丰富大学的课余生活以及增进同学们之间的相互了解。在汲取了以往工作经验的情况下,我部制定了以下计划:

增强内部交流

想要做好工作,首先要从自身做起。所以,在今后的工作过程中,要不断的进行内部人员交流,培养彼此之间的默契程度。另一方面,由于新一届成员在学生会工作时间较短,工作中还存在很多不足,这需要我们去讨论,去修正。所以我们计划经常不定期的召开部门内部会议。与此同时,我们还要加强与其他各部门之间的交流,加强与主席团和老师的交流,并且还要增强与营盘间的联系,与营盘共同做好我们的工作。

加强系部之间的联系

组织部是一个与各系联系非常紧密的部门,因此我们在工作计划确定后,于三月中旬召开各系部组织部部长会议。会上我们将认真传达学校和院团委的知道思想,将计划发到各系,听取各系部意见。由于有些系换届,我们会重新制作组织部人员通讯录,以便今后工作能够顺利进行。通过本次会议我们可以对各部有一个初步的认识,可以进行一个初次的交流,在本学期,我们还将不定期的召开各系组织部部长会议,相互了解各自工作情况,交流工作经验。此外,我们会设立固定的联系平台,以便大家随时交流,并借此收集反馈信息,不断改进我们的工作。

团组织生活

团组织生活是组织部的重要工作也是核心工作,本期的团组织生活将秉承上学期团组织生活的开展方式,做好每次的系部团组织生活总结的整理,归档,并且制作电子档案,进行系统,集中的管理,选出其中较为优秀的部分在校园网上公布,以协助院团委,全院系部及全院师生了解活动的开展情况。本学期是迎评的关键时期,因此,根据团委要求,本学期的团组织生活将围绕评建展开,并且注重其思想性,教育性,知识性和趣味性,而且要鼓励大家勇于创新,只有新的形式才能调动同学们的积极性,()使同学们自觉踊跃的参加。但是由于经验不足,在工作中肯定会存在一定的问题,所以,我们要不断的寻求各位老师的指导,不断听取团员对组织生活的意见和要求,根据具体情况及时适当调整我们的工作模式,使工作作到更好,团委根据团组织生活的形式的多样化,内容的丰富性,拟订了每月的团组织生活主题,主题如下:

三月:精神文明暨评建宣传,争做新时期优秀共青团员

四月:铭记历史,服务社会

五月:青春——永远的主题歌

六月:“评建”知多少——了解学校,热爱学校,建设学校

九月:建和谐校园,为评建作贡献由我作贡献由我做起

十月:情牵理工建设,心系理工发展

十一月:评建冲刺,迈向成功

十二月:重读历史,纪念“12、9”

最后,将在本学期末评出优秀团组织生活系列,作为精品团组织生活。

组织部校园系列活动

之一:积极筹备毕业生告别母校活动

6月中旬的毕业生告别母校活动是组织部在本学期的另一工作重点,我门将全力配合院团委及学工办认真完成这次活动的准备工作。

之二:备战“评建知识竞赛”

我们将在本学期收集各种评建资料,评建信息,为下学期的竞赛活动作好充分准备。

全力协助其他部门

在认真完成本部门工作的同时,主动了解其他部门的需要,并及时给予协助,积极配合他们工作,力争做到真诚,切实的服务与学生会。服务于老师,服务于同学,与大家共同努力,让学生会走得更好,为院评建贡献应有的力量。

◈ 组织部门统筹人才工作计划 ◈

一、部门重点工作:

1、团组织生活活动:团组织生活活动一直是组织部的一项重要活动之一,针对我们系部的实际情况,在汲取上学期的经验前提下,我们将对团组织生活活动做必要的改革革,特作如下安排:

1)集思广益:部门将继续确定富有吸引力及乐观积极的主题,同时在确定主题前将听取各班团支部意见联合各班团支部一起确定、拓展主题,让团日活动自主性更强,更具活力,对于有创造性的意见我们会认真采纳及对待。

2)加强联系,取长补短:针对团组织生活活动中系部与系部联系不紧密,将采取在校团组织每次团日活动邀请外系组织部的成员来参团日或参加外系团日活动加强经验交流,由于每个系部的团日活动自成风格,每个系部的团日活动都有其自己的优点和缺点,我们在吸收其好的创意的同时也反省其缺点,为日后团日进一部必革打下基础。

2、严格做好团员的发展工作,团员证的注册和管理工作,做好大一的团员登记、团费收缴、团员组织关系的转接工作。认真做好团日活动的检查、督促工作,本学期的团日活动要力图创新,摒弃呆板枯燥,主题贴近生活,形式丰富多彩、确保每次活动能成功开展。、推荐优秀团员作为党员发展的对象,协助老师做好这项工作。

二、工作创新:

1、应用“美术与设计学院团总支团支书工作交流QQ群”,在QQ群中的共享中上传日常工作中需要的表格、通知及团日活动工作安排等,供各团支部下载。

2、发布组织部部门邮箱,并使之作为答疑邮箱,供我系全体团员对组织部的工作提出意见和疑问,由组织部负责解答,提高我们工作的透明度,做到公平、公开、公正,随时为团员们解决疑虑。

3、制定更加完善的团干考核规定,使评优有依据可循。

4、定期开展团支书会议,增进与基层各支部的交流和沟通。

5、加强与宣传部和记者站的合作,将好的团组织生活照片及团日活动海报做成宣传板展出和上传到网上,增强广大团员参与团组织生活的积极性。

三、部门沟通:

1、加强与院系的联系,定期的进行工作总结与工作计划,虚心接受建议,改正不足,提高部门的工作效率。

2、加强与其他部门的沟通与联系,积极协助其他部门开展活动。

“成功只会垂青那些有准备的人”有准备的前提就是必须要有计划。以上计划和活动是本部门在这学期暂定的工作。以便组织部各项工作有条不紊地进行。在20xx年这一学期里我们组织部的每一个成员都会积极配合院团委和学生会的工作,加强与各部门的联系,一步一个脚印、扎扎实实地工作,把组织部的工作做好,将本学期的学生团员工作推上新的台阶,打开化学化工学院的崭新一页。

3、增强内部交流,想要做好工作,首先要从自身做起。所以在今后的工作过程中,要不段进行内部人员的交流,培养彼此间的默契程度,增强部门的团结意识。以增强部门凝聚力,树立组织部良好形象。所以,我们部门还会不定期的召开部门内部会议。

4、增强部门间的交流,在认真完成本部门工作的同时,主动了解其他部门的需要,并及时给予协助,积极配合工作,增强部门人员的人际交往能力。

本学期我们部门将总结上学期的工作经验,扬长避短、积极工作,在认真完成本部门工作的同时,主动了解其他部门的需要,并及时给予协助,积极配合他们的工作,力争做到真诚,切实服务于学生会、服务于老师、服务于同学,与大家共同努力,让我们系发展的更好!

◈ 组织部门统筹人才工作计划 ◈

新的学期我们将为组织部注入新的血液,用满腔热血去完成好组织部的每一项工作。为了切实作好学生工作,协同其他部门推动学院的建设,现拟定部门工作计划如下:。

一、加强思想教育工作,提升学生思想境界。

思想素质是评价一个人的重要因素,具有指导作用的用心健康的思想能够促进人的成长与发展,个人思想素质的高低亦关乎社会的发展,因此,思想教育工作一向以来是各大高校的工作重点。为此我部将进一步加强思想教育工作,组织各团支部用心在开展政治班会学习,促进广大学生树立远大目标和先进模范意识,提升思想境界。同时,以各种形式开展主题班会,活跃同学们的思想。

同时,我部会以清明节、“五四”青年节、“学雷锋”等节日、活动为契机,大力开展爱国主义思想教育工作,提高全院同学的思想道德品质。

二、改良工作方法,提高工作质量与效率。

回顾上个学期组织部的工作,发现部门仍存在一些不足,因此,我部将在本学期集中整顿改良,以制定制度为保障,以干部同学为依托,把法学院的基层团组织建设推上新高潮,主要有以下五个方面:。

1、用心开展班会工作,对此我们将征求学生的意见,将班会的好处落到实处;。

2、建立健全现有制度,开展优秀团干部、优秀团员的日常考察工作;。

3、做好团员发展工作,培养入党积极分子;。

4、对全院团员证遗失的同学进行登记和补办;。

5、对全院同学素质拓展学分进行登记。

对于所进行的各项工作,我部会秉承“公平、公开、公正”的原则,报以对同学负责的高度职责感认真开展并及时将结果公布于众,鼓励广大学生对我部的工作建言献策,并对同学们好的意见予以采纳。

三、加强沟通与联系,推动部门发展。

部门若要长远发展提高工作质量,就离不开内部建设及与其他部门、院系的合作:。

3、加强与院系的联系:借鉴其他院系的优秀成果,与其他院系的交流中虚心理解其好的推荐,改正不足,提高工作质量。

四、组织开展有好处的活动,丰富大学生活为了丰富大学校园生活,进一步优化团员意识,同时也为了强化学员们的专业知识,组织部将组织开展以下活动:。

2、大学生论坛活动。大学生论坛是响应广大师生的呼声开创的,我们将会精心筹划与建设,为全院师生共同学习,探讨大学生活,带给一个绿色平台。

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◈ 组织部门统筹人才工作计划 ◈

1.在工作的同时要保证自己的学习成绩,不能有违纪违法现象成为名副其实的学生干事。

2.响应学校的号召,积极的参加课外活动,使大学生活更加地丰富多彩。并且能够培养他们吃苦耐劳的品质。通过集体活动提干他们的集体荣誉感。

3.要求组织部干事应拥有自己的见解及处理问题的方法。学生会干事应秉承全心全意为同学服务的宗旨,坚决执行学院制度,做好本职工作。在工作过程中要讲究方法,提高效率。作为学生会干事,也要注意个人形象、知文明、懂礼仪。做到自我约束,自我管理,自我锻炼等。干事培训是一项长期性的工作,我们将继续进行下去。

团委是党的助手,系团委统一领导组织协调全系共青团工作。负责团委学生会的思想建设组织建设并做好团委学生会的宣传工作。大家都知道团委的“团”字的写法。里面是一个人才的才字,外面是一个全包围结构。因此做好一名团委副书记也应具备两方面的素质。一是要有才能才干和才智。二是要善于团结一切可以团结的人特别是广大杰出人才为共同打造一届更具生机与活力更具开拓进取精神的团委组织更贡献自己的力量。因此做好工作需要大家团结一起完成。团委具体的工作方案以及实施手段会在今后的工作中明确指出,我们会在本学年确实的执行好每项日常工作,将学院与系的精神传达,本着服务同学的角度落实到每项具体的工作中。因此在以后的工作中我们要更加努力,认真地完成院校领导下下达的命令与要求。

◈ 组织部门统筹人才工作计划 ◈

为了更好地迎接这个学期的组织部工作,以饱满的热情迎接新学期到来,特将XX年下半学期的工作计划如下,以求更好的做好组织部的各项基本工作。

首先,是组织部的常规工作。本学期,组织部计划将按照往年的惯例开展一些常规的工作,团课的开展。如上个学期一样,每周都要开团课,

群体主要一大一大二新生为主。在吸取上个学期团课开办的经验,监督每班的团课开展,和每班同学们的出勤情况。认真的组织系里安排的每一次活动,让每次活动都有序顺利的进行。再有我们系学习部和我部在三月份科技月将要组织展开全校的科普知识竞赛。这一活动将是我系这半年的第一个全校大型的活动,我部的所有干事已经准备好迎接这项活动,我们会将每项工作都落实到个人,我们有信心确保这一活动能够完美的进行,让全校的师生都能够满意。其次我们部也将和体育部联谊组织开展自己的一项活动“快乐青春”以下是我们对此活动的总体策划。

活动名称:快乐青春活动时间:XX年4月活动地点:学校操场活动目的:通过此次活动,丰富同学的课余生活,增进同学间的交流,使我们系更加具有凝聚力,让我们的大学生活更加的丰富多彩。

1.两部开筹办大会,将具体任务分配下去。

2.召集各班班长开动员大会,尽量让每个同学都参与进来。

3.参与各项活动人员的报名与统计。

4.对各项活动人员的安排。

5.活动场地的布置和道具(自行车,篮球等)的准备。

6.场地的秩序维护。

7.活动过后的善后工作注:为了能让我们的这次活动顺利安全的进行我们将把每项具体的工作落实到个人,将每一项的安排负责人,随时解决出现的各种情况。

注:本次活动是以本为单位开展的,本次活动取前三名。

1.2.由我系的学生会干部给获奖的班级颁发奖状所有参加的同学合影留念

(四)活动结束两部部长和两部干事开总结大会,总结活动的收获和一些本次活动所体现的不足,并且形成书面报告,为以后活动的开展总结一些经验。

我们组织部和体育部已经准备好迎接此项活动,我们每一位部长以及干事将会以饱满的热情来对待。我们会呈现给同学们一非常好的活动。让每个参与的同学都会有所收获。这也是我们组织这项活动的根本目的。

本学期我们将以组织展开三月份科普知识竞赛为主,其次办好我部与体育部开展的活动,还有组织我系可能会开展的一系列活动。并培养具有组织能力的人选,为我部乃至我系培养学生会干部后备军。为让我系的学生会的明天更加有活力,更加有能力,在学校的各项评比中立于不败之地发挥出一点力量。“成功只会垂青那些有准备的人”。有准备的前提就是必须要有计划。以上的计划是本部门在这一学期暂定的工作。在这一学期里,本部门将积极配合系团委和学生会的各项工作,加强各部团结,我们一定会尽自己的全力,与各本部门的成员一起,不仅把组织部的工作做好,更把学生会的工作做好,让学生会的工作走上一个新的台阶。

◈ 组织部门统筹人才工作计划 ◈


        组织部门干部监督工作是党内监督的重要组成部分,是干部工作中的重要环节。做好组织部门干部监督工作,对于推进领导班子和干部队伍建设,提高党的执政能力,保持党的先进性,实现全面建设小康社会的宏伟目标,具有极其重要的意义。对于县级组织部门来说,近年来干部监督工作虽然取得了一定的成绩,但还相对比较薄弱,存在诸多不足,下面试将其存在的问题及对策作如下探讨:
 一、存在的问题和不足
 1、职责定位不清,分工不明。
一是在处理组织部门干部监督与纪检监督的关系上存在误区。在监督内容方面,存在认为纪检机关主要是监督党员干部,而组织部门主要是监督干部选拔任用工作的错误认识,轻视了对领导干部的监督;在监督方式方面,存在认为干部监督就是象纪委办案那样接处信访件、就事论事,对没有犯原则性错误的认为就是没有问题的误区,忽略了对干部世界观、人生观的考察,事实上,很多时候虽然经调查干部没有犯原则性错误,有时往往能从侧面反映出一个干部的人生观、价值观、政治素质、思想觉悟、工作能力等相当有价值的监督信息。二是在处理干部监督与干部考察的关系上存在误区。认为干部监督就是为干部考察工作搜集信息,忽略了干部考察也是获取监督信息的重要手段和来源,表现在实际工作中,干部监督工作与干部考察工作之间没有实现信息互动。三是在处理内部监督与对外监督的关系上存在误区。对新形势下内部监督的重要性认识不够,认为组织部门自身“无问题”,把监督的主要视点、主要精力放在对下一级党委、组织人事部门和领导干部的监督上,而对于组织部门内部监督,应该由谁负责、谁来牵头、谁来落实,以及监督的内容和方式方法,都不够明确。
2、监督信息零散,沟通不畅。
一是通过部内获取干部监督信息方面。由于组织部门内部各个部门职责分工的不同,一个部门很少有机会知道另外一个部门的工作,再加之每个部门所担负的工作量很大,都忙于自己的本职工作,这使得相关干部监督信息分散在部内的各个职能科室,未实现归口管理,形不成合力。二是通过相关部门获取干部监督信息方面。存在信息搜集渠道不畅的现象,如与执纪执法部门联系通报制度,在实施过程中,我们发现部分执纪执法部门掌握的信息只希望自己处理,不愿意报给组织部门,上报的大都是些宏观问题,难以具体到人和事,实际利用价值不大。三是通过群众获取干部监督信息方面。由于干部监督信息,特别是干部不良信息大部分普通群众不知情,同时受社会上存在的种种不良现象的影响,有些知情人也存在“多种花、少栽刺”的想法,明哲保身不愿得罪人,群众监督的积极性未能充分调动。
3、监督方法不多,手段单调。
一是存在监督手段不多问题。对于在市场经济形势下,如何加强和改进干部监督工作,研究探讨得不够,手段不新,措施不多,力度不大。虽然近年来一些监督方式,如经济责任审计、勤廉公示、谈心谈话等工作取得一定的成效,但干部监督的主要方式仍是信访调查,监督的方法主要还是调查、测评。二是存在制度落实不力现象。有的地方尽管制定了不少干部监督方面的规章制度,但往往是印在文上、编在书上,特别是对干部选拔任用工作进行内部监督方面的规章制度常常得不到有效落实,一些长效机制,如单位内部监督约束机制、群众参与机制,因缺乏有效的措施保障,最终未能真正行之有效地运行。三是技术手段相对落后。在现代科学技术突飞猛进、人类正步入信息时代的新形势下,如何把现代化的技术、手段运用到监督工作中,及时准确地了解掌握各种信息,从根本上扭转干部监督信息来源窄、途径少、管理分散、监督滞后的被动局面,还有待解决。
二、对策与努力方向
针对县级组织部门干部监督工作中存在的种种问题,需要我们不断适应新形势和新任务的要求,摆脱传统思想观念和固有思维方式的束缚,在以下三个方面谋求创新突破,实现三个转变:
1、监督的运行方式从封闭式监督向开放式监督转变。
打破干部监督工作相对封闭的格局,步入开放式的监督轨道。一是监督的途径由组织监督向司法监督、审计监督、舆论监督、群众监督不断拓展。运用先进完善的信息网络,形成立体式、全方位的监督网络体系,做到干部工作开展到哪里,干部权力行使到哪里,干部活动延伸到哪里,监督工作就实施到哪里,不留“空白地带”。二是监督的范围从干部的工作圈向生活圈、社交圈延伸,不断扩大有效监督的范围。通过对领导干部“三圈”的考察,更全面、更深入、更准确地了解干部的全面情况。三是增加广大群众对干部监督工作的参与度。使干部接受群众的有效监督,让干部监督工作真正扎根群众,让更多的群众参与到干部监督工作中来,通过主动深入到“知情”群众中,对干部进行立体开放式监督,在更广泛的社会空间内“透视”被监督对象。
2、监督的运行程序由事后监督向事前、事中监督转变。
即将那种干部出现了不

◈ 组织部门统筹人才工作计划 ◈


一、背景介绍


随着组织规模的不断扩大和市场竞争的日益激烈,每个组织都需要一个有效的工作计划来指导和管理其内部部门的工作。组织部门工作计划是组织内部部门的一项重要管理工具,它可以有效地规划部门的工作重点、目标和计划,帮助部门领导者更好地分配资源、协调工作和监督进展,从而提高部门绩效和工作效率。


二、工作计划制定


1.确定部门目标和任务


在制定组织部门工作计划之前,部门领导者需要明确部门的整体目标和任务,包括部门的使命、愿景和目标等。只有明确了部门的总体方向和目标,才能确定具体的工作任务和计划,确保部门的工作与组织整体的发展方向一致。


2.分析部门现状


在确定部门目标和任务的基础上,部门领导者需要对部门的现状进行全面分析,包括人员组成、资源配置、工作效率等方面。只有了解部门的现状,才能有针对性地制定工作计划,发现问题和改进空间,提高部门绩效和工作效率。


3.制定工作计划


根据部门目标和任务以及现状分析结果,部门领导者需要制定具体的工作计划,包括工作重点、目标、任务和时间表等。工作计划要具体、可行、可衡量,并考虑部门内外的环境因素,确保计划的执行性和有效性。


4.明确责任分工


在制定工作计划的同时,部门领导者需要明确责任分工,确定各员工的工作职责和任务,建立良好的团队协作机制,确保每个人都知道自己的任务和责任,从而提高工作效率和团队凝聚力。


5.监督和评估


制定工作计划只是第一步,更重要的是执行和监督。部门领导者需要定期检查工作计划的执行情况,及时发现问题和解决困难,确保工作计划的顺利实施。同时,还需要定期评估工作计划的效果,总结经验教训,不断改进和完善工作计划,提高部门绩效和工作效率。


三、组织部门工作计划实施


1.沟通和协调


组织部门工作计划的实施需要全员参与和共同努力。部门领导者需要做好沟通和协调工作,明确工作目标和任务,激励员工的积极性和创造力,营造良好的工作氛围,提高团队合作效率。


2.资源调配和支持


组织部门工作计划的实施需要合理调配资源,包括人力、物力、财务等方面。部门领导者需要确保部门的资源充足,支持工作计划的实施,解决各类保障问题,确保工作计划的顺利进行。


3.监督和督促


组织部门工作计划的实施需要定期监督和督促。部门领导者需要及时检查工作计划的执行情况,发现问题并及时解决,督促员工按时完成任务,确保工作计划的实施效果。


4.总结和反馈


组织部门工作计划的实施结束后,部门领导者需要及时总结经验教训,反馈工作成果,评价工作绩效,为下一阶段工作计划提供参考和借鉴,不断改进和完善组织部门的工作计划。


四、结语


组织部门工作计划是组织管理的重要工具,它可以帮助部门领导者规划、执行和监督部门的工作,提高部门绩效和工作效率。只有制定合理、具体和可行的工作计划,全员参与,奋力拼搏,才能实现组织整体目标和长远发展。让我们一起努力,共同实现组织的梦想和愿景!

◈ 组织部门统筹人才工作计划 ◈

组织部门和组工干部加强自身建设,要突出抓好素能提升、突出抓好服务中心、突出抓好作风建设,以更高的追求、更严的要求、更实的举措,把十八大精神贯彻到基层、落实到实处,推动组织工作争先进位,全力服务科学发展。

一、坚持以提升素能为重点,做到组工业务学习与实践锻炼相融互促。做好基层组织工作,仅靠满腔热情不行,还必须有过硬的本领。一是加强主动学习。加强对党的基础理论知识以及组织工作最新理论的学习,把十八大精神与基层组织工作紧密结合,不断提升自己的党性观念、思想修养和精神境界。通过参加业务知识讲座和专题培训,扎实掌握干部选拔与任用、党员教育与管理、人才引进与服务、基层组织建设加强与创新等各项工作的基本功,提升服务群众的本领。二是融入主题活动。通过参加县委组织部的“四个一”主题活动,有效提升思维层次,即每周一课,请进来讲、走出去看;每月一讲,一人一个课题,走上讲台进行宣讲,推动深入研究;每季一考,考干部选拔任用条例、基层组织建设常识、发展党员程序、流动党员管理要求、党的人才政策,考国家的国土政策、财税政策、地方的招商政策、规划政策等;每人一点,每人一个基层联系点,每人一块“试验田”,带着课题深入基层,推进组织工作创新。三是参与实践锻炼。认真做好上级安排的各项工作任务,主动到急、难、险、重的工作岗位或重大政治活动以及中心工作中去接受锻炼考验。扎实开展“组工干部下基层”活动,深入联系村居、企业开展结对帮扶、社会调查和专题调研活动,在基层一线增长见识、增长才干。

二、坚持以服务中心为要务,做到组织工作开展与中心工作推进相融互促。基层组织部门作为基层党委的重要职能部门,只有围绕党委政府工作中心开展工作,才会受到基层的欢迎和支持。一是在选准干部、配好班子中体现价值。根据基层党委要求,选派年轻干部到发达地区挂职锻炼与招商引资,参与重点项目建设和社会管理,提高其处理复杂问题的能力,在经济社会发展一线锻炼干部、培养干部,努力建设一支政治坚定、能力过硬、群众公认、作风优良的基层干部队伍。二是在招引人才、服务人才中体现价值。下一步,我们将围绕“人才强镇”工作要求,结合本镇产业发展特点,大力实施“领军型”人才开发、“紧缺型”人才引进、“人才强企”、技能人才扩张和农村实用人才培养等五大重点人才工程,推动产业转型升级,把组织部门服务发展的成效落到实处。三是在抓实基层、打牢基础中体现价值。着力培养带头致富、带民致富的“双带”型村干部和发展能力强、协调能力强的“双强”型村干部,加大大学生村官使用力度。按照“五室两超市一广场”要求,大力推动村级党群服务中心建设,创新基层组织活动形式,提升村级组织服务效能,不断提升基层党组织的生机与活力。

三、坚持以提升群众满意度为目标,联系群众与严格要求相融互促。打铁还需自身硬。在自身建设中,始终突出作风建设、始终突出群众观念,始终保持清正廉洁的政治本色。一是摆正自身位置。组工干部,被人们称为是管理干部的干部、管理党员的党员、管理人才的人才。常常被人们高看一眼,自己容易产生高高在上的感觉,容易与基层干群出现距离感。基层组工干部要把握好分寸尺度,自觉摆正自身位置,主动做基层干群的贴心人。二是深入基层一线。深入开展“大走访、大调研”活动,主动到联系的村居帮助理清发展思路,到联系的困难家庭帮助脱贫致富,到联系的非公企业协调解决生产经营中遇到的困难,帮助联系的大学生村官释疑解惑、指导创业,真正做到“人到身入”、“心到深入”。三是严守纪律制度。深入学习贯彻《干部选拔任用条例》、《廉洁从政若干准则》等法律法规,始终坚持以“公道正派”作为组织工作的生命线,作为为人之道、立身之本、处事之基,常思“贪欲”害,常洗“名利”脑,常敲“自警”钟,洁身自好,严守底线,树立公道正派的良好形象。

◈ 组织部门统筹人才工作计划 ◈



为了更好地推动组织部人才工作的发展,提高干部人才队伍的素质和能力,组织部制定了一份详细的人才工作计划。本计划涵盖了人才的选拔、培养、激励和管理等方面,旨在促进组织部人才队伍的整体素质提高,为党的事业发展提供有力的人才支持。



一、人才选拔:精准定位,优选人才



在人才的选拔方面,组织部将坚持精准定位和优选人才的原则。首先,我们将建立一套科学的人才评价体系,通过综合评估个人的综合素质、业绩表现、领导潜力等因素,准确判断人才的潜力和发展方向。其次,我们将加强与各基层单位的沟通合作,通过广泛调研和基层试用,选择符合组织部工作需要的优秀人才。最后,我们将注重打破单一的选拔模式,推行多元化的选拔方法,包括笔试、面试、公开竞聘等,确保选拔的公平性和透明度。



二、人才培养:注重实践,提升能力



组织部将注重人才培养,通过不同层面和形式的培训,提升人才的专业能力和管理能力。首先,我们将优化培训内容和方式,结合组织部的实际工作需求,精心设计培训课程和讲师团队,确保培训的针对性和实效性。其次,我们将鼓励人才参加公开课、国内外学习考察等活动,拓宽视野,提升综合素质。同时,我们还将建立导师制度,由有丰富经验和高水平的导师辅导人才成长,提供充分的指导和支持。



三、人才激励:激发潜能,激励动力



为了激励人才发挥他们的潜能,组织部将采取多种激励措施。首先,我们将建立健全的薪酬激励制度,根据个人工作贡献和能力水平进行差异化激励,让人才通过更高的薪资和福利待遇体现其价值。其次,我们将注重荣誉激励,通过表彰先进、评选优秀等方式,激发人才的工作热情和创新能力。此外,我们还将建立完善的职称晋升机制和职业发展通道,让人才有更好的晋升空间和发展前景。



四、人才管理:科学管理,提高效能



组织部将加强人才的管理,充分发挥人才的潜力,提高组织部工作的效能。首先,我们将建立健全的人才档案和信息管理系统,系统地记录和分析各类人才的信息和数据,为人才管理和决策提供依据。其次,我们将推行绩效考核制度,通过明确的目标和激励机制,激发人才的工作动力和创新能力,提高整体工作效率。此外,我们还将注重人才的发展规划和员工关怀,提供良好的工作环境和发展机会,增强人才的归属感和忠诚度。



通过本次人才工作计划的实施,组织部将进一步提升干部人才队伍的素质和能力,为党的事业发展提供有力的人才支持。相信在各级领导和干部的共同努力下,组织部人才工作将迎来新的发展,为组织部的工作贡献更大的力量。

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组织部门人才引进工作计划:为构建人才强国而努力

随着社会经济的不断发展,各行各业都呈现出人才荒的状态。而在这个区域经济竞争激烈的时代,人才的重要性愈发凸显。组织部门人才引进工作计划旨在帮助企业更好地吸引、挖掘和引进人才,为构建人才强国而努力。

一、总体思路

针对人才吸引、挖掘和引进工作,组织部门将在以下五个方面开展工作:

1. 加强人才引进管理制度建设,成立人才引进工作部门,建立健全引进机制。

2. 增强对各类人才的挖掘和引领力度,采取多种形式开展招聘工作,吸引到优秀人才。

3. 加强内部员工素质培训,提高人才本身的综合素质,吸引、挖掘和留住优秀员工。

4. 加强人才信息共享,做好用人单位与就业服务机构、网络媒介的沟通工作,扩大人才招聘渠道。

5. 坚持把人才引进工作的每一个环节都纳入考核的范围,将考核指标化、目标化,不断提高人才引进工作的质量、效益和影响力。

二、具体措施

1. 加强人才引进管理制度建设

在制度建设方面,将推进人才引进工作的规范化和标准化,具体措施包括:

(1)制定人才引进工作制度和流程,通过明确职责、权利和义务,确保人才引进工作的顺畅实施。

(2)成立人才引进工作部门,建立健全人才引进管理制度,确保机构的科学、规范性,实现人才引进工作的规范化、系统化。

(3)建立健全人才引进审批制度,对引进人员的资历、学历、工作经历等进行审核,确保引进人才的真实性和合法性。

2. 增强对各类人才的挖掘和引领力度

在挖掘和引领人才方面,将采取以下措施:

(1)积极开展招聘工作。传统的招聘渠道已经不能满足现代企业的需求,为此将加大新渠道新方式的探索和尝试,如在远程视频、专门应聘网站上发布招聘信息等。

(2)建立数据共享平台。将人才信息、企业信息、就业信息等相关数据通过互联网的形式进行整合,达到相互共享的目的。

(3)建立人才评价评估制度。评价评估指标包括自身条件、人际关系、人种识别、职业方向等多个方面,以此筛选出最适合的人才。

3. 加强内部员工素质培训

在提高员工素质方面,组织部门将采取以下措施:

(1)制定科学合理的培训方案和计划,采用多种培训手段和形式,如在线培训、现场培训等,确保培训的全面性和有效性。

(2)注重岗位技能培训,提高员工的专业能力。针对每个员工进行量身定制的培训计划,确保培训效果的最大化。

(3)注重教育员工的自我管理和创新意识,更好地引导员工个人发展,提高员工的综合素质。

4. 加强人才信息共享

在信息共享方面,组织部门将采取以下措施:

(1)加强对用人单位、就业服务机构、网络媒介的联络和协作,实现各方信息共享和互相支持。

(2)在网络建设和管理方面,组织部门将加强对人才招聘平台和职业信息网站的开发和管理,并通过该平台为用人单位提供更全面、更有效的人才招聘服务。

(3)建立“人才库”。将人才的资料进行整理和分类,不同企业之间可以根据自身需要筛选出符合自身需求的人才。

5. 创建考核指标体系

为了高效地实施上述工作,还应该建立完善的人才引进工作考核指标体系。考核指标应当包括人才引进数量、品质、质量等方面,以此来评估工作的成效和效率,通过不断完善,来提高人才引进工作的质量、效益和影响力。

三、总结

随着各个行业对人才的需求日益增强,人才荒的缺口也在不断扩大。组织部门人才引进工作计划就是要从制度建设、招聘工作、员工培训、信息共享等多方面入手提高人才引进的质量和效率,吸引更多优秀人才加入企业,为构建人才强国而努力。该计划还将实行考核指标体系,从而不断提高工作质量、效果和影响力,为乡村振兴、经济发展走出一条新的路子。

◈ 组织部门统筹人才工作计划 ◈

组织部是学生会中协助团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部培养和管理的重要职能部门。一方面,组织部积极参与学生会许多重大活动的组织策划;另一方面,密切联系和监督各班级和团支部并负责各类推优评先的基层组织工作。因此,组织部在学生会中扮演一个纽带的角色。

作为我系学生会重建后的第一任组织部部长,我将带领组织部的新成员在组织部的工作中从生疏走向成熟,在一个新学年度,使我们组织部的工作和活动日趋完善。 因此,我将本学期的工作重点归纳为以下两个方面:

一、 完善组织部内部建设

(一)部长的例行工作

1、每周一准时参加系学生会部长会议,认真记录会议内容;

2、在组织部例会时,将系学生会的精神准确地传达到各部员,做好学生会与学生之间在组织工作上的桥梁作用;

3、在例会时对上一周工作做出总结,提取可取之处和不足,做好记录,以便于在以后的工作中进行改进;

4、适时收取部员对组织活动的意见,以及对今后活动的设想和策划,并在工作中适当采纳部员的想法和建议;

5、与本部部员保持密切联系,做好与11级新生的交流共同工作。

(二)部员的例行工作

1、每周一中午十一点,准时参加组织部例会;

2、做好会议记录,总结并提出自己的看法;

3、对本班团支书的工作做好记录,并与部长保持沟通,即使像部长反馈;

4、对于每次大型活动,配合好部长做好各项前期策划、中间参与以及后期的总结工作;

5、走进同学,了解他们的所需,给部门的活动提出建设性意见;

6、与部长保持密切的联系,以提高本部门在各个方面的工作效率和工作质量。 二、 依照学生会的安排,配合各部完满完成各类活动的策划和举行

在这项工作中,组织部一定会本着“立足本职,润物无声”的工作理念,在西领导老师和学生会主席的组织发起的各项活动中,听从整体安排,积极派和各部门工作。在各类活动的策划、举行的过程中,依据实际情况,有目的、有条理的进行人员的调动和具体工作的安排,保证活动的效率和质量是活动圆满成功。

◈ 组织部门统筹人才工作计划 ◈

一:组织部的定位

首先,工程学院团委组织部是团委的重要组成部分,主要负责组织工程学院的团校、党校工作以及负责对学院团委学生干部的日常考核,并负责学院各团支部的日常团组织生活的开展,五四评优、推优入党等事项,推动整个学院系统的工作顺利进展。具体职能如下:

1、负责团费收缴工作。

2、负责团组织关系的转接。

3、负责组织举办新生干部培训会等大型活动,制定落实学生干部培训工作。

4、加强与基层团组织的联系,经常了解基层团支部的组织建设情况,对各团支部理论学习、团日活动的开展进行指导、监督、检查与帮助。

5、加强团员意识教育,认真组织好每学年度的团员教育评议工作,开展“五·四”评优活动,评选“先进团总支” “红旗团支部”、“优秀团支部”、“优秀团干部”、“优秀团员”等。

6、抓好每年的“推荐优秀团员作为党的发展对象”的工作,积极稳妥地向党组织推荐优秀团员和青年作为党的发展对象,做好事前、事中、事后的帮助和监督。

7、每个月按照院团委,校团委的要求有计划地开展团组织生活,并对各支部开展情况以及《团支部工作手册》的填写情况牵头进行月月评。

8、负责党总支、院团委分配到学院的组织工作任务。

9、协助其他部门开展工作。

二:组织部部长和副部长的定位

(一)部长职责范围:

1、部长直接对主席团负责,服从主席团安排,积极完成交办的各项任务;

2、领导并负责组织部的整体工作,负责制定组织部的工作总体规划,协调组织部成员之间及其各院组织部和校团委之间的关系。

3、对副部长及干事工作提出意见和建议,并帮助其改进工作方法。

4、积极促进与其它部门之间的交流,维护团委学生会志愿者协会的团结。善用人才,公私分明、关心干事,虚心听取干事与副部长提出的意见和建议;

5、召集组织部各种会议,主持组织部工作会议,分配工作,布置任务。

6.牵头进行月月评工作,并批改各个基层团支部的团支部工作手册。

(二)副部长职责范围:

1、副部长直接对部长负责,协助部长处理好内部工作,负责日常具体工作安排,对本部干事实行有效的管理;

2、活动中作为干事与部长的沟通桥梁,及时将部门的决策传达给干事、跟进具体的工作进度,并及时将反馈信息传达给部长;

3、副部长负责组织部常务工作,包括制定工作计划,拟定工作方案,并及时向部长反映组织部的最新动态。副部长有权指导干事工作,并提出批评和表扬,完成组织部的各项工作。

4、带领本部干事完成上级分配给自己的工作,并主动提出新的想法和工作设想。

5、副部长可受部长委托,召集组织部工作会议,部署近期工作任务。 并且在工程学院组织部里面,三位副部长负责的工作有具体之处。其中一名负责团关系转接,团费管理以及其他团部工作。一名负责组织部的文秘处理工作,包括相关告示的打印和张贴,资金管理等,还有一名负责基层团支部的月月评打分工作,并负责与团委其他部门以及学生会和志愿者协会的月月评工作交接。

三:内部建设

建设理念(责任,沟通,关怀)

责任

作为一个与基层团支部和院团委,党委,校团委等有密切联系的部门,我们组织部各个成员身上都肩负着巨大的责任。除了对主席团和老师负责,我们还要对各个基层团支部负责。部长和副部长要承担起学生工作的顺利和成功举行,并为组织部的发展和成长指明道路,为各个干事做好榜样。而各位干事进入组织部了,就要主动承担起该负责的事情,不允许消极怠工和不作为!这种责任精神表明我们工作的态度,要渗透到部长副部长和各位干事的心中。

沟通

在团委,学生会,志愿者协会中各个部门负责的工作都有一定的差异,但无疑都是为工程学院学生服务。同时我们也因为我们直接负责和交流的对象,所以沟通在这之中显得尤为重要。沟通好就会让我们的工

作效率得到大幅度的提高,有利于我们所有部门与个人的发展。 关怀

我们是一个学生部门,所以部长副部长和各位干事之间没有存在上下关系。我们除了职务上的身份,同时也是一个个活生生的个体。所以我们都需要关怀。所以通过各式各样的关怀,可以大幅的增加我们组织部的凝聚力和归属感,提高我们之间的感情。

建设措施及具体建议

明确组织部部长副部长和各位干事负责的职责,适当适时适度的对工作提出表扬和批评。其中包括:

1):规范巡视员制度。当巡视员用表制定出来后,每位部员遵守自己的表格,不允许出现拒巡,缺巡,早退迟到的现象,若有紧急情况出现,就和其他巡视员联系并调整自己的时间。在巡视过程要认真负责,认真记录和打分。

2):规范月月评工作。每位部员要明确自己手中的巡视员用表的重要作用,所以要及时上交,如不能及时上交要向负责月月评工作的人员说明。同时月月评打分的部员要保持自己的立场,不能有私心,公正无私的进行打分,对没有及时上交的班级要进行提醒,若仍然没有效果,要向负责文秘工作的部员反映,由他们出示公告。

3):积极工作。将组织上交下来的任务完成或者出彩完成,同时组织的活动提出具有可行性的意见和建议。不允许出现消极怠工的现象。

4):建立有效可行的反馈制度。比如在两周一次的例会上,每位部员可以提出自己遇到的问题并对这些问题进行讨论得出结果。或者由部

◈ 组织部门统筹人才工作计划 ◈

组织部门工作计划


在任何一个组织中,组织部门都扮演着至关重要的角色。作为组织的核心部门,组织部门负责规划、协调和执行各项工作,确保整个组织持续运转和高效运作。制定一份详细具体且生动的工作计划对于组织部门来说至关重要。


一个好的组织部门工作计划应该包括清晰的目标和任务。在制定工作计划的时候,首先要确定组织部门的长期和短期目标,然后将这些目标细化为具体的任务和行动计划。比如,如果一个组织部门的长期目标是提高员工的工作效率,那么在工作计划中就可以设定一些具体的任务,如制定培训计划、优化工作流程等。


工作计划中应该包含详细的时间表和里程碑。时间是组织部门工作计划中最重要的因素之一,因此在制定工作计划的时候,要考虑到各项任务的时间需求,合理安排时间表,并设定里程碑,以监督和评估工作进展。只有明确了时间表和里程碑,才能保证工作计划的顺利执行和高效完成。


一个好的组织部门工作计划应该充分考虑到团队的资源和能力。在制定工作计划的时候,要评估团队的人员、财务、技术等各项资源,确保任务能够按时完成。同时,也要考虑到团队成员的能力和特长,合理分配任务,激发团队成员的工作激情和创造力。


在工作计划中,也要设定一些具体的绩效评估指标和监督机制。通过设定绩效评估指标,可以度量和评估工作的完成情况,及时发现问题和提出改进建议。同时,建立监督机制,可以确保工作计划的顺利执行,避免出现偏离目标或拖延的情况。


一个好的组织部门工作计划还应该注重沟通和合作。在制定工作计划的过程中,要与团队成员和其他相关部门充分沟通和协调,听取他们的意见和建议,共同商讨和制定工作计划,确保各方的利益得到充分考虑,达成共识。只有建立良好的沟通和合作机制,才能确保工作计划的有效实施和持续改进。


一个好的组织部门工作计划是组织运作的重要基础,影响着整个组织的发展和成长。只有制定了详细具体且生动的工作计划,充分考虑到各种因素,合理安排任务和资源,设定明确的目标和时间表,才能保证组织部门的工作顺利执行,实现组织的长远目标和发展愿景。组织部门在制定工作计划的时候,要认真思考和细致规划,确保工作计划的有效性和可持续性。

◈ 组织部门统筹人才工作计划 ◈

企业公司的发展前景可观,必会需要一份合理详细的工作计划作为发展的要求。缜密的工作计划将会带动公司成员更上一个台阶,使他们今后工作更有条理地进行。按照工作计划的相关要求,企业公司会有更好地发展空间。下面是小编给大家分享的个人工作计划书,仅供参考。欢迎关注本站更多相关信息。

新的学年即将开始,纪检部将在老师的指导和学生干部的组织、领导下,开始新的工作。作为学生会的九大部门之一,纪检部将承前启后致力于加强纪律、学风和日常管理工作。因此,我部特拟以下工作计划:

一。干事的培养。

1、改善例会气氛,整顿内部秩序。

在以前例会制度的基础上,让干事自我介绍,表达出自己的优势和劣势,以及自己擅长、喜欢做的某项兴趣、爱好。用自己的兴趣、爱好说明自己适合哪类办活动中需要做的任务,并加以合理、分配;而劣势则妥善处理好。例会期间,制定纪律制度。干事的出勤、早退将给予一定的奖惩性。

◈ 组织部门统筹人才工作计划 ◈

“一年之计在于春”,在新的一年里,我们不仅要迎来建校xx周年的盛大节日,而且还要肩负着完善团委组织部工作的各项规划和条例,使我们的各项工作制度化和有章可循。同时我们还要不断的深入学生之中,广泛听取大家的呼声,使我们的各项工作更具时代性和创新性。因此我们的任务还很艰巨,而不能有丝毫的懈怠。

在新的一年里,我们主要做好以下工作:

加强团的基层组织建设,做好团支部建设活动

伴随着xx届全会的胜利召开,中华大地缭绕着振奋人心的凯歌。在全国上下沉浸于国家强大的喜悦之际,经校团委组织部研究,为强化团的基层组织建设,深入开展“举团旗、戴团徽、唱团歌、学团章、过团日、上团课”教育活动,保证团支部建设工作健康持续发展。这次的主题是深入贯彻落实“党的xx大”及“团的xx大”精神,进一步加强团的基层组织建设,增强团基层组织的凝聚力和战斗力,不断建立与完善团基层组织的各项规章制度。我们将在活动开展之前制定一套适合我系的团建说明,一定会把主题和精神传递下去,积极动员各支部参与到活动中来,并且会在系内做一个详细说明会,请上一年参与团建并且做的比较出色的班级分享经验,这样对各班级的活动有一定的帮助,并且能启发他们把活动尽量创新,做得更完善,更有热情。并且如果参加班级多,我们也会在系内做一个简单的评比,推荐优秀班级参加学校评比。在本次活动中,会强调少用条幅和传单等一些形式,要重视基层组织建设,而且运用一些新颖的形式,并且还要动员每一个支部成员都参与到此次活动中,以达到活动的真正目的。

上学期我们团委组织部已经举办过一次团校培训,而且举办的相当成功。同学们在培训中知道了作为一个学生干部应该如何严格要求自己,如何领导同学们努力奋进,也学到了如何凝聚团队力量等一些受用知识。鉴于上次团校培训的成功,本学期我们将继续开展团校培训工作。传承上学期的精华,弥补上学期的不足之处,轰轰烈烈的再搞一次精彩的团校培训活动。本学期的团校培训我们将设置以下几期内容:

培训期数及内容:

第一期:开学典礼暨大学生责任担当及团队意识教育。

第二期:室外拓展活动单元。(活动待定)

第三期:成果展示及结业典礼

鉴于学校获得“五四”表彰的人数有限,分到我们各院的人数更是少得可怜。因此,系团委组织部决定将在本系举行一次“五四”表彰大会。到时根据系团委的指示与安排,确定出我系表彰的名额。表彰包括优秀团员,优秀团干,优秀团支部,邓小平理论与“”学习积极分子等。被表彰的同学到时领取由系团委颁发的荣誉证书与奖品,同时我部要将表彰人员的名单传发到网上。此项工作相对量比较大,持续时间长,需要细心地去统计人员名单包括其学号,因此我部将根据系团委的每一步安排,认真地完成该项工作。

◈ 组织部门统筹人才工作计划 ◈

1背景:随着北极星职业实践与发展协会新一轮的招新活动完满结束,各个部门的人事基本确定。本协会一直秉承“家庭式的同事氛围,企业化的管理模式”的理念,但由于相处时间比较短,各个部门新干事之间的联系相随比较缺乏,所以很有必要在各个部门之间开展联谊活动。

2活动目的:通过开展部门之间的联谊活动,以实际行动践行和营造本协会”家庭式的同事氛围”的理念。以增进职划部与技术部之间的友谊,提高两个部门的新干事之间的熟络程度,有利于进一步提高本协会的工作效率。

3活动名称:职划部与技术部联谊活动。

4活动地点:实验楼c栋一楼。

7工作人员:职划部与技术部有关人员。

8活动总体安排:。

(1)20xx年10月10号,即星期日晚9:30,联谊活动有关负责人会面,。

商定联谊活动具体方案。

(2)20xx年10月13号,即星期三中午,有关负责人负责采购联谊活动有关物资。

(3)晚上5;30,职划部与技术部有关人员布置场地。

(4)晚上7:30——9;30,部门联谊活动。

(5)晚上9:30分后,部门部长组织部门干事集体宵夜(视具体情况而定)。

二工作安排。

(1)职业发展与规划部与技术部分工合作,在综合两个部门的意见下,职划部负责本次活动的组织与策划工作。

(2)职划部与技术部有关空闲人员负责场地布置工作,其中,技术部重点负责现场音响、电脑等设备的安装调试工作,确保活动的顺利开展。

(3)活动负责人做好各自部门人员的调配工作。

2活动总体流程。

前期准备流程:活动负责人事先准备好约40张小纸张,把小纸张以10。

张一份均匀分开4份,每一份以一个数字表达,如1、2、3、4,然后随机派给每一个到场人员,游戏时间再按照每一个人手中的纸张上的数字组队。(如抽到数字1的人就站在一起组成一队,以此类推……)。

(1)活动主持人开场白,部门部长讲话。

(2)自我介绍环节。

(3)互动游戏时间。

a游戏一:兔子舞。

b游戏二:正话反说。

游戏规则介绍:。

1、按照已经分好的四组,每组各选出一个人参加游戏。

2、主持人要事先准备好一些词语。说一个词语,参与者要反着说。

一遍。如”新年好“,游戏者要马上说出”好年新",说错或者接不上来的人即被淘汰。第一轮从三个字开始说起,第二轮四个字,第三轮五个字,以此类推。

3、奖惩制度:最后胜出的那组可以惩罚最先被淘汰的那组。惩罚。

形式是把最先淘汰那组的人用彩带围绕起来,彩带上面挂着气。

球,胜出的那组可以用牙签把气球弄破………。

c游戏三:拍七令。

1、游戏介绍:多人参与,无人数限制.按照人员次序从1—99报数,但有人数到含有7或7的倍数时候,不许报数,要拍一个人(可由自己决定拍谁的后脑勺)的后脑勺,下一个人继续报数。如果有人报错数的话,就执行惩罚。

2、奖惩:。

d真心话大冒险。

1、游戏介绍:首先准备一个装着水的矿泉水瓶,技术人员现场播放节奏感比较强音乐。然后依序往下传酒瓶,技术人员不定时按停音乐,当音乐停止时,瓶子落在那个人的手中,则视该人为输家。

2、奖惩制度:第一个输家的惩罚制度由主持人决定,后面的输家的惩罚制度则由上一个输家决定,但要围绕真心话大冒险这一主题。如果输家坚决不执行惩罚,主持人可灵活应变,适时跳过,继续游戏。

(4)部门集体表演或干事才艺表演环节。

注:部门负责人要提前通知部门干事做好准备。

(5)部长总结,主持人宣告活动结束。

(6)职划部与技术部部长组织宵夜。

三场地布置(实验楼c栋一楼)。

3准备一定数量的报纸,活动开始时派发给到场人员,方便垫坐。

四、物资清单与财务预算表格。

◈ 组织部门统筹人才工作计划 ◈

网络宣传工作

我们的产品从初级到高级都有,战线长,宣传到销售都得分门别类,对不同层次不同种类的产品采用不同的方法方式宣传。我发表一点点我的经验供你参考:

一、怎样使信息排在前面?

1、信息标题中尽量用多个关键词重复,逗号隔开。例如:块菌信息可以用“块菌之乡批发鲜块菌,干块菌,冻块菌,白块菌,黑块菌,夏块菌,块菌酒”

2、随时重发信息。

3、使用网销宝帮助宣传

二、怎样使客户“一见钟情”?

1、信息的图片要醒目,而且图片与标题要吻合。

2、使信息排在客户所搜索关键词的首页,最好是同一公司有多条信息在首页。

3、价格合理

4、详细介绍中要体现本公司的优势(质量、价格或者服务等)

5、信息中图文并貌,产品介绍醒目、完整。

三、特别要注意:

1、我们的原料货竞争对手很多,宣传内容要突出我们公司的优势(价格或者质量),没有必要宣传菌的功能,吃法等科普知识(我们厂家的顾客主要是批发商,而批发商都是行家,他们早就懂得那些科普知识)

2、原料货不能标高,因为批发商都是些人精,很了解行情,我们要与不少卖家竞争,必须随时了解竞争对手们的价格变化,保持我公司价格与竞争对手的价格同步。

3、块菌酒是我们的高级产品,同行较少,竞争较小,可以炒作,标高价。重点突出宣传块菌酒的市场前景,让更多的人愿意做我们的代理商。

4、常规工作不得松懈。随时登陆,重发信息,与客户交流,看看信息浏览情况,了解竞争对手们的价格变化等

◈ 组织部门统筹人才工作计划 ◈

为了更好的完成上级分配的任务,提高工作效率,我部暂拟定工作计划:

根据院团委的工作计划,本学期组织部贯彻在稳定中求发展的方针,发扬团支部的时代精神,丰富大家的课余生活,加强团员青年的思想工作,不断提高团组织的服务本事、凝聚力、学习本事和工作本事,从而为进一步务实团的组织建设,丰富学校文化活动,使团的意义真正落实到实处。

一、部门重点工作

1、团组织生活活动:团组织生活活动一向是组织部的一项重要活动之一,针对我们系部的实际情景,在汲取上学期的经验前提下,我们将对团组织生活活动做必要的改革,特作如下安排:

1)集思广益:部门将继续确定富有吸引力及乐观进取的主题,同时在确定主题前将听取各班团支部意见联合各班团支部一齐确定、拓展主题,让团日活动自主性更强,更具活力,对于有创造性的意见我们会认真采纳及对待。

2)加强联系,取长补短:针对团组织生活活动中系部与系部联系不紧密,将采取在院团组织每次团日活动邀请外系组织部的成员来参团日或参加外系团日活动加强经验交流,由于每个系部的团日活动自成风格,每个系部的团日活动都有其自我的优点和缺点,我们在吸收其好的创意的同时也反省其缺点,为日后团日进一部必革打下基础。

2严格做好团员的发展工作,团员证的注册和管理工作,做好大一的团员登记、团费收缴、团员组织关系的转接工作。认真做好团日活动的检查、督促工作,本学期的团日活动要力图创新,摒弃呆板枯燥,主题贴近生活,形式丰富多彩、确保每次活动能成功开展。、推荐优秀团员作为党员发展的对象,协助教师做好这项工作。

二、工作创新

1、应用美术与设计学院团总支团支书工作交流QQ群,在QQ群中的共享中上传日常工作中需要的表格、通知及团日活动工作安排等,供各团支部下载。

2、发布组织部部门邮箱,并使之作为答疑邮箱,供我系全体团员对组织部的工作提出意见和疑问,由组织部负责解答,提高我们工作的透明度,做到公平、公开、公正,随时为团员们解决疑虑。

3、制定更加完善的团干考核规定,使评优有依据可循。

4、定期开展团支书会议,增进与基层各支部的交流和沟通。

5、加强与宣传部和记者站的合作,将好的团组织生活照片及团日活动海报做成宣传板展出和上传到网上,增强广大团员参与团组织生活的进取性。

三、部门沟通

1、加强与院系的联系,定期的进行工作总结与工作计划,虚心理解提议,改正不足,提高部门的工作效率。

2、加强与其他部门的沟通与联系,进取协助其他部门开展活动、

3、增强内部交流,想要做好工作,首先要从自身做起。所以在今后的工作过程中,要不段进行内部人员的交流,培养彼此间的默契程度,增强部门的团结意识。以增强部门凝聚力,树立组织部良好形象。所以,我们部门还会不定期的召开部门内部会议。

4、增强部门间的交流,在认真完成本部门工作的同时,主动了解其他部门的需要,并及时给予协助,积极配合工作,增强部门人员的人际交往本事。

成功只会垂青那些有准备的人有准备的前提就是必须要有计划。以上计划和活动是本部门在这学期暂定的工作。以便组织部各项工作有条不紊地进行。在20xx年这一学期里我们组织部的每一个成员都会积极配合院团委和学生会的工作,加强与各部门的联系,一步一个脚印、扎扎实实地工作,把组织部的工作做好,将本学期的学生团员工作推上新的台阶,打开化学化工学院的崭新一页。

本学期我们部门将总结上学期的工作经验,扬长避短、进取工作,在认真完成本部门工作的同时,主动了解其他部门的需要,并及时给予协助,积极配合他们的工作,力争做到真诚,切实服务于学生会、服务于教师、服务于同学,与大家共同努力,让我们系发展的更好!

◈ 组织部门统筹人才工作计划 ◈

2019年已经接近尾声,组织部门的一年工作也进入了尾声。作为组织部门的一名工作人员,我感到在这一年里,我们团结协作,共同努力,取得了一定的成绩。在这篇工作总结中,我将逐一梳理我们今年的工作重点和取得的成绩,并对不足之处进行反思和总结,以便在新的一年中有更好的表现。


我们组织部门今年的工作重点主要集中在以下几个方面:人才培养、组织管理、绩效考核和团队建设。在人才培养方面,我们着重加强新人的培训计划,帮助他们更快地融入到团队中,提高工作效率。同时,我们也注重对老员工的再培训和提升,使其不断提高自身素质和工作能力。在组织管理方面,我们加强了对各项工作流程的规范化管理,提高了工作效率,并加强了团队协作,共同为公司的发展贡献力量。在绩效考核方面,我们坚持以绩效为导向,激励员工不断超越自我,提高工作质量和效率。在团队建设方面,我们举办了多次团建活动,增强了团队凝聚力和向心力,让大家更好地互相理解和信任,形成了一个和谐的工作氛围。


在过去的一年中,我们组织部门取得了许多值得骄傲的成绩。在人才培养方面,我们成功吸引了一批优秀的新人加入到我们的团队中,并且通过培训计划,使他们迅速成为一名出色的员工。在组织管理方面,我们规范了各项工作流程,提高了工作效率,公司的各项业务也得到了更好的推进。在绩效考核方面,我们员工的绩效普遍有了较大的提升,公司整体的绩效也得到了进一步的提高。在团队建设方面,我们团队的凝聚力和向心力得到了增强,各位员工更加团结协作,共同努力为公司的发展做出了贡献。


我们也要反思和总结自己在一些方面的不足之处。在人才培养方面,我们应该更加重视员工个性特点的培训,加强个性化的培训计划,使员工更好地发挥自身优势。在组织管理方面,我们应该加强与其他部门的沟通和协调,增强协作能力,处理好各个部门之间的关系,促进全公司整体的发展。在绩效考核方面,我们应该更加公正、客观地对员工的绩效进行评价,充分调动员工的积极性和创造力,实现公司整体绩效的提高。在团队建设方面,我们应该更加注重团队文化的塑造,建立更加有温度和有爱的团队氛围,使每位员工都感受到团队的温暖,更加全心全意地为公司发展而努力。


2019年对我们组织部门来说是一个充实而又有挑战的一年。我们在工作中取得了一定的成绩,也有一些不足之处。在新的一年里,我们将继续努力,更加注重人才培养、组织管理、绩效考核和团队建设,努力实现组织部门的新突破。相信在大家的共同努力下,我们的团队会越来越优秀,也会为公司的发展不断贡献力量。希望在新的一年里,我们能够更上一层楼,取得更加辉煌的成绩!

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